工作手機(jī)管理制度范本（通用11篇）

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的工作手機(jī)管理制度范本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　工作手機(jī)管理制度 1

　　為了加強(qiáng)通訊管理，保證公司員工對(duì)外業(yè)務(wù)的開展，確保信息的及時(shí)傳遞，提高工作效益，減少失誤，特制訂本管理制度。

　　第一條：公司配備的手機(jī)SIM卡適用于公司業(yè)務(wù)人員及特殊需求崗位或有必要需求的以上人員。

　　第二條：公司采用統(tǒng)一話費(fèi)補(bǔ)貼按月發(fā)放，每月88元（含國(guó)內(nèi)350分鐘通話，港澳臺(tái)除外，超出350分鐘按每分鐘0.19元計(jì)費(fèi)），超額的費(fèi)用自付為主結(jié)算。

　　第三條：手機(jī)卡號(hào)自領(lǐng)用起使用人必須保持24小時(shí)開機(jī)，任何時(shí)間內(nèi)不得使用該手機(jī)號(hào)作為私人辦事電話使用；若手機(jī)發(fā)生故障（沒電，丟失等）暫時(shí)不能使用時(shí)，應(yīng)即時(shí)安排使用其他手機(jī)保證通話的可持續(xù)性，同時(shí)要向上級(jí)匯報(bào)情況。

　　第四條：所有業(yè)務(wù)職員日后對(duì)外開展業(yè)務(wù)時(shí)，一律使用公司配置的.電話卡且名片上只能印公司配置的電話卡號(hào)碼。

　　第五條：使用公司配備手機(jī)及SIM卡的人員，須妥善保管，離職時(shí)需辦理手機(jī)及SIM卡的交接手續(xù)，若出現(xiàn)損壞或欠費(fèi)的由該離職人員照價(jià)賠償，確認(rèn)后方可以離職。

　　本制度自發(fā)布之日起生效，若有遺缺，再行補(bǔ)充。

　　工作手機(jī)管理制度 2

　　第一節(jié)：總則

　　第一條：為了加強(qiáng)通訊管理，保證公司通信暢通，業(yè)務(wù)正常運(yùn)行，確保信息的及時(shí)傳遞，提高工作效率、減少失誤，制定本制度。

　　第二條：公司人力資源部是手機(jī)管理歸口管理部門，主要負(fù)責(zé)公司各部門手機(jī)、手機(jī)卡發(fā)放、監(jiān)督檢查、維護(hù)、回收等管理。

　　第三條：各單位/部門須設(shè)專職或兼職手機(jī)管理員負(fù)責(zé)本單位/部門手機(jī)管理工作。

　　第二節(jié)：管理及使用規(guī)定

　　第四條：凡公司正式職員均可申請(qǐng)手機(jī)與手機(jī)卡。

　　第五條：公司銷售系統(tǒng)的手機(jī)、手機(jī)號(hào)與各銷售區(qū)域綁定，不隨人員變更而更換號(hào)碼；公司人力資源部指定的非銷售系統(tǒng)崗位號(hào)碼與崗位綁定，不隨人員變更而更換號(hào)碼。

　　第六條：凡已申請(qǐng)公司手機(jī)號(hào)碼的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)必須使用公司號(hào)碼。

　　第七條：公司手機(jī)、手機(jī)卡自領(lǐng)用之日起由個(gè)人保管，若丟失或損壞的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)人力資源部辦理，并由本人負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用。

　　第八條：如發(fā)現(xiàn)本人公司手機(jī)、手機(jī)卡私自交于他人使用，按次計(jì)算，首次扣當(dāng)月25%的話費(fèi)補(bǔ)助，第二次扣當(dāng)月50%話費(fèi)補(bǔ)助，第三次扣當(dāng)月所有話費(fèi)補(bǔ)助。

　　第九條：公司手機(jī)、手機(jī)卡自領(lǐng)用起使用人必須保持24小時(shí)開機(jī)，在手機(jī)發(fā)生故障（沒電、被停機(jī)、手機(jī)丟失等）暫時(shí)不能使用時(shí)，可自行安排使用其他手機(jī)，并設(shè)置呼叫轉(zhuǎn)接，同時(shí)通知公司。

　　第十條：如個(gè)人原因造成無(wú)法接通且影響工作者，按次計(jì)算，首次扣當(dāng)月25%的話費(fèi)補(bǔ)助，第二次扣當(dāng)月50%話費(fèi)補(bǔ)助，第三次扣當(dāng)月所有話費(fèi)補(bǔ)助。

　　第十一條：使用公司手機(jī)、手機(jī)卡的人員，離職時(shí)需辦理公司手機(jī)、手機(jī)卡交接手續(xù)，若出現(xiàn)損壞或欠費(fèi)的由本人照價(jià)賠償后方可辦理離職。

　　第十二條：公司手機(jī)、手機(jī)卡的使用由公司統(tǒng)一支付話費(fèi)，如超出話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，超出部分的.費(fèi)用在個(gè)人工資中扣除。

　　第十三條：公司手機(jī)、手機(jī)卡相互綁定，不可機(jī)卡分離使用，如違規(guī)按次計(jì)算，首次扣當(dāng)月25%的話費(fèi)補(bǔ)助，第二次扣當(dāng)月50%話費(fèi)補(bǔ)助，第三次扣當(dāng)月所有話費(fèi)補(bǔ)助。

　　第十四條：人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，對(duì)違反本制度規(guī)定使用的進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

　　第十五條：凡違反本管理制度的，由人力資源部下發(fā)罰單，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)提交財(cái)務(wù)管理中心，由財(cái)務(wù)管理中心扣除話費(fèi)補(bǔ)助。

　　第三節(jié)：申請(qǐng)流程

　　第十六條：公司各單位/部門如需申請(qǐng)公司手機(jī)、手機(jī)卡的，于每月25日前統(tǒng)一進(jìn)行申請(qǐng)后報(bào)人力資源部辦理。

