亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

財務管理制度

時間:2021-08-05 15:10:36 制度 我要投稿

財務管理制度范本500字(精選6篇)

  現(xiàn)如今,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的財務管理制度范本500字(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

財務管理制度范本500字(精選6篇)

  財務管理制度1

  為進一步規(guī)范政協(xié)機關的財務行為,加強機關經(jīng)費和財產(chǎn)的管理,節(jié)約開支,勤儉辦事,增強約束機制和財務管理的透明度,提高資金使用效益,保證區(qū)政協(xié)正常公用經(jīng)費的需要和機關工作的有序運行,制定如下制度:

  1、認真執(zhí)行上級規(guī)定的各項財務制度。賬目做到日清月結,賬目清楚。

  2、財務工作由主席委托常務副主席分管,采取大事報告制度。

  3、嚴格執(zhí)行機關財務預決算制度,保證經(jīng)費正確運用和政協(xié)工作的正常運行。

  4、會議費及各室搞活動所需經(jīng)費首先做出預算,報主管主席審批。

  5、職工的工資和福利,由行政科按有關規(guī)定辦理,秘書長審批。

  6、購買一般辦公用品和機關小型維修的日常開支,由行政科拿出意見,經(jīng)分管主任同意后辦理,由秘書長審批;數(shù)額較大的.特殊開支,報主席同意后審批。

  7、招待經(jīng)費由辦公室拿出意見,經(jīng)主席同意后辦理。

  8、機關物品統(tǒng)一建帳、統(tǒng)一保管,做到帳物清楚,需物要有領取手續(xù)。機關各種貴重物品,行政科設專人保管,借用時要經(jīng)辦公室主任批準,并要有借用手續(xù),損壞或丟失要賠償。

  9、會計、現(xiàn)金出納、采購設專人分管。購物用款必須提前報計劃,經(jīng)批準后方可購買,未經(jīng)批準購物用款不予以報銷。購物發(fā)票須有經(jīng)手人簽字,分管副主任審核,秘書長審簽報銷。

  10、財務公開。每半年辦公室匯總財務收支情況,向駐會主席會議匯報一次。

  財務管理制度2

  一、認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的財務工作方針、政策、制度、紀律。

  二、收好、管好、用好工會經(jīng)費。工會經(jīng)費收支由主管會計審核簽字,工會主席審批。

  三、年底及時編好下年度工會經(jīng)費預算,做好本年度決算。

  四、根據(jù)工會經(jīng)費獨立原則,建立預算、決算和經(jīng)費審查監(jiān)督制度。工會主席作為法人代表是工會財務管理的第一責任人,工會會計是直接責任人。

  五、站工會財務必須自覺接受上級工會和站工會經(jīng)費審查委員會的審查監(jiān)督。站工會經(jīng)費審查委員會每年至少對工會經(jīng)費的收支情況進行一次全面審查,并向站工會委員會提交書面審查報告。

  六、工會經(jīng)費收支,預、決算經(jīng)站工會經(jīng)費審查委員會審查后定期向會員大會報告,接受民主監(jiān)督,并予以公示。會員有權對工會經(jīng)費使用情況提出意見和質(zhì)疑。

  七、妥善保管現(xiàn)金和一切財務帳表、憑證、檔案、資料。

  八、開支要有計劃,否則不予報銷。借款外出采購,需經(jīng)主席批準,及時報帳。

  九、站行政向站工會撥繳的全員職工工資總額百分之二的工會經(jīng)費主要用于為職工服務和工會活動,工會實體創(chuàng)收的收入和會員上繳會費的百分之四十可以用于會員福利性開支。

  十、按季度做好資金平衡表。

  十一、工會經(jīng)費、財產(chǎn)和站撥給工會使用的不動產(chǎn)受法律保護,任何單位和個人不得侵占,挪用和任意調(diào)撥。

  十二、根據(jù)特別工作需要,及時提供有關資料。

  財務管理制度3

  一、堅持來客對口接待。上級業(yè)務主管部門,一般由對口業(yè)務股室負責接待,陪客人數(shù)一般限制在1―3人,嚴禁一客多陪。

  二、堅持精簡節(jié)約,杜絕鋪張浪費,不抽名煙、不喝名酒;早餐3元每人、午餐25元每人、晚餐同午餐標準。

  三、堅持來客接待審批制度。凡來客接待均由有關業(yè)務股室向主管領導提出申請,向局長提交“來客接待審批單”,局長簽署同意后方準接待,否則有關費用由接待人自費。

  四、堅持來客接待由主管局長和秘書股統(tǒng)一安排。

  車輛管理制度

  1、成立司機班,由后勤統(tǒng)一管理。

  2、小型轎車司機每月定補100元,微型面包司機每月定補50元。設年終安全獎每人300元。

  3、司機下午5點半交汽車鑰匙,早8點領鑰匙。

  4、每天晚上留一司機值班,(接送領導和路政值班,按司機值班編排)。

  5、車輛限額加油:桑塔那、昌河每月200升,長安之星每月250升。由總務跟車加油。

  6、修車由司機申請,班長和股室領導把關,主管領導同意,經(jīng)局長審批后,總務跟車修理。

  7、實行每月一日例會制,司機做好行車記錄。

  8、其它事項仍按公路局(20XX)52號文件和安全合同及原車輛管理制度執(zhí)行。

  9、本制度自20XX年6月1日施行,施行后由全局干部職工監(jiān)督,舉報一次經(jīng)核實后獎舉報人現(xiàn)金50元,并為舉報人保密。

  財務管理制度4

 。ㄒ唬C關經(jīng)費由辦公室統(tǒng)一管理。經(jīng)費開支要堅持節(jié)約、高效的原則。一次性開支數(shù)額較小的,辦公室主任批準,由分管同志承辦。一次性開支數(shù)額較大的,需由常委會主要領導批準。所有開支,均實行先審批后承辦,未經(jīng)批準不予報銷。

