公司薪酬福利的管理制度(精選5篇)
現(xiàn)如今,制度使用的情況越來越多,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的公司薪酬福利的管理制度(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司薪酬福利的管理制度1
一、總則
為實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才”的目的,公司實(shí)行公平合理的薪酬福利管理體系,端正員工工作態(tài)度,激發(fā)員工工作熱情,提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對(duì)公司的忠誠度,根據(jù)公司情況特制定本制度。
二、薪酬結(jié)構(gòu)
1.員工薪酬由固定工資和浮動(dòng)工資兩部分組成。
2.固定工資包括:基本工資。固定薪酬是根據(jù)員工的職務(wù)、崗位、技能、學(xué)歷等因素確定的相對(duì)固定的工作報(bào)酬。
3.浮動(dòng)工資包括:績效工資。浮動(dòng)薪酬根據(jù)員工的工作績效表現(xiàn)確定的不固定的工作報(bào)酬。
4.員工薪酬扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、代扣社保費(fèi)、缺勤扣款、違規(guī)罰款等。
5.員工薪酬發(fā)放時(shí),均應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核算;對(duì)公司計(jì)發(fā)的勞動(dòng)報(bào)酬有異議的,須在收到勞動(dòng)報(bào)酬之日起兩周內(nèi)提出異議;收到報(bào)酬兩周內(nèi)未提出異議的,視為員工認(rèn)可公司已經(jīng)足額支付當(dāng)月勞動(dòng)報(bào)酬。
三、薪酬系列
1.公司根據(jù)不同的職務(wù)性質(zhì),分別制定管理、技術(shù)、銷售三類薪酬系列。
2.管理薪酬系列適用于行政、人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理等工作的各級(jí)管理人員。
3.技術(shù)薪酬系列適用于從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)支持、售后服務(wù)技術(shù)支持以及系統(tǒng)成套項(xiàng)目工作等相關(guān)人員。
4.銷售薪酬系列適用于從事市場銷售工作的人員。
5.員工薪酬系列適用范圍詳見下表。
。1)管理系列分為五個(gè)薪酬等級(jí):
。2)技術(shù)系列分為五個(gè)薪酬等級(jí):
(3)銷售系列分為三個(gè)等級(jí):
四、薪酬計(jì)算方法
1、薪酬計(jì)算方式:
實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—扣除項(xiàng)目
應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動(dòng)工資=基本工資+績效工資
2、薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定:
、 固定工資根據(jù)員工的職務(wù)及所屬薪酬系列,確定員工薪酬等級(jí),再根據(jù)員工的薪級(jí),確定對(duì)應(yīng)員薪酬標(biāo)準(zhǔn)。參見《員工職務(wù)等級(jí)表》、《員工基本薪酬等級(jí)表》
、 績效工資根據(jù)《員工績效工資標(biāo)準(zhǔn)表》確定績效標(biāo)準(zhǔn),每月根據(jù)其工作表現(xiàn),每一層級(jí)的績效工資按考核結(jié)果確定個(gè)人績效系數(shù),計(jì)算績效工資。 績效工資=績效工資標(biāo)準(zhǔn) x績效系數(shù),具體內(nèi)容詳見《績效考核辦法》。
五、員工福利
員工除了按照國家相關(guān)勞動(dòng)法規(guī),享受社會(huì)保險(xiǎn)福利、法定帶薪假等基本福利外,經(jīng)考核合格,還享受以下福利:
1、工齡補(bǔ)貼
從員工進(jìn)入本企業(yè)之日起計(jì)算,連續(xù)工齡每滿一年,可得工齡補(bǔ)貼30元/月。工齡補(bǔ)貼實(shí)行累進(jìn)計(jì)算,累計(jì)10年后不再增加。
、 員工被解除(終止)勞動(dòng)合同(勞動(dòng)關(guān)系)后,重新進(jìn)入公司工作,工齡補(bǔ)貼從最后一次進(jìn)入公司工作之日算起。
⑵ 公司公派學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的員工,培訓(xùn)考核合格者,可享受工齡補(bǔ)貼,不合格者取消年度工齡補(bǔ)貼。
⑶ 事假當(dāng)月或跨月達(dá)10個(gè)工作日以上;病假當(dāng)月或跨月達(dá)30個(gè)工作日以上的從達(dá)到之月起取消當(dāng)年度的工齡補(bǔ)貼。
、 每個(gè)工齡年度中違規(guī)違紀(jì)累計(jì)3例以上(含3例)的員工,及發(fā)生質(zhì)量責(zé)任事故的主要責(zé)任人、安全生產(chǎn)重傷事故的主要責(zé)任人,取消當(dāng)年度工齡補(bǔ)貼。
、 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元以上者、或受到國家行政處分及刑事處理的,取消其當(dāng)年度工齡補(bǔ)貼。
2、考勤補(bǔ)貼
根據(jù)《員工考勤補(bǔ)貼等級(jí)表》確定各職務(wù)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),每月根據(jù)其實(shí)際考勤表現(xiàn),計(jì)算實(shí)際補(bǔ)貼額度。具體為:
考勤補(bǔ)貼=補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) x(1—∑考勤系數(shù)),考勤系數(shù)確定方法:
3、年終效益獎(jiǎng)
根據(jù)企業(yè)效益決定,具體發(fā)放辦法以每年年底人力資源部與財(cái)務(wù)部的文件為準(zhǔn)。在公司虧損情況下,無年終效益獎(jiǎng)。年終效益獎(jiǎng)在次年1—2月核算,2—3月核發(fā)。對(duì)于年終效益獎(jiǎng)核發(fā)時(shí)已經(jīng)離職或提交離職申請的員工、年度累計(jì)請假30日的員工、以及本年度最后一日未轉(zhuǎn)正的員工不享受本年度年終效益獎(jiǎng)。
4、特殊人才津貼
為吸引特殊人才加盟公司,公司特設(shè)立特殊人才津貼。特殊人才津貼分為三檔,一檔為300—500元/月,二檔為500—800元/月,三檔為800—1000元/月。員工享受特殊人才津貼必須要經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批通過。
六、試用期薪酬
1、公司新招聘員工試用期一般為三個(gè)月,特殊情況下最長可以延伸至六個(gè)月。
2、試用期員工基本薪酬根據(jù)崗位確定薪等,為標(biāo)準(zhǔn)薪酬的百分之八十;績效工資標(biāo)準(zhǔn)按照大學(xué)以下標(biāo)準(zhǔn)確定:?疲ū究茻o學(xué)位)1級(jí);本科學(xué)歷(高級(jí)職稱、研究生無學(xué)位)2級(jí);雙學(xué)士(正高級(jí)職稱)3級(jí)。
3、試用期員工試用期間參加績效工資考核,不享受公司提供的其它福利。
七、薪酬調(diào)整
薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。
1、整體調(diào)整:指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)經(jīng)營狀況決定。