　　第十七條：手機(jī)卡申請(qǐng)流程

　�。ㄕf(shuō)明：審批層級(jí)空缺時(shí)須向上一層級(jí)遞交）

　　第四節(jié)：手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼

　　第十八條：話費(fèi)補(bǔ)貼為每人200元/月。

　　第十九條：各單位/部門所有公司手機(jī)的話費(fèi)補(bǔ)貼由本單位/部門承擔(dān)。

　　第五節(jié)：附則

　　第二十條：本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋并修訂。

　　第二十一條：本制度自公布之日起施行。

　　工作手機(jī)管理制度 3

　　隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，工作手機(jī)已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的一部分。工作手機(jī)的使用于企業(yè)的信息安全、效率和員工行為都著非常重要的影響。本文將從以下幾個(gè)方面來(lái)探討工作手機(jī)管理制度的重要性和實(shí)施方法。

　　一、工作使用管理制度的重要性

　　1.信息安全保障

　　企業(yè)的機(jī)密信息和個(gè)人隱私信息都會(huì)涉及到工作手機(jī)的使用。如果沒嚴(yán)格的管理制度，工作手機(jī)可能會(huì)被泄露或者被黑客攻擊，從而導(dǎo)致企業(yè)的'信息安全受到威脅。通過制定工作手機(jī)使用管理制度，可以工作手機(jī)的使用范圍、安全設(shè)置、數(shù)據(jù)備份等方面行規(guī)范和管理，從而保障企業(yè)的信息安全。

　　2.提高工作效率

　　工作手機(jī)可以讓員工外出辦公或者加班時(shí)更加便捷地處理工作。但是如果沒規(guī)范的使用管理制度，工作手機(jī)的使用可能會(huì)影響員工的工作效率。比如，員工可能會(huì)工作時(shí)間使用工作手機(jī)行私人通訊或者瀏覽社交網(wǎng)站等，從而導(dǎo)致工作效率下。通過制定工作手機(jī)使用管理制度，可以規(guī)范員工的工作時(shí)間和工作內(nèi)容，提高工作效率。

　　3.規(guī)范員工行為

　　工作手機(jī)使用管理制度可以規(guī)范員工的行為，避免員工工作中出現(xiàn)違規(guī)行為。比如，員工工作時(shí)間使用工作手機(jī)行非法活動(dòng)或者散布謠言等，這樣不僅會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù)，還會(huì)員工的職業(yè)生涯造成不良影響。通過制定工作手機(jī)使用管理制度，可以規(guī)范員工的行為，保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

　　二、工作手機(jī)使用管理制度的實(shí)施方法

　　1.制定明確的管理制度

　　制定工作手機(jī)使用管理制度是管理工作的基礎(chǔ)。制度應(yīng)該明確規(guī)定工作手機(jī)的使用范圍、安全設(shè)置、數(shù)據(jù)備份、使用時(shí)間、使用內(nèi)容等方面的規(guī)定。制度應(yīng)該經(jīng)過全體員工的討論和批準(zhǔn)，并且應(yīng)該定期行修訂和更新卓越管理網(wǎng)。

　　2.建立善的安全機(jī)制

　　建立善的安全機(jī)制是保障信息安全的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該為工作手機(jī)設(shè)置密碼、指紋識(shí)別等安全措施，并且應(yīng)該定期工作手機(jī)行安全檢查和升級(jí)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該建立數(shù)據(jù)備份機(jī)制，確保工作手機(jī)中的數(shù)據(jù)可以及時(shí)備份和恢復(fù)。

　　3.員工培訓(xùn)和管理

　　員工培訓(xùn)和管理是工作手機(jī)使用管理制度的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)該為員工提供相關(guān)培訓(xùn)，讓員工了工作手機(jī)使用規(guī)定和安全措施，并且應(yīng)該員工的使用行為行監(jiān)管和管理卓越管理網(wǎng)。如果員工違反規(guī)定，應(yīng)該及時(shí)行處理，以避免類似行為再發(fā)生。

　　4.加強(qiáng)監(jiān)督和反饋機(jī)制

　　加強(qiáng)監(jiān)督和反饋機(jī)制是工作手機(jī)使用管理制度的重要保障。企業(yè)應(yīng)該建立監(jiān)督機(jī)制，員工的工作手機(jī)使用情況行監(jiān)控和管理，并且應(yīng)該及時(shí)員工的使用行為行反饋和改。如果發(fā)現(xiàn)員工存違規(guī)行為，應(yīng)該及時(shí)行處理，以保障企業(yè)的信息安全和員工的職業(yè)生涯。

　　三、總結(jié)

　　工作手機(jī)使用管理制度于企業(yè)的信息安全、工作效率和員工行為都著非常重要的影響PSgD。企業(yè)應(yīng)該制定明確的管理制度，建立善的安全機(jī)制，員工培訓(xùn)和管理，加強(qiáng)監(jiān)督和反饋機(jī)制，以保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和員工的職業(yè)生涯。只通過規(guī)范的管理制度和安全機(jī)制，才能讓工作手機(jī)真正成為企業(yè)的助手，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　工作手機(jī)管理制度 4

　　為了統(tǒng)一對(duì)公司人員使用手機(jī)的規(guī)范管理，確保手機(jī)使用的有效性，制定本規(guī)定如下：

　　第一條 新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正后，因工作需要配置手機(jī)，應(yīng)由個(gè)人提出申請(qǐng)（填寫手機(jī)申領(lǐng)審批表），報(bào)部門經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第二條 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的申領(lǐng)表流轉(zhuǎn)到總經(jīng)理辦公室和人力資源部后，由總經(jīng)理辦公室主管通知申請(qǐng)人領(lǐng)取手機(jī)和卡號(hào)。

　　第三條 公司發(fā)放的手機(jī)和卡號(hào)，產(chǎn)權(quán)屬公司所有。

　　第四條 手機(jī)在使用過程中如發(fā)生故障，在保修期內(nèi)的非人為故障（由手機(jī)維修點(diǎn)鑒定），由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)修理；在保修期內(nèi)的'人為故障（由手機(jī)維修點(diǎn)鑒定），由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)修理，費(fèi)用由手機(jī)使用人承擔(dān)。超過保修期所發(fā)生的手機(jī)故障，均由手機(jī)使用人負(fù)責(zé)修理。

　　第五條 公司根據(jù)不同崗位，給予手機(jī)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)亦不同，具體標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理根據(jù)不同崗位而核定，如工作需要另作調(diào)整，由總經(jīng)理另簽發(fā)通知。

　　第六條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理手機(jī)費(fèi)用不作限制。

　　第七條 每月由人力資源部根據(jù)電信（移動(dòng)）公司提供的`話費(fèi)發(fā)票，在工資內(nèi)扣除員工超出標(biāo)準(zhǔn)額部分，扣款收據(jù)由人力資源部發(fā)給扣款個(gè)人。

