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員工獎(jiǎng)懲制度

時(shí)間:2023-02-06 12:00:45 制度 我要投稿

員工獎(jiǎng)懲制度(精選14篇)

  現(xiàn)如今,制度使用的情況越來(lái)越多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,以下是小編為大家整理的員工獎(jiǎng)懲制度,希望能夠幫助到大家。

員工獎(jiǎng)懲制度(精選14篇)

  員工獎(jiǎng)懲制度 篇1

  為了進(jìn)一步提高餐廳員工素質(zhì),規(guī)范工作行為,激勵(lì)員工積極性,特制定此制度。

  一、獎(jiǎng)勵(lì)制度

  1、員工過(guò)生日時(shí),會(huì)館為其贈(zèng)送禮品。

  2、業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀,不遲到,不早退,無(wú)曠工。

  3、工作積極,團(tuán)結(jié)同事,任勞任怨。

  4、禮貌、熱情、周到的服務(wù),經(jīng)常得到客人的好評(píng)。

  5、所管理的器具、用具無(wú)破損、無(wú)丟失。

  6、從會(huì)館的利益出發(fā),為會(huì)館的發(fā)展,盡心盡力。

  以上6條,會(huì)館按季度、年度進(jìn)行評(píng)比,依據(jù)評(píng)比結(jié)果給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、懲罰制度

 。ㄒ唬┻`反以下條款按次懲罰20元。

  1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事。

  2、上班時(shí)間隨意吸煙,擅離工作崗位,無(wú)故遲到、早退。

  3、浪費(fèi)公物,視情節(jié)輕微的。

  4、妨害工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則。

  5、未經(jīng)許可擅帶外人入會(huì)館參觀。

  6、工作時(shí)間內(nèi)躺臥、睡覺(jué),隨意撥打電話(huà)。

  7、對(duì)客人指手劃腳,品頭論足。

  8、與客人爭(zhēng)吵,把個(gè)人情緒帶入工作中。

  (二)違反以下條款按次懲罰50元。

  1、不服從管理與分配的。

  2、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告,偽證而制造事端。

  3、隨意進(jìn)出廚房、餐廳,到廚房抓吃、抓拿的。

  4、下班后無(wú)故在會(huì)館逗留。

  5、工作散漫,粗心大意。

  6、在更衣柜內(nèi)存放會(huì)館物品、食物或飲料。

  7、當(dāng)班時(shí)吃東西、看電視,用會(huì)館電話(huà)辦理私人事情。

  8、拒絕會(huì)館經(jīng)理授權(quán)的有關(guān)人員的檢查。

  9、對(duì)賓客不禮貌,與客人爭(zhēng)辨。

  10、當(dāng)值時(shí)擅離工作崗位,閑逛,干私人事情。

  11、不經(jīng)請(qǐng)假,隨意曠工。

 。ㄈ┻`反以下條款的給予辭退,造成經(jīng)濟(jì)損失的按原價(jià)賠償,觸犯刑律的提交司法部門(mén)處理。

  1、偷盜同事或公有財(cái)物。

  2、對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大的侮辱行動(dòng)。

  3、蓄意破壞會(huì)館或他人財(cái)物。

  4、不服從工作安排,調(diào)動(dòng)指揮,無(wú)理取鬧影響工作秩序的。

  5、工作不負(fù)責(zé)任,損壞工具、設(shè)備、浪費(fèi)原料,造成經(jīng)濟(jì)損失較大的'。

  6、玩忽職守,違章操作、指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失較大的。

  7、包庇員工,對(duì)員工所犯錯(cuò)誤視而不見(jiàn),屢教不改的。

  8、道德敗壞,向客人索取小費(fèi)或物品,與客人吵架的。

  9、利用職權(quán),謀取私利,假公濟(jì)私,造成嚴(yán)重后果的。

  10、連續(xù)曠工三天或一個(gè)月累計(jì)曠工兩次。

  11、觸怨刑律,使國(guó)家財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重后果的。

  以上獎(jiǎng)懲項(xiàng)目均由總經(jīng)理主持并進(jìn)行落實(shí)。

  員工獎(jiǎng)懲制度 篇2

  第一條

  為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令,遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本制度。

  第二條

  本制度的制訂原則是:

  1.有章可依,有章必依,違章必分,有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,賞罰有度;

  2.精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合。

  第三條

  本制度適用于公司本部及下屬各公司。

  第四條

  本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。

  第五條

  本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎(jiǎng)。

  (一)員工有下情況之一者,可用于“獎(jiǎng)金”或“記大功”

  1.對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確有成效者。

  2.辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊成績(jī)者。

  3.適時(shí)消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。

  4.在惡劣環(huán)境下,冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者。

  5.對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者。

  6.研究改善生產(chǎn)設(shè)備,有特殊功效者。

  (二)員工有下列情況之一者,可于“記功”

  1.對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。

  2.執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。

  3.協(xié)且(一)項(xiàng)1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。

  4.利有廢料有較大成果者。

  (三)員工具有下列情況之一者,可予“嘉獎(jiǎng)”

  1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。

  2.領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

  3.預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

  4.品行端正,遵守規(guī)章、指導(dǎo),堪為全體員工楷模者。

  5.節(jié)省物料,有顯著成績(jī)者。

  (四)其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者,亦予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  第六條

  員工獎(jiǎng)勵(lì),以嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次,記功3次等于記大功1次。

  第七條

  本公司員工的.懲處分為“免職或解雇”、“降級(jí)”、“記大過(guò)”、“記過(guò)”、“警告”。

  (一)員工具有下列情況之一者,應(yīng)予以“免職或解雇”處分

  1.假借職權(quán),營(yíng)私舞弊者。

  2.盜竊公司財(cái)物,或挪用公款,或故意毀損公物者。

  3.攜帶違禁品進(jìn)人工作場(chǎng)所者。

  4.在工作場(chǎng)所聚賭或斗毆者。

  5.不服從主管的指揮調(diào)遣,且有威脅行為者。

  6.利用工作時(shí)間,擅自在外兼職者。

  7.逾期仍移交不清者。

  8.泄漏公司機(jī)密,捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,致使公司蒙受重大損失者。

  9.品行不端,嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。

  10.仿效上級(jí)主管人簽字,盜用印信者或擅用公司名義者。

  11.連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者

  12.記大過(guò)達(dá)2次者。

  (二)員工有下列情況之一者,予以“降級(jí)”、“記大過(guò)”處分

  1.直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。

  2.故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。

  3.違抗命令,或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。

  4.泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。

  5.品行不端有損公司信譽(yù)者。

  6.在物料倉(cāng)庫(kù)或危險(xiǎn)場(chǎng)所違背禁令,或吸煙引火者。

  7.在工作場(chǎng)所男女嬉戲,有妨害風(fēng)化行為者。

  8.全年曠工達(dá)對(duì)日以上者。

  (三)員工具有下列情況之一者,應(yīng)以予“記過(guò)”處分

  1.疏忽過(guò)失致公物損壞者。

  2.未經(jīng)準(zhǔn)許,擅自帶外人入廠參觀者。

  3.工作不力,屢勸不改者。

  4.在工作場(chǎng)所酗酒滋事,影響秩序者。

  5.在工作場(chǎng)所制造私人物件者。

  6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。

  (四)員工具有下列事情之一者,予以“警告”處分

  1.遇非常事變,故意規(guī)避者。

  2.在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角,不服管教者。

  3.辦事不力,于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者。

  4.浪費(fèi)物料者。

  5.辦公時(shí)間,私自外出者。

  6.科長(zhǎng)級(jí)以上人員,月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次(含7次)以上者。

  (五)其他違反本公司各規(guī)章,應(yīng)于懲戒事項(xiàng)頂者,應(yīng)分別予以懲處

  第八條

  員工之懲處,警告3次等于記過(guò)二次,記過(guò)3次等于記大過(guò)1次,累計(jì)記大過(guò)2次,應(yīng)予免職或解雇。

  第九條

  員工的獎(jiǎng)懲,應(yīng)敘明事實(shí)以書(shū)面通知本人并摘錄事由公布眾知。

  第十條

  本章所稱(chēng)嘉獎(jiǎng)與警告、記功與記過(guò)、記大功與記大過(guò)可以相互抵消。

  第十一條

  本公司為求對(duì)員工考核、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲公平起見(jiàn),可設(shè)置員工考評(píng)審議委員會(huì)。其組織規(guī)程另定。

  員工獎(jiǎng)懲制度 篇3

  對(duì)有如下表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

  一、完成銷(xiāo)售計(jì)劃或工作任務(wù),成績(jī)突出的。

  二、對(duì)于酒店提出合理化建議被采納,并取得效果的。

  三、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的'。

  四、技術(shù)熟練,受到顧客表?yè)P(yáng)或在有關(guān)重在比賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì)的。

  五、當(dāng)場(chǎng)抓獲或揭發(fā)摸、拿、偷、盜商品,銷(xiāo)售或其它有價(jià)值的憑單,情況屬實(shí)的。

  六、一貫忠于職守,奉公廉潔,拒收賄賂,謀私利有突出事跡的。

  七、利用業(yè)余時(shí)間修舊利廢,為酒店節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,有突出貢獻(xiàn)的。

  八、其它值得獎(jiǎng)勵(lì)的行為。有關(guān)部門(mén)根據(jù)情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

  員工獎(jiǎng)懲制度 篇4

  1、食堂員工必須講究個(gè)人衛(wèi)生,端正儀表;上班時(shí)間一律穿工作服、戴工作帽(頭發(fā)不散露于帽外),違者每次罰款2-5元。

  2、當(dāng)班員工必須認(rèn)真打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不打掃或打掃不干凈的,每次罰2-5元。

  3、上班時(shí)間員工不準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位(若有急事應(yīng)向主管人員請(qǐng)示),違者每次罰5-20元。

  4、食堂員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排崗位,敬崗愛(ài)業(yè),與工友團(tuán)結(jié)協(xié)作,不得搬弄是非,吵架斗毆,違者每次罰10-20元。

