有關安全生產管理制度（精選8篇）

　　在現(xiàn)在社會，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的有關安全生產管理制度（精選8篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　安全生產管理制度1

　　一、總則

　　為了保護公司員工在工作過程中的安全和健康，促進公司經(jīng)營活動能夠順利的開展下去，根據(jù)有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司實際情況，制定本規(guī)定。

　　公司所有員工必須樹立“安全第一，預防為主”的安全生產方針，實現(xiàn)公司的安全生產和文明生產。

　　外出作業(yè)員工的`績效考核與安全生產和文明施工行為直接嚴格掛鉤，必須嚴格按照本安全制度的要求執(zhí)行。

　　二、高處作業(yè)人員要求

　　1、相關技術人員必須掌握高空作業(yè)工種專業(yè)技術及規(guī)程。

　　2、凡參加高處作業(yè)的人員應進行體格檢查，經(jīng)醫(yī)生診斷患有不宜從事高處作業(yè)病癥的人員不得參加高處作業(yè)。

　　3、從事高空作業(yè)的人員必須持有高空作業(yè)操作證，并嚴禁高空操作人員在精神不佳、熬夜或酒后、身體不適等情況下作業(yè)。

　　4、高處作業(yè)時防護用品要穿戴整齊，必須將衣袖、褲腳扎緊，需佩戴安全帽，穿軟底防滑鞋，嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，高處作業(yè)不準穿硬底鞋或帶釘易滑的鞋靴（女同志需將頭發(fā)放進安全帽內，不得穿裙子）。 2米以上登高作業(yè)，須系好安全帶，安全帶應掛在上方的牢固可靠處，懸掛端長度不大于1m。

　　5、新入職員工，必須經(jīng)過公司安全培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗。

　　6、作業(yè)人員初次上崗前，須由部門經(jīng)理或小組長對其進行安全技術交底。

　　7、作業(yè)人員需定期對所有的登高工具和安全工具（如安全帽、安全帶、梯子等）進行檢查，確保安全可靠。嚴禁冒險作業(yè)。

　　8、高處作業(yè)人員應佩帶工具包，所有的工具、零件、材料必須裝入工具包。運送設備時須使用專用保險繩，并對保險繩定期檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患時及時報廢；登高時手中嚴禁拿物件，并必須從指定路線上下；傳遞物品時嚴禁拋擲，嚴禁高處向底處拋擲材料、工具及雜物。

　　9、高處作業(yè)人員不得在無遮攔處休息，防止墜落。

　　10、非相關技術人員不得攀登高處，登高參觀的人員應由專人陪同，并嚴格遵守有關安全規(guī)定。

　　三、高處作業(yè)環(huán)境要求

　　1、遇四級以上強風、大雨、雷電、雪霧等惡劣天氣，應停止露天高處作業(yè)。

　　2、特殊高處作業(yè)應與地面設聯(lián)系信號或通信裝置，并由專人負責。

　　3、在夜間或光線不足的地方進行高處作業(yè)必須設置足夠的照明設施，否則禁止施工。

　　4、在氣溫高于35度進行露天作業(yè)時，應給技術支持人員配備防暑降溫藥及飲料。

　　5、高處作業(yè)點的物件不得隨便移動，施工材料應放置在牢靠的地方或用鐵絲扣牢并有防止墜落的措施。

　　四、安全文明施工要求

　　1、進入施工現(xiàn)場，需戴好安全帽，穿公司統(tǒng)一工作服，著防滑鞋。

　　2、在與司機配合過程中，要確保相互通訊順暢，在司機啟動塔機操作前，確保塔上人員均處于安全位置。當人員處于或者可能處于塔機運行的不安全位置時，嚴禁塔機啟動。

　　3、進行接線操作時，需切斷電源開關，并經(jīng)測試確保無電時方可操作；駕駛室內安裝操作時，需按下塔吊急停開關，防止塔吊誤動作。

　　4、嚴禁私自為項目部開動塔機，并為工地吊裝物品。

　　5、在塔上行走過程中，需系上安全帶，嚴禁在沒有安全防護情況下，在塔上行走。

　　6、在進行設備安裝過程中，需要塔機司機配合，不得隨意開動塔機，不得隨意觸動塔機按鈕。

　　安全生產管理制度2

　　1、認真貫徹執(zhí)行相關安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求，定期組織分析安全生產情況，及時研究解決安全生產問題，領導安全部門開展工作。

　　2、監(jiān)督、檢查安全生產責任制度的實施和落實情況。

　　3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項目部召開生產、安全會議的準備工作，對會議決議事項負責組織貫徹實施，并對實施情況進行監(jiān)督。

　　4、負責制定、審核安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程及安全生產計劃，審核重大項目安全技術措施，并督促落實。

　　5、負責項目部及分包工段、班組責任人的安全教育培訓及宣傳工作。審定安全生產考核指標，并對實施情況進行監(jiān)督。

　　6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，組織有關人員現(xiàn)場研究整改措施，并對整改情況進行監(jiān)督。

　　7、認真聽取員工的'建議，保證項目部安全生產保障體系的有效進行。

　　8、審核項目部重大風險清單和安全生產事故應急救援預案。

　　9、發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場指揮，及時向經(jīng)理報告，并按規(guī)定上報，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調查組工作，提出對事故責任者的處理意見。

　　安全生產管理制度3

　　1、根據(jù)月度生產計劃和物料庫存，擬定物料計劃、物料申購單，并提交;

　　2、與生產計劃對接，對生產用料需求隨時跟進，保證物料使用需求;

　　3、與采購對接，及時獲取發(fā)貨、到貨信息，并負責到貨狀態(tài)的跟蹤;

