最新管理的獎懲制度（精選6篇）
在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會使用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的最新管理的獎懲制度（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
最新管理的獎懲制度1
1、確立班級的獎勵制度，首先建立好班級的人事安排，如下：
普通學(xué)員——班級管理員——小組長——課代表——班干部
班級管理員分為：衛(wèi)生管理員，垃圾管理員，粉筆管理員，財產(chǎn)管理員；
小組長分為：收發(fā)小組長和背默小組長
課代表分為：語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、歷史、生物、物理、地理和化學(xué)課代表，音樂和體育由文娛和體育委員兼任。
班干部分為：班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、勞動委員、生活委員、紀(jì)律委員、體育委員、文娛委員和宣傳委員；
2、德育評比細(xì)則：
評比時間：雙周星期五
評比周期：兩周一次
評比范圍：每小組
評比方式：由班長牽頭，小組長組織每個組員對每位組員兩周的表現(xiàn)進行集體討論后，根據(jù)每位組員在兩周內(nèi)的表現(xiàn)進行綜合評分，評定特優(yōu)、優(yōu)、良、差、特差五等；（中間如個人有意見的可當(dāng)面及時提出，如討論決定后提出，不予受理。）
評分以十分制起評，零分以下為特差，零——五分為差，六——十五分為良，十五分——二十分為優(yōu)，二十一分以上為特優(yōu)；
每小組根據(jù)這個評分結(jié)果上報到班主任處，由班主任協(xié)同班干部選出每兩周評比一次的四位“班級之星”，佩戴標(biāo)志，張榜公布在黑板上，并選出一位最優(yōu)生，由宣傳委員寫出簡短事跡出在黑板報上。班長同時評出四位“班級之龜”，公布在黑板報的批評欄中。（“班級之龜”只能從差和特差中選出，沒有不選）
獎勵制度：凡獲得“班級之星”稱號的同學(xué)，除張榜公布外，還可得到一定的獎勵，獎勵資金由班費出，另外年終班級各項先進評比從中間選出最優(yōu)者當(dāng)選，入團優(yōu)先評分前列的同學(xué)，班干部由從中擇優(yōu)擔(dān)任。
懲罰制度：凡獲得“烏龜”稱號的同學(xué)，罰掃地一周，并要在全班做檢討，必要的通知家長到學(xué)校協(xié)商解決。
加分項：
1、能按時完成老師布置的家庭作業(yè)，練習(xí)和練習(xí)冊，加一分。
2、能按時完成老師交給的背默任務(wù)，并且完成情況良好，加一分，特別好加二分。
3、能堅持完成好自己的勞動任務(wù)，不偷懶，且勞動成果好，加一分；
4、能保證每節(jié)課積極舉手回答問題，并得到老師的點名表揚的加二分；
5、作業(yè)完成情況好并得到老師表揚的同學(xué)，加一分；
6、為班級爭得校內(nèi)榮譽的同學(xué)，加二分；爭得校以上到縣級榮譽的加四分；市級到省級榮譽的加六分；國家的加十分；
7、積極為班級建設(shè)出謀劃策的同學(xué)，其建議得到班級采納的，加二分；
8、每次每科考試80分以上的同學(xué)加二分，70——79分加一分，滿分加四分；（期中和期末翻倍）
9、干部能堅持帶頭完成任務(wù)，協(xié)助好班主任和班長完成班級日常管理的加二分，特別好的加三分。（此項由班長和班主任協(xié)商評出）
10、能關(guān)心幫助同學(xué)，和同學(xué)相處融洽，不罵人，不講臟痞話，不偷東西的同學(xué)加二分；
11、能聽從老師安排，尊敬老師，見到老師能主動打招呼的同學(xué)加一分；
12、每兩周內(nèi)不出現(xiàn)學(xué)�？鄯智闆r的，全班每人加二分；
13、全班參加學(xué)�；顒拥锚劦�，每人加二到五分。
14、能及時舉報班級內(nèi)的異常情況且舉報情況屬實無誤的同學(xué)，視情節(jié)加二到五分，
15、不遲到、不早退并且沒有請假的同學(xué)加一分。
16、勤儉節(jié)約、不隨便吃零食，不大手大腳花錢的同學(xué)，可加一分。
扣分項：
1、不能按時完成老師布置的家庭作業(yè)、練習(xí)和練習(xí)冊，扣二分。