  5、熱情為廣大師生服務(wù),不與師生爭(zhēng)吵,不抽煙,不閑聊;發(fā)售飯菜要一視同仁,公平合理,違者罰5-10元。

  6、員工要愛(ài)護(hù)食堂用餐,故意損壞或因違章操作造成損失的,按價(jià)賠償,因無(wú)意而造成較大損失(50元以上)的',酌情賠償。

  7、食堂員工要按時(shí)上班,不得遲到、早退,違者每次罰2-10元。

  8、對(duì)衛(wèi)生檢查工作表現(xiàn)較突出、貢獻(xiàn)較大的員工,每次給予獎(jiǎng)勵(lì)20-30元。

  員工獎(jiǎng)懲制度 篇5

  一、總則

  (一) 目的:

  為提高員工的工作積極性,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度。

  (二) 范圍:

  公司全體員工

  (三) 職責(zé):

  行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。

  (四) 簽署生效:

  本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

  二、程序

  (一) 工齡服務(wù)獎(jiǎng):

  1. 員工每工作滿(mǎn)一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類(lèi)推,上限為10年。

  (二) 年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):

  1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

 、俦静块T(mén)工作高效完成,無(wú)拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);

  ②在部門(mén)工作進(jìn)度、部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行,保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)績(jī)的不斷提升;

 、酆蜻x部門(mén)年度考核業(yè)績(jī)必須是80分(含)以上;

  2. 評(píng)選對(duì)象:公司各部門(mén)(以部門(mén)為單位)

  3. 評(píng)選流程:

  年度考核業(yè)績(jī)?cè)?0分(含)以上的部門(mén)依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫(xiě)申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

  4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金3000元 。

  (三) 年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”:

  1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

 、 保持積極的工作態(tài)度,對(duì)公司忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神。

 、 本職工作突出,對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議。

 、 全年無(wú)警告以上懲處。

 、 用心做事,誠(chéng)信做人,得到各部門(mén)同事的'認(rèn)可。

 、 全情投入,勇于挑戰(zhàn),全力達(dá)成目標(biāo),工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識(shí)強(qiáng),表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。

 、 工作滿(mǎn)一年(含)以上員工;

  ⑦ 個(gè)人年度業(yè)績(jī)考核必須是85分(含)以上;

  2. 評(píng)選對(duì)象:公司全體員工;

  3. 評(píng)選流程:

  由部門(mén)內(nèi)部推薦并填寫(xiě)申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果

  可作為附件一并提交,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意(推薦)、行政綜合部部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

  4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金1000元,晉升一檔工資。

  (四) 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):

  1. 評(píng)選要求:

  ①在公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面取得突出成績(jī),工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及未來(lái)發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。

 、趯(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī);

  ③創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施,對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者;

  ④對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

 、萦龅酵话l(fā)事件,如災(zāi)害事故等,能臨機(jī)應(yīng)變,不懼風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難;

  2. 評(píng)選對(duì)象:全體員工

  3. 評(píng)選流程:

  各部門(mén)負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫(xiě)申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

  4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):500—10000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。

  (五) 特別榮譽(yù)獎(jiǎng):

  1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  在各類(lèi)比賽或評(píng)選活動(dòng)中獲得名次,為公司贏得榮譽(yù)。

  2. 評(píng)選對(duì)象:公司全體員工

  3. 評(píng)選流程:

  個(gè)人依據(jù)自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào),填寫(xiě)申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書(shū)(章)、參賽(評(píng))原稿,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4. 獎(jiǎng)勵(lì)金額:

 、?lài)?guó)際性比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng) 20000元,二等獎(jiǎng)15000元, 三等獎(jiǎng) 10000元,入圍(選)獎(jiǎng) 5000元;

  在國(guó)際性刊物發(fā)表文章 5000元。

 、趪(guó)家級(jí)比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng) 15000元,二等獎(jiǎng)10000元, 三等獎(jiǎng) 5000元,入圍(選)獎(jiǎng) 1000元 ;

  在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表文章 3000元。

 、凼〔考(jí)比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng) 10000元,二等獎(jiǎng)8000元, 三等獎(jiǎng) 3000元,入圍(選)獎(jiǎng) 1000元;

  在省部級(jí)刊物發(fā)表文章 1000元。

 、苁校◤d)級(jí)比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng) 5000元,二等獎(jiǎng)3000元,三等獎(jiǎng) 1000元,入圍(選)獎(jiǎng) 500元;

  在市(廳)級(jí)刊物發(fā)表文章 500元。

 、菁瘓F(tuán)內(nèi)部比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng) 1000元,二等獎(jiǎng)500元, 三等獎(jiǎng) 300元;

  在集團(tuán)或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì)。

  (六) “好人好事”獎(jiǎng)

  1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

 、 見(jiàn)義勇為、舍己救人

 、 熱心公益、志愿服務(wù)

  ③ 拾金不昧

  2. 評(píng)選對(duì)象:全體員工;

  3. 評(píng)選流程:

  個(gè)人或者部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

  4. 獎(jiǎng)勵(lì)金額:200-20000元

  (七) 創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì):

  1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

 、俜e極創(chuàng)作,用文字、圖片或書(shū)法美術(shù)作品表達(dá)對(duì)公司的熱愛(ài)和感恩之心;

 、谒鶆(chuàng)作作品由公司組織專(zhuān)家評(píng)分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表;

 、鬯鶆(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。

  2. 評(píng)選對(duì)象:全體員工

  3. 評(píng)選流程:

  員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部,由公司組織專(zhuān)家評(píng)分,得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站

  員工獎(jiǎng)懲制度 篇6

  一、目的:為確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅紀(jì)律,做到獎(jiǎng)罰分明,特制定本制度。

  二、范圍:生產(chǎn)作業(yè)人員。

  三、制定原則:有章可依、有章必依、違章必糾,獎(jiǎng)罰分明。

  四、制度內(nèi)容:

  1、員工有下列情況之一者,可進(jìn)行嘉獎(jiǎng)一次。

  1.1對(duì)生產(chǎn)工作有重大拓展革新具有實(shí)效者。

  1.2品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。

  1.3 領(lǐng)導(dǎo)有方,使生產(chǎn)工作順利有相當(dāng)成效者。

  1.4節(jié)省原物料和廢物回收利用有顯著成效者。

  1.5其它各項(xiàng)表現(xiàn)優(yōu)良者

  2、員工有下列情況之一,給予懲處。

  2.1未佩戴工作證,工作服裝穿戴不整齊,每人次5元。

  2.2上下班,遲到、早退一次10元,曠工一次罰款50元。

  2.3在生產(chǎn)區(qū)域吸煙、進(jìn)食者,每次罰款500元。

  2.4不服從主管領(lǐng)導(dǎo),與他人嬉戲打鬧、聊天或做與工作無(wú)關(guān)的事情,每人次罰款100元。

  2.5擅自離崗、睡覺(jué)者,每次罰款100元。

  2.6嚴(yán)禁跨越或坐在機(jī)器設(shè)備任何部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備。違者,每次罰款200元。

  2.7酒后上班鬧事或影響工作者,罰款500元。態(tài)度不好或一月累計(jì)兩次者予以解雇。

  2.8工作任務(wù)當(dāng)日未完成不能下班,直至完成。加班不計(jì)加班費(fèi),任務(wù)

  未完成強(qiáng)走者,每次100元或做自動(dòng)離職處理。

  2.9攜帶違禁品或浪費(fèi)原物料者,每次罰款500元。

  2.10車(chē)間衛(wèi)生清潔不徹底,工器具擺放不整齊,5元/人/次。

  2.11未及時(shí)關(guān)閉水、電、氣、汽等能源閥門(mén)開(kāi)關(guān)及門(mén)窗者,5元/人/次。

  2.12未按操作規(guī)程正確操作,導(dǎo)致產(chǎn)品大批量或機(jī)器設(shè)備發(fā)生異常者,每次罰款100元。

  2.13在工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)請(qǐng)假擅自外出者,罰款50元或記曠工一次。

  2.14由于工作失職或督導(dǎo)不利,導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量異常者,每次罰款50元。

  2.15亂丟垃圾雜物,隨地吐痰者,每次罰款50元。

  2.16故意破壞、丟棄公共財(cái)產(chǎn)者,每次罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重惡劣者,給予開(kāi)除處分。

  五、本制度未盡事項(xiàng)以公司規(guī)范制度為準(zhǔn)則。

  六、本制度自公布之日起執(zhí)行。

  員工獎(jiǎng)懲制度 篇7

  第一條按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)先進(jìn),公正公平,一視同仁的原則實(shí)行獎(jiǎng)罰。

  第二條獎(jiǎng)罰的分類(lèi)

  (一)獎(jiǎng)勵(lì):

  分表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、工資晉升。

  (二)處罰:

  分警告、通報(bào)批評(píng)、扣發(fā)工資或降薪、除名。

  第三條獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

  (一)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

  1、表?yè)P(yáng):有下列表現(xiàn)之一者由單位負(fù)責(zé)人給與表?yè)P(yáng):

  (1)模范遵守企業(yè)規(guī)章制度,服從工作安排,工作認(rèn)真、踏實(shí)細(xì)致,始終如一;

  (2)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),工作無(wú)差錯(cuò);

  (3)服務(wù)熱情、禮貌待客、耐心解答客戶(hù)咨詢(xún),多次得到客戶(hù)表?yè)P(yáng);

  (4)工作任務(wù)完成出色,成績(jī)顯著;

  (5)在單位內(nèi)部舉辦的活動(dòng)或代表單位參加外部活動(dòng)中表現(xiàn)突出的;

  (6)維護(hù)單位利益,為單位的聲譽(yù)和經(jīng)營(yíng)管理做好事者。

  2、嘉獎(jiǎng):

  A.有下列表現(xiàn)之一者,給予50元至100元的一次性獎(jiǎng)金或物資獎(jiǎng)勵(lì),:

  (1)在月先進(jìn)評(píng)比中的優(yōu)秀員工;

  (2)提出體檢業(yè)務(wù)管理的合理化建議并被采納,收效顯著者;

  (3)工作積極主動(dòng),經(jīng)常性的主動(dòng)加班、不計(jì)報(bào)酬者;

  (4)改進(jìn)管理方法、提高工作效率,成效顯著者;