　　第八條 手機(jī)應(yīng)始終處于開機(jī)狀態(tài)，以便公司隨時(shí)可以與你聯(lián)系。

　　第九條 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)手機(jī)的管理工作并將號(hào)碼表印發(fā)各部門。

　　第十條員工離職，需按規(guī)定交還手機(jī)及卡，如因特殊情況保留，需本人提出書面申請(qǐng)，總經(jīng)理簽批同意后，由總經(jīng)理辦公室辦理手機(jī)費(fèi)用結(jié)算及號(hào)碼過戶手續(xù)。

　　第十一條 本規(guī)定由總經(jīng)理辦公室監(jiān)督實(shí)施。

　　工作手機(jī)管理制度 5

　　1. 目的：

　　為保證公司通信暢通，確保信息的及時(shí)傳遞，提高效益、減少失誤，制定本規(guī)定。

　　2. 手機(jī)分類

　　2.1 公務(wù)手機(jī)：凡享有公司話費(fèi)補(bǔ)貼或全額報(bào)銷話費(fèi)的手機(jī)（含小靈通）。

　　2.2 私用手機(jī)：凡屬個(gè)人購(gòu)置、個(gè)人使用，公司不補(bǔ)貼話費(fèi)的`手機(jī)（含小靈通）。

　　2.3 私有公用手機(jī)：凡屬個(gè)人購(gòu)置，公司部分報(bào)銷話費(fèi)的手機(jī)（含小靈通）。

　　3. 手機(jī)使用：

　　3.1 公務(wù)手機(jī)及私有公用手機(jī)必須從早上上班時(shí)間開始開機(jī)，至22：30前不得關(guān)機(jī)，休假期間亦然。如有特殊原因須在規(guī)定的開機(jī)時(shí)間內(nèi)關(guān)機(jī)的`，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

　　3.2 因工作性質(zhì)的特殊性，部經(jīng)（副）理、保衛(wèi)科（副）科長(zhǎng)、儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)（副）理、車隊(duì)（副）隊(duì)長(zhǎng)、小車司機(jī)須24小時(shí)開機(jī)，不得關(guān)機(jī)。

　　3.3 因工作的特殊性，儲(chǔ)運(yùn)部貨車司機(jī)從早上7：30開機(jī)，至23：00前不得關(guān)機(jī)。在外執(zhí)行任務(wù)的司機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)，不得以任何理由關(guān)機(jī)。

　　3.4 一線工人上班時(shí)間不得攜帶手機(jī)（含小靈通）。

　　3.5 非生產(chǎn)一線工人除公務(wù)手機(jī)及私有公用手機(jī)外，有必要在工作時(shí)間使用私用手機(jī)的人員必須提出書面申請(qǐng)，經(jīng)部門主管審核、常務(wù)副總批準(zhǔn)方可使用，否則上班時(shí)間手機(jī)（含小靈通）不得開機(jī)。

　　3.6 除個(gè)別領(lǐng)取小靈通話費(fèi)補(bǔ)貼的人員可使用小靈通進(jìn)行公務(wù)聯(lián)絡(luò)外，所有領(lǐng)取手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼或全額報(bào)銷手機(jī)話費(fèi)人員不得使用小靈通進(jìn)行公務(wù)聯(lián)絡(luò)。

　　4. 手機(jī)維護(hù)

　　4.1 所有公務(wù)手機(jī)及私有公用手機(jī)應(yīng)保證在規(guī)定開機(jī)時(shí)間內(nèi)電量充足，保障通信暢通。

　　4.2 若因欠費(fèi)被停機(jī)，應(yīng)及時(shí)繳交話費(fèi)于24小時(shí)內(nèi)開通。

　　4.3 若手機(jī)丟失，應(yīng)于48小時(shí)內(nèi)（如出差外地，應(yīng)于回公司后48小時(shí)內(nèi)）購(gòu)買新機(jī)、補(bǔ)辦SIM卡并開通。

　　4.4 手機(jī)發(fā)生故障（沒電、被停機(jī)、手機(jī)丟失等）期間，手機(jī)使用者應(yīng)及時(shí)向行政部說(shuō)明（下班時(shí)間通知總機(jī)轉(zhuǎn)告），并告知聯(lián)絡(luò)方式。

　　5. 手機(jī)配備及話費(fèi)補(bǔ)貼：

　　5.1 特殊崗位人員使用之公務(wù)手機(jī)SIM卡須歸屬公司所有。若為私人自購(gòu)，公司以回購(gòu)方式向私人購(gòu)買，每個(gè)號(hào)碼300元。若私人不愿出讓SIM卡，則公司另配SIM卡，且所有公務(wù)聯(lián)絡(luò)須使用公司配備的SIM卡。

　　5.2 凡經(jīng)理級(jí)（含）以上人員及業(yè)務(wù)人員，公司未配手機(jī)者須自備手機(jī)，公司配給SIM卡，以方便業(yè)務(wù)聯(lián)系。

　　5.3 凡使用公司配備手機(jī)及SIM卡的人員，須妥善保管，離職時(shí)需交還公司，如有遺失或損壞，須照價(jià)賠償。

　　5.4 領(lǐng)取固定話費(fèi)補(bǔ)貼人員若因公務(wù)話費(fèi)增幅較大，經(jīng)主管審批、總經(jīng)理批準(zhǔn)，可增補(bǔ)話費(fèi)補(bǔ)貼。

　　5.5 公司根據(jù)享受固定手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼的人員的階段性工作適當(dāng)調(diào)整其補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

　　工作手機(jī)管理制度 6

　　一、目的

　　為嚴(yán)格工作紀(jì)律，保障生產(chǎn)有序進(jìn)行，特制定本管理規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　所有生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)手機(jī)使用

　　三、管理職責(zé)

　　3.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直接管理者：負(fù)有對(duì)本現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在工作時(shí)間個(gè)人使用手機(jī)進(jìn)行監(jiān)管與控制。