2、個(gè)別調(diào)整:主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。 薪酬級(jí)別定期調(diào)整:指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對(duì)員工崗位薪酬進(jìn)行的調(diào)整,詳細(xì)情況參見公司績效考核辦法。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整:指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬的調(diào)整。
3、各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批,審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由辦公室執(zhí)行。調(diào)整后的薪酬生效日以辦公室部的人事調(diào)令為準(zhǔn)。
八、薪酬的支付
1、薪酬支付時(shí)間計(jì)算
A、執(zhí)行月薪制的員工,月薪結(jié)合每月出勤天數(shù)核算,計(jì)算周期為每個(gè)自然月,按照國家最新規(guī)定,日薪資標(biāo)準(zhǔn)為月薪資總額/21.75天。
B、薪酬支付時(shí)間:當(dāng)月薪酬為次月10日,如遇節(jié)假日等發(fā)放時(shí)間順延。
2、下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除:
A、員工薪酬個(gè)人所得稅;
B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;
C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人薪酬中扣除的款項(xiàng);
D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及因勞動(dòng)者本人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的賠償;勞動(dòng)者本人因違反公司制度,根據(jù)公司制度規(guī)定給予的經(jīng)濟(jì)處罰金。
E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。
3、薪酬計(jì)算期間中途聘用人員,當(dāng)月薪酬的計(jì)算公式如下:
實(shí)發(fā)工資?月工資標(biāo)準(zhǔn)
實(shí)際工作日數(shù)規(guī)定月工作日數(shù)
4、各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)
A、產(chǎn)假:薪酬按正常出勤支付,但不包括績效工資、考勤補(bǔ)貼。
B、婚假:薪酬按正常出勤支付,不包含考勤補(bǔ)貼。
C、喪假:薪酬按正常出勤支付,不包含考勤補(bǔ)貼。
D、哺乳假:薪酬按正常的出勤支付。
E、護(hù)理假:(配偶分娩)薪酬按正常出勤支付,不包含考勤補(bǔ)貼。
F、工傷假:根據(jù)國家工傷保險(xiǎn)條例執(zhí)行。
G、事假:按日減發(fā)崗位基本薪酬。針對(duì)公司中層以上管理人員實(shí)行不定時(shí)工作制,如因特殊情況確需請假者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可按正常出勤對(duì)待。
H、企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷停止工作治病,在醫(yī)療期內(nèi)按照基本工資的60%支付其病傷假期工資,但不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。
公司薪酬福利的管理制度2
1 薪酬體系建立目的、原則、適用范圍
1.1 適用范圍:
本方案適用于天成資產(chǎn)管理運(yùn)營有限公司(以下簡稱公司)各級(jí)
各類人員。
1.2 目的:
為調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)員工的積極性,促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展,
本方案宗旨在客觀評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績的基礎(chǔ)上,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),
體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。
2 薪酬的形式及結(jié)構(gòu)
2.1 薪資形式
針對(duì)不同員工,公司采用年薪制和崗位工資制兩個(gè)形式
類別 適用人員 薪酬特性
談判工資
。晷街疲
董事會(huì)確認(rèn)的高層管理者及特殊
專業(yè)人才
與年度公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)相掛鉤
結(jié)構(gòu)工資
。◢徫还べY制)
普通員工,基層、中層、其他高
層管理者
與月度、季度績效指標(biāo)掛鉤,以日常
工資為主的崗位工資制
2.2 職系的劃分
公司員工分成 3 個(gè)職系,分別為管理職系、專業(yè)職系、銷售/營銷職系。針對(duì)這3 個(gè)職系,薪酬體系分別采取二種不同類別:與年度績效、季度績效相關(guān)的崗位工資制(管理職系與專業(yè)職系);與年度績效、季度績效相關(guān)的銷售業(yè)績提成工資制(銷售職系)。
公司薪酬福利的管理制度3
一、工資制度總則
1、為體現(xiàn)公平、效率以及按勞分配的原則,根據(jù)《勞動(dòng)法》和國家有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合酒店實(shí)際情況,經(jīng)總經(jīng)理室研究批準(zhǔn),制定本辦法。
2、酒店工資標(biāo)準(zhǔn)的制定,主要依據(jù)外部均衡調(diào)查。
a)人力資源部定期通過各種渠道了解同行業(yè)、同職位工資水平相關(guān)信息,形成酒店薪資調(diào)查表,以此作為酒店制定工資標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù);
b)薪資的外部均衡調(diào)查每年進(jìn)行一次。根據(jù)外部均衡調(diào)查結(jié)果,結(jié)合酒店經(jīng)營狀況及員工績效的考評(píng)情況,酒店工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
3、本辦法適用于酒店所有聘用人員;
二、工資結(jié)構(gòu)
酒店采用以崗位等級(jí)工資為主的結(jié)構(gòu)工資制度,體系如下:
一)崗位工資;
二)績效獎(jiǎng)金;
三)津貼;
四)年終獎(jiǎng)金。
三、績效工資
1、績效工資以個(gè)人崗位工資為基數(shù),占崗位工資與績效工資之和的40%。
2、個(gè)人績效工資具體計(jì)算公式如下:
實(shí)發(fā)績效工資=應(yīng)計(jì)績效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)(績效考評(píng)分?jǐn)?shù))
其中:應(yīng)計(jì)績效工資占崗位工資與績效工資之和的40%;
績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)根據(jù)考核評(píng)分結(jié)果而定。
3、績效考核按照酒店相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、試用期內(nèi)員工不享受績效工資。
5、績效工資實(shí)行"上不封頂、下不保底"的原則。
四、津貼
1、根據(jù)具體工作崗位工作量的差別而給員工不同程度的補(bǔ)償,體現(xiàn)多勞多得的原則,同時(shí)兼顧職工收入的穩(wěn)定增長,特在工資結(jié)構(gòu)中設(shè)立津貼一項(xiàng)。