  B.有下列表現(xiàn)之一者,給于100元至500元的`一次性獎(jiǎng)金或物資獎(jiǎng)勵(lì):

  (1)被評(píng)為單位年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工、優(yōu)秀管理者等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)者;

  (2)在體檢、醫(yī)療工作中,引進(jìn)項(xiàng)目或技術(shù),創(chuàng)造明顯效益者;

  (3)為單位贏得社會(huì)榮譽(yù),做出突出貢獻(xiàn)者;

  (4)維護(hù)企業(yè)利益、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn),避免或挽回單位重大損失和消除不良影響者;

  (5)關(guān)心同事、助人為樂(lè)、見(jiàn)義勇為事跡突出者。

  (6)獲得單位年度最佳員工稱(chēng)號(hào)者,獎(jiǎng)勵(lì)一次帶薪休假旅游。

  3、工資晉升:

  有下列表現(xiàn)之一者,按所在崗位工資架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)晉升一級(jí)工資:

  (1)連續(xù)三年獲得單位年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工、優(yōu)秀管理者等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)者;

  (2)連續(xù)二年被授予最佳員工、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)者。

  (二)處罰標(biāo)準(zhǔn)

  1、警告:

  有下列行為之一者,給予警告并處一次性罰款10~100元:

  (1)服務(wù)態(tài)度不佳,引起客人不滿(mǎn)或投訴;

  (2)在體檢過(guò)程中,發(fā)生登記、紀(jì)錄不準(zhǔn)確、不完整,弄錯(cuò)或漏檢體檢項(xiàng)目,或體檢文書(shū)書(shū)寫(xiě)不規(guī)范造成一定影響者;

  (3)未遵守勞動(dòng)紀(jì)律,每月發(fā)生遲到、早退三次以上;

  (4)擅離崗位,或工作時(shí)間串崗、聊天、睡覺(jué);

  (5)在工作場(chǎng)所大聲喧嘩、跑動(dòng),或工作時(shí)間聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng)聊天、看非工作需要的影像資料、玩游戲等;

  (6)不按規(guī)定著裝、或不佩戴胸卡;

  (7)未按正規(guī)程序請(qǐng)假、或提供虛假醫(yī)院證明申請(qǐng)休假;

  (8)工作間內(nèi)臟亂差,或隨地吐痰和亂丟垃圾等

  (9)利用公用電話(huà)長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話(huà)。

  2、通報(bào)批評(píng):

  有下列行為之一者,給予通報(bào)批評(píng)并處以100元至500元罰款:

  (1)不服從工作安排,未按時(shí)完成工作任務(wù)又不及時(shí)報(bào)告和說(shuō)明,或工作推諉貽誤工作者;

  (2)發(fā)生差錯(cuò)或事故,已造成一定后果,但未造成重大影響且本人反省深刻、確有悔改表現(xiàn);

  (3)體檢資料保管、傳遞不當(dāng),造成丟失、損壞,影響體檢報(bào)告的發(fā)出并造成一定影響;

  (4)不論原因如何,與客人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、怠慢客人的;

  (5)與同事發(fā)生爭(zhēng)吵,當(dāng)眾辱罵對(duì)方的;

  (6)發(fā)生突發(fā)事件,責(zé)任人未及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,又未能按要求予以處理,延誤了處理時(shí)機(jī),但未造成重大后果者;

  3、扣發(fā)工資或降薪:

  有下列行為之一者,給予降薪處分(100—500元):

  (1)以醫(yī)謀私利、以權(quán)謀私,價(jià)值或數(shù)額不足200元;

  (2)員工相互之間打聽(tīng)、議論他人的工資和獎(jiǎng)金等薪酬情況;

  (3)工作失誤,造成嚴(yán)重后果,但本人認(rèn)識(shí)清楚,確有悔改表現(xiàn)者。

  (4)員工每曠工一日扣罰兩日工資。

  4、除名:

  有下列行為之一者予以除名;

  (1)消極對(duì)抗或不執(zhí)行上級(jí)工作安排,或故意詆毀主管領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,有損單位聲譽(yù)和形象;

  (2)發(fā)生責(zé)任事故,造成重大損失或?qū)挝宦曌u(yù)產(chǎn)生較大影響的直接責(zé)任人;

  (3)違反企業(yè)敬業(yè)避讓規(guī)定、或泄露單位商業(yè)機(jī)密者;

  (4)在本體檢中心工作的同時(shí),兼職從事其它單位的工作;

  (5)以醫(yī)謀私利、以權(quán)謀私,價(jià)值或數(shù)額超過(guò)200元;

  (6)私自拷貝單位的信息資料(文件、流程、軟件、分析報(bào)告等),竊取單位的商業(yè)機(jī)密;

  (7)與客人發(fā)生爭(zhēng)吵、辱罵客人,造成惡劣影響者;

  (8)同事間發(fā)生打架、斗毆造成惡劣影響,或在同事間散布消極言論、撥弄是非,或拉幫結(jié)伙、鬧分裂,影響團(tuán)隊(duì)合作及工作的正常進(jìn)行;

  (9)季度內(nèi)有兩日曠工或年內(nèi)累計(jì)有三日以上(含三日)曠工者;

  (10)挪用公款、公物,或貪污受賄者。

  對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)處罰,一般不超過(guò)本人月總收入的20 %,因責(zé)任造成單位重大經(jīng)濟(jì)損失的另行處理。

  上述行為情節(jié)嚴(yán)重觸及法律的,除按照規(guī)定處理外,同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

  第四條獎(jiǎng)罰處理程序

  (一)獎(jiǎng)勵(lì)程序

  1、先進(jìn)評(píng)選程序:民主評(píng)選、組織評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)審批。

  2、涉及通報(bào)表?yè)P(yáng)、表彰、工資晉升的要填寫(xiě)《獎(jiǎng)勵(lì)審批表》,逐級(jí)簽署意見(jiàn)。

  (二)處罰程序

  1、對(duì)員工處罰要慎之又慎,要做到實(shí)事調(diào)查清楚、處理有根有據(jù)。

  2、口頭批評(píng)由本單位負(fù)責(zé)人在員工大會(huì)上提出;

  3、涉及通報(bào)批評(píng)、降薪、除名處分的錯(cuò)誤行為,要經(jīng)調(diào)查核實(shí)、單位提出處理意見(jiàn)、報(bào)主管部門(mén)討論;

  4、通報(bào)批評(píng)、降薪、除名處分的要填寫(xiě)《處罰審批表》,逐級(jí)填寫(xiě)意見(jiàn),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

  第五條獎(jiǎng)罰異議申訴

  (一)員工對(duì)獎(jiǎng)罰處理不滿(mǎn),可向本部門(mén)主管申訴,部門(mén)主管需在兩個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)或解釋;

  (二)員工對(duì)部門(mén)主管的答復(fù)或解釋仍不滿(mǎn)意者,可向人力資源主管部門(mén)提出申訴,同時(shí),部門(mén)主管要以書(shū)面形式向人力資源主管部門(mén)報(bào)告答復(fù)或解釋情況,人力資源主管部門(mén)應(yīng)在收到申訴和報(bào)告后兩天內(nèi)給予回復(fù);

  (三)在申訴期間,員工不得以任何理由影響工作。

  (四)對(duì)除名處分有異議時(shí),也可以向勞動(dòng)仲裁部門(mén)提出申訴。

  第六條違紀(jì)處罰

  (一)對(duì)于弄虛作假、騙取獎(jiǎng)勵(lì)的負(fù)責(zé)人或員工,單位將加倍追回獎(jiǎng)金,并視情節(jié)輕重給予必要的處分;

  (二)對(duì)于濫用職權(quán),利用處罰員工等手段進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)、或?qū)?yīng)受處分員工進(jìn)行包庇的人員,予以從嚴(yán)處罰。

  員工獎(jiǎng)懲制度 篇8

  第一章總則

  第一條獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

  第二條懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的'工作水準(zhǔn),又要保障酒店和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

  第二章獎(jiǎng)懲的原則

  第三條酒店對(duì)員工的基本要求包括酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述,工作目標(biāo)(承包指標(biāo))和臨時(shí)工作任務(wù)。

  員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)酒店對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第五條員工的表現(xiàn)達(dá)不到酒店對(duì)員工的基本要求,根據(jù)情節(jié)不同,均要給予相應(yīng)懲戒。

  第六條記過(guò)(不含)以上處分必須征得酒店工會(huì)同意方可辦理。

  第七條處罰和過(guò)失單必須知達(dá)本人,本人有向上級(jí)及工會(huì)申訴的權(quán)利。

  第八條該罰不罰護(hù)短的管理人員可以由人事部提出處罰,下達(dá)責(zé)任過(guò)失單。

  第九條對(duì)酒店內(nèi)部的任何處理和處分,總經(jīng)理有特赦權(quán)。

  第三章獎(jiǎng)勵(lì)

  第十條獎(jiǎng)勵(lì)的方法有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與行政獎(jiǎng)勵(lì)兩種:

  (一)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪,獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)品。

  (二)行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng),記功,記大功。

  第十一條員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng),并頒發(fā)獎(jiǎng)金200元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。全年累計(jì)五次者,正常之外晉升一級(jí)工資。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全酒店。

  (一)工作努力,業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

  (二)領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者;

  (三)品行端正,一貫忠于職守,堪為全體員工楷模者;

  (四)其他對(duì)酒店或公眾有利益的行為,具有事實(shí)證明者。

  第十二條員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金500元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。全年累計(jì)三次者,正常之外晉升一級(jí)工資。并通報(bào)全酒店。

  (一)維護(hù)酒店安全,積極采取措施排除險(xiǎn)情,確有實(shí)效者;

  (二)全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)五次者;

  (三)連續(xù)三年,完成本職工作,無(wú)任何劣跡者。

  (四)對(duì)維護(hù)酒店榮譽(yù),塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的;

  (五)在生產(chǎn),工藝設(shè)計(jì),產(chǎn)品設(shè)計(jì),設(shè)備改造,改善勞動(dòng)條件等方面有技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議,在應(yīng)用中取得較好效果的;

  第十三條員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金1000元。全年累計(jì)兩次,正常之外晉升兩級(jí)工資。獎(jiǎng)勵(lì)及獎(jiǎng)金在全體員工大會(huì)上頒布。