　　3.2所有人員：負(fù)有在工作過程中使用手機(jī)時(shí)自律管理。

　　3.3各部門主管：負(fù)有對(duì)本部門人員在工作時(shí)間內(nèi)使用手機(jī)進(jìn)行監(jiān)管。

　　3.4人事行政部：負(fù)責(zé)對(duì)各部門人員在工作時(shí)間使用手機(jī)情況進(jìn)行稽查。

　　四、手機(jī)使用管理規(guī)定

　　4.1在工作時(shí)間內(nèi)，原則上，除因工作需要可以隨時(shí)使用手機(jī)外，其他情況不得任意使用手機(jī)。

　　4.2因工作需要使用手機(jī)時(shí)，原則上除需要傳送文件、或需要對(duì)明確具體信息傳送、或需要多人周知的信息時(shí)可以使用微信等有記錄的工具外，其他如需及時(shí)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通時(shí)，應(yīng)盡量使用電話或微信語(yǔ)音功能。

　　4.3工作時(shí)，如員工因個(gè)人非因工作之事需要手機(jī)溝通時(shí)，原則上以電話或微信的語(yǔ)音通信功能為優(yōu)先選擇，以文字形式的聊天以不影響工作為前提，盡量控制時(shí)間。

　　4.4除工作溝通外，原則上員工使用手機(jī)溝通時(shí)，單次使用時(shí)間盡量不超過3分鐘，員工如遇特殊個(gè)人情況，單次通話需要較長(zhǎng)時(shí)間時(shí)，應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員請(qǐng)示，由現(xiàn)場(chǎng)管理人員作好安排后離崗交流，不得在崗位上邊工作邊交流，從而影響他人工作。

　　4.5工作時(shí)間內(nèi)，無(wú)論工作忙閑，一律不允許刷抖音、看視頻、看小說(shuō)、玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。

　　4.6在某一時(shí)段內(nèi)（工作時(shí)長(zhǎng)不限于整天）如工作被安排在有固定作業(yè)區(qū)域內(nèi)，原則上，在此區(qū)域內(nèi)的工作員工應(yīng)將手機(jī)集中放置于現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃的擺放區(qū)域（擺放區(qū)域由生產(chǎn)部根據(jù)作業(yè)地進(jìn)行規(guī)劃），需要保持手機(jī)暢通隨時(shí)聯(lián)系的崗位人員除外。

　　五、監(jiān)督管理

　　5.1各級(jí)組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本組人員進(jìn)行宣導(dǎo)，持續(xù)對(duì)本組人員在工作時(shí)間內(nèi)使用手機(jī)情況的直接管理。

　　5.2各級(jí)主管應(yīng)對(duì)所屬各組成員進(jìn)行監(jiān)控管理。

　　5.3行政人事部不定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢。

　　六、違規(guī)罰則

　　對(duì)于員工工作時(shí)間內(nèi)違反規(guī)定，使用手機(jī)進(jìn)行刷抖音、看視頻、看小說(shuō)、玩游戲等與工作無(wú)關(guān)內(nèi)容時(shí)，根據(jù)其違反情況及《員工手冊(cè)》規(guī)定，給予以下形式處罰：

　　6.1直接違反者處罰形式

　　6.1.1口頭警告：?jiǎn)T工于工作時(shí)間被發(fā)現(xiàn)在刷抖音或看視頻或看小說(shuō)等與工作無(wú)關(guān)的`事項(xiàng)時(shí)，第一次給予口頭警告一次。

　　6.1.2書面警告：一個(gè)月內(nèi)員工獲兩次口頭警告，折合一次書面警告；受書面警告一次，扣除績(jī)效獎(jiǎng)金200元；

　　6.1.3小過：一年內(nèi)累計(jì)三次書面警告或五次口頭警告折按一次小過處罰；受小過處罰一次，扣除績(jī)效獎(jiǎng)金500元；

　　6.1.4大過：一年內(nèi)累計(jì)受兩次小過處罰，折按一次大過處罰，受大過處罰一次，扣除績(jī)效獎(jiǎng)金1500元；

　　6.1.5開除：一年內(nèi)累計(jì)受兩次大過處罰，直接開除并扣績(jī)效獎(jiǎng)金3000元。

　　6.2管理者違規(guī)處罰

　　6.2.1管理人員自身違反處罰：

　　對(duì)管理人員自身帶頭違反規(guī)定，從重處罰；第一次即書面警告，累計(jì)兩次記小過處罰，累計(jì)三次計(jì)大過處罰；

　　6.2.2管理不力連帶責(zé)任：

　　對(duì)于因管理不力而造成下屬屢次違反規(guī)定，管理人員按下列標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)管理責(zé)任：

　　6.2.2.1直接管理的下屬一月之內(nèi)（下同）如被稽查人員（包括但不限于人事、管理層稽查等）累計(jì)發(fā)現(xiàn)有5人/次違規(guī)時(shí)，給予直接管理人員記口頭警告一次；

　　6.2.2.2直接下屬累計(jì)被發(fā)現(xiàn)10人/次違規(guī)時(shí)，給予直接管理人員記書面警告一次，同時(shí)給予間接主管給予記口頭警告一次；

　　6.2.2.3直接下屬累計(jì)被發(fā)現(xiàn)20人/次違規(guī)時(shí)，給予直接管理人員記小過處罰一次，同時(shí)給予間接主管給予口頭書面警告處罰一次；

　　6.2.2.4直接下屬累計(jì)被發(fā)現(xiàn)30人/次違規(guī)時(shí)，給予直接管理人員記大過處罰一次，同時(shí)給予間接主管給予記小過處罰一次；

　　6.2.2.5對(duì)于管理人員的處罰，除按前述標(biāo)準(zhǔn)扣除績(jī)效獎(jiǎng)金外，如達(dá)到小過標(biāo)準(zhǔn)還對(duì)其降級(jí)使用。

　　七、本制度經(jīng)核準(zhǔn)后生效并經(jīng)全體人員知悉。

　　公司員工手機(jī)管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，員工上班時(shí)隨意用手機(jī)上網(wǎng)、看小說(shuō)不僅影響生產(chǎn)質(zhì)量，而且會(huì)對(duì)公司安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅。為了維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)，規(guī)范員工行為，保障員工的`安全作業(yè)環(huán)境，按照國(guó)家安監(jiān)總局64號(hào)令[化工(危險(xiǎn)化學(xué)品)企業(yè)保生產(chǎn)安全十條規(guī)定"要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)公司員工的手機(jī)管理作如下規(guī)定：

　　1、適用范圍

　　公司全體員工。(外來(lái)人員手機(jī)關(guān)機(jī)或不得帶入中門內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)開機(jī)帶入二門，處罰接待人員。)