a)特殊崗位津貼:此類津貼并非普遍享受,僅僅針對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人才。具體標(biāo)準(zhǔn)主要按照個(gè)人能力與對(duì)酒店貢獻(xiàn)大小,崗位責(zé)任大小、辛苦程度及額外工作量多少而定。
b)其他補(bǔ)貼:
1)店齡補(bǔ)貼:員工在酒店連續(xù)工作滿一年后,可享受店齡補(bǔ)貼50元/月,以四年為最高年限。(一年內(nèi)員工請病事假累計(jì)超過一個(gè)月或曠工1次,取消年限增資資格)
2)住房補(bǔ)貼:非溫州市區(qū)員工可享受住房補(bǔ)貼50元/人,(酒店如安排住宿,則住房補(bǔ)貼自動(dòng)取消)
五、年終獎(jiǎng)金
酒店實(shí)行年底雙薪的年終獎(jiǎng)勵(lì)制度,即十二月份發(fā)放兩個(gè)月的薪水作為鼓勵(lì)。具體發(fā)放額度根據(jù)個(gè)人在酒店工作時(shí)間長短確定,不足一年者,按實(shí)際工作月數(shù)折算。
公司薪酬福利的管理制度4
第一章 總則
第一條 目的
為規(guī)范公司薪酬管理工作,建立科學(xué)、合理的薪酬體系,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于公司全體職員。
第三條 遵循原則
1.合法性:符合《勞動(dòng)法》和其他相關(guān)法律法規(guī)。
2.公平性:外部與內(nèi)部具有相對(duì)公平性。
3.競爭力:與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比,薪酬具有競爭力。
4.激勵(lì)性:職位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和薪酬策略能夠調(diào)動(dòng)職員的積極性。
5.經(jīng)濟(jì)性:薪酬水平與公司經(jīng)濟(jì)效益和支付能力保持一致。
第四條 管理組織
薪酬管理組織包括績效與薪酬管理委員會(huì)、人力資源部、總經(jīng)理。
1.績效與薪酬管理委員會(huì)職責(zé)
。1)負(fù)責(zé)薪酬管理制度及相關(guān)規(guī)定的審議;
。2)負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整方案的審議;
。3)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)督。
2. 人力資源部職責(zé)
。1)負(fù)責(zé)薪酬管理的整體工作,包括工資管理、福利管理和考勤管理;
。2)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋;
(3)負(fù)責(zé)薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和調(diào)解;
(4)負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的制定;
。5)負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的制定;
。6)負(fù)責(zé)薪酬核算及工資發(fā)放;
。7)負(fù)責(zé)薪酬檔案的建立和保管工作;
。8)其他與薪酬管理相關(guān)的工作。
3.總經(jīng)理職責(zé)
。1)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案的審批;
。2)負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的審批;
。3)負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的審批;
。4)負(fù)責(zé)工資發(fā)放的審批。
第二章薪酬構(gòu)成
薪酬分為經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬。非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括:舒適、便利的工作環(huán)境;優(yōu)秀的企業(yè)文化;具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作;有良好的發(fā)展空間;公司社會(huì)地位高、形象好等。本制度規(guī)定的主要是經(jīng)濟(jì)性薪酬部分,即包括工資、福利和獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條 工資
工資主要包括四部分:固定工資、績效工資、司齡工資、加班工資。
1.固定工資:根據(jù)各崗位不同,職級(jí)不同,每月固定發(fā)放的工資。
2.績效工資:依據(jù)職員的績效評(píng)價(jià)結(jié)果而支付的可變工資,根據(jù)績效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整、發(fā)放。
3.司齡工資:按照職員在本公司服務(wù)年限長短來確定,鼓勵(lì)職員長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。
4.加班工資:公司依法安排職員在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作所支付的工資報(bào)酬。
第六條 福利
1.法定福利:按照國家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必須支付的福利。法定福利包括社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。
2.統(tǒng)一福利:公司為所有職員提供的福利。包括通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、健康檢查、職員活動(dòng)等。
3.專項(xiàng)福利:指公司為特殊人員或某些特定情況設(shè)立的福利。包括職員生日祝福、節(jié)日禮金、職員培訓(xùn)、住房補(bǔ)貼及其他等。
第七條 獎(jiǎng)勵(lì)
指對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的職員給予的特別獎(jiǎng)勵(lì)。依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)的不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放獎(jiǎng)金,詳見《獎(jiǎng)懲制度》。
第三章 工資管理
第八條 薪酬總額
指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體職員的勞動(dòng)報(bào)酬總額。
第九條 薪酬預(yù)算
人力資源部根據(jù)公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調(diào)整預(yù)期等因素,制定年度薪酬預(yù)算。
第十條 工資核算
1. 核算周期
以每月自然日作為一個(gè)會(huì)計(jì)核算周期。
2.工資計(jì)算項(xiàng)
。1)實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—應(yīng)扣款項(xiàng)
。2)應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資+司齡工資+加班工資+補(bǔ)助+獎(jiǎng)勵(lì)
。3)應(yīng)扣款項(xiàng)=社保和公積金扣款+個(gè)人所得稅+考勤扣款+其他扣款
。4)日工資=月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)