  (一)開(kāi)發(fā),工藝設(shè)計(jì),產(chǎn)品設(shè)計(jì),設(shè)備改造,改善勞動(dòng)條件等方面有發(fā)明,技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議,在應(yīng)用中取得重大成果者;

  (二)全年累計(jì)獲記功三次者;

  第十四條酒店對(duì)第十三條(一)款中新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,除予以記大功獎(jiǎng)勵(lì)外,另給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。

  第十五條任用與提升員工時(shí),同等條件下,優(yōu)先選擇受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的員工,對(duì)德,才兼?zhèn)湔哌可破格提升。

  第十六條獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如為多人共同合作而完成的,其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)以一定的比例分配。

  第十七條凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),由其直接上級(jí)提出,凡與工作無(wú)關(guān)的,由見(jiàn)證人提出,均需填寫(xiě)?yīng)剟?lì)單。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)人為人力資源部,批準(zhǔn)人為總經(jīng)理。獎(jiǎng)勵(lì)的辦理見(jiàn)員工獎(jiǎng)勵(lì)程序。

  第四章懲戒

  第十八條按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度,崗位描述,工作目標(biāo),工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

  (一)檢查員工對(duì)酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,如果違反有關(guān)紀(jì)律,規(guī)章制度,稱(chēng)為違紀(jì)過(guò)失,填違紀(jì)過(guò)失單。

  (二)考查崗位描述以及工作目標(biāo),工作計(jì)劃的完成情況,如果因失職而使自己負(fù)有直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部分工作受到損失,稱(chēng)為責(zé)任過(guò)失,填責(zé)任過(guò)失單。

  第十九條懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處罰兩種:

  (一)經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,扣發(fā)獎(jiǎng)金或工資,降低工資標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)行政處罰分為警告,記過(guò),記大過(guò),辭退,開(kāi)除。

  第二十條員工有下列事件之一者給予警告處分并罰款元。

  (一)因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者;

  (二)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者;

  (三)妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作經(jīng)勸告不改正者;

  (四)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者;

  第二十一條員工有下列事件之一者給予記過(guò)處分,并罰款元。

  (一)對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,無(wú)故未能如期完成致影響酒店權(quán)益者;

  (二)在工作場(chǎng)所喧嘩,嘻戲,吵鬧,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者;

  (三)對(duì)同事惡意攻擊或誣害,偽證,制造事端者;

  第二十二條員工有下列事件之一者給予記大過(guò)處分并罰款元。

  (一)不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽(tīng)三次以上者;

  (二)對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)但情節(jié)輕微者;

  (三)因個(gè)人原因致工作失誤造成2萬(wàn)元(含)以上,5萬(wàn)元(不含)以下?lián)p失者;

  (四)故意損壞酒店重要文件或財(cái)物者;

  第二十三條員工有下列條件之一者,視情節(jié)予以辭退或開(kāi)除并處罰款元。

  (一)偷盜,侵占同事或酒店財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者;

  (二)在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄,受賄,收取回扣數(shù)額較大者;

  (三)在酒店內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者;

  (四)造謠惑眾詆毀酒店形象者;

  (五)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本酒店同類(lèi)業(yè)務(wù)者;

  (六)在職期間負(fù)有刑事處分者;

  (七)偽造或變?cè)旎虮I用酒店印信嚴(yán)重?fù)p害酒店權(quán)益者;

  (八)吸食毒品或唆使他人吸食毒品者并未構(gòu)成犯罪者;

  (九)年度內(nèi)累計(jì)記大過(guò)兩次者。

  第二十四條管理人員年度被記大過(guò)者,將并處以降職或撤職。

  員工獎(jiǎng)懲制度 篇9

  一、實(shí)施獎(jiǎng)懲的目的

  為大力推進(jìn)“像軍隊(duì)”的紀(jì)律要求,規(guī)范酒店獎(jiǎng)勵(lì)、處罰管理制度,統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)、處罰標(biāo)準(zhǔn),使酒店獎(jiǎng)勵(lì)、處罰有據(jù)可依、有章可查,確保酒店管理制度的嚴(yán)肅性和有效性,特制定本管理辦法。

  二、執(zhí)行機(jī)構(gòu)及工具

  酒店內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰由質(zhì)檢部統(tǒng)一管理,人力資源部備案。獎(jiǎng)勵(lì)由《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》體現(xiàn),處罰由《員工處罰單》體現(xiàn),《員工處罰單》分為紅單和黃單,紅單用于過(guò)失、嚴(yán)重過(guò)失和重大過(guò)失的處罰,黃單用于輕微過(guò)失罰款的處罰,以上單據(jù)均由質(zhì)檢部統(tǒng)一編號(hào)定期審核,獎(jiǎng)罰表單等同于有價(jià)證券進(jìn)行管理。

  三、獎(jiǎng)罰權(quán)限及程序

  (一)獎(jiǎng)罰權(quán)限

  1.總經(jīng)理有權(quán)對(duì)部門(mén)總監(jiān)級(jí)(含)以下任何一名員工提出獎(jiǎng)罰。

  2.副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理有權(quán)對(duì)所分管部門(mén)總監(jiān)(含)以下員工提出獎(jiǎng)罰。其中使用紅單對(duì)部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理實(shí)施的處罰,須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究通過(guò),對(duì)部門(mén)副經(jīng)理、助理級(jí)(含)以下員工的獎(jiǎng)罰意見(jiàn),可直接通知質(zhì)檢部執(zhí)行。

  3.行政總值班經(jīng)理在值班期間,行使副總經(jīng)理的獎(jiǎng)罰權(quán)限。

  4.質(zhì)檢部經(jīng)理有權(quán)對(duì)酒店各部門(mén)主管(含)以下員工實(shí)施獎(jiǎng)罰。

  (二)部門(mén)處罰權(quán)限及程序

  1.部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)本部門(mén)過(guò)失員工提出警告、輕微過(guò)失、過(guò)失、嚴(yán)重過(guò)失、重大過(guò)失處罰;部門(mén)主管、質(zhì)檢員亦有權(quán)對(duì)過(guò)失員工提出警告、輕微過(guò)失、過(guò)失處罰,但須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批。

  2.各部門(mén)對(duì)本部門(mén)過(guò)失員工提出過(guò)失處罰時(shí),如屬“警告、輕微過(guò)失、過(guò)失”處罰,由部門(mén)直接簽發(fā)《員工處罰單》,并定期報(bào)質(zhì)檢部復(fù)核,人力資源部備案。如屬“嚴(yán)重過(guò)失、重大過(guò)失”處罰則須向質(zhì)檢部報(bào)告,經(jīng)質(zhì)檢部核實(shí)情況后簽發(fā)《員工處罰單》,在此過(guò)程中,質(zhì)檢部有權(quán)對(duì)部門(mén)提出的處罰予以更正或調(diào)整。

  3.大堂經(jīng)理在值班期間,有權(quán)在所轄范圍內(nèi)對(duì)酒店任何部門(mén)主管(含)以下任何一名過(guò)失員工提出警告、輕微過(guò)失、過(guò)失處罰,并通知質(zhì)檢部,由質(zhì)檢部核實(shí)情況后簽發(fā)《員工處罰單》,在此過(guò)程中,質(zhì)檢部有權(quán)對(duì)大堂經(jīng)理提出的處罰予以更正或調(diào)整。

  (三)、部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限及程序

  1.對(duì)員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),不論何種形式每次不得超過(guò)5000元。

  2.員工獎(jiǎng)勵(lì)審批權(quán)限規(guī)定:總經(jīng)理1000元以上,副總經(jīng)理200-1000元,質(zhì)檢部經(jīng)理200元以?xún)?nèi)。

  3.部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)本部門(mén)員工提出獎(jiǎng)勵(lì),報(bào)質(zhì)檢部批準(zhǔn)后執(zhí)行,部門(mén)主管、質(zhì)檢員亦有權(quán)對(duì)員工提出獎(jiǎng)勵(lì),但須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批后方可報(bào)質(zhì)檢部批準(zhǔn)。

  4.大堂經(jīng)理在值班期間,有權(quán)在所轄范圍內(nèi)對(duì)酒店任何部門(mén)主管(含)以下任何一名員工提出獎(jiǎng)勵(lì),報(bào)經(jīng)質(zhì)檢部批準(zhǔn),質(zhì)檢部有權(quán)對(duì)大堂經(jīng)理提出的獎(jiǎng)勵(lì)予以更正或調(diào)整。

  (四) 、獎(jiǎng)懲的操作

  1.管理人員在行使獎(jiǎng)勵(lì)處罰權(quán)時(shí)必須按照權(quán)限程序?qū)徟,必須使用質(zhì)檢部和財(cái)務(wù)部統(tǒng)一編號(hào)的《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》、《員工處罰單》,如出現(xiàn)無(wú)單處罰,則等同于貪污公款。

  2.《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》、《員工處罰單》一式四聯(lián),一聯(lián)員工本人留存,二聯(lián)員工所在部門(mén)留存,三聯(lián)質(zhì)檢部存根,四聯(lián)人力資源部備案。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)

  (一)獎(jiǎng)勵(lì)的目的

  貫徹鼓勵(lì)先進(jìn),調(diào)動(dòng)一切積極因素,建立一支自尊、自立、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、有良好行為規(guī)范的員工隊(duì)伍。

  (二)獎(jiǎng)勵(lì)方式和種類(lèi)

  1.表?yè)P(yáng),分為部門(mén)內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng),全店通報(bào)表?yè)P(yáng)。

  2.獎(jiǎng)金,按照不同審批權(quán)限,根據(jù)本制度逐條對(duì)應(yīng)兌現(xiàn)。

  3.獎(jiǎng)品,按照獎(jiǎng)金等同價(jià)值,根據(jù)實(shí)際情況給予。

  4.體驗(yàn),按照獎(jiǎng)金等同價(jià)值,享受酒店等價(jià)消費(fèi)。

  5.休假,按照獎(jiǎng)金等同價(jià)值,根據(jù)本人日薪兌換休假日。

  6.進(jìn)修深造,根據(jù)本人特點(diǎn)給予培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

