財務(wù)管理制度

時間：2021-08-06 11:40:43 制度我要投稿

關(guān)于財務(wù)管理制度范本（通用6篇）

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家整理的關(guān)于財務(wù)管理制度范本（通用6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

關(guān)于財務(wù)管理制度范本（通用6篇）

　　財務(wù)管理制度1

　　一、堅持來客對口接待。上級業(yè)務(wù)主管部門，一般由對口業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)接待，陪客人數(shù)一般限制在1―3人，嚴(yán)禁一客多陪。

　　二、堅持精簡節(jié)約，杜絕鋪張浪費(fèi)，不抽名煙、不喝名酒；早餐3元每人、午餐25元每人、晚餐同午餐標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、堅持來客接待審批制度。凡來客接待均由有關(guān)業(yè)務(wù)股室向主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請，向局長提交“來客接待審批單”，局長簽署同意后方準(zhǔn)接待，否則有關(guān)費(fèi)用由接待人自費(fèi)。

　　四、堅持來客接待由主管局長和秘書股統(tǒng)一安排。

　　車輛管理制度

　　1、成立司機(jī)班，由后勤統(tǒng)一管理。

　　2、小型轎車司機(jī)每月定補(bǔ)100元，微型面包司機(jī)每月定補(bǔ)50元。設(shè)年終安全獎每人300元。

　　3、司機(jī)下午5點(diǎn)半交汽車鑰匙，早8點(diǎn)領(lǐng)鑰匙。

　　4、每天晚上留一司機(jī)值班，（接送領(lǐng)導(dǎo)和路政值班，按司機(jī)值班編排）。

　　5、車輛限額加油：桑塔那、昌河每月200升，長安之星每月250升。由總務(wù)跟車加油。

　　6、修車由司機(jī)申請，班長和股室領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，主管領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)局長審批后，總務(wù)跟車修理。

　　7、實(shí)行每月一日例會制，司機(jī)做好行車記錄。

　　8、其它事項仍按公路局（20XX）52號文件和安全合同及原車輛管理制度執(zhí)行。

　　9、本制度自20XX年6月1日施行，施行后由全局干部職工監(jiān)督，舉報一次經(jīng)核實(shí)后獎舉報人現(xiàn)金50元，并為舉報人保密。

　　財務(wù)管理制度2

　　（一）機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)由辦公室統(tǒng)一管理。經(jīng)費(fèi)開支要堅持節(jié)約、高效的原則。一次性開支數(shù)額較小的，辦公室主任批準(zhǔn)，由分管同志承辦。一次性開支數(shù)額較大的，需由常委會主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。所有開支，均實(shí)行先審批后承辦，未經(jīng)批準(zhǔn)不予報銷。

　�。ǘ┺k公用品的使用。一切辦公用品，均由辦公室統(tǒng)一購買和管理，各委室需要時到辦公室領(lǐng)取。非易耗公用物品由辦公室登記造冊，各委室妥善保管，嚴(yán)防丟失。

　�。ㄈ⿻h經(jīng)費(fèi)開支。辦公室編報預(yù)算，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　（四）招待費(fèi)開支。接待工作由辦公室指定專人統(tǒng)一安排。本市來人聯(lián)系工作，一般不安排食宿。上級或外地來人，嚴(yán)格按市委、市府制定的接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。外地有關(guān)單位參觀來訪，一般只招待一餐，其他食宿等費(fèi)用自理。招待費(fèi)的使用情況定期向常委會主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　�。ㄎ澹┧薪�(jīng)費(fèi)的開支實(shí)行每周簽字制度。承辦人要及時向辦公室負(fù)責(zé)同志說明開支來由，由辦公室主任簽字后報銷。原則上無正當(dāng)理由超過一周的發(fā)票不予報銷。

　�。﹫猿秩涨逶陆Y(jié)。辦公室財會人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，所有票據(jù)要有經(jīng)辦人簽字，有關(guān)負(fù)責(zé)同志審核簽字，辦公室主任簽字方能報銷。每月報告一次財務(wù)收支情況，以便合理安排支出，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　財務(wù)管理制度3