。5)小時(shí)工資=日工資÷日工作小時(shí)數(shù)
(6)月計(jì)薪天數(shù)=(365天—104天)÷12月=21.75天≈22天
(7)計(jì)算時(shí),過程數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù),結(jié)果數(shù)據(jù)四舍五入(即實(shí)發(fā)工資)以整數(shù)計(jì)算。
3.工資應(yīng)發(fā)項(xiàng)
(1)固定工資
固定工資標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)合同簽訂的工資標(biāo)準(zhǔn)相同。
。2)季度績效工資
、俾毮茴。包括:人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營部、信息部、市場部、儲(chǔ)運(yùn)部。
績效工資=績效系數(shù)×固定工資×80%
、阡N售類。包括:銷售部大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)招商經(jīng)理、地區(qū)招商專員。
績效工資=績效系數(shù)×業(yè)績提成×80%
③銷售附屬類。包括:銷售部助理(文員)、推廣經(jīng)理。
績效工資=績效系數(shù)×固定工資×80%
、苄氯肼毬殕T工作不滿一個(gè)績效評(píng)價(jià)周期的,績效工資發(fā)放以整月為核算標(biāo)準(zhǔn),即從入職次月開始計(jì)算績效工資。
、蓦x職職員只有完成整個(gè)績效評(píng)價(jià)周期的工作,才可享有當(dāng)期績效工資。
。3)年度績效工資
根據(jù)年度評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)放,具體對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下:
、俾毮茴、銷售附屬類
A級(jí):100—104分,審議通過后年底雙薪;105分以上,年底雙薪。
B級(jí):80—89分,審議通過后年底一薪;90—99分,年底一薪。
② 銷售類
績效工資=績效系數(shù)×年度業(yè)績提成總額×20%
、劭冃е芷
(4)加班工資
、俜彩前才怕殕T延長工作時(shí)間的,支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬;
、谛菹⑷瞻才怕殕T工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬;
、鄯ǘㄐ菁偃瞻才艅趧(dòng)者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。
(5)司齡工資
、儆(jì)算公式:司齡工資=職員司齡×司齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
、诎l(fā)放標(biāo)準(zhǔn):在公司工作一年以上的職員,享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入工資總額,并以每年50元的標(biāo)準(zhǔn)遞增。
、塾(jì)算方法:從職員入職當(dāng)日至核算日當(dāng)月為一個(gè)司齡周期。工作滿一年后的當(dāng)月開始享有司齡工資。
。6)補(bǔ)助
補(bǔ)助包括餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)詳見第四章福利管理。
4.工資應(yīng)扣項(xiàng)
。1)社保和公積金扣款:由職員個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金。
(2)應(yīng)納個(gè)人所得稅=(應(yīng)發(fā)工資合計(jì) -五險(xiǎn)一金個(gè)人繳納金額-個(gè)稅起征點(diǎn))× 適用稅率 — 速算扣除數(shù)。
。3)缺勤、休假工資的計(jì)算。
、偃鼻诳劭睿嚎劭罱痤~=日工資×缺勤天數(shù)。具體標(biāo)準(zhǔn)參照《考勤管理制度》執(zhí)行。
、 產(chǎn)假:女職員產(chǎn)假期間享有國家生育津貼,公司代發(fā)工資及節(jié)假日福利,其五險(xiǎn)一金按正常規(guī)定繳納。如職員工資高于生育津貼金額,差額部分由公司支付。由于工作需要無法按時(shí)休產(chǎn)假的職員,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,除可享受本條規(guī)定的產(chǎn)假待遇外,同時(shí)還享有正常工作的福利待遇。
、刍榧佟⒉溉榧、喪假、年假在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi),固定工資、績效工資、通訊、交通補(bǔ)助照常發(fā)放,餐補(bǔ)按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。如超過規(guī)定的時(shí)間范圍,按事假標(biāo)準(zhǔn)處理。
。4)其他扣款:公司制度規(guī)定的其他代扣費(fèi)用。如職員個(gè)人借款償還金及《獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定的扣款金額等。
第十一條 工資發(fā)放
1.發(fā)放時(shí)間
。1)每月末前支付上一會(huì)計(jì)月度工資,如遇節(jié)假日順延。
。2)原則上,任何人不得影響工資正常發(fā)放,但由于不可抗力或公司特殊情況等因素,影響延緩工資支付時(shí),財(cái)務(wù)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一個(gè)工作日通知人力資源部,確定延緩發(fā)放日期,由人力資源部通知全體職員。
2.月度工資發(fā)放流程
。1)沈陽本地職員考勤由前臺(tái)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),外阜職員考勤由各大區(qū)助理負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。22日前,前臺(tái)和大區(qū)助理將《月度考勤匯總表》提交薪酬關(guān)系主管進(jìn)行審核;職員關(guān)系專員將《五險(xiǎn)一金變動(dòng)情況匯總表》和《公司職員變動(dòng)匯總表》提交薪酬關(guān)系主管作為核算工資的依據(jù)。
(2)22日—23日,薪酬關(guān)系主管依據(jù)《月度考勤匯總表》、《五險(xiǎn)一金變動(dòng)情況匯總表》、《公司職員變動(dòng)匯總表》和《調(diào)薪審批表》等相關(guān)表單核算工資。
。3)25日前,財(cái)務(wù)部工資審核人應(yīng)完成對(duì)工資表的審核。由于公司在薪酬管理上實(shí)行保密原則,故財(cái)務(wù)經(jīng)理僅對(duì)工資總額具有監(jiān)督管理職能,其他人員不得以任何名義打聽、了解工資標(biāo)準(zhǔn),一經(jīng)查處將嚴(yán)肅處理。詳見公司《獎(jiǎng)懲制度》。
(4)薪酬關(guān)系主管25日將審核后的工資表提交總經(jīng)理審批。
(5)薪酬關(guān)系主管在信息系統(tǒng)中填寫《工資發(fā)放審批表》,提起工資發(fā)放審批申請。審批流程為:薪酬關(guān)系主管——工資審核人——總經(jīng)理——財(cái)務(wù)分管總經(jīng)理——財(cái)務(wù)部資金主管——出納——薪酬關(guān)系主管。審批通過后,薪酬關(guān)系主管實(shí)施工資發(fā)放。
(6)工資發(fā)放次日,職員可以到人力資源部領(lǐng)取本人工資條并簽字確認(rèn)。
3.績效工資發(fā)放流程