  7.帶薪旅游,年內(nèi)安排省外旅游一次,全薪,報(bào)銷(xiāo)全程車(chē)費(fèi)、食宿費(fèi)。

  8.職級(jí)晉級(jí),本人貢獻(xiàn)巨大,又在本崗有發(fā)展?jié)摿,給予晉級(jí)。

  9.工資升級(jí),根據(jù)貢獻(xiàn)大小,通常在本崗晉一級(jí),也可一次連晉幾級(jí)。

  (三)獎(jiǎng)勵(lì)條件

  凡符合下列條件之一者給予獎(jiǎng)勵(lì):

  1.提出合理化建議,對(duì)改善酒店經(jīng)營(yíng)管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者,可給予500-3000元獎(jiǎng)金或工資升級(jí)及其它等同價(jià)值的獎(jiǎng)勵(lì);

  2. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到賓客書(shū)面表?yè)P(yáng),為酒店贏得良好聲譽(yù)者,可視實(shí)際情況給予20元—100元獎(jiǎng)勵(lì);

  3.積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),革新改造設(shè)備或提出新的'工作方法并取得明顯成效者,可視情況給予100元—1000元獎(jiǎng)勵(lì);

  4.精打細(xì)算、節(jié)省開(kāi)支,為酒店節(jié)約成本費(fèi)用有明顯成績(jī)者,可視情況給予100元—1000元獎(jiǎng)勵(lì);

  5.經(jīng)批準(zhǔn)參加市級(jí)以上各類(lèi)競(jìng)賽并取得優(yōu)良成績(jī)?yōu)榫频隊(duì)幍脴s譽(yù)者,可依據(jù)獲獎(jiǎng)名次給予100—500元獎(jiǎng)勵(lì);

  6.發(fā)現(xiàn)事故苗頭并及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者,可視情況給予200—1000元獎(jiǎng)勵(lì);

  7.為保護(hù)集體財(cái)產(chǎn)和賓客財(cái)產(chǎn)安全而見(jiàn)義勇為者,可視情況給予報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)用、帶薪休假或200—1000元獎(jiǎng)勵(lì);

  8.拾金不昧,撿獲價(jià)值一萬(wàn)元以下者,一次獎(jiǎng)勵(lì)50-200元;撿獲價(jià)值一萬(wàn)元以上者,一次獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元;

  9.各部門(mén)助理(含)以上管理人員可對(duì)酒店內(nèi)任何一名工作表現(xiàn)突出的員工提出獎(jiǎng)勵(lì)建議,報(bào)質(zhì)檢部批準(zhǔn)后實(shí)施。

  五、處罰

  (一)處罰的目的:

  實(shí)施處罰的目的在于使所有員工都自覺(jué)的執(zhí)行酒店各項(xiàng)管理規(guī)章制度。各級(jí)管理人員以身作則,自覺(jué)維護(hù)店規(guī)店紀(jì)的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格貫徹“二十字方針”的具體內(nèi)容。

  (二)處罰方式:實(shí)行罰不累計(jì),現(xiàn)獎(jiǎng)現(xiàn)罰。

  (三)處罰種類(lèi)

  處罰種類(lèi)分為:警告、輕微過(guò)失、過(guò)失、嚴(yán)重過(guò)失、重大過(guò)失

  (四)處罰申訴

  員工對(duì)受到的處罰如有不服,可書(shū)面向質(zhì)檢部申訴,質(zhì)檢部應(yīng)在5天內(nèi)給予回復(fù),若質(zhì)檢部5天內(nèi)沒(méi)有給予回復(fù),可直接向總經(jīng)理申訴。

  (五)撤銷(xiāo)處分

  1、對(duì)非重大過(guò)失性錯(cuò)誤,酒店執(zhí)行將功補(bǔ)過(guò)的政策。員工受處罰后,如能正確認(rèn)識(shí),則在一個(gè)考核季度內(nèi),根據(jù)其工作表現(xiàn)考慮撤消處分及相應(yīng)處罰。

  2、員工過(guò)失處分撤銷(xiāo)后,所受的經(jīng)濟(jì)處罰不予撤消。

  六、處罰范圍

  〈一〉、輕微過(guò)失(不入檔案,予以經(jīng)濟(jì)處罰)

  1.進(jìn)出酒店不出示證件,罰款20元。

  2.進(jìn)出酒店不接受保安人員檢查,罰款100元。

  3.上下班不打卡或代人打卡、請(qǐng)人代打卡,罰款50元。

  4.上下班不按指定的員工通道出入酒店,罰款50元。

  5.不按指定場(chǎng)所存放私人交通工具,罰款10元。

  6.儀表儀容未能達(dá)到酒店要求標(biāo)準(zhǔn)(有一項(xiàng)不合格者,視為未達(dá)到要求),罰款20元。

  7.隨地吐痰、亂拋雜物,在非指定吸煙區(qū)吸煙,罰款20元。

  8.未經(jīng)同意擅自使用客用設(shè)施,罰款50元。

  9.工作期間在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和工作區(qū)域大聲喧嘩,唱歌、吹口哨、行為舉止不文明,打瞌睡、挖鼻孔、剪指甲等,罰款20元。

  10.無(wú)故遲到或早退三十分鐘以?xún)?nèi),罰款30元。

  11.上班時(shí)間內(nèi)不戴名牌或戴別人的名牌,罰款20元。

  12.上班時(shí)未經(jīng)許可打私人電話(huà),罰款20元。

  13.在工作時(shí)間內(nèi)做與本職工作無(wú)關(guān)的事,罰款30元。

  14.上班時(shí)間吃零食、未按規(guī)定時(shí)間用餐,罰款30元。

  15.上班時(shí)間私自會(huì)客超過(guò)5分鐘,罰款30元。

  16.下班穿著工作服裝回家,罰款50元。

  17.違反更衣室、制服房的管理規(guī)定,罰款20元。

  18.違反員工食堂就餐規(guī)定,特別是浪費(fèi)食品,罰款20元。

  19.違反員工倒班宿舍的管理規(guī)定,罰款20元。

  20.擅自脫崗、工作時(shí)間未經(jīng)許可外出,罰款100元。

  21.串崗或扎堆聊天,罰款50元。

  22.下班后無(wú)故在酒店?duì)I業(yè)場(chǎng)所內(nèi)逗留、游逛,罰款20元。

  23.對(duì)客服務(wù)不微笑待客,不使用敬語(yǔ),與客人遇見(jiàn)時(shí)不主動(dòng)問(wèn)候、讓路,不符合“二十字”方針的要求,罰款20元,停職停薪一天,送培訓(xùn)受訓(xùn),合格后上崗。

  24.工作時(shí)間狀態(tài)不佳,服務(wù)姿態(tài)不合格,罰款20元。

  25.電話(huà)鈴響超過(guò)三聲仍不接聽(tīng)、接電用語(yǔ)不規(guī)范,罰款20元。

  26.未經(jīng)許可在四層以?xún)?nèi)乘用電梯或擅自乘客用電梯者,罰款30元。

  27.工作時(shí)間內(nèi)帶小孩進(jìn)入工作場(chǎng)所,罰款10元。

  28.客人遺留物品下班之前不及時(shí)上交,罰款100元,通報(bào)批評(píng)。

  29.偷吃、偷拿、偷用客人食品、物品及酒店客用品,罰款100元,通報(bào)批評(píng)。

  30.無(wú)故不參加酒店、部門(mén)、班組的各類(lèi)活動(dòng)、會(huì)議等,罰款20元。

  31.不規(guī)范操作造成酒店財(cái)物或設(shè)備輕微損壞,罰款50元。

  32.造謠惑眾、誣蔑誹謗、挑撥員工間關(guān)系,罰款50元。

  33.對(duì)客崗位人員在工作期間,佩帶奇異飾物、隨身聽(tīng),MP3,手機(jī)等,罰款20元。

  34.隨意在酒店墻壁、電梯、衛(wèi)生間等場(chǎng)所或物品上亂寫(xiě)亂畫(huà)(情節(jié)嚴(yán)重,另行處理),罰款100元,通報(bào)批評(píng)。

  35.未經(jīng)人力資源部許可擅自調(diào)班,罰款50元。

  36.在酒店內(nèi)兜售私人物品影響工作者,罰款50元。

  37.所管轄的崗位環(huán)境、備品、工具等衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不符合要求,罰款20元。

  38.衛(wèi)生檢查不合格通報(bào)后未整改或反復(fù)出現(xiàn),罰款20元。

  39.其他輕微違反酒店規(guī)定或影響服務(wù)質(zhì)量的行為,罰款20元。

  〈二〉過(guò)失(經(jīng)濟(jì)處罰,記入個(gè)人檔案)

  1.服務(wù)態(tài)度惡劣、無(wú)禮對(duì)待賓客、與客人爭(zhēng)吵,罰款100元—500元,停職停薪接受培訓(xùn)部培訓(xùn)三天,合格后方可上崗。

  2.工作態(tài)度惡劣,對(duì)待上司或同事粗言穢語(yǔ),罰款50元,調(diào)整工作崗位,一周內(nèi)經(jīng)考核后如完全悔改則重新上崗,如反省不足則轉(zhuǎn)為初級(jí)員工。

  3.無(wú)故遲到、早退30分以上2小時(shí)以?xún)?nèi)者,罰款50元。

  4.在非指定場(chǎng)所聚眾打牌、酗酒、看碟等,罰款50元。

  5.不接受保安人員及監(jiān)督部門(mén)的檢查,罰款100元。

  6.擅自動(dòng)用或損壞酒店安全消防設(shè)施,罰款100元/次,并照價(jià)賠償造成損失。

  7.故意損壞酒店、賓客或同事的財(cái)物,原價(jià)賠償造成損失并罰款200元。

  8.擅自在酒店內(nèi)張貼布告、小字報(bào)或擅自涂改、撕掉酒店的任何告示,罰款200元同時(shí)處以5天內(nèi)抄寫(xiě)《員工手冊(cè)》100遍。

  9.非因工作需要在工作時(shí)間飲酒或帶有醉態(tài),罰款50元。

  10.不按酒店出臺(tái)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),罰款200元并賠償全部損失。