　　2、管理要求

　　2.1手機(jī)存取辦法

　　2.1.1公司購(gòu)置員工手機(jī)暫存柜，放置在傳達(dá)室中。員工在工作時(shí)間將手機(jī)暫存手機(jī)暫存柜中。

　　2.1.2安管部負(fù)責(zé)在手機(jī)柜上按順序噴繪編號(hào)，統(tǒng)一為在二門內(nèi)的員工登記個(gè)人手機(jī)暫存柜。

　　2.1.3在中門內(nèi)上班的公司員工在進(jìn)入公司后，必須將手機(jī)放置于自己的手機(jī)暫存柜內(nèi)保管，不得將手機(jī)帶入中門內(nèi)，下班后方可取出手機(jī)使用。

　　2.1.4調(diào)離公司的員工要及時(shí)將手機(jī)暫存柜鑰匙交回安管部。

　　2.2安全保障

　　2.2.1安管部負(fù)責(zé)在傳達(dá)室的手機(jī)暫存柜方位安裝廣角24小時(shí)監(jiān)控?cái)z像頭，保障手機(jī)安全并有記錄可查。

　　2.2.2傳達(dá)室值班人員負(fù)責(zé)對(duì)手機(jī)暫存柜的定期巡檢。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向安管部報(bào)告。

　　2.2.3員工的手機(jī)暫存柜鑰匙要妥善保管，不得丟失。如有遺失，應(yīng)及時(shí)通知安全管理部。

　　2.2.4如員工發(fā)現(xiàn)手機(jī)丟失，應(yīng)第一時(shí)間向安管部報(bào)告，由安管部人員調(diào)取錄像資料追溯。對(duì)查出的嫌疑人給與嚴(yán)肅處理，直至開除。

　　2.3違規(guī)責(zé)任

　　2.3.1配備手機(jī)暫存柜后，中門內(nèi)上班員工不得將手機(jī)帶入中門，更不得用手機(jī)上網(wǎng)、看小說(shuō)等違反公司規(guī)章制度行為，發(fā)現(xiàn)違反的員工罰部門主管200元，當(dāng)事員工500元。

　　2.3.2員工必須嚴(yán)格按安管部登記分配的手機(jī)柜使用，不是私自占用閑置的手機(jī)暫存柜。

　　2.3.3公司員工在任何情況下，不得私自通過非正常途徑撬鎖，否則一律按盜竊處理。造成手機(jī)柜損壞須照價(jià)賠償。

　　2.4機(jī)關(guān)人員及工業(yè)氣物流手機(jī)管理

　　2.4.1機(jī)關(guān)人員的手機(jī)放置在辦公室，不允許帶入中門以內(nèi)。

　　2.4.2公司為工業(yè)氣物流配發(fā)的手機(jī)使用人員，進(jìn)二門關(guān)機(jī)，不得開機(jī)，如發(fā)現(xiàn)處罰500元。

　　工作手機(jī)管理制度 7

　　一、總則：

　　為提高工作責(zé)任性，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)，最大限度減少產(chǎn)品形成過程中及交付后所產(chǎn)生的各種質(zhì)量損失，進(jìn)一步規(guī)范本公司內(nèi)外部質(zhì)量損失索賠的管理程序，根據(jù)公司質(zhì)量管理委員會(huì)研究，決定對(duì)原“質(zhì)量賠償制度”有關(guān)條款作適當(dāng)修改，具體條款如下：

　　二、定義

　　1.內(nèi)部質(zhì)量損失：指交貨前因產(chǎn)品未能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所造成的損失(報(bào)廢損失費(fèi)、返工返修費(fèi)、降級(jí)損失費(fèi)、停工損失費(fèi)、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理費(fèi))。

　　2.外部質(zhì)量損失：指交貨后因產(chǎn)品不能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所造成的損失(索賠費(fèi)、退貨損失費(fèi)、折價(jià)損失費(fèi)、保修費(fèi))。

　　三、職責(zé)

　　1.質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)將每月各車間檢驗(yàn)員開具的返工、返修通知單、零件報(bào)廢單、讓步接收檢驗(yàn)單進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，于當(dāng)月28日前交財(cái)務(wù)價(jià)格部。

　　2.各倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)將每月各車間生產(chǎn)過程中發(fā)生的超定額領(lǐng)料、整修領(lǐng)料、售后服務(wù)領(lǐng)料情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，于當(dāng)月28日前報(bào)財(cái)務(wù)價(jià)格部。

　　3.銷售部負(fù)責(zé)將每月售后服務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)(差旅費(fèi)、人工費(fèi)、退貨損失費(fèi)、保修費(fèi)等)報(bào)質(zhì)量管理部.由質(zhì)量管理部統(tǒng)計(jì)、列出損失費(fèi)索賠額，填寫報(bào)表并于當(dāng)月28日前報(bào)財(cái)務(wù)價(jià)格部。

　　4.財(cái)務(wù)價(jià)格部根據(jù)質(zhì)管部、倉(cāng)庫(kù)、銷售部反饋的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行內(nèi)外質(zhì)量損失的統(tǒng)計(jì)，形成詳細(xì)的項(xiàng)目報(bào)表于次月5日前報(bào)公司質(zhì)量管理委員會(huì)工作小組。

　　四、內(nèi)外部損失計(jì)算

　　1.凡因設(shè)計(jì)、制造及供方產(chǎn)品質(zhì)量問題或因銷售指令傳遞失誤所造成的材料報(bào)廢需超定額領(lǐng)料時(shí)，必須由所在車間檢驗(yàn)員對(duì)其報(bào)廢原因進(jìn)行判定，并開具報(bào)廢單。車間憑檢驗(yàn)員簽字認(rèn)可的報(bào)廢單及領(lǐng)料單方可重新領(lǐng)料，否則倉(cāng)庫(kù)不予發(fā)料。對(duì)于車間超定額領(lǐng)料同時(shí)各倉(cāng)庫(kù)保管員將每月各車間超定額領(lǐng)料情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，于當(dāng)月28日前報(bào)財(cái)務(wù)價(jià)格部，由財(cái)務(wù)價(jià)格部進(jìn)行核價(jià)，統(tǒng)計(jì)損失情況。