績效主管在績效評(píng)價(jià)周期次月20日前,將績效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)交給薪酬關(guān)系主管做為核算依據(jù)?冃ЧべY核算完畢后與月工資一并發(fā)放。
第十二條 工資查詢與保密
1.工資查詢
。1)公司職員僅限于查詢本人工資。如有異議,可在工資發(fā)放后三個(gè)工作日內(nèi)到人力資源部查詢。過期未進(jìn)行查詢,視為默認(rèn)發(fā)放結(jié)果。
。2)總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理有權(quán)查詢所有職員工資。
2.工資保密
(1)每位職員都有義務(wù)為自己的工資保密,不允許打探其他職員的工資,也不允許將自己的工資情況告訴其他職員。
(2)涉及工資核算、復(fù)核、審批等工作的人員對(duì)工資信息有保密義務(wù)。
。3)對(duì)于違反工資保密規(guī)定的職員,將依據(jù)公司《獎(jiǎng)懲制度》給予一定的處罰。
(4)任何職員發(fā)現(xiàn)有違反此規(guī)定的,均可向人力資源部舉報(bào),情況一經(jīng)證實(shí)將給予舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)。
第十三條 工資調(diào)整
1.年度調(diào)薪
根據(jù)公司年度經(jīng)營效益、市場工資水平和職員績效表現(xiàn),以年為周期對(duì)職員工資進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整時(shí)間為每年4月份。人力資源部應(yīng)于每年3月確定本年度調(diào)薪方案,經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
2.工作變動(dòng)調(diào)薪
職員因晉升、降級(jí)、調(diào)動(dòng)等人事活動(dòng)造成職級(jí)、薪等發(fā)生變化時(shí),薪酬關(guān)系主管應(yīng)及時(shí)變更人事信息。并于次月進(jìn)行工資調(diào)整。
第四章 福利管理
第十四條 公司福利體系
公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專項(xiàng)福利。
第十五條法定福利
1.類別
法定福利包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。
2.繳納規(guī)定
。1)公司按照國家和省市有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金,依法繳納各項(xiàng)費(fèi)用。
。2)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的繳費(fèi)金額由公司和個(gè)人共同承擔(dān)。其中,個(gè)人承擔(dān)部分由公司代扣代繳。
。3)生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、大額醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)金額全部由公司承擔(dān)。
。4)外阜職員的社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金原則上在工作所在地繳納。公司委托人力資源管理公司在職員工作所在地為其繳納。
第十六條統(tǒng)一福利
1. 餐補(bǔ)
公司為職員提供工作餐補(bǔ)助。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每天15元,按實(shí)際出勤天數(shù)以整天為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算,與當(dāng)月工資一并發(fā)放。
2.通訊、交通補(bǔ)助
職員入職、離職當(dāng)月出勤大于等于10個(gè)工作日,通訊、交通補(bǔ)助100%發(fā)放。補(bǔ)助按其職務(wù)級(jí)別劃分不同標(biāo)準(zhǔn)。
3. 帶薪休假備注:銷售部、市場部助理崗位參照其他部門相應(yīng)職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
詳見《考勤管理制度》。
4.健康保障
。1)健康檢查:公司每年組織一次職員體檢。
。2)健康醫(yī)藥箱:公司為職員提供基本常用藥品,滿足日常需求。
第十七條專項(xiàng)福利
1.節(jié)日禮金
。1)五一勞動(dòng)節(jié)、十一國慶節(jié),端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié),公司分別發(fā)放節(jié)日禮金或等額實(shí)物表示慶賀。
。2)三八婦女節(jié),女職員放假半天。
。3)六一兒童節(jié),有子女的職員放假半天。
。4)節(jié)日禮金具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)營情況由總經(jīng)理定奪,人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)日禮金方案的擬定。
2.培訓(xùn)福利
根據(jù)績效評(píng)價(jià)結(jié)果,由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,以使職員的知識(shí)、技能與不斷變化的專業(yè)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。包括職員在職培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修、獲得培訓(xùn)基金等。詳見《培訓(xùn)管理制度》。
3.生日、結(jié)婚、生育祝賀
(1)生日祝賀:人力資源部代表公司為過生日的職員發(fā)送電子生日賀卡,送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶;顒(dòng)等,參考標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。
。2)結(jié)婚賀金:職員初婚,公司將給予每人500元賀金。
(3)生育賀金:職員初育,公司將給予每人500元賀金。
4.慰問金
職員直系親屬去世,公司將給予500元慰問金。
5.住房補(bǔ)貼
公司給予外派人員或特別職員關(guān)于房屋居住的一種補(bǔ)償性福利待遇,具體適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。
6.其他
是公司對(duì)上述福利項(xiàng)目未盡事宜的補(bǔ)充,具體適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。
第五章 職位結(jié)構(gòu)和薪酬確認(rèn)
公司按組織結(jié)構(gòu),根據(jù)實(shí)際工作需要將職位劃分為不同的職層、職等、職級(jí)、職類和薪等。詳見《職務(wù)級(jí)別與薪酬等級(jí)對(duì)照表》、《職種、職類、職級(jí)、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表》。
第十八條職層
不同職系之間,職責(zé)的`繁簡、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位集合稱為職層。公司職層分為五層,即基層、操作層、中層、中高層、高層。
第十九條職等
按不同職層劃分的等級(jí)稱為職等。公司職等分為五等。
第二十條職級(jí)
一定職務(wù)層次所對(duì)應(yīng)的級(jí)別稱為職級(jí),體現(xiàn)職務(wù)、能力、業(yè)績、資歷的綜合標(biāo)志。公司職級(jí)分崗位職級(jí)與技術(shù)職級(jí)兩類。崗位職級(jí)分為職員級(jí)、主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、總裁級(jí)五類;技術(shù)職級(jí)分為初級(jí),中級(jí),高級(jí)三類。