  11.未按規(guī)定程序交接各類(lèi)鑰匙或遺失店內(nèi)鑰匙,罰款100元并賠償全套鎖具的損失。

  12.違反工作規(guī)程、服務(wù)程序,造成賓客嚴(yán)重不滿(mǎn)或引起投訴影響酒店聲譽(yù),罰款200元,停職停薪送交培訓(xùn)部培訓(xùn)一周,考核后如合格則重新上崗,不合格則辭退。

  13.未經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),從事店外兼職,罰款200元。

  14.其他違反酒店規(guī)定的過(guò)失或影響服務(wù)質(zhì)量的行為。

  〈三〉、嚴(yán)重過(guò)失(經(jīng)濟(jì)處罰,記入個(gè)人檔案)

  1.工作時(shí)間睡覺(jué),罰款200元,降職一級(jí),通報(bào)批評(píng)。

  2.不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)工作安排、不服從工作分配、緊急時(shí)刻下不做出積極的反映,工作質(zhì)量不能保持連續(xù)性,影響工作正常進(jìn)行,罰款200元,降職一級(jí)。

  3.未經(jīng)酒店保安部允許私自配制店內(nèi)鑰匙,罰款200,賠償整套鎖具。

  4.私藏客人遺留物品,罰款200元,降職一級(jí),調(diào)離原崗。

  5.曠工1天(含1天),罰款300元,取消本年度年假。

  6.發(fā)現(xiàn)事故隱患未能及時(shí)制止,或發(fā)現(xiàn)損害酒店利益的事卻知情不報(bào),罰款200元,降為初級(jí)員工,調(diào)離原崗或辭退。

  7.因工作嚴(yán)重失誤,造成酒店財(cái)產(chǎn)重大損失(1000元以上)。除照價(jià)賠償損失外,要寫(xiě)出書(shū)面檢討并通報(bào)批評(píng)。

  8.私自向外界提供酒店經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)、設(shè)施等方面的保密資料,罰款300元,寫(xiě)出書(shū)面檢討并通報(bào)批評(píng)。

  9.工作時(shí)間內(nèi)或在工作場(chǎng)所賭博或變相賭博,罰款500元,店內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

  10.私自向客人索取小費(fèi)或財(cái)物,罰款200元,通報(bào)批評(píng)。

  11.玩忽職守,違反規(guī)程,導(dǎo)致客人、酒店或同事受到財(cái)產(chǎn)、人身等方面損失或危害,罰款200-1000元,通報(bào)批評(píng),降職或辭退。

  12.私進(jìn)客房,或在客房?jī)?nèi)看電視、聽(tīng)音樂(lè)、打電話(huà)、洗澡、休息等,罰款200元。

  13.工作中消極怠工,故意不按時(shí)完成任務(wù)者,罰款200元,降為初級(jí)員工或辭退。

  14.丟失樓層或不規(guī)范使用,罰款200元。

  15.其他違反酒店規(guī)定造成損失的過(guò)失行為。

  16.其他嚴(yán)重影響酒店服務(wù)質(zhì)量的行為。

  〈四〉、重大過(guò)失(經(jīng)濟(jì)處罰,通報(bào)批評(píng),辭退或降職)

  1.無(wú)故曠工連續(xù)3天以?xún)?nèi),或半年累計(jì)曠工3天以上(含3天),罰款500元,辭退。

  2.利用職權(quán)收受回扣或接受賄賂,向他人行賄,罰款1000元,辭退并視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)。

  3.侮辱或毆打同事,情節(jié)較重的,罰款500元,賠償醫(yī)治費(fèi)用,辭退,視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)。

  4.偽造、騙取文件或證明,欺騙酒店或客人,罰款500元,辭退,視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)。

  5.消極怠工或拒絕工作,罰款500元,辭退。

  6.偷拿公物,偷竊他人財(cái)、物,罰款500元,通報(bào)批評(píng),辭退。視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)。

  7.收藏、傳播、復(fù)制、觀看黃色淫穢畫(huà)刊、書(shū)籍、錄像,罰款500元,通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)。

  8.攜帶、收藏違禁物品(包括武器、兇器、毒品、易燃易爆物品等),罰款500元,辭退,視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)。

  9.參與賣(mài)淫活動(dòng)的,罰款1000元,辭退,視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)。

  10.觸犯法律被依法拘留、勞教、逮捕的,扣除全部工資獎(jiǎng)金、押金,辭退。

  11.組織、參與邪教組織或從事其它非法活動(dòng)的,扣除全部工資獎(jiǎng)金、押金,辭退,視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)。

  12.鼓動(dòng)騷亂、聚眾斗毆、集體怠工或罷工的,扣除全部工資獎(jiǎng)金押金,辭退,視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)。

  13.其他嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度或嚴(yán)重影響服務(wù)質(zhì)量行為。

  14.違反國(guó)家法律法規(guī)的行為。

  七、獎(jiǎng)罰現(xiàn)金的管理

  1、各級(jí)質(zhì)檢人員對(duì)于過(guò)失員工的現(xiàn)金獎(jiǎng)罰,必須使用《獎(jiǎng)勵(lì)單》、《處罰單》。

  2、現(xiàn)金處罰一律實(shí)行現(xiàn)罰,受處罰人員必須在收到處罰單的當(dāng)天將罰款交于處罰人,如當(dāng)日內(nèi)未交,處罰人可將處罰單轉(zhuǎn)至質(zhì)檢部,質(zhì)檢部匯總后月底轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)部按罰金的雙倍從受處罰人當(dāng)月工資中扣除。

  3、對(duì)于同一件過(guò)失行為的現(xiàn)金處罰部門(mén)不得重復(fù)執(zhí)行。

  4、由質(zhì)檢部建立獎(jiǎng)罰基金,全部獎(jiǎng)罰款項(xiàng)由財(cái)務(wù)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)帳戶(hù),收回罰金要統(tǒng)一經(jīng)質(zhì)檢部審核后交財(cái)務(wù)部。實(shí)施現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)由質(zhì)檢部的獎(jiǎng)勵(lì)備用金中支付,質(zhì)檢部定期與財(cái)務(wù)部核對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)的使用、節(jié)余情況。

  八、本規(guī)定由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)解釋

  九、本制度如與其它規(guī)定發(fā)生抵觸時(shí),以本制度為準(zhǔn)。

  十、本制度從二Oxx年二月二十日起實(shí)行

  員工獎(jiǎng)懲制度 篇10

  為規(guī)范完善我廠的規(guī)章制度,培養(yǎng)和建設(shè)一支具有良好素質(zhì)和敬業(yè)精神的企業(yè)團(tuán)隊(duì),特制定本考評(píng)制度。本守則也是評(píng)價(jià)員工表現(xiàn)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),大家應(yīng)自覺(jué)遵守。

  一、工作職責(zé)和服務(wù)態(tài)度考核

  1.修理工班組(按車(chē)間班組制為單位進(jìn)行考核):

  1)聽(tīng)從辦公室人員調(diào)度,同一個(gè)工作安排不超過(guò)兩次,中午和晚上有維修加班的積極不推脫。(當(dāng)月應(yīng)得總工資的

  2.5%作為考核)

  2)電話(huà)24小時(shí)開(kāi)機(jī)并保持暢通,急救任務(wù)隨叫隨到,不推遲,(當(dāng)月應(yīng)得總工資的2.5%作為考核)

  3)應(yīng)修車(chē)輛竣工后認(rèn)真檢查,客戶(hù)滿(mǎn)意,出廠后無(wú)返修。(當(dāng)月應(yīng)得總工資的2.5%作為考核)

  4)工作服務(wù)態(tài)度好,不與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)吵,無(wú)客戶(hù)投訴,回訪客戶(hù)滿(mǎn)意。(當(dāng)月應(yīng)得總工資的2.5%作為考核)

  2.辦公室人員(按個(gè)人為單位進(jìn)行考核):

  1)工作服務(wù)態(tài)度好,不與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)吵,無(wú)客戶(hù)投訴,回訪客戶(hù)滿(mǎn)意。(當(dāng)月應(yīng)得總工資的2.5%作為考核)

  二、行為規(guī)范考評(píng)

  1.全體員工實(shí)行統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,凡違犯者每次罰款10元。

  2.按時(shí)上、下班,不準(zhǔn)遲到、早退、隨意請(qǐng)假、曠工及擅離工作崗位,遲到、早退一次扣10元。(上班時(shí)間:8:00——18:00、下午13:30——18:00、值班人員上班時(shí)間全天24小時(shí)不離崗)

  3.有事必須請(qǐng)假(原則上每人每月允許兩天帶薪假)請(qǐng)假必須提前一天向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,特殊急事除外,兩天以?xún)?nèi)由車(chē)間經(jīng)理審批,三天(含三天)以上由分管總經(jīng)理審批,未經(jīng)批準(zhǔn)不上班者以曠工處罰。一個(gè)月內(nèi)曠工2天者扣半個(gè)月工資,曠工三天者扣一個(gè)月的工資,曠工三天以上者,予以辭退,對(duì)當(dāng)月出滿(mǎn)勤的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,學(xué)員獎(jiǎng)30/月,辦公室及維修人員獎(jiǎng)40/月,車(chē)間經(jīng)理(含負(fù)責(zé)人)獎(jiǎng)50/月。

  4.日考核制度,凡事假超過(guò)公司規(guī)定的,按缺勤天數(shù)扣發(fā)應(yīng)得工資。

  5.上班時(shí)間不準(zhǔn)做與本職工作無(wú)關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)一次,扣發(fā)工資20元(比如:上班期間喝酒、賭博、看電視,玩手機(jī)等)

  6.凡在公司內(nèi)打架斗毆、酗酒鬧事,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,造成損失或人身傷亡的.由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任。

  7.嚴(yán)禁吃、喝、卡、拿客戶(hù)錢(qián)物,每次罰款200元。

  8.凡出現(xiàn)違法、違章、違規(guī)有損公司形象聲譽(yù)的行為,并造成極壞影響的一律予以開(kāi)除。

  9.尊重客戶(hù)一切以客戶(hù)服務(wù),凡服務(wù)態(tài)度惡劣與客戶(hù)爭(zhēng)吵,下逐客令者,首次批評(píng)教育,罰款100元,超過(guò)三次者,予以開(kāi)除。

