最新安全生產(chǎn)的責任制度
在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多人會去使用制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編精心整理的最新安全生產(chǎn)的責任制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)的責任制度1
一、企業(yè)法定代表人或主要負責人職責
�。�1）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準，審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立和健全各級安全生產(chǎn)責任制并組織實施，定期或不定期召開安全生產(chǎn)工作會議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。
�。�2）牢固樹立安全第一的思想，實現(xiàn)生產(chǎn)和安全工作的“五同時”，對重要的經(jīng)濟技術(shù)決策，負責確定保證職工安全健康的措施。
�。�3）審定本單位改善安全條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃，及時解決重大隱患。保證安全投入的有效實施。
�。�4）在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計劃時，將安全技術(shù)和勞動保護措施納入計劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費；審定新的建設(shè)項目時，遵守安全衛(wèi)生設(shè)施的“三同時”規(guī)定。
�。�5）組織對傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則，嚴肅處理事故，并對事故調(diào)查、報告、處理和統(tǒng)計的正確性、及時性負責。
�。�6）組織有關(guān)部門對職工進行安全技術(shù)培訓和考核。堅持新工人入廠后的廠（公司）車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，對安全生產(chǎn)先進集體和個人予以表彰和獎勵。
�。�7）接到安全監(jiān)督行政部門發(fā)出的監(jiān)督指令后，要在限期內(nèi)妥善解決問題。有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。
�。�8）搞好女工和未成年工的特殊保護工作，抓好職工個人安全防護用品的使用和管理工作。
（9）主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作情況，認真聽取意見和建議，接受職工群眾的監(jiān)督。
二、生產(chǎn)廠長安全生產(chǎn)職責責任制
�。�1）生產(chǎn)廠長是全公司安全生產(chǎn)的主要責任者，必須對安全生產(chǎn)負主要責任。
�。�2）認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，及時傳達上級下達的安全指令。
�。�3）健全領(lǐng)導及全體職工安全生產(chǎn)責任制，堅持各項安全活動，按時參加安全生產(chǎn)會議。
（4）主持召開全廠安全生產(chǎn)例會，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，制訂安全生產(chǎn)計劃。
（5）建立安全網(wǎng)，明確責任制，完善落實各項規(guī)章制度，以身作則，遵章指揮，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時組織處理，確保安全生產(chǎn)。
（6）經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保零件加工及設(shè)備修理質(zhì)量。
（7）狠抓“三違”，堅持原則，處理事故堅持“三不放過”原則。
�。�8）優(yōu)化勞動組合，定崗定責，抓好勞動工資分配，努力提高勞動生產(chǎn)率。
�。�9）如遇安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾生產(chǎn)必須服從安全。
�。�10）組織督促業(yè)務(wù)學習，推廣先進經(jīng)驗，推行技術(shù)進步，不斷提高職工的技術(shù)及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（11）發(fā)生事故必須親臨現(xiàn)場，直接指揮，認真處理，及時匯報，對事故進行調(diào)查分析，做好善后工作。
�。�12）經(jīng)常檢查巡視本廠所用設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理。
三、企業(yè)技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導工作，在本企業(yè)的施工、安全生產(chǎn)中負技術(shù)領(lǐng)導責任；
2、領(lǐng)導制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導性的安全技術(shù)方案；
3、組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，應(yīng)嚴格審查是否具備的安全技術(shù)措施，及其可行性，并提出決定性意見；
4、領(lǐng)導安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收；
5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，組織審查其使用和實施過程中的.安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作；
6、參加特大，重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。
四、安全員安全生產(chǎn)職責
1、負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告，同時還應(yīng)當采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴大。
2、參與組織施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。
3、參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案制定工作。
4、指導生產(chǎn)班組安全員開展安全工作。