第二十一條職類
若干工作性質(zhì)相似的職種組成的集合稱為職類。公司職類分管理事務(wù)類和專業(yè)技術(shù)類。其中管理事務(wù)類包括經(jīng)營管理類和事務(wù)類;專業(yè)技術(shù)類包括人力資源、營銷、財(cái)務(wù)、企管。
第二十二條薪等
職位薪酬范圍的歸納稱為薪等。公司薪等分十二級(jí),同一薪等的所有職位,薪資水平相同。
第二十三條 薪酬確認(rèn)
1.新入職員工薪酬確認(rèn)
依據(jù)《職員錄用審批表》內(nèi)薪等對(duì)應(yīng)的具體工資標(biāo)準(zhǔn)作為確認(rèn)依據(jù)。試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為該崗位正式錄用工資的80%。
2.轉(zhuǎn)正員工薪酬確認(rèn)
依據(jù)《轉(zhuǎn)正申請表》內(nèi)轉(zhuǎn)正時(shí)間和工資標(biāo)準(zhǔn)作為確認(rèn)依據(jù)。審批前按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)核算,審批后按轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)核算。具體核算日根據(jù)《轉(zhuǎn)正申請表》內(nèi)的轉(zhuǎn)正日期及領(lǐng)導(dǎo)意見為準(zhǔn)。
3.薪酬調(diào)整的確認(rèn)
職員晉升、降級(jí)、調(diào)薪等涉及工資變動(dòng)的情況,均需按《人事變動(dòng)審批表》內(nèi)審批的調(diào)薪時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)作為薪酬變動(dòng)依據(jù)。并于次月進(jìn)行調(diào)整。
4.外地人職員資確認(rèn)
。1)外地人員類別
外地人員這里指外阜人員和外派人員。
、偻飧啡藛T指公司在沈陽以外地區(qū)常設(shè)機(jī)構(gòu)的工作人員。
、谕馀扇藛T指由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,派駐外地短期工作的人員。一般指三個(gè)月以上,一年以內(nèi)的短期工作人員。外派人員勞動(dòng)關(guān)系和保險(xiǎn)繳納均在原工作地點(diǎn)不變。
。2)工資確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)
外地人職員資確認(rèn)流程和依據(jù)與本地職員相同,但由于各城市薪酬水平和物價(jià)指數(shù)存在差異,所以工資標(biāo)準(zhǔn)略有不同。地區(qū)薪酬差異采取固定工資差異系數(shù)進(jìn)行調(diào)整,詳見《各地薪酬差異系數(shù)》。
外地人員固定工資標(biāo)準(zhǔn)=固定工資標(biāo)準(zhǔn)(沈陽)×固定工資差異系數(shù)(轄區(qū))
公司薪酬福利的管理制度5
第一條 總則
為有效貫徹落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,健全員工與集團(tuán)合作共贏、利益分享機(jī)制,充分激發(fā)各級(jí)員工的積極性、主動(dòng)性,遵照國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,特制定本管理制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于集團(tuán)及各子公司所有員工。
第三條 薪酬分配依據(jù)
以“按勞分配”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”為原則,以崗位價(jià)值及個(gè)人技能為基礎(chǔ),以公司效益及個(gè)人業(yè)績?yōu)橐罁?jù),參照行業(yè)及地區(qū)薪酬水平,確定薪酬分配標(biāo)準(zhǔn)。
第四條 職系職級(jí)劃分
根據(jù)職務(wù)形態(tài)差異,所有崗位分為五大職系,即管理職系、職能職系、技術(shù)職系、銷售職系和生產(chǎn)操作職系。其中,管理職系又分為高層管理職系、中層管理職系和基層管理職系。
在各職系中,根據(jù)崗位價(jià)值差異,分為若干職級(jí),不同職級(jí)的薪酬區(qū)間不同。集團(tuán)崗位的職系、職級(jí)劃分參見《職系、職級(jí)劃分表》。
第五條 薪酬發(fā)展通道
所有職系職級(jí)設(shè)置七個(gè)薪檔,作為員工在崗位不變情況下隨著技能及績效水平提升的薪酬發(fā)展通道。
技術(shù)職系另外設(shè)置初級(jí)工程師、中級(jí)工程師、高級(jí)工程師、資深工程師四個(gè)技能等級(jí),作為補(bǔ)充薪酬發(fā)展通道。
第六條 崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)
崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)反應(yīng)了崗位的基本薪酬水平,由員工的職系、職級(jí)、薪檔決定,崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算公式為:
崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)=薪酬系數(shù)×薪酬基數(shù)
每個(gè)薪級(jí)、薪檔對(duì)應(yīng)的薪酬系數(shù)參見《薪酬系數(shù)表》
薪酬基數(shù)為單位薪酬系數(shù)對(duì)應(yīng)的月度薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
第七條 薪酬模式
集團(tuán)設(shè)置六種薪酬模式,分別為年薪制、崗位績效工資制、銷售提成工資制、項(xiàng)目績效工資制、計(jì)時(shí)計(jì)件工資制和協(xié)議工資制,各種薪酬模式分別適用不同的職系。
第八條 年薪制
1. 適用范圍
年薪制適用于集團(tuán)及各公司中高管層。
2. 薪酬結(jié)構(gòu)
高層年薪總額=月度基本年薪+季度效益年薪+年度效益年薪+年終超額獎(jiǎng)勵(lì)
中層年薪總額=月度基本年薪+月度效益年薪+年度效益年薪+年終超額獎(jiǎng)勵(lì)
3. 薪酬基數(shù)
月度基本年薪根據(jù)出勤情況發(fā)放,月度、季度、年度效益年薪根據(jù)績效考核情況進(jìn)行季度、年度匯總發(fā)放,中層管理人員月度考核、季度匯總核發(fā);高層管理人員季度考核季度核發(fā)。計(jì)算公式如下: 薪酬核定
月度基本年薪核定=月度基本年薪基數(shù)×出勤天數(shù)比例
月度效益年薪核定=月度效益年薪基數(shù)×月度績效考核系數(shù)
季度效益年薪核定=季度效益年薪基數(shù)×季度績效考核系數(shù)
年度效益年薪核定=年度效益年薪基數(shù)×年度績效考核系數(shù)
季度、年度績效考核系數(shù)參見集團(tuán)《績效管理制度》(本制度所有考核系數(shù)均參見集團(tuán)《績效管理制度》)。
中、高管年終超額獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)提參見《中、高管薪酬方案》,公司年終超額獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)提分配規(guī)定具體參見集團(tuán)及各公司《年終超額獎(jiǎng)勵(lì)方案》。
注:1)季度補(bǔ)回:,中層管理人員的單月度考核如未能達(dá)到考核業(yè)績要求,但季度考核時(shí)完成了整個(gè)季度的考核要求,則單月的考核未達(dá)標(biāo)部分可以自動(dòng)補(bǔ)足;季度超額完成部分優(yōu)先補(bǔ)足該季度未達(dá)標(biāo)月份的產(chǎn)值業(yè)績。