  10.嚴(yán)禁個(gè)人對(duì)外承修車(chē)輛,撈取好處費(fèi),每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)工資200元。

  三、環(huán)境公共衛(wèi)生考評(píng)(由辦公室值班人員每天上班期間不分時(shí)段進(jìn)行考核打分,打分實(shí)行三個(gè)等級(jí)分別為優(yōu)、良、差,考評(píng)成績(jī)?cè)谠履┻M(jìn)行總結(jié),本負(fù)責(zé)小組連續(xù)3次差評(píng)的扣100元,一個(gè)月內(nèi)無(wú)1個(gè)優(yōu)的扣50元,一個(gè)月全優(yōu)的獎(jiǎng)50元。)

  1.修理車(chē)間衛(wèi)生,由當(dāng)日上班人員負(fù)責(zé)(具體負(fù)責(zé)人:當(dāng)日修理車(chē)間值班組長(zhǎng))。

  “優(yōu)”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

 、僬蹞Q下來(lái)的廢舊配件按要求及時(shí)放回規(guī)定的位置,不亂丟亂扔,擺放整齊。

 、诠ぞ呦涔駭[放整齊、工具分類(lèi)存放,不用工具不能出現(xiàn)在車(chē)間地面。

 、圮(chē)間地面、維修臺(tái)干凈、整潔,維修車(chē)輛開(kāi)走后及時(shí)清理地面保持地面干凈。

  “良”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):有任意一項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。 “差”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):有任意兩項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

  2.辦公室衛(wèi)生,由當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)(文員辦公室、材料室由本室上班人員自行打掃。)

  “優(yōu)”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

 、俎k公桌面干凈整潔無(wú)灰塵。

  ②地面打掃干凈無(wú)紙宵、煙頭、泥土等及時(shí)清理垃圾桶無(wú)裝滿(mǎn)

  遺漏現(xiàn)象。

  ③辦公電腦及電腦外設(shè)保持干凈,無(wú)灰塵。

  “良”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):有任意一項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。 “差”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):有任意兩項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

  3.維修車(chē)上二樓維修間樓梯及廁所衛(wèi)生,由維修車(chē)間保安負(fù)責(zé)。 “優(yōu)”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

 、俚孛娓蓛魺o(wú)紙宵、泥土、煙頭等多余垃圾。

 、趲凹皶r(shí)清理干凈

 、蹘鶅(nèi)墻群無(wú)灰塵、泥土及蜘蛛網(wǎng)等

  “良”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):有任意一項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。 “差”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):有任意兩項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

  3.停車(chē)場(chǎng)、洗車(chē)場(chǎng)衛(wèi)生,由停車(chē)場(chǎng)及洗車(chē)工負(fù)責(zé)。

  “優(yōu)”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):地面干凈無(wú)紙宵、泥土、煙頭等其它垃圾。 “良”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):有任意一項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。 “差”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):有任意兩項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

  員工獎(jiǎng)懲制度 篇11

  公司本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合、有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲、公正及時(shí)”的原則,對(duì)員工實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。

  第一條獎(jiǎng)勵(lì)制度

  1、公司獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)兩種。兩種方式可分別實(shí)行,也可合并執(zhí)行。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)品)、加薪;行政獎(jiǎng)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予先進(jìn)稱(chēng)號(hào)、職務(wù)晉升。

  2、在授予嘉獎(jiǎng)、記功兩種獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),可以給予獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)品)等一次性獎(jiǎng)勵(lì)。記大功及以上獎(jiǎng)勵(lì)者,在給予獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)品)等一次性獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上,由總經(jīng)辦研究綜合辦協(xié)助是否給予加薪獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、公司對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工,可給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),或一次性頒發(fā)適當(dāng)獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)品)不等:

  (1)忠于企業(yè),積極肯干,有奉獻(xiàn)精神,為提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,提出合理建議經(jīng)采納產(chǎn)生顯著效益的(獎(jiǎng)勵(lì)100元及以上)。

  (2)遇到突發(fā)事故機(jī)智排除使企業(yè)免于損失(獎(jiǎng)勵(lì)100元及以上)。

  (3)根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)積累,當(dāng)年出勤情況較好,全優(yōu)完成各項(xiàng)指示,無(wú)糾紛,無(wú)事故,無(wú)投訴,貢獻(xiàn)突出者(獎(jiǎng)勵(lì)100元及以上)。

  (4)公司任何一個(gè)員工,都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄露公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司舉報(bào),

  凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)給于獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì)100元及以上)。

  (5)工作努力、業(yè)務(wù)熟練,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

  (6)領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

  (7)品行端正,恪盡職守,能在員工中成為學(xué)習(xí)榜樣者。

  (8)其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明者。

  4、公司對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工,可給予記功獎(jiǎng)勵(lì),或一次性頒發(fā)適當(dāng)獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)品)不等:

  (1)策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。

  (2)對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。

  (3)積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

  (4)遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不比危險(xiǎn),極力搶救并減少公司損失者。

  (5)維護(hù)公司安全,積極采取措施排除險(xiǎn)情,確有實(shí)效者。

  (6)通過(guò)自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)保事故者。

  (7)全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者;

  (8)連續(xù)三年,完成本職工作,無(wú)任何劣跡者。

  (9)對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)/塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的,因個(gè)人行為受到社會(huì)贊詞與輿論表?yè)P(yáng)者。

  第二條懲罰制度

  公司按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(、崗位描述、工作目標(biāo)、等)檢查員工的表現(xiàn),對(duì)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。懲處的目的.在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。

  1、公司對(duì)員工的懲罰處分為經(jīng)濟(jì)懲處、行政懲處、工作懲處三種。三種方式可分別實(shí)行,也可合并執(zhí)行。

  (1)經(jīng)濟(jì)懲處包括扣獎(jiǎng)、降薪。

  (2)行政懲處包括批評(píng)教育、警告、記過(guò)、記大過(guò)、留用察看。

  (3)工作懲處包括解除。

  2.經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)昆侖天然氣利用有限公司員工手冊(cè)要求及公司相關(guān)要求給予相應(yīng)處罰。

  3.發(fā)生下列違紀(jì)行為之一的,予以通報(bào)批評(píng):

  (1)上班遲到、早退;

  (2)未按照規(guī)定交接班;

  (3)上班期間員工未按規(guī)定穿著勞保著裝;

  (4)站內(nèi)的各項(xiàng)記錄填寫(xiě)不工整,有涂改、撕頁(yè)現(xiàn)象的;

  (5)損壞公司公共財(cái)物的,除通報(bào)批評(píng)外,人為造成者按照原價(jià)50%賠償;

  (6)公司各部門(mén)的衛(wèi)生包干區(qū)域需打掃干凈,如檢查不合格;

  (7)不按要求參加安全活動(dòng)、安全例會(huì)者。

  (8)不配合各部門(mén)的工作;

  (9)私自移動(dòng)消防措施;

  (10)私自帶著與工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入生產(chǎn)裝置;

  (11)其他輕微違紀(jì)行為。

  4.發(fā)生下列違紀(jì)行為之一的,予以警告:

  (1)未經(jīng)允許,擅自離崗,貽誤工作者;

  (2)曠工1個(gè)工作日以?xún)?nèi);

  (3)做虛假生產(chǎn)運(yùn)行記錄;

  (4)無(wú)正當(dāng)理由不服從工作指揮;

  (5)酒后上崗

  (6)上崗期間脫崗、串崗。

  5.對(duì)于下列行為之一的員工,視情節(jié)給警告、記過(guò)、記大過(guò)懲處,

  也可單獨(dú)給予解除勞動(dòng)合同的工作懲處。

  (1)符合上述“3”款所列11項(xiàng)內(nèi)容,一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生三次以上

  (2)對(duì)上級(jí)合理指導(dǎo)或有期限的工作安排,無(wú)故不按期完成,以致影響公司正常生產(chǎn)的;

  (3)在工作場(chǎng)所大聲喧嘩,嬉鬧、吵架,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸阻的;

  (4)對(duì)同事惡意攻擊、誣害,制造事端的;

  (5)在工作區(qū)域內(nèi)使用手機(jī)、攜帶易燃易爆、有毒易腐蝕物品進(jìn)入工作區(qū);

  (6)一年內(nèi)累計(jì)警告兩次者;

  (7)在站工作區(qū)域內(nèi)吸煙或者在工作服內(nèi)發(fā)現(xiàn)香煙以吸煙處理;

  (8)泄露公司秘密,并對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者;

  (9)散播不利于公司的謠言者;

  (10)一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)三日以上者;

  (11)違反操作規(guī)程操作,造成損壞或發(fā)生事故者;

  (12)一年內(nèi)累計(jì)兩次記過(guò)者;

  (13)偷盜、侵占同事或公司財(cái)務(wù)經(jīng)查證屬實(shí)。

  6.對(duì)于下列行為之一的員工,應(yīng)給予解除勞動(dòng)合同的工作懲處:

  (1)一年內(nèi)違反六大禁令累計(jì)超過(guò)兩次的;

  (2)一年內(nèi)累計(jì)兩次記大過(guò)者;

  (3)無(wú)正當(dāng)理由不服從工作安排或者工作調(diào)動(dòng)的,造成一定的后果;

  (4)對(duì)正當(dāng)執(zhí)行政策的管理者進(jìn)行威脅、漫罵或者無(wú)理取鬧的;

  (5)連續(xù)曠工查過(guò)15個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30個(gè)工作日;

  (6)故意損壞公司財(cái)產(chǎn)或他人財(cái)產(chǎn),經(jīng)教育或處罰后重犯或價(jià)值五百元以上者;

  (7)利用公司名義,在外招搖撞騙,致公司名譽(yù)受到損害者。

  7.其他情況按情節(jié)判斷。

  員工獎(jiǎng)懲制度 篇12

  為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本大酒店管理制度。全體員工對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。本大酒店管理設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法如下。

  第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本大酒店管理制度。

  第二條 適用范圍:全體員工

  第三條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則

  第四條 獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  第五條 本大酒店管理設(shè)立如下大酒店管理——解析x大酒店員工獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)方法,酌情使用:

