安全生產(chǎn)的責任制度

時間：2022-10-06 09:23:15 制度我要投稿

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2021年安全生產(chǎn)的責任制度范本

　　在生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的2021年安全生產(chǎn)的責任制度范本，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2021年安全生產(chǎn)的責任制度范本

　　安全生產(chǎn)的責任制度1

　　為了貫徹執(zhí)行河北省交通廳“安全生產(chǎn)攻堅年”活動精神，進一步加強對我合同段安全生產(chǎn)的領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保組織、責任、措施的全面落實，有效防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我項目部進一步建立、完善安全生產(chǎn)制度。

　　一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管

　　項目經(jīng)理部高度重視安全工作，及時召開工地安全會議，對項目部成員職責進行明確分工，制定《安全生產(chǎn)責任制》、《消防安全責任制度》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的.領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任，為工地安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在以前的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善，項目部分別與各科室負責人與所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡格局。

　　二、抓落實、查隱患、提高安全管理水平

　　結(jié)合公路工程的施工特點，針對度易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，分析并制定了《重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查、隱患排查及整改制度》，狠抓隱患整改，進一步排查存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，進行了以汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。具體工作中，主要是開展“三排查”、做到“三結(jié)合”。

　　三、嚴格監(jiān)督管理，預防事故發(fā)生

　　工程開工后，制定了《安全教育培訓制度》、《設備進場驗收登記制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，加大安全生產(chǎn)培訓力度，深入開展施工主要負責人、安全管理人員、務工人員以及各類特種作業(yè)人員的安全技能培訓，增強安全意識。同時，組織開展好項目部內(nèi)部的全員安全培訓工作，切實提高一線從業(yè)人員的安全操作技能，減少各類事故的發(fā)生。參與項目建設的所有人員都已經(jīng)過培訓，新招工人上崗前經(jīng)過“三級教育”。所有特種作業(yè)人員都持證上崗，嚴禁不具備資格的人員上崗作業(yè)。

　　四、增加安全生產(chǎn)投入，保障安全生產(chǎn)

　　我項目部為搞好安全生產(chǎn)，根據(jù)《建設工程安全管理條例》加大了安全生產(chǎn)投入力度，制訂了《安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定》，投入20萬元用于完善、改造和維護安全防護、檢測、設施支出，配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出及安全技能培訓和進行應急救援演練支出，并為職工購買了意外傷害保險，且完善了《安全生產(chǎn)保障制度》、《安全防護用品發(fā)放和管理制度》和《意外傷害保險制度》，保證有足夠的人力物力支撐安全生產(chǎn)工作。

　　五、完善應急預案，提高應對突發(fā)事件能力

　　本著安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針。有效防止施工中的安全事故，在發(fā)生突發(fā)事故時候，能加快和縮短事故處理和人員搶救時間，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，把損失降低到最低程度，確保本合同段工程預期竣工，我項目部制定防火、防汛、防電等應急救援預案，并組織相關(guān)人員進行了演練，通過組織演練，完善預案，提高全面應對突發(fā)事件的能力，避免次生事故發(fā)生，最大可能的減少事故損失。

　　安全生產(chǎn)的責任制度2

　　1.目的

　　為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。

　　2.適用范圍

　　適用ｘｘ公司各車間.部門。

　　3.職責

　　3.1安全環(huán)保部負責召開本單位的安全會議。

　　3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。

　　3.3安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結(jié)表彰大會。

　　4.安全會議組織

　　4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，安全生產(chǎn)會議必須及時召開，并形成會議記錄，需要時向有關(guān)部門，單位和公司領(lǐng)導進行傳遞，并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

　　4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次，各車間根據(jù)具體情況每周召開一次，并形成會議記錄，備查。

　　4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開，地點根據(jù)具體情況確定，具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有：公司副總經(jīng)，各車間部門等有關(guān)負責人和專職安全員，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