2)年度獎(jiǎng)金兌現(xiàn): 全年任務(wù)指標(biāo)分解后,上半年度總?cè)蝿?wù)業(yè)績完成的前提下,可以在7月進(jìn)行年薪核算發(fā)放年薪的25%,其他75%于年終統(tǒng)一平衡發(fā)放;
3)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān):年終進(jìn)行全年度獎(jiǎng)金核算時(shí)如業(yè)績完成或超額完成,年終獎(jiǎng)金1.5————2倍增長),如全年業(yè)績指標(biāo)未完成年終獎(jiǎng)金的0.5————1不予核發(fā),中高層承擔(dān)共同經(jīng)營的虧損風(fēng)險(xiǎn);
第九條 崗位績效工資制
1. 適用范圍
崗位績效工資制適用于基層管理職系、職能管理職系、技術(shù)職系(不含研發(fā)人員)
2. 薪酬結(jié)構(gòu)
崗位薪酬=月度崗位固定工資+月度崗位績效獎(jiǎng)金+年度崗位績效獎(jiǎng)金
3. 薪酬基數(shù)
月度崗位固定工資基數(shù)=崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)×月度固定比例
月度崗位績效獎(jiǎng)金基數(shù)=崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)×月度考核比例
年度崗位績效獎(jiǎng)金基數(shù)=崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)×年度考核比例
月度崗位固定工資根據(jù)出勤情況發(fā)放,計(jì)算公式為:
4. 薪酬核定
月度崗位固定工資核發(fā)=月度崗位固定工資基數(shù)×出勤天數(shù)比例
月度、年度崗位績效獎(jiǎng)金根據(jù)月度、年度考核情況發(fā)放,參見集團(tuán)《績效管理制度》。
第十條 銷售提成工資制
1. 適用范圍
銷售提成工資制適用于銷售職系及銷售部門負(fù)責(zé)人。
2. 薪酬結(jié)構(gòu)
崗位薪酬=月度崗位固定工資+月度崗位績效獎(jiǎng)金+銷售提成
3. 薪酬基數(shù)
月度崗位固定工資基數(shù)=崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)×60%
月度崗位績效獎(jiǎng)金基數(shù)=崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)×40%
4. 薪酬核定
月度崗位固定工資根據(jù)出勤情況發(fā)放,月度崗位績效獎(jiǎng)金根據(jù)月度考核情況發(fā)放,其計(jì)算公式分別為:
月度崗位固定工資核發(fā)=月度崗位固定工資基數(shù)×出勤天數(shù)比例
月度崗位績效獎(jiǎng)金核發(fā)=月度崗位績效獎(jiǎng)金基數(shù)×月度個(gè)人考核系數(shù)
月度固定比例、月度考核比例及銷售提成規(guī)定具體參見各公司《銷售激勵(lì)方案》。
第十一條 項(xiàng)目績效工資制
1. 適用范圍
項(xiàng)目績效工資制適用于技術(shù)職系研發(fā)人員及研發(fā)部門負(fù)責(zé)人。
2. 薪酬結(jié)構(gòu)
崗位薪酬=月度崗位固定工資+項(xiàng)目績效獎(jiǎng)金
3. 薪酬基數(shù)
月度固定工資基數(shù)=崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)×月度固定比例
4. 薪酬核定
月度崗位固定工資根據(jù)出勤情況發(fā)放,計(jì)算公式為:
月度崗位固定工資核發(fā)=月度崗位固定工資基數(shù)×出勤天數(shù)比例
月度固定比例、項(xiàng)目績效獎(jiǎng)金具體規(guī)定參見各公司《技術(shù)項(xiàng)目管理及激勵(lì)辦法》。
第十二條 計(jì)時(shí)計(jì)件工資制
計(jì)時(shí)計(jì)件制適用于生產(chǎn)操作職系,根據(jù)工作性質(zhì)不同,分為計(jì)時(shí)工資模式和計(jì)件工資模式,其基本薪酬結(jié)構(gòu)分別為:
1、 計(jì)時(shí)工資模式
崗位薪酬=月度崗位固定工資+計(jì)時(shí)工資
2、 計(jì)件工資模式
崗位薪酬=月度崗位固定工資+計(jì)件工資
月度崗位固定工資根據(jù)出勤情況發(fā)放,其標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)時(shí)計(jì)件工資有關(guān)規(guī)定具體參見各公司《一線員工薪資管理規(guī)定》。
第十三條 協(xié)議工資制
對(duì)于不適用以上各類薪酬模式的特聘、返聘、臨聘、兼職、實(shí)習(xí)、市場化用工等各類人員,采用協(xié)議工資制。
對(duì)于此類人員,公司與其簽訂聘用協(xié)議,明確約定工作內(nèi)容、工作方式、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作周期、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬支付、雙方權(quán)利義務(wù)等有關(guān)內(nèi)容。
第十四條 固定薪酬與績效獎(jiǎng)金
各職系薪酬結(jié)構(gòu)中,根據(jù)出勤情況每月固定發(fā)放的為固定薪酬,其余全部為浮動(dòng)獎(jiǎng)金。
第十五條 年功工資
年功工資是對(duì)員工為本集團(tuán)持續(xù)服務(wù)貢獻(xiàn)的補(bǔ)償,根據(jù)出勤情況按月固定發(fā)放,年功工資也屬于固定薪酬,適用于崗位績效工資制、銷售提成工資制、項(xiàng)目績效工資制、計(jì)時(shí)計(jì)件工資制。
表2:年功工資等級(jí)表(崗位績效工資制、銷售提成工資制、項(xiàng)目績效工資制)
第十六條 福利薪酬 員工離職結(jié)算時(shí),年功工資按照出勤天數(shù)折算。
集團(tuán)為每位正式在冊員工提供國家規(guī)定的各項(xiàng)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn),同時(shí)根據(jù)崗位性質(zhì)提供各項(xiàng)福利和津補(bǔ)貼,具體參見《員工手冊》。
第十七條 新入職員工薪酬
1.新員工入職后,實(shí)行不超過6個(gè)月的試用期,試用期限在入職前溝通明確。
原則上,中高層管理人員試用期不超過6個(gè)月;其他人員試用期不超過2個(gè)月;
2.新員工試用期間,只發(fā)放固定薪酬,原則上按擬聘任崗位最低薪檔薪酬的月度固定工資和月度績效獎(jiǎng)金之和的80%執(zhí)行。各公司中層及以下崗位由各公司提出固定薪酬執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)建議,人力資源總監(jiān)審批;各公司高層管理崗位及集團(tuán)中高層管理人員,由集團(tuán)人力資源部提出固定薪酬執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)建議,總裁審批。
3.新員工入職當(dāng)月工作不滿勤(滿勤為21.75天)的,工資按照缺勤天數(shù)扣減;
4、新員工試用期滿,經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為正式員工,按正式員工薪酬規(guī)定執(zhí)行。
5.新員工轉(zhuǎn)正后,原則上按擬聘任崗位及職級(jí)(技術(shù)職系)的最低薪檔確定薪酬標(biāo)準(zhǔn),特殊情況,按上述程序?qū)徟?/p>
第十八條 應(yīng)屆畢業(yè)生工資
1.畢業(yè)前實(shí)習(xí)期工資:本科生:100元/日,研究生120元/日;
2.試用期工資:
本科生:3000—4000元/月