  1、 通告表?yè)P(yáng);

  2、 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

  3、 晉升提級(jí);

  第六條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng):

  1、 品德端正,工作努力;

  2、 維護(hù)大酒店管理利益,為大酒店管理爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

  3、 一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;

  4、 有其他功績(jī),足為其他員工楷模

  第七條 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)

  1、 思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

  2、 完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

  3、 向大酒店管理提出合理化建設(shè),為大酒店管理采納;

  4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

  5、 節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

  6、 領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

  7、 其他對(duì)大酒店管理作出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

  第八條 有以上表現(xiàn),大酒店管理認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

  第九條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

  1、 員工推薦、本人自薦或單位提名;

  2、 監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;

  3、 董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)

  第十條 處罰辦法

  第十一條 視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:

  1、 警告;

  2、 記過(guò);

  3、 降級(jí);

  4、 辭退;

  第十二條 員工有以下行為給以警告處分

  1、 在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情;

  2、 工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工;

  3、 因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;

  4、 妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

  5、 無(wú)故不參加大酒店管理安排的培訓(xùn)課程;

  6、 初次不遵守主管人員指揮;

  7、 浪費(fèi)公物情節(jié)輕微

  8、 檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

  9、 遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

  10、 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢(xún);

  11、 破壞環(huán)境衛(wèi)生

  第十三條 員工有以下行為者,給予記過(guò)處分:

  1、 對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;

  2、 因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

  3、 在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

  4、 未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

  5、 攜帶危險(xiǎn)物品入廠;

  6、 在禁煙區(qū)吸煙者;

  7、 投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;

  8、 對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

  9、 在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺(jué)者

  10、 涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡

  第十四條 員工有以下行為者,給予降級(jí)處分:

  1、 違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和大酒店管理規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

  2、 違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

  3、 擅離職守,導(dǎo)致事故,使大酒店管理蒙受重大損失;

  4、 泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密;

  5、 違反大酒店管理規(guī)定帶進(jìn)出物品;

  6、 遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具;

  7、 撕毀公文或公共文件;

  8、 擅自變更工作方法致使大酒店管理蒙受重大損失;

  9、 拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督;

  大酒店管理——解析x大酒店員工獎(jiǎng)懲制度

  10、 違反安全規(guī)定措施致大酒店管理蒙受重大不利;

  11、 工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件;

  12、 造謠生事,散播謠言致大酒店管理蒙受重大不利;

  第十五條 員工有以下行為者,給以辭退處分:

  1、 偷竊同事或公有財(cái)物;

  2、 于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本大酒店管理誤信而遭受損害;

  3、 對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;

  4、 違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;

  5、 蓄意損壞大酒店管理或他人財(cái)物;

  6、 故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密,致使大酒店管理蒙受損害;

  7、 不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

  8、 拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;

  9、 工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  10、 玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的.;

  11、 濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)大酒店管理資才,損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  12、 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  13、 貪污、盜竊、行賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;

  14、 挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

  15、 泄露大酒店管理秘密,把大酒店管理客戶(hù)介紹給他人或向客戶(hù)索取回扣介紹費(fèi)的;

  16、 散布謠言,損害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店員工獎(jiǎng)懲制度聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;

  17、 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

  18、 無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日,在外從事同類(lèi)產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

  19、 組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)懲擾亂大酒店管理秩序;

  20、 在大酒店管理內(nèi)賭博;

  21、 在大酒店管理內(nèi)有傷風(fēng)化行為;

  22、 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,在工作中滋事妨害經(jīng)營(yíng)秩序;

  23、 經(jīng)常違反大酒店管理規(guī)定屢教不改;

  24、 依合同約定調(diào)派工作,無(wú)故拒絕接受;

  25、 因行為不當(dāng),大酒店管理無(wú)法再對(duì)其信任;

  26、 其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果;

  第十六條 員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門(mén)依法處理

  第十七條 員工有上述行為造成大酒店管理經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償大酒店管理?yè)p失;

  1、 造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元),責(zé)任人賠償10%一50%;

  2、 造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~

  員工獎(jiǎng)懲制度 篇13

  第一節(jié)總則

  第1條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,物制訂本制度。

  第2條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

  第3條本制度適于公司全體員工。

  第4條董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

  第5條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

  第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

  第6條本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法:

  1.大會(huì)表?yè)P(yáng);

  2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

  3.晉升提級(jí)。

  第7條對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

  1.遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

  2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無(wú)出現(xiàn)事故;

  3.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

  4.積極向公司提出合理化建議,為公司采納;

  5.全年無(wú)缺勤,積極做好本職工作;

  6.維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

  7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

  8.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事突出;

  9.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

  10.堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專(zhuān)以上文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū);

  11.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

  員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,給予晉升提級(jí)。

  第8條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

  1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

  2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;

  3.董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事會(huì)聘任的'員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,董事會(huì)批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第三節(jié)處罰

  第9條員工有下列行為之一,經(jīng)批評(píng)教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分:

  1.違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

  2.違反勞動(dòng)法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

  3.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

  4.拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定的,干擾工作的;

  5.工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

  7.濫用 職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  9.盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的;

  10.挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

  11.泄露公司秘密,把公司客戶(hù)介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的

  12.散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;

  13.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

  14.有其他違章違紀(jì)行為,董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

  員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門(mén)依法處理。

  第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:

  1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元),責(zé)任人賠償10%-50%;

  2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

  第11條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告;員工也可向上述部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。

  第12條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。

  調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn),交有關(guān)部門(mén)執(zhí)行并通知受分人。

  第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn),并允許受處分人進(jìn)行申辯。

  第14條調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月,其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。

  第15條對(duì)員工進(jìn)行處分,應(yīng)書(shū)面通知本人,并記入檔案。

  第16條員工對(duì)處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請(qǐng)復(fù)議;對(duì)復(fù)議決定不服的,允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴。

  第17條受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。

  第18條受處分的員工,能改正錯(cuò)誤,積極工作,在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)指標(biāo)的,經(jīng)所在單位提議或本人要求,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn),可酌情減輕或免除處分。

  員工獎(jiǎng)懲制度 篇14

  一.提成方法:

  1、 散客和單桌宴會(huì)、自助餐、酒店宴請(qǐng)根據(jù)所盯臺(tái)菜肴總營(yíng)業(yè)收入的XX%進(jìn)行提成。(酒水有酒水獎(jiǎng),供貨商提供)。不超過(guò)X月實(shí)習(xí)學(xué)生的按菜肴總營(yíng)業(yè)收入的XX%進(jìn)行提成。

  2、 婚宴、會(huì)議餐、彌月宴、生日宴等XX桌以上宴會(huì)包桌均按每席XX元提成。 不超過(guò)X月實(shí)習(xí)學(xué)生按每席XX元進(jìn)行提成。

  備注:以上二者不可同時(shí)進(jìn)行。

  3、早餐按早班1個(gè)補(bǔ)發(fā)XX元/人。(實(shí)習(xí)學(xué)生享受此條款)。

  二.分配方法

  分配程序具體如下: 以上方案均按6:2:2的比例分配.

  1、提成收入60%兌付給盯臺(tái)服務(wù)人員(含參與盯臺(tái)領(lǐng)班)。結(jié)賬完畢后,所有參與盯臺(tái)服務(wù)人員在賬單上簽字確認(rèn),除單桌外,大型宴會(huì)集體盯臺(tái)平均分配桌數(shù)或營(yíng)業(yè)收入。

  2、提成收入20%按比例兌付給傳菜員工、預(yù)定員、迎賓、吧員、保潔員、餐廳收銀等。以上人員按單月出勤天數(shù)參與分配。不參與盯臺(tái)的主管級(jí)人員享受后勤人員基數(shù)的2倍。月工資不超過(guò)XX元的經(jīng)理按后勤人員基數(shù)的XX倍績(jī)效分配。不超過(guò)1個(gè)月實(shí)習(xí)學(xué)生的按提成績(jī)效的XX%進(jìn)行提成。部門(mén)總監(jiān)不參與分配。

  3、提成收入20%歸部門(mén)基金。有部門(mén)統(tǒng)一安排使用,部門(mén)基金要透明每月一公開(kāi)。

  4、制定表格每餐有領(lǐng)班以上管理人員確認(rèn)人數(shù)、金額、桌數(shù)、無(wú)誤后簽字,再有收銀員簽字確認(rèn),月底有管理人員匯總到餐飲總監(jiān)處簽字報(bào)總經(jīng)理審批發(fā)放。

  5、表格設(shè)計(jì)要包括:日期、午晚、臺(tái)號(hào)、桌數(shù)、金額、服務(wù)員、收銀、領(lǐng)班等簽字確認(rèn)。部門(mén)把分配表統(tǒng)計(jì)打印后、月底原始表格要附后交與勞資員和財(cái)務(wù)審核,如果出現(xiàn)不符或作假將扣除當(dāng)事人當(dāng)月績(jī)效。

  三.其它事宜

  1、 如有員工營(yíng)業(yè)額造假和違犯提成規(guī)定的按設(shè)計(jì)營(yíng)業(yè)額提成的10倍處罰當(dāng)事人。

  2、當(dāng)日服務(wù)、餐具環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)造成客人投訴的.,扣除應(yīng)提成營(yíng)業(yè)額收入的5倍罰款。

  3、違犯部門(mén)相關(guān)制度的,按制度規(guī)定給予在績(jī)效中扣罰至部門(mén)基金。

  4、參與幫工的人員和臨時(shí)工不參與績(jī)效分配活動(dòng)。

  5、當(dāng)月沒(méi)有完成酒店制定的任務(wù)指標(biāo)的,績(jī)效提成整體按50%發(fā)放。

  四、崗位基本工資

  1、盯臺(tái)服務(wù)員XX元每月;傳菜員XX元每月;迎賓XX元每月。

  2、見(jiàn)習(xí)領(lǐng)班按崗位員工工資發(fā)放。轉(zhuǎn)正后按XX元每月執(zhí)行。

  3、轉(zhuǎn)正主管按XX元。

  4,經(jīng)理、總監(jiān)按外聘工資執(zhí)行。

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