5、會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
6、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并督促實施。
7、督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護用品，保健食品和清涼飲料。
8、會同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作。
9、監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的`合理使用。
五、財務(wù)部門的安全生產(chǎn)職責
1、根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞保保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專款專用；
2、按照國家對勞動保護用品的有關(guān)標準和規(guī)定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準；
3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰的手續(xù)。
六、職工安全生產(chǎn)崗位責任制
�。�1）牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。
�。�2）認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度，聽從安全人員的指導，做到不違章作業(yè)。
�。�3）正確使用防護用品和安全設(shè)施工具，愛護安全標志，服從分配，堅守崗位，不準隨便開動他人使用操作的機械、電氣設(shè)備，不準無證進行特殊作業(yè)，嚴格遵守崗位責任制和安全操作規(guī)程。
�。�4）隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機械設(shè)備，做好文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。
�。�5）發(fā)生工傷事故及時搶救和向上級匯報。
�。�6）發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫助，互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施做到正確使用，不準拆改。
七、倉庫管理人員安全生產(chǎn)責任
�。�1）凡進庫貨物必須進行驗收，核實后做好造冊登記。
（2）認真負責搞好倉庫內(nèi)部材料、設(shè)備及小工具的發(fā)放工作，并應(yīng)做好登記、簽字手續(xù)。
�。�3）工程需要的材料庫存不足時，應(yīng)提早備足，不至于影響正常施工。
�。�4）倉庫內(nèi)應(yīng)保持整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應(yīng)掛牌明示，以便迅速無誤地發(fā)放。
�。�5）嚴禁非倉庫管理人員入內(nèi)，嚴禁煙火。
�。�6）不得私自離崗。有事外出，應(yīng)委托他人臨時看守。
�。�7）做好外場砂石料的收、管工作，簽好每一張單據(jù)，嚴格把關(guān)砂石料的計量及質(zhì)量。
（8）定期檢查倉庫消防器材的完好情況，在規(guī)定的禁火區(qū)域內(nèi)嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù)。
安全生產(chǎn)的責任制度2
一、目的
構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強安全生產(chǎn)責任制的管理，保障安全生產(chǎn)責任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。
二、適用范圍
本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責任制管理。
三、術(shù)語和定義
3.1 安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)的一項基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負責的工作和應(yīng)承擔的責任的一種制度 (以下簡稱“責任制”) 。
3.2 到位標準
在本制度中，指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責任制的行為和活動的具體要求。
3.3 引用文件：
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
四、職責
4.1 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人負責組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制，對本企業(yè)領(lǐng)導班子成員、分管部門領(lǐng)導進行責任制的溝通與評估。
4.2 企業(yè)其他負責人負責對分管部門領(lǐng)導進行責任制的溝通與評估。
4.3 行政人事部負責人負責責任制制訂的具體實施工作，以及各崗位員工的履職評估。
4.4 安全環(huán)保辦公室負責企業(yè)及各部門領(lǐng)導責任制的編制工作及安全生產(chǎn)責任制的考核工作。
4.5 各部門負責人負責本部門員工崗位責任制的編制、溝通與評估。
4.6 各班（站）長負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。
五、管理要求
5.1 責任制的制訂與發(fā)布
5.1.1 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要，作出責任制制訂的決定。
5.1.2 行政人事部負責人接受責任制制訂任務(wù)后，應(yīng)在2個工作日內(nèi)組織編制完成責任制制訂計劃。
5.1.3 安全環(huán)保辦公室負責人應(yīng)組織開展以下具體工作：
5.1.3.1 在5個工作日內(nèi)組織編制完成責任制制訂方案。
5.1.3.2 在20個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導、各部門（工段）領(lǐng)導責任制初稿的制訂工作。
5.1.3.3 收集匯總安委會成員討論決議，于5個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導、各部門（工段）領(lǐng)導責任制的修改工作。
5.1.4 各部門（工段）負責人應(yīng)根據(jù)責任制制訂方案，組織開展以下工作：