研究生:4000—4500元/月
3.轉(zhuǎn)正后工資:
1)試用期結(jié)束時(shí),根據(jù)上崗資格評(píng)價(jià),合格者予以轉(zhuǎn)正定崗定薪;試用期工作表現(xiàn)優(yōu)秀者可以提前轉(zhuǎn)正。
2)試用期結(jié)束時(shí),根據(jù)上崗資格評(píng)價(jià),暫時(shí)無法定崗定薪者可以適當(dāng)進(jìn)行工資調(diào)整;試用期后每三個(gè)月評(píng)估一次,根據(jù)評(píng)估結(jié)果可以適當(dāng)調(diào)整;待符合上崗資格后,可以定崗定薪。
第十九條 培訓(xùn)及各類假期薪酬
1. 公司委派脫產(chǎn)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間固定薪酬照常發(fā)放。在一個(gè)月內(nèi)培訓(xùn)時(shí)間不足10個(gè)工作日,績效獎(jiǎng)金照常發(fā)放;一個(gè)月內(nèi)培訓(xùn)時(shí)間超過10個(gè)工作日,取消當(dāng)月績效獎(jiǎng)金。
2. 事假和病假
1) 事假期間,停發(fā)固定薪酬;
2) 病假期間,停發(fā)固定薪酬,出具二級(jí)甲等以上醫(yī)院診斷證明者,休假期間按北京市最低工資80%發(fā)放生活補(bǔ)貼;
3) 請假3天以內(nèi),按月考核發(fā)放的浮動(dòng)薪酬基數(shù)不變;請假3天以上10天以內(nèi),月度浮動(dòng)薪酬基數(shù)按照實(shí)際工作時(shí)間折算;請假10天及以上,取消月度浮動(dòng)薪酬。
3. 慰唁假。直系親屬(父母、配偶和子女)以及岳父母或公婆死亡后,享有3天有薪假期。
4. 婚假。員工結(jié)婚,享有3天有薪假期;晚婚的享受10天有薪假期(月度績效獎(jiǎng)金基數(shù)按照實(shí)際工作時(shí)間折算)。
5. 產(chǎn)假。產(chǎn)假期間的津貼發(fā)放按照《北京市企業(yè)職工生育保險(xiǎn)規(guī)定》執(zhí)行;
6. 流產(chǎn)假。在職已婚女職工享有7天流產(chǎn)假期,流產(chǎn)假期間的津貼發(fā)放按照《北京市企業(yè)職工生育保險(xiǎn)規(guī)定》執(zhí)行。
7. 年假。年假根據(jù)參加工作時(shí)間決定。
休年假3天以內(nèi),按月考核發(fā)放的浮動(dòng)薪酬基數(shù)不變;休年假3天以上10天以內(nèi),月度浮動(dòng)薪酬基數(shù)按照實(shí)際工作時(shí)間折算;休年假10天及以上,月度浮動(dòng)薪酬基數(shù)按照實(shí)際工作時(shí)間折算,當(dāng)月績效考核分?jǐn)?shù)取休假前三個(gè)月績效考核評(píng)分。
鑒于銷售代表崗位工作的特殊性,故此崗位人員休年假,浮動(dòng)薪酬基數(shù)不變。
當(dāng)事假和年休假在同一月度出現(xiàn)時(shí),不累計(jì)計(jì)算。
8.實(shí)行彈性工作制的員工。其休假按照集團(tuán)相關(guān)政策執(zhí)行。
工傷假:員工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的,按照《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定辦理。
第二十條 薪酬調(diào)整
。ㄒ唬 薪酬普遍調(diào)整
集團(tuán)根據(jù)社會(huì)物價(jià)水平變動(dòng)情況及集團(tuán)經(jīng)營效益情況,對(duì)薪酬基數(shù)進(jìn)行不定期調(diào)整。
。ǘ 崗位變動(dòng)薪酬調(diào)整
因工作需要發(fā)生崗位變動(dòng)的,按新崗位職系職級(jí)確定薪酬區(qū)間,薪檔按原崗位薪檔對(duì)應(yīng)薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定,如原薪檔對(duì)應(yīng)薪級(jí)低于新崗位職級(jí)的最低薪檔,按最低薪檔執(zhí)行,如原薪檔對(duì)應(yīng)薪級(jí)高于新崗位所在職級(jí)的最高薪檔,按最高薪檔執(zhí)行。
若在15日(包括15日)前進(jìn)行的崗位調(diào)整,當(dāng)月工資核算按照新崗位薪酬體系和標(biāo)準(zhǔn)核算;若在15日后進(jìn)行的崗位調(diào)整,當(dāng)月工資核算按照原崗位薪酬體系和標(biāo)準(zhǔn)核算。
。ㄈ 年度考核薪酬調(diào)整
年度考核結(jié)束后,由各公司人力資源部門綜合本公司所有員工的年度考核結(jié)果及相關(guān)獎(jiǎng)懲情況,擬定年度薪酬調(diào)整人員名單報(bào)各公司高管層審核后,上報(bào)集團(tuán)人力資源部審核,總裁審批。
1) 薪酬晉檔時(shí),如晉檔前已經(jīng)處于崗位所在職級(jí)的最高薪檔,則不再晉檔。
2) 薪酬降檔時(shí),如降檔后已經(jīng)處于崗位所在職級(jí)的最低薪檔,則予以轉(zhuǎn)崗或解聘處理,轉(zhuǎn)崗后薪檔設(shè)定應(yīng)低于降檔前薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
。ㄋ模 個(gè)別薪酬調(diào)整
遇下列特殊情形,可以進(jìn)行個(gè)別員工薪酬調(diào)整,但原則上必須在員工崗位所屬職系職級(jí)的薪檔范圍內(nèi)進(jìn)行,超出相應(yīng)范圍的按協(xié)議工資制執(zhí)行。
1、 晉檔情形
1) 員工有重大立功表現(xiàn),對(duì)公司效益或文化有特殊貢獻(xiàn)的;
2) 員工有重大技能提升,對(duì)公司潛在價(jià)值貢獻(xiàn)顯著提升的;
3) 員工為關(guān)鍵人才;
4) 其他需要個(gè)別晉檔的情形。
2、 降檔情形
1) 員工有重大責(zé)任過錯(cuò),對(duì)公司效益或文化造成重大損失的;
2) 員工現(xiàn)有薪酬水平明顯高于社會(huì)同類人員薪酬水平的;
3) 過去因特殊情形對(duì)員工確定較高薪酬標(biāo)準(zhǔn),該情形已經(jīng)消失或無效的;
4) 其他需要個(gè)別降檔的情形。
個(gè)別薪酬調(diào)整申請可以由員工本人提出,所在公司人力資源部門受理,也可以由人力資源部門提出,經(jīng)公司高管層審核后,上報(bào)集團(tuán)人力資源部審核,總裁審批。
第二十一條 薪酬支付
薪酬發(fā)放日為每月25日—30日,遇國家法定節(jié)假日提前發(fā)放。
薪酬通過銀行代發(fā)或以現(xiàn)金形式發(fā)放。
員工應(yīng)及時(shí)檢查薪資到賬情況,對(duì)核算及發(fā)放有疑義的,應(yīng)于發(fā)薪日7個(gè)工作日內(nèi)到人力資源管理部門核實(shí);經(jīng)核實(shí)需要調(diào)整的,在次月薪資發(fā)放時(shí)予以調(diào)整。
第二十二條 其他情形
員工因各種原因離職,按照國家規(guī)定發(fā)放相應(yīng)工資,在辦理完離職手續(xù)后,每周四下午統(tǒng)一結(jié)算。
員工缺勤、曠工期間的工資依據(jù)《北京xxx集團(tuán)考勤管理制度》的規(guī)定扣減。
第二十三條 個(gè)人所得稅
員工所有薪酬均為稅前所得,公司根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),統(tǒng)一代扣代繳個(gè)人所得稅。
第二十四條 制修訂與解釋
本制度由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)制修訂并解釋。
第二十五條 審批及生效
本制度由集團(tuán)總裁辦公會(huì)審批,自20xx年1月起實(shí)施,原有相關(guān)制度及規(guī)定同時(shí)廢止。
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