　　1、為了規(guī)范xx賓館的財務(wù)行為，加強(qiáng)財務(wù)管理，特制定本制度。

　　2、 xx賓館財務(wù)管理實(shí)行民主、公開的管理，每月公布一次財務(wù)情況，每月一次結(jié)算。

　　3、 xx賓館的財務(wù)管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理對全體股東負(fù)責(zé)。

　　4、 xx賓館日常財務(wù)管理的人員為總經(jīng)理和經(jīng)理，經(jīng)理每日結(jié)算好賓館的收入和開支，并且及時報送總經(jīng)理。

　　5、賓館的收入按照四類進(jìn)行統(tǒng)計即：現(xiàn)金房費(fèi)、簽單房費(fèi)、百貨收入、賠損收入。

　　6、經(jīng)理必須對每日收入逐筆核對，不能有錯落的情況發(fā)生。如有工作人員有意無意的錯落收入，導(dǎo)致收入沒有入賬，視為隱瞞收入、侵占賓館資產(chǎn)處理，除依法收回收入外，具體當(dāng)事人予以辭退。

　　7、簽單房費(fèi)必須有客戶的簽字�？蛻艉瀱伪仨氂锌偨�(jīng)理的同意，或者是單位老客戶。簽單由經(jīng)理保存，及時到各單位收取。收取后交總經(jīng)理。

　　8、賓館的進(jìn)貨由經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營情況，及時制定進(jìn)貨計劃，報告總經(jīng)理，由總經(jīng)理安排進(jìn)貨。

　　9、賓館銷售的各類貨物，必須是由賓館統(tǒng)一安排銷售的。嚴(yán)格杜絕銷售各類私貨。

　　10、賓館的開支發(fā)票必須有經(jīng)理的簽字。

　　11、賓館的開支必須當(dāng)月結(jié)算清楚，報股東大會審核批準(zhǔn)。

　　12、每月7號為股東大會日，由全體股東審核當(dāng)月收入和開支。如有特殊情況，可以提前或者順延。如果順延不能超過三天。

　　財務(wù)管理制度4

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的財務(wù)工作方針、政策、制度、紀(jì)律。

　　二、收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。工會經(jīng)費(fèi)收支由主管會計審核簽字，工會主席審批。

　　三、年底及時編好下年度工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算，做好本年度決算。

　　四、根據(jù)工會經(jīng)費(fèi)獨(dú)立原則，建立預(yù)算、決算和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度。工會主席作為法人代表是工會財務(wù)管理的第一責(zé)任人，工會會計是直接責(zé)任人。

　　五、站工會財務(wù)必須自覺接受上級工會和站工會經(jīng)費(fèi)審查委員會的審查監(jiān)督。站工會經(jīng)費(fèi)審查委員會每年至少對工會經(jīng)費(fèi)的收支情況進(jìn)行一次全面審查，并向站工會委員會提交書面審查報告。

　　六、工會經(jīng)費(fèi)收支，預(yù)、決算經(jīng)站工會經(jīng)費(fèi)審查委員會審查后定期向會員大會報告，接受民主監(jiān)督，并予以公示。會員有權(quán)對工會經(jīng)費(fèi)使用情況提出意見和質(zhì)疑。

　　七、妥善保管現(xiàn)金和一切財務(wù)帳表、憑證、檔案、資料。

　　八、開支要有計劃，否則不予報銷。借款外出采購，需經(jīng)主席批準(zhǔn)，及時報帳。

　　九、站行政向站工會撥繳的全員職工工資總額百分之二的工會經(jīng)費(fèi)主要用于為職工服務(wù)和工會活動，工會實(shí)體創(chuàng)收的收入和會員上繳會費(fèi)的百分之四十可以用于會員福利性開支。

　　十、按季度做好資金平衡表。

　　十一、工會經(jīng)費(fèi)、財產(chǎn)和站撥給工會使用的不動產(chǎn)受法律保護(hù)，任何單位和個人不得侵占，挪用和任意調(diào)撥。

　　十二、根據(jù)特別工作需要，及時提供有關(guān)資料。

　　財務(wù)管理制度5

　　一、學(xué)生社團(tuán)為非盈利組織，不能以任何理由、任何形式進(jìn)行盈利性活動。

　　二、學(xué)生社團(tuán)自成立時即建立財務(wù)收支賬目，并由專門人員負(fù)責(zé)。

　　三、社團(tuán)負(fù)責(zé)人不能兼任財務(wù)人員，不能干涉財務(wù)人員的工作。財務(wù)人員須在社團(tuán)中擔(dān)任副社長或相當(dāng)職務(wù)。