2、不能按時完成老師交給的背默任務(wù)，并且完成情況太差，扣二分。
3、不能堅持完成好自己的勞動任務(wù)，經(jīng)常偷懶，扣二分；
4、每節(jié)課不能積極舉手回答問題，并得到老師的點名批評的扣二分；
5、作業(yè)完成情況不好并得到老師批評的同學(xué)，扣二分；
6、得到班內(nèi)處分的同學(xué)扣二分，得到校級處分的同學(xué)扣五分，為班級日常評比扣了分的同學(xué)，扣三分（不重復(fù)計）；
7、不能積極為班級建設(shè)出謀劃策并經(jīng)常破壞班級團結(jié)的同學(xué)，視其情節(jié)輕重扣二——五分；
8、每次每科考試零分的同學(xué)，扣五分，不及格的同學(xué)扣二分；（期中和期末翻倍）
9、干部不能堅持帶頭完成任務(wù)，不能協(xié)助好班主任和班長完成班級日常管理的扣二分，特別差的扣三分。班干部起內(nèi)哄的視其情節(jié)輕重扣二——十分；（此項由班長和班主任協(xié)商評出）
10、不能關(guān)心幫助同學(xué)，和同學(xué)相處不融洽，罵人，打架斗毆，講臟痞話，偷東西的同學(xué)二——十分；
11、早戀的同學(xué)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣十分，并通知學(xué)校和家長處理；
12、凡犯重大失誤，經(jīng)老師和家長勸導(dǎo)不服管教的同學(xué)視其情節(jié)輕重扣三到五分；
13、每兩周內(nèi)出現(xiàn)學(xué)�？鄯智闆r的，全班每人扣二分；
14、有遲到、早退現(xiàn)象并且經(jīng)常請假的同學(xué)扣一到五分。
15、賭博的同學(xué)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人每次扣五——十分。
16、每兩周內(nèi)經(jīng)干部檢查，個人衛(wèi)生沒有注意的同學(xué)，每次扣一分。
17、�；諞]有佩戴好的同學(xué)，每人每次扣一分。
最新管理的獎懲制度2
1目的
為規(guī)范設(shè)備及儀表使用，明確公司各級設(shè)備儀表管理組織的管理職責(zé)，以加強公司設(shè)備儀表的管理工作，達到設(shè)備儀表全過程受控和安全高效運行的目的，防止發(fā)生非正常故障，延長使用壽命，特制定“設(shè)備儀表管理獎懲條例”。
2職責(zé)
2.1工藝部是公司生產(chǎn)設(shè)備及儀器儀表的主管部門，負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)設(shè)備及儀器儀表管理制度.編制統(tǒng)一管理表格；定期或不定期檢查各單位對管理制度或要求的執(zhí)行情況，公布考核結(jié)果及追究責(zé)任等工作。
2.2使用部門負(fù)責(zé)執(zhí)行“設(shè)備儀表管理獎懲條例”制度；負(fù)責(zé)培訓(xùn)及配合主管部門做好調(diào)查故障原因與分析等工作。
3管理要求
3.0對試驗設(shè)備﹑壓力容器﹑儀器儀表等計量器具，必須無條件執(zhí)行國家政策，按時計量；
3.1維修設(shè)備儀器儀表要按流程.按章辦理申請手續(xù)，未經(jīng)工藝部批準(zhǔn)擅自送儀表到維修部門屬于違法行為；
3.2屬正常使用自然損壞的設(shè)備儀器儀表，按流程辦理申請維修手續(xù)；
3.3屬非正常損壞的儀器儀表，由責(zé)任人填寫“設(shè)備/儀表故障原因調(diào)查分析表”，由管理部門按章進行處理；
3.4經(jīng)判定屬人為損壞的設(shè)備或儀器，由工藝部組織追究責(zé)任，若使用部門未對員工實施過培訓(xùn)，由使用部門承擔(dān)主要責(zé)任。若使用部門已對員工實施過培訓(xùn)，追究使用人責(zé)任。
4獎懲條例
4.1對設(shè)備儀表管理員的獎勵條例
4.1.1每年由設(shè)備儀表管理部門向公司申請獎勵金，專項用于獎勵各分公司及各部門的設(shè)備儀表管理員；
4.1.2對使用部門設(shè)備儀表管理員.分部設(shè)備儀表管理員，若全年完成4.1.3~4.1.8條的目標(biāo)任務(wù)，獲滿分100分，全額發(fā)放獎勵金；
4.1.3全年計量器具.設(shè)備.壓力容器的計量檢定及時率100%；
