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科室績效積分制度
在當(dāng)下社會(huì),很多場合都離不了制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編幫大家整理的科室績效積分制度,歡迎閱讀與收藏。
為進(jìn)一步激發(fā)科室成員工作積極性、創(chuàng)造一種健康向上的工作氛圍、營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、開創(chuàng)科室工作的新局面,特制定本積分制度。
一、積分定義
積分是員工在職期間的累計(jì)績效分,實(shí)行逐月逐年累加。積分也是員工在職期間綜合考核結(jié)果的體現(xiàn),是主客觀因素導(dǎo)致的結(jié)果,更是一種長效機(jī)制,起到量化管理和痕跡化管理的作用。
二、積分作用
1、建立個(gè)人積分檔案,用積分的辦法對員工的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核,與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。積分是評定先進(jìn)、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)的重要參考依據(jù)。
2、徹底改變工作中存在的庸、懶、散、等、靠等一系列不良狀況,做到工作職責(zé)中未細(xì)化到的事情和工作中突發(fā)的事情事事有人管、人人爭著干,創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍。
三、積分原則
1、體現(xiàn)管理意圖原則
通過積分設(shè)計(jì),體現(xiàn)管理導(dǎo)向意圖,對于期望和鼓勵(lì)的行為項(xiàng)目采取高積分,對反對和限制的行為項(xiàng)目實(shí)行負(fù)積分,充分發(fā)揮“胡蘿卜”的牽引力,強(qiáng)化績效考核“大棒”的推動(dòng)力。
2、鼓勵(lì)民主參與原則
積分項(xiàng)目與積分標(biāo)準(zhǔn),涉及到個(gè)人評優(yōu)評先、年末科室獎(jiǎng)勵(lì)與處罰等,具有一定的關(guān)注度和敏感度。因此,鼓勵(lì)廣泛參與,這樣可以大大提高科室人員對于績效積分方案的認(rèn)可度。但是,民主局限于必須在科室管理意圖的指導(dǎo)下,不適宜自由的民主。
四、積分項(xiàng)目
積分項(xiàng)目分為固定積分、浮動(dòng)積分。
1、固定積分項(xiàng)目,體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,鼓勵(lì)學(xué)習(xí)提升,每年年末統(tǒng)計(jì)一次,按照相應(yīng)等級進(jìn)行加分,具體積分項(xiàng)目如下:
(1)學(xué)歷;
(2)專業(yè)技術(shù)資格、職業(yè)資格;
2、浮動(dòng)積分項(xiàng)目,則由各個(gè)職能考核積分項(xiàng)目構(gòu)成,職能考核積分的獎(jiǎng)罰必須有理有據(jù),按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。積分項(xiàng)目分別為:
。1)日?记谟涗洠
。2)會(huì)議簽到、會(huì)議培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享、分享學(xué)習(xí)心得;
。3)積極參加集體活動(dòng);
。4)關(guān)于科室建設(shè)或制度建設(shè)能夠提出建設(shè)性意見,并作出貢獻(xiàn);
(5)在工作上進(jìn)行創(chuàng)新,并對工作有所改進(jìn);
(6)適時(shí)消滅意外事件或重大事故;
。7)個(gè)人本年度獲得的榮譽(yù);
。8)文章發(fā)表;
五、扣分項(xiàng)目
對于科室反對和限制的行為項(xiàng)目,實(shí)行負(fù)積分,并按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。扣分項(xiàng)目分別為:
1、受到其他科室人員投訴,且查證屬實(shí)的;
2、不執(zhí)行科室領(lǐng)導(dǎo)決策;
3、正常工作時(shí)間內(nèi)脫崗;
4、24小時(shí)值班期間,夜班脫崗;
5、弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)獲得積分;
五、積分結(jié)果應(yīng)用
1、與個(gè)人績效考核、職稱評聘、評優(yōu)選先等掛鉤;
2、年末對績效優(yōu)秀的且從未出現(xiàn)扣分的個(gè)人,可給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)金)和精神激勵(lì)(榮譽(yù)證書、書籍);
六、積分管理小組
管理小組組長:
職責(zé):對積分制的管理及運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),并負(fù)責(zé)具體的貫徹、落實(shí)、運(yùn)行。
管理小組成員:
職責(zé):負(fù)責(zé)積分制管理的具體操作,并定期進(jìn)行匯總、反饋、建議。
六、積分公示
積分情況由積分管理小組成員進(jìn)行匯總,報(bào)積分管理小組組長審核后每月向科室成員進(jìn)行公示。
該制度自六月一日起開始實(shí)施。
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