　　2.凡因銷售指令傳遞失誤或設(shè)計(jì)、上道工序質(zhì)量問題所造成的返工、返修，其返工、返修損失按14元/小時(shí)計(jì)價(jià);屬供方廠質(zhì)量問題所造成的返工返修，則返工、返修損失按其影響程度的`大小，分別以5倍、3倍、2倍的14元/小時(shí)計(jì)價(jià);若供方廠有能力對(duì)自己的質(zhì)量問題進(jìn)行返工返修的，則按因其停工所帶來(lái)的損失的大小，分別以5倍、3倍、2倍14元/小時(shí)計(jì)價(jià);因供方質(zhì)量問題，但經(jīng)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)讓步接收的，其損失根據(jù)該質(zhì)量問題的影響程度的大小，按本批物資總額5~10%計(jì)價(jià)。上述損失每月由質(zhì)量管理部進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，于每月28日前報(bào)財(cái)務(wù)價(jià)格部。

　　3.售后服務(wù)領(lǐng)用的所有材料(三包材料、收費(fèi)材料、整修材料)必須在領(lǐng)料單用途一欄詳細(xì)注明領(lǐng)料原因，并經(jīng)質(zhì)量管理部主要負(fù)責(zé)人簽字同意方可領(lǐng)料，(質(zhì)量管理部做好臺(tái)帳)，否則倉(cāng)庫(kù)保管員不予發(fā)料，同時(shí)倉(cāng)庫(kù)保管員將每月售后服務(wù)領(lǐng)用材料情況進(jìn)行匯總，于每月28日前報(bào)財(cái)務(wù)價(jià)格部進(jìn)行核價(jià)及損失統(tǒng)計(jì)。

　　4.凡因供方廠質(zhì)量問題而引起的售后服務(wù)，售后服務(wù)人工費(fèi)按14元/小時(shí)計(jì)價(jià)，同時(shí)銷售部售后服務(wù)每月將外部損失情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)(差旅費(fèi)、服務(wù)人工費(fèi)、索賠費(fèi)、退貨損失費(fèi)等)于當(dāng)月26日前報(bào)送質(zhì)量管理部。由質(zhì)量管理部統(tǒng)計(jì)、列出損失費(fèi)索賠額，填寫報(bào)表并于28日前報(bào)財(cái)務(wù)價(jià)格部。由財(cái)務(wù)價(jià)格部統(tǒng)計(jì)損失情況。

　　五、索賠類別

　　(略)

　　六、索賠

　　1.每月5日前財(cái)務(wù)價(jià)格部根據(jù)上月各部門上報(bào)的內(nèi)外損失情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，列出詳細(xì)的損失明細(xì)報(bào)表報(bào)質(zhì)量管理委員會(huì)工作小組。

　　2.質(zhì)量管理委員會(huì)工作小組接到內(nèi)外損失明細(xì)報(bào)表后及時(shí)組織有關(guān)部門及人員對(duì)內(nèi)外損失情況進(jìn)行分析，共同判定并進(jìn)行責(zé)任分解，按上述索賠規(guī)定列出詳細(xì)的索賠清單(索賠理由、人員、金額)報(bào)質(zhì)量管理委員會(huì)討論，主任審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;向供方索賠的由財(cái)務(wù)價(jià)格部執(zhí)行，向本公司員工索賠的由組織人事部執(zhí)行(在每月工資中扣罰)。

　　七、相關(guān)規(guī)定

　　(一)對(duì)生產(chǎn)過程中連續(xù)失職行為的加重處罰

　　1.同一操作者在一個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生同類質(zhì)量問題二次以上，責(zé)任操作者按質(zhì)量損失的100%索賠;當(dāng)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次以上同樣問題，責(zé)任操作者按質(zhì)量損失的200%索賠，同時(shí)作下崗處理。

　　2.內(nèi)部生產(chǎn)過程中造成的質(zhì)量故障，原則上由本工序進(jìn)行返修，否則由生產(chǎn)制造部安排返修，同時(shí)按1.5倍返修費(fèi)用計(jì)價(jià)。因未及時(shí)返工返修而耽誤按時(shí)交貨或入庫(kù)的，除按本規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量損失索賠外，再對(duì)責(zé)任者追加扣罰50元;如返工返修后仍再出現(xiàn)質(zhì)量損失，責(zé)任操作者按質(zhì)量損失的100%扣罰，車間負(fù)責(zé)人按質(zhì)量損失的5%扣罰。

　　(二)對(duì)不合格品轉(zhuǎn)序和出廠的處罰

　　未按規(guī)定對(duì)不合格品進(jìn)行管理，使不合格品流入下道的：

　　1.相關(guān)人員如：倉(cāng)庫(kù)保管員未按規(guī)定對(duì)不合格品作隔離而導(dǎo)致不合格品轉(zhuǎn)序或出廠的，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人200;發(fā)生二次，對(duì)責(zé)任者罰款500元，并作下崗處理。

　　2.車間操作者擅自將不合格品進(jìn)行裝配，發(fā)生一次，對(duì)責(zé)任者罰款200元;發(fā)生二次，罰款500元，并作下崗處理;車間負(fù)責(zé)人擅自決定使用不合格品的，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，并予以降職或免職處理。

　　3.成品未經(jīng)檢驗(yàn)合格就交付放行的，發(fā)生一次對(duì)責(zé)任者罰款500元，并視情節(jié)輕重予以其他行政處理(如下崗、待崗等)。

　　(三)對(duì)技術(shù)、管理工作不到位的處罰

　　對(duì)因技術(shù)、管理工作不到位造成的質(zhì)量損失，按上述規(guī)定的處罰比例進(jìn)行索賠。第二次按75%比例索賠;第三次按100%索賠，當(dāng)月累計(jì)發(fā)生三次以上，責(zé)任人予以下崗處理。

　　(四)對(duì)違規(guī)采購(gòu)的處理

　　凡未按規(guī)定要求采購(gòu)的，限期三天內(nèi)退回更換，未能及時(shí)退回的按采購(gòu)金額50～100%扣罰;年內(nèi)累計(jì)發(fā)生三次的作下崗處理.