4.1.4不發(fā)生由于違規(guī)操作引起的設(shè)備或儀器儀表故障；
4.1.5不發(fā)生安全事故；
4.1.6不發(fā)生丟失設(shè)備或儀器儀表；
4.1.7每月按時上交設(shè)備.貴重儀表利用率匯總表；
4.1.8及時完成對新員工上崗操作及使用貴重儀表的培訓(xùn)。
4.2對設(shè)備儀表管理員的懲罰條例
4.2.1若發(fā)生4.2.2~4.2.8當(dāng)中的任一條違歸行為，每次每條扣部門設(shè)備儀表管理員10分（從獎勵金扣除）；
4.2.2未按計劃對計量器具.試驗設(shè)備.壓力容器聯(lián)系檢定或遲送檢；
4.2.3發(fā)生由于違規(guī)操作引起的一般性事故；
4.2.4所管部門全年累計丟失總價值在5000元或以上的設(shè)備及儀表；
4.2.5使用已過檢定有效期的計量器具.試驗設(shè)備.壓力容器；
4.2.6未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶儀表外出或把儀表借給公司外的人員；
4.2.7不按時上交設(shè)備.儀表利用率匯總表；
4.2.8沒有對新員工上崗操作及使用貴重儀表實施培訓(xùn)或不能提供培訓(xùn)記錄。
4.2.9若當(dāng)年分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)數(shù)后，每次處罰款50元，從工資中扣除。
4.3對使用人員的獎勵條例
4.3.1使用部門每年評選出優(yōu)秀設(shè)備儀表操作員1~2名，適當(dāng)進行獎勵，評選條件可參考
4.3.2全年無違章操作設(shè)備及儀表或其它違章記錄；
4.3.3能熟練操作主要或多種不同類型的設(shè)備儀表。
最新管理的獎懲制度3
為了確保各項工作正常有序地開展和目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，不斷提高思想道德素質(zhì)，特制定本制度：
1、學(xué)校對安全監(jiān)督管理先進工作者實行獎勵。
2、年初學(xué)校制訂年度安全目標(biāo)，完善各項安全監(jiān)督管理細(xì)則，報請校安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定后組織實施。
3、安全目標(biāo)要層層分解，逐級簽定目標(biāo)責(zé)任書，并切實將目標(biāo)落實到每個年級、每名職工。對班主任實行月考核、學(xué)期末獎懲。
4、學(xué)校根據(jù)每月考核結(jié)果，在學(xué)期末的績效工資中給予有關(guān)人員一定金額獎勵。
5、學(xué)校對安全不符合規(guī)定的與不按規(guī)定整改的，一律進行安全告誡。
6、凡是被警示和告誡的，要及時認(rèn)真總結(jié)對照檢查，分析原因，研究制定有針對性的措施，防止和減少事故的發(fā)生。
7、學(xué)校管理層安全管理目標(biāo)考核，采用年終考評結(jié)算兌現(xiàn)的辦法，按年初簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書進行獎懲。
8、學(xué)校對舉報安全事故隱患屬實者，予以獎勵。
最新管理的獎懲制度4
為了舍務(wù)管理制度化、經(jīng)�；⑸纤�，創(chuàng)一流。特制訂本管理制度。
1．舍務(wù)值班人員必須堅持每天早、午、晚各檢查一次，每次檢查都必須逐個寢室檢查，早、午查寢室規(guī)格化，發(fā)現(xiàn)規(guī)格化不合格的寢室，按寢室規(guī)格化有關(guān)制度進行處理。晚上查就寢情況。
2．男、女寢分別由值班人員檢查房間規(guī)格化,并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題,上午必須在8：30分之前整改完畢，下午必須在2：30分之前整改完畢。
3．舍務(wù)處抽查組成員:主管校長主任組長
4．處理辦法
�。�1）舍務(wù)處抽查，若抽查不合格(時間上午8：30之后，下午2：30分之后)，第一次扣發(fā)當(dāng)月獎金的一半。第二次扣發(fā)當(dāng)月獎金的全部，第三次請主動離開舍務(wù)處。