　　4、負責庫存物料的.控制，提出物料呆滯后的處理方案;

　　5、根據(jù)產成品的交付計劃按時完成產品的發(fā)貨工作;

　　6、根據(jù)生產計劃，督促倉管員做好物料配送計劃。

　　安全生產管理制度4

　　一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產管理規(guī)定，組織學習安全生產知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的'發(fā)生。

　　二、公司法定代表人負責經(jīng)營許可范圍內的安全生產工作，是安全生產第一責任人，對安全生產工作負總責。各部門負責人具體負責本部門的安全生產工作。公司設立專職的安全員1人，負責安全生產事故的處理、分析、匯總、報告等工作。

　　三、聘請符合道路運輸經(jīng)營資格的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產責任書，將責任書內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產責任制。

　　四、積極參與各項安全生產活動，設立安全生產專項經(jīng)費，制定安全生產獎懲制度，保證安全生產工作的開展。

　　五、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。

　　六、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。

　　七、安全生產和日趟檢機構人員名單。

　　安全生產管理制度5

　　一、嚴格遵守安全生產法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴肅安全生產操作規(guī)程，落實各項安全生產工作制度，組織開展安全生產活動和安全知識學習，提高全員安全生產意識。

　　二、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)，連續(xù)駕駛時間不超過4小時。

　　三、做好危險路段記錄并積極采取應對，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。夜間（晚22時至6時），車輛不在達不到夜間行車安全通行要求的3級以下（含3級）山區(qū)路段營運。

　　四、嚴格按照經(jīng)營許可的事項和范圍從事經(jīng)營活動，未經(jīng)運管部門同意，不得擅自從事班車客運。

　　五、保持車輛良好技術狀況，不擅自改裝營運車輛。

　　六、做到三不違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。

　　七、發(fā)生事故時，應立即停車、保護現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和旅客財產，協(xié)助事故調查。

　　八、采取必要措施，防止旅客財物遺失。

　　安全生產管理制度6

　　為使公司安全生產文件管理制度化、規(guī)范化、科學化，使得每次安全生產檢查能夠有確切可以查閱的資料和記錄，充分發(fā)揮各項安全記錄文件在安全生產中的重要作用，根據(jù)國家相關規(guī)定，結合公司實際情況，特制定本制度。

　　安全文件管理目標及內容：

　　1、 安全管理各項臺賬要有專門的存放地點，并由專門人員進行管理。

　　2、 要對文件的內容、份數(shù)、標題等逐一核對，如發(fā)現(xiàn)不符應及時向上級報告。

　　3、 應及時送交領導，不要擠壓。

　　4、 應及時登記編號、分類整理并存檔，做好詳細記錄。

　　5、 保存時，要保持文件的完整性。

　　6、 需上報的文件必須經(jīng)過負責人及法人的.審核、簽字批準后方可上報，文件上必須詳細寫明文件標題、主送單位、經(jīng)辦人等。

　　7、 存檔人員應及時分類整理、存檔，并統(tǒng)計編號、編制目錄等，以方便查閱。

　　8、 存檔時，要求把文件的批復、正本、底稿、主件、附件收集齊全，保持文件、材料的完整性。

　　9、 傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍和詳細規(guī)定，不得將有密級文件帶回家里閱讀或隨身攜帶到公共場所。

　　10、 借閱時要明確責任人借閱時間和歸還時間。借閱人必須做好保密工作，不得翻印和復印，不能轉借他人。

　　11、 對于不具備存檔和存查價值的文件應填寫《文件銷毀清單》，經(jīng)安全科長批準后，可以銷毀。

　　安全生產管理制度7

　　1、參與生產運營體系的規(guī)劃與建設，并負責組織落實;

　　2、負責生產管理制度的`制(修)訂、執(zhí)行督導與檢查改善;

　　3、負責生產運營指標制定、重點工作計劃統(tǒng)籌，分解、跟蹤與評價改進;

　　4、負責組織生產能力規(guī)劃與調整、資源配置、產能瓶頸分析與優(yōu)化;

　　5、負責場地、人員、設備等生產資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調整;

　　6、負責制造成本控制，制定并跟蹤落實生產過程降本增效工作計劃;

　　7、負責生產數(shù)據(jù)庫的建立，開展系統(tǒng)性分析運用;

　　8、負責重大訂單產供銷、區(qū)域工廠產能聯(lián)動與協(xié)調;

　　9、負責生產管理人才隊伍的資格認證制度并組織落實培養(yǎng)計劃。

　　安全生產管理制度8

　　1.根據(jù)生產計劃，預算生產材料，審核生產制單，安排加工廠生產，跟進質量監(jiān)控，流程追蹤，并根據(jù)生產負荷的分析核定交貨期，協(xié)調工廠與各部門均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。

　　2.進行各項生產工作的安排，對訂單生產工藝，技術資料、投產前的檢查與核對。

　　3.對外加工訂單的貨期、品質有較強的掌控能力，及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。

　　4.解決和處理生產過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件，并及時與上級領導進行匯報。

　　5.負責員工的`培訓和培養(yǎng)及相關工作指導;

　　6.貫徹落實安全生產方針政策，組織安全生產檢驗，杜絕工廠的生產安全事故;

　　7.完成公司領導交辦的其他任務。

【安全生產管理制度】相關文章：

安全生產的管理制度08-22

安全生產的管理制度08-11

生產車間安全生產管理制度05-19

安全生產管理制度[精選]10-14

安全生產規(guī)章管理制度11-03

安全生產人員管理制度08-29

安全生產責任管理制度11-19

生產安全應急管理制度10-21

安全生產設施管理制度09-29

生產安全管理制度模板09-22