　　四、學(xué)生社團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)大部分需自行籌集，對于大型活動學(xué)生社團(tuán)可尋求社會贊助，但具體事宜須向社團(tuán)部提交申請，并由院團(tuán)委批準(zhǔn)后方可實(shí)施。學(xué)生社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)只能用于內(nèi)部管理和活動組織。

　　五、社團(tuán)財務(wù)人員須履行以下職責(zé)：

　　1、將資金來源、去向逐項登記清楚，并有相應(yīng)原始憑證。

　　2、定期向?qū)W生社團(tuán)成員匯報財務(wù)狀況，并接受社團(tuán)成員監(jiān)督。

　　3、在學(xué)生社團(tuán)主要干部換屆時，負(fù)責(zé)做好財務(wù)交接工作。

　　六、社團(tuán)部將對各社團(tuán)財務(wù)狀況進(jìn)行不定期檢查。對為嚴(yán)格遵守上述規(guī)定的`社團(tuán)，社團(tuán)部將予以通報批評；情節(jié)嚴(yán)重者將停止其活動直至撤銷該社團(tuán)，并對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理（具體處罰條例參考《寧夏大學(xué)新華學(xué)院學(xué)生社團(tuán)處罰條例》）

　　七、社團(tuán)財產(chǎn)為學(xué)生社團(tuán)集體所有，任何成員不得擅自處理；學(xué)生社團(tuán)終止時，其財產(chǎn)歸屬在院團(tuán)委指導(dǎo)下處理。

　　八、會費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、會費(fèi)上限為20元。

　　2、視社團(tuán)性質(zhì)和需要，如增加會費(fèi)，需向社團(tuán)部提出書面申請，經(jīng)社團(tuán)部會議通過并上報主管書記批準(zhǔn)，方可實(shí)行。

　　財務(wù)管理制度6

　　為進(jìn)一步規(guī)范政協(xié)機(jī)關(guān)的財務(wù)行為，加強(qiáng)機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)和財產(chǎn)的管理，節(jié)約開支，勤儉辦事，增強(qiáng)約束機(jī)制和財務(wù)管理的透明度，提高資金使用效益，保證區(qū)政協(xié)正常公用經(jīng)費(fèi)的需要和機(jī)關(guān)工作的有序運(yùn)行，制定如下制度：

　　1、認(rèn)真執(zhí)行上級規(guī)定的各項財務(wù)制度。賬目做到日清月結(jié)，賬目清楚。

　　2、財務(wù)工作由主席委托常務(wù)副主席分管，采取大事報告制度。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財務(wù)預(yù)決算制度，保證經(jīng)費(fèi)正確運(yùn)用和政協(xié)工作的正常運(yùn)行。

　　4、會議費(fèi)及各室搞活動所需經(jīng)費(fèi)首先做出預(yù)算，報主管主席審批。

　　5、職工的工資和福利，由行政科按有關(guān)規(guī)定辦理，秘書長審批。

　　6、購買一般辦公用品和機(jī)關(guān)小型維修的日常開支，由行政科拿出意見，經(jīng)分管主任同意后辦理，由秘書長審批；數(shù)額較大的特殊開支，報主席同意后審批。

　　7、招待經(jīng)費(fèi)由辦公室拿出意見，經(jīng)主席同意后辦理。

　　8、機(jī)關(guān)物品統(tǒng)一建帳、統(tǒng)一保管，做到帳物清楚，需物要有領(lǐng)取手續(xù)。機(jī)關(guān)各種貴重物品，行政科設(shè)專人保管，借用時要經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)，并要有借用手續(xù)，損壞或丟失要賠償。

　　9、會計、現(xiàn)金出納、采購設(shè)專人分管。購物用款必須提前報計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后方可購買，未經(jīng)批準(zhǔn)購物用款不予以報銷。購物發(fā)票須有經(jīng)手人簽字，分管副主任審核，秘書長審簽報銷。

　　10、財務(wù)公開。每半年辦公室匯總財務(wù)收支情況，向駐會主席會議匯報一次。

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