　　八、其他

　　1、 本規(guī)定未盡事宜，屆時(shí)由質(zhì)量管理委員會(huì)主任解釋。

　　2、 本規(guī)定經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　工作手機(jī)管理制度 8

　　1.目的

　　為了維護(hù)正常工作秩序，保證對(duì)客服務(wù)質(zhì)量和維護(hù)我店紀(jì)律形象，特制定酒店員工當(dāng)班期間私人手機(jī)使用的管理規(guī)定，以加強(qiáng)員工在崗期間的紀(jì)律性。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于XXXX大酒店全體員工。

　　3.職責(zé)

　　3.1XXXX大酒店人力資源部負(fù)責(zé)本制度的推行，并對(duì)本制度推行的質(zhì)量和效果負(fù)責(zé)。

　　3.2XXXX大酒店各部門負(fù)責(zé)配合本制度的執(zhí)行和落實(shí)。

　　4.定義

　　針對(duì)員工當(dāng)班期間私人手機(jī)使用制定出相應(yīng)的規(guī)范及措施，以確保員工當(dāng)班紀(jì)律管理規(guī)范有序。

　　5.內(nèi)容

　　5.1員工私人手機(jī)使用規(guī)定：

　　5.1.1凡我店對(duì)客員工（主管級(jí)以下）在工作對(duì)客時(shí)間原則上不得隨身攜帶私人手機(jī)（工作手機(jī)除外）進(jìn)入工作崗位，禁止上班對(duì)客期間開動(dòng)手機(jī)或者撥打、接聽電話。

　　5.1.2對(duì)客員工（主管級(jí)以下）個(gè)人手機(jī)如存放不便，可到部門辦公室統(tǒng)一上鎖存放，非當(dāng)班時(shí)間可隨時(shí)向部門主管級(jí)（含）以上人員領(lǐng)取。對(duì)客員工（主管級(jí)以下）的外來(lái)私人電話，如有緊急情況，可轉(zhuǎn)酒店總機(jī)或部門主管級(jí)（含）以上人員留言或通傳。

　　5.1.3員工（主管級(jí)以下）當(dāng)班期間若確有急事需要接打私人電話，須向部門主管級(jí)（含）以上人員請(qǐng)示，主管級(jí)或以上人員向直屬上司請(qǐng)示，所有人員經(jīng)請(qǐng)示同意后到指定區(qū)域接打，嚴(yán)禁在對(duì)客區(qū)或接待客人期間接撥私人電話，且接撥私人緊急電話原則上不能超過5分鐘。

　　5.1.4酒店全體員工禁止上班期間撥打、接聽私人電話！若發(fā)現(xiàn)員工上班期間用手機(jī)接聽私人電話、聊天、玩游戲、看小說(shuō)、看電影等，我店將嚴(yán)肅處理，第一次發(fā)現(xiàn)的，將作口頭警告處理，第二次發(fā)現(xiàn)的`，將作書面警告處理，如此類推，情節(jié)嚴(yán)重者，可導(dǎo)致被開除處理。

　　5.2員工私人手機(jī)管理、監(jiān)督要求：

　　5.2.1人力資源部上班期間會(huì)隨時(shí)檢查員工手機(jī)狀態(tài)情況，要求各部門切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本部門員工的管理及監(jiān)督檢查，加大檢查力度，最大限度地減少或杜絕上班期間員工玩手機(jī)的現(xiàn)象。我店也將加大檢查和抽查力度，對(duì)違反規(guī)定人員，將嚴(yán)格按制度處理。

　　工作手機(jī)管理制度 9

　　1、目的

　　為了使公司所擁有的客戶資源得以最大化運(yùn)用，并在公司發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)有效沉淀和積累，公司統(tǒng)一開通了一批手機(jī)號(hào)卡給銷售人員和售后人員使用。本制度規(guī)定公司手機(jī)號(hào)卡的程序、使用方法和規(guī)定要求。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于所有使用了公司手機(jī)號(hào)卡的員工。

　　3、使用原則

　　3.1 涉及公司區(qū)域銷售業(yè)務(wù)的員工和售后安裝維修人員都需要使用公司手機(jī)號(hào)卡作為統(tǒng)一的對(duì)外聯(lián)系手機(jī)號(hào)碼，該號(hào)碼將作為公司名片上的唯一聯(lián)系手機(jī)號(hào)碼；

　　3.2 公司手機(jī)號(hào)卡的所有權(quán)歸公司所有，公司員工只有保管權(quán)及使用權(quán)；

　　4、申領(lǐng)流程

　　4.1 公司銷售部員工（含駐外人員）或售后人員入職后，經(jīng)試用轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一分配并由行政部統(tǒng)一發(fā)放給手機(jī)卡

　　4.2 使用員工因調(diào)崗、離職而無(wú)需使用公司手機(jī)號(hào)卡時(shí)，需在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)一并將手機(jī)號(hào)卡上交回公司行政人事部；

　　5、使用方法

　　5.1 公司手機(jī)號(hào)卡使用的是中國(guó)電信的網(wǎng)絡(luò)，可在支持中國(guó)電信4G網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)上使用；

　　5.2 公司手機(jī)號(hào)卡采用的是預(yù)付費(fèi)的繳費(fèi)方式，需預(yù)存話費(fèi)方能使用；

　　5.3 公司手機(jī)號(hào)卡默認(rèn)開通的如下套餐：

　　售后：月租59元/月包100分鐘通話全國(guó)接聽免費(fèi)

　　銷售：月租130元/月包800分鐘通話全國(guó)接聽免費(fèi)

　　6、管理規(guī)定

　　6.1 使用員工作為公司手機(jī)號(hào)卡的唯一保管人，對(duì)使用的公司手機(jī)號(hào)卡有保管和合理使用的義務(wù)；若在使用過程中發(fā)生丟失或無(wú)法使用的情況，需及時(shí)向行政人事部申報(bào)，由行政人事部進(jìn)行補(bǔ)卡，由此而產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用由使用員工承擔(dān)，并在該員工的當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資中扣除；

　　6.2 使用公司手機(jī)號(hào)卡的員工，需保證每天的8:30～23:00之間保持開機(jī)狀態(tài)（因乘坐飛機(jī)等特殊原因需關(guān)機(jī)的除外），否則公司有權(quán)不予以報(bào)銷當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)貼；

　　6.3 公司將對(duì)使用公司手機(jī)號(hào)卡的員工予以通訊費(fèi)補(bǔ)貼：銷售：100元/月；售后50元/月；

　　6.4 公司在每月月初按照通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司持有的號(hào)卡進(jìn)行繳費(fèi)，因超出通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)額外產(chǎn)生的通訊費(fèi)用，由號(hào)卡使用人自行承擔(dān)繳納