5.1.4.1 在20個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責任制的'制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。
5.1.4.2 依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議，于5個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責任制的修改工作，并上報安全環(huán)保辦公室。
5.1.5 各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制應(yīng)包括：
5.1.5.1 安全生產(chǎn)職責；
5.1.5.2 到位標準；
5.1.5.3 權(quán)限與義務(wù)。
5.1.6 各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標準應(yīng)包括：
5.1.6.1 貫徹、落實政策法規(guī)的行動；
5.1.6.2 組織，參加的安全生產(chǎn)活動；
5.1.6.3 執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視，檢查；
5.1.6.4 參與風險評估研究；
5.1.6.5 參與體系的內(nèi)審；
5.1.6.6 對評估發(fā)現(xiàn)問題的處置；
5.1.6.7 對糾正行為的實施進行回顧；
5.1.6.8 參加應(yīng)急演練與救援；
5.1.6.9 參與安全事故調(diào)查；
5.1.6.10對安全生產(chǎn)風險管理體系進行回顧；
5.1.6.11日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問題。
5.1.7 安全環(huán)保辦公室負責人應(yīng)組織收集匯總各部門（工段）崗位人員的責任制后，應(yīng)在20個工作日內(nèi)完成組織評審及修改，并傳送公司行政人事部。
5.1.8 行政人事部負責人應(yīng)在10個工作日內(nèi)組織完成責任制的復(fù)審及修改工作，并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。
5.1.9 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，應(yīng)在20個工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會成員對責任制進行審定、簽發(fā)。
5.1.10審定后的責任制，應(yīng)交由行政人事部負責人，行政人事部負責人，應(yīng)組織在5個工作日內(nèi)以文件形式進行發(fā)布。
5.2 責任制的溝通
5.2.1 責任制溝通應(yīng)遵循逐級溝通的原則。
5.2.2 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應(yīng)在5個工作日內(nèi)，對分管副職、分管部門的負責人進行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。
5.2.3 企業(yè)分管副職應(yīng)在5個工作日內(nèi)對分管部門（工段）的負責人進行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。
5.2.4 各部門（工段）負責人應(yīng)在5個工作日內(nèi)對本部門分管副職、專責、班（站）長進行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專責、班長，確保其理解并接受。
5.2.5 班長應(yīng)在5個工作日內(nèi)對本班組人員進行責任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工，確保每個員工理解、接受并履行其責任制。
5.2.6 各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責，有疑問時逐級向上反饋，上級應(yīng)做好溝通和解釋。各級人員責任制的溝通應(yīng)做好記錄。
5.3 責任制的培訓
5.3.1 安全生產(chǎn)責任制培訓應(yīng)納入部門級安全教育。
5.3.2 安全生產(chǎn)責任制培訓至少每年進行一次，由部門自行組織。
5.3.3 安全環(huán)保辦負責對各部室責任制培訓情況進行監(jiān)督、考核。
5.4 責任制的執(zhí)行與評估
5.4.1 各崗位人員應(yīng)嚴格按崗位責任制履行崗位職責。
5.4.2 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人每年應(yīng)對企業(yè)分管副職、分管部門負責人的責任制履職情況進行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.3 企業(yè)分管副職每年應(yīng)對分管部門（工段）負責人的責任制履職情況進行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.4 部門（工段）負責人每年應(yīng)對分管副職、部門專責、班長的責任制履職情況進行評估。匯總本部門各崗位履職情況報送行政人事部。
5.4.5 班長每年應(yīng)對班組員工的責任制履職情況進行評估，并將評估情況報送部門負責人。
5.4.6 各級崗位責任制的評估結(jié)果，應(yīng)向當事人進行反饋。
5.5 責任制的修訂
5.5.1行政人事部負責人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評估情況，對企業(yè)各崗位的責任制進行回顧，對發(fā)現(xiàn)的問題或不足，按安全生產(chǎn)責任制管理流程進行糾正或更新。
5.5.2當部門或崗位職責發(fā)生變化時，行政人事部負責人應(yīng)在1個月內(nèi)，向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人提出責任制修訂建議，并按安全生產(chǎn)責任制管理流程組織修訂和更新。
5.6 責任制的考核
5.6.1 安全環(huán)保辦公室結(jié)合崗位履職評估情況對安全生產(chǎn)責任制進行考核，考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。
5.6.2 各級崗位責任制的溝通應(yīng)做好記錄，記錄至少保存3年。
六、相關(guān)記錄
6.1 《安全生產(chǎn)檢查考核表》
6.2 《安全績效考核表》
6.3 《培訓記錄》
6.4 《文件評審表》
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