（2）學(xué)校及上級有關(guān)部門檢查不合格，第一次扣發(fā)主任和當(dāng)日值班當(dāng)月獎金，第二次向?qū)W校提出辭職，當(dāng)日值班離開舍務(wù)處。
�。�3）上述所扣發(fā)金，除學(xué)校統(tǒng)一扣發(fā)的外，其余作為舍務(wù)年底獎勵基金。
最新管理的獎懲制度5
一、獎勵
學(xué)校常規(guī)檢查的結(jié)果作為學(xué)年“教學(xué)之星”評比依據(jù)。（其中備課、作業(yè)批改、聽課等評優(yōu)項目每個項目獲優(yōu)率原則上不超過30％）
二、懲罰
1、備課
教師用舊教案或無教案上課者，每發(fā)現(xiàn)一次扣50元，學(xué)校教學(xué)檢查教案達不到基本要求者扣100-300元。
2、上課
�。�1）遲到：上課鈴響3分鐘以內(nèi)未進教室；開會、教研活動或其它要求按時到位的集體活動點名未到為遲到。
�。�2）早退：上課時無故提前離開教室、會議未結(jié)束無故提前離開會場，未按要求請假提前離崗下班為早退。
�。�3）誤課、曠課、曠工：上課遲到4-10分鐘為誤課，超過10分鐘為曠課。
上課遲到、早退一次扣20元，誤課一次扣50元，曠課一節(jié)（含曠工半天）扣150元，曠工一天扣300元，
�。�4）早讀遲到3分鐘內(nèi)每次扣5元，3分鐘以上等同于誤早讀，每次扣20元，課間操體育老師不到崗每次扣20元、遲到扣10元（每月請假不得超過一次），上課早退一次扣30元，上班、開會或集體活動遲到、早退一次扣20元。
�。�5）教師不得私自調(diào)課離崗，未經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)私自調(diào)課，每課時扣雙方每人50元。
（6）外出兼課、組織學(xué)生到校外培訓(xùn)機構(gòu)補課，按長沙市教育局長教發(fā)[2009]02號文件有關(guān)規(guī)定處理。
3、作業(yè)
作業(yè)布置數(shù)量和批改數(shù)量按照《長鐵一中教學(xué)常規(guī)管理制度》要求，數(shù)量不足的限期整改，對未達到整改要求的，每缺一次扣5元。
4、聽課評課
聽課評課參照《長鐵一中教學(xué)常規(guī)管理制度》執(zhí)行，對達不到要求和造假者進行全校通報。
5、測試
�。�1）監(jiān)考人員在考前10分鐘到考點領(lǐng)取試卷，考前5分鐘組織學(xué)生進考場分發(fā)試卷；監(jiān)考人員不得遲到、早退和隨意離開考場，凡不到崗者作曠工處理；監(jiān)考過程中不得在教室打瞌睡、閱讀書報、做試卷、接撥手機等與考試無關(guān)的事情；嚴(yán)格監(jiān)考，杜絕學(xué)生舞弊行為。
�。�2）對命題未達到學(xué)校要求的將全校通報并扣除命題老師的命題費用。
6、教學(xué)計劃總結(jié)
期初制訂教學(xué)計劃（包括進度表），期末寫出詳細(xì)教學(xué)總結(jié)或反思，缺者扣10元/次。
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安全生產(chǎn)獎懲制度
為保證員工生命安全和單位財產(chǎn)的安全，加速安全生產(chǎn)法制化、規(guī)范化進程，促進安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，建立起安全生產(chǎn)的激勵機制和約束機制，減少各類事故發(fā)生，根據(jù)國務(wù)院辦法的《職工獎懲條例》、《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的.決定》，結(jié)合實際，指定本制度。
獎勵和懲罰的種類
1、獎勵的種類：表揚、記功、晉級、記大功，在給予上述獎勵的同時，可以發(fā)給一次性獎金。
2、懲罰的種類：批評、撤職、留用查看、開除，在給予上述懲罰的同時，可以處以經(jīng)濟處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
獎勵對象和獎勵條件
1、各部門、車間總負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理制度，成績突出者。
2、在安全生產(chǎn)工作中有重大革新、在改善勞動條件、消除事故隱患方面取得顯著成效者。