　　6.5 若因號(hào)卡使用人個(gè)人不及時(shí)繳納費(fèi)用，導(dǎo)致號(hào)卡停機(jī)的'，第一次給予警告；第二次則直接收回號(hào)卡，并取消享受通訊補(bǔ)貼的資格。

　　6.6 員工離職時(shí)需將公司手機(jī)號(hào)卡上交回行政人事部進(jìn)行使用注銷，并結(jié)清所欠話費(fèi)，若不上交或未結(jié)清話費(fèi)的，公司有權(quán)進(jìn)行掛失處理，由此而產(chǎn)生的相關(guān)掛失和補(bǔ)卡費(fèi)用或所欠話費(fèi)，將在該員工的應(yīng)發(fā)費(fèi)用報(bào)銷或工資中扣除；

　　6.7 對(duì)于自行印制名片的駐外員工，名片中所列示的聯(lián)系手機(jī)號(hào)只允許印制公司手機(jī)號(hào)卡的號(hào)碼；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有印制其他個(gè)人手機(jī)號(hào)碼的，公司有權(quán)取消該員工當(dāng)月電話費(fèi)報(bào)銷額度，并限期整改。再犯的，視同嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度處理。

　　7、附則

　　7.1 行政部將負(fù)責(zé)對(duì)本制度進(jìn)行效果跟蹤和改善優(yōu)化，定期收集各使用員工的意見和建議，不斷改善優(yōu)化本管理制度，以求合理和有效性。

　　7.2 以上制度由西安杰樂汽車配件有限責(zé)任公司制定，并于5月1日起執(zhí)行，與此抵觸條款均以此文件為準(zhǔn)。

　　7.3 本制度解釋權(quán)歸公司行政部。

　　工作手機(jī)管理制度 10

　　根據(jù)公司各部門工作需要，公司為部分員工配備工作手機(jī)使用。為了更好使用工作手機(jī)，加強(qiáng)手機(jī)使用管理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究特制定本辦法，具體如下：

　　一、使用工作手機(jī)分類

　　1、公司配備工作手機(jī)；

　　2、工作手機(jī)根據(jù)崗位發(fā)放，在發(fā)放之日開通使用。

　　二、工作手機(jī)使用話費(fèi)規(guī)定

　　公司與聯(lián)通公司通過友好協(xié)商，為公司辦理福建省范圍內(nèi)單項(xiàng)收費(fèi)卡，基礎(chǔ)費(fèi)用每月71元（月租、來(lái)顯、手機(jī)郵箱都包含），由公司統(tǒng)一支付。

　　該套餐每月贈(zèng)送不少于730分鐘全國(guó)通話，超過一分鐘撥打全國(guó)各地1毛5資費(fèi)，接聽電話全國(guó)各地免費(fèi)；每月月送流量1080M；短信送200條每月。

　　工作手機(jī)使用實(shí)際費(fèi)用超出指定套餐標(biāo)準(zhǔn)，如確實(shí)因工作需要增加費(fèi)用指標(biāo)，使用人可向公司提出申請(qǐng)，經(jīng)公司辦公室審核批準(zhǔn)后，更換手機(jī)使用套餐資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、工作手機(jī)使用約定

　　1、原則上公司配備工作手機(jī)所有權(quán)屬于公司，因工作需要由使用的個(gè)人保管，如有丟失或不可抗拒力量等其他原因損壞的，由丟失人自行購(gòu)機(jī)，拒不購(gòu)機(jī)的，公司從使用工作手機(jī)員工工資里，一次或分期繳扣（丟失機(jī)型）的同等價(jià)值金額；不在保修范圍內(nèi)損壞的，必須由使用工作手機(jī)本人在最短時(shí)間內(nèi)自行修理并承擔(dān)所有費(fèi)用。

　　2、使用公司配備工作手機(jī)，必須保持工作時(shí)間內(nèi)通信暢通。由于自身原因（退網(wǎng)、改號(hào)、拒接、不應(yīng)答、或手機(jī)損壞等）造成通信不暢，影響工作聯(lián)絡(luò)而造成嚴(yán)重后果的'，按照公司有關(guān)規(guī)定處理。

　　四、工作手機(jī)回收或更新

　　公司配備工作手機(jī)，中途發(fā)生人員變動(dòng)或中途離職等情況，工作手機(jī)由公司收回重新分配。若丟失的或損壞的根據(jù)使用情況作出相應(yīng)的賠償。

　　另付：工作手機(jī)使用人員名單、號(hào)碼。

　　工作手機(jī)管理制度 11

　　為了加強(qiáng)通訊管理，保證公司員工對(duì)外業(yè)務(wù)的開展，確保信息的及時(shí)傳遞，提高工作效益，減少失誤，特制訂本管理制度。

　　第一條，公司配備的手機(jī)SIM卡適用于公司業(yè)務(wù)人員及特殊需求崗位或有必要需求的`以上人員。

　　第二條，公司采用統(tǒng)一話費(fèi)補(bǔ)貼按月發(fā)放，每月88元（含國(guó)內(nèi)350分鐘通話，港澳臺(tái)除外，超出350分鐘按每分鐘0.19元計(jì)費(fèi)），超額的.費(fèi)用自付為主結(jié)算。

　　第三條，手機(jī)卡號(hào)自領(lǐng)用起使用人必須保持24小時(shí)開機(jī)，任何時(shí)間內(nèi)不得使用該手機(jī)號(hào)作為私人辦事電話使用；若手機(jī)發(fā)生故障（沒電，丟失等）暫時(shí)不能使用時(shí)，應(yīng)即時(shí)安排使用其他手機(jī)保證通話的可持續(xù)性，同時(shí)要向上級(jí)匯報(bào)情況。

　　第四條，所有業(yè)務(wù)職員日后對(duì)外開展業(yè)務(wù)時(shí)，一律使用公司配置的電話卡且名片上只能印公司配置的電話卡號(hào)碼。

　　第五條，使用公司配備手機(jī)及SIM卡的人員，須妥善保管，離職時(shí)需辦理手機(jī)及SIM卡的交接手續(xù)，若出現(xiàn)損壞或欠費(fèi)的由該離職人員照價(jià)賠償，確認(rèn)后方可以離職。

　　本制度自發(fā)布之日起生效，若有遺缺，再行補(bǔ)充。

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