 。ǘ┺k公用品的使用。一切辦公用品,均由辦公室統(tǒng)一購買和管理,各委室需要時到辦公室領取。非易耗公用物品由辦公室登記造冊,各委室妥善保管,嚴防丟失。

 。ㄈ⿻h經(jīng)費開支。辦公室編報預算,報有關領導審核,經(jīng)批準后組織實施。

 。ㄋ模┱写M開支。接待工作由辦公室指定專人統(tǒng)一安排。本市來人聯(lián)系工作,一般不安排食宿。上級或外地來人,嚴格按市委、市府制定的接待標準執(zhí)行。外地有關單位參觀來訪,一般只招待一餐,其他食宿等費用自理。招待費的使用情況定期向常委會主要領導匯報。

 。ㄎ澹┧薪(jīng)費的開支實行每周簽字制度。承辦人要及時向辦公室負責同志說明開支來由,由辦公室主任簽字后報銷。原則上無正當理由超過一周的發(fā)票不予報銷。

 。﹫猿秩涨逶陆Y。辦公室財會人員要認真負責,所有票據(jù)要有經(jīng)辦人簽字,有關負責同志審核簽字,辦公室主任簽字方能報銷。每月報告一次財務收支情況,以便合理安排支出,提高服務質(zhì)量。

  財務管理制度5

  1、為了規(guī)范xx賓館的財務行為,加強財務管理,特制定本制度。

  2、xx賓館財務管理實行民主、公開的管理,每月公布一次財務情況,每月一次結算。

  3、xx賓館的財務管理實行總經(jīng)理負責制,總經(jīng)理對全體股東負責。

  4、xx賓館日常財務管理的人員為總經(jīng)理和經(jīng)理,經(jīng)理每日結算好賓館的收入和開支,并且及時報送總經(jīng)理。

  5、賓館的收入按照四類進行統(tǒng)計即:現(xiàn)金房費、簽單房費、百貨收入、賠損收入。

  6、經(jīng)理必須對每日收入逐筆核對,不能有錯落的情況發(fā)生。如有工作人員有意無意的錯落收入,導致收入沒有入賬,視為隱瞞收入、侵占賓館資產(chǎn)處理,除依法收回收入外,具體當事人予以辭退。

  7、簽單房費必須有客戶的簽字?蛻艉瀱伪仨氂锌偨(jīng)理的同意,或者是單位老客戶。簽單由經(jīng)理保存,及時到各單位收取。收取后交總經(jīng)理。

  8、賓館的進貨由經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營情況,及時制定進貨計劃,報告總經(jīng)理,由總經(jīng)理安排進貨。

  9、賓館銷售的各類貨物,必須是由賓館統(tǒng)一安排銷售的。嚴格杜絕銷售各類私貨。

  10、賓館的開支發(fā)票必須有經(jīng)理的簽字。

  11、賓館的開支必須當月結算清楚,報股東大會審核批準。

  12、每月7號為股東大會日,由全體股東審核當月收入和開支。如有特殊情況,可以提前或者順延。如果順延不能超過三天。

  財務管理制度6

  第一章總則

  第一條本制度遵循“明確、嚴謹、細致、公開”的原則,在處理我班財務問題時,做到合理運用、合理花費,杜絕資產(chǎn)流失、賬目不明,確保工作順利開展。

  第二章財務管理體制

  第二條土木三班所屬班費由班社區(qū)委員負責管理,所有財務活動接受全班成員的監(jiān)督。

  第三條社區(qū)委員須備有財務管理登記本(加電子版),以記載有關事項。社區(qū)委員每次支出需在班群發(fā)布公告告知。

  第三章收入管理

  第四條土木三班的財務來源于大家的攤兌和可回收資源的變賣。

  第四章支出管理

  第五條土木三班所需物品只能由本班人員負責采購。采購人員策在采購前應通過微信或qq向申請報帳,班長將申請信息截屏發(fā)至社區(qū)委員。經(jīng)班長批準后,先自行墊付購買,報帳時登記。

  第六條物品的每次采購應至少有兩人同行,如需采購專業(yè)用品(如特殊的宣傳用品等)須一位專業(yè)成員同行。

  第七條采購結束后,社區(qū)委員應在兩天之內(nèi)制作出財務報表,將經(jīng)費用處標示清楚,注明物品名稱、數(shù)量、單價、總額、共計金額,并將相應正規(guī)發(fā)票(背面必須有采購者的簽字)夾在其中,以此記錄。

  第八條如有特殊情況個別部門需臨時采購物品,開銷在20元之內(nèi)的可先告知班長,自行購買并開據(jù)正規(guī)發(fā)票以此保留。如超出20元,必須征得班長的同意后方可采購。采購過后,補全原有手續(xù)(注:本條款只適用于特殊情況)。

【財務管理制度范本500字(精選6篇)】相關文章:

酒店財務管理制度范本「精選」10-09

財務倉庫管理制度范本(精選5篇)12-14

小企業(yè)財務管理制度范本「精選」10-12

機關財務管理制度范本05-20

財務管理制度范本最新10-18

醫(yī)院財務管理制度范本10-17

財務管理制度范本201710-17

賓館財務管理制度范本10-09

學校財務管理制度范本10-02

酒店財務管理制度范本06-23