3、生產(chǎn)操作人員認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本部門、車間安全生產(chǎn)要求，在防范事故發(fā)生方面有突出貢獻者。
4、安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，積極協(xié)助各部門、車間抓好安全生產(chǎn)，成績突出者。
5、其他員工認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施，防止重大事故發(fā)生的有功者。
獎勵規(guī)定
1、根據(jù)檢查人員的檢查記錄、日常巡查記錄，每月對各部門、車間進行依次量化考核評分，對成績第一名的有關(guān)部門總負(fù)責(zé)人進行獎勵，金額為100元。
2、各部門、車間對本單位在安全生產(chǎn)工作方面作出顯著貢獻、發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的技術(shù)人員、生產(chǎn)作業(yè)人員以及其他員工，每月可視情況給予1—3名員工進行獎勵，金額掌握在20—50元。
3、對安全管理人員，根據(jù)當(dāng)年職責(zé)履行情況，作出貢獻大小，每年經(jīng)廠長批準(zhǔn)，獎勵一次，獎勵金額由單位研究決定。
4、各部門、車間對本單位的安全員、防火員，根據(jù)作出貢獻大小，每年由部門、車間總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)獎勵一次，獎勵金額由各部門、車間決定。
5、對于在安全生產(chǎn)工作中作出特別重大成就的有關(guān)人員，可以給予額外的獎勵，具體獎勵辦法由單位研究決定。
懲罰對象和懲罰條件
1、發(fā)生工傷事故的有關(guān)責(zé)任人員（含直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者）。
2、違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律者。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂、未達到安全生產(chǎn)條件的有關(guān)責(zé)任人。
4、發(fā)現(xiàn)事故隱患不采取有效措施整改或經(jīng)上級檢查發(fā)現(xiàn)，未按規(guī)定期限、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)整改事故隱患的有關(guān)責(zé)任人。
5、其他違反安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的行為等。
懲罰規(guī)定
1、發(fā)生工傷事故的部門、車間，對事故直接責(zé)任人和負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部門、車間總負(fù)責(zé)人處以200——2000元罰款。
2、對發(fā)生死亡事故的部門、車間，對事故直接責(zé)任人和負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部門、車間總負(fù)責(zé)人處以2000——20000元以上罰款。并接受地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的罰款，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
3、根據(jù)檢查人員的檢查記錄、日常巡查記錄，對存在隱患和問題的部門、車間，要求限期解決，逾期未整改的，對部門、車間的總負(fù)責(zé)人處以50元罰款；對下次檢查仍未整改的，處以200元罰款；第三次檢查還未整改的，報告廠長進行研究處理。
4、檢查人員在工作現(xiàn)場直接發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，按照規(guī)定予以批評教育和經(jīng)濟處罰，對一般違章員工的經(jīng)濟處罰，每次掌握在20—100元。
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