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工廠安全生產(chǎn)的責(zé)任制度范本
在生活中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的工廠安全生產(chǎn)的責(zé)任制度范本,僅供參考,大家一起來看看吧。
一、目的
構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系,加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理,保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。
二、適用范圍
本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等要求,適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。
三、術(shù)語和定義
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項基本管理制度,主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負責(zé)的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度(以下簡稱“責(zé)任制”)。
2、到位標準
在本制度中,指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動的具體要求。
3、引用文件:
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
四、職責(zé)
1.企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負責(zé)組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責(zé)任制,對本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進行責(zé)任制的溝通與評估。
2.企業(yè)其他負責(zé)人負責(zé)對分管部門領(lǐng)導(dǎo)進行責(zé)任制的溝通與評估。
3.行政人事部負責(zé)人負責(zé)責(zé)任制制訂的具體實施工作,以及各崗位員工的履職評估。
4.安全環(huán)保辦公室負責(zé)企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。
各部門負責(zé)人負責(zé)本部門員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評估。
各班(站)長負責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評估。
五、管理要求
1、責(zé)任制的制訂與發(fā)布
1.企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要,作出責(zé)任制制訂的決定。
2.行政人事部負責(zé)人接受責(zé)任制制訂任務(wù)后,應(yīng)在2個工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂計劃。
2、安全環(huán)保辦公室負責(zé)人應(yīng)組織開展以下具體工作:
1.在5個工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂方案。
2.在20個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制初稿的制訂工作。
3.收集匯總安委會成員討論決議,于5個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的修改工作。
3、各部門(工段)負責(zé)人應(yīng)根據(jù)責(zé)任制制訂方案,組織開展以下工作:
1.在20個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。
2.依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議,于5個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的修改工作,并上報安全環(huán)保辦公室。
4、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括:
1.安全生產(chǎn)職責(zé);
2.到位標準;
3.權(quán)限與義務(wù)。
5、各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標準應(yīng)包括:
1.貫徹、落實政策法規(guī)的行動;
2.組織,參加的安全生產(chǎn)活動;
3.執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視,檢查;
4.參與風(fēng)險評估研究;
5.參與體系的內(nèi)審;
6.對評估發(fā)現(xiàn)問題的處置;
7.對糾正行為的實施進行回顧;
8.參加應(yīng)急演練與救援;
9.參與安全事故調(diào)查;
10.對安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系進行回顧;
六、相關(guān)記錄
1.《安全生產(chǎn)檢查考核表》
2.《安全績效考核表》
3.《培訓(xùn)記錄》
4.《文件評審表》
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