　　4.4各車間安全生產(chǎn)會議召開時間，地點和人員由各單位自定。

　　4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。

　　4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應是本部門，本單位的主要負責人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導，必須熟悉本部門，本單位的生產(chǎn)情況，不得隨意安排他人替代參加會議。

　　4.7公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為本月十五號，若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天，具體時間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準。

　　4.8各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。

　　4.9當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

　　5.會議內(nèi)容：

　　5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的`安排和部署。

　　5.2傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件.會議精神和指示。

　　5.3研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關(guān)責任人的處理意見。按四不放過原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。

　　5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。

　　5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。

　　5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負責組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

　　5.7部門每周進行的生產(chǎn)例會，由各車間主任做好會議記錄并保存。

　　安全生產(chǎn)的責任制度3

　　1.目的

　　為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議

　　3.職責

　　3.1安技部負責制度的制定.檢查.考核及日常管理工作。

　　3.2各單位負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。

　　4.工作程序

　　4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議

　　4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，公司主要負責人主持，全體委員參加。時間不限，地點由召集人決定。

　　4.4.2會議主要內(nèi)容：研究.討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針政策。審定.分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

　　4.4.3會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應負責督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　4.2公司級安全生產(chǎn)會議

　　4.2.1公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，安技部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有：安全生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人、安全員、技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導等，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點由召集人決定。

　　4.2.2會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的`安全生產(chǎn)工作；傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。

　　4.2.3會議記錄由安技部門進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安技部門應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　4.3部門（車間）級安全會議

　　4.3.1部門（車間）級安全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。

　　4.3.2會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

　　4.3.3會議記錄由召集人記錄，部門安技員負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

　　4.4班組安全會議

　　4.4.1由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。

　　4.4.2會議主要內(nèi)容：傳達上級有關(guān)會議和文件精神；布置、檢查、交流；學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。

　　4.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領(lǐng)導和安技員每月進行定期檢查并簽字。

　　4.5各專業(yè)性安全會議

　　由各主管職能科室領(lǐng)導負責，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負責記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進行督促.檢查和考核。

　　4.6不定期安全生產(chǎn)會議

　　由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促.檢查和考核。

　　4.7相關(guān)要求

　　4.7.1會議召集者在開會之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導進行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

　　4.7.2通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　4.7.3被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到.早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

　　4.7.4會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。

　　4.7.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。

　　5.附則

　　5.1本制度自批準之日起實施。

　　安全生產(chǎn)的責任制度4

　　安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)投入保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定與公司實際情況，作如下要求：

　　一、公司安全管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)情況及時編制資金計劃，計劃中應包括安全技術(shù)措施、設施設備改造和維護費用、環(huán)境保護、安全宣傳、安全培訓教育、安全生產(chǎn)檢查、事故隱患整改、職工意外傷害保險、應急救援器材、設備、個人勞動防護費用、安全先進獎勵費用項目等。

　　二、制定計劃時應切實考慮公司級重大危險因素及重大環(huán)境因素預防控制所采取的必要措施。

　　三、計劃應送主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批，同時抄報公司總經(jīng)理。

　　四、公司財務部門應按國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務預決算，并確保有效落實，實行�？顚Ｓ�。

　　五、公司工會應監(jiān)督安全資金投入的有效實施，督促相關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。

　　六、使用安全生產(chǎn)資金時，應編制計劃，及時報公司負責人進行審批，審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務制度執(zhí)行。

　　七、公司財務部門應對安全生產(chǎn)資金使用進行統(tǒng)計、匯總，工會應了解資金是否有效實施，安全管理部門應督促相關(guān)部門、項目經(jīng)理部按計劃實施，物資機械部門應掌握采購的安全設施、設備、物資是否合格有效。

　　八、各分公司、汽車站、場應參照公司的年度安全生產(chǎn)資金計劃編制合理有效的安全生產(chǎn)資金使用計劃，年底做出統(tǒng)計、匯總。

　　九、在安全生產(chǎn)資金使用上應做到“三到位”，即：責任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應做到“四定”，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。

　　十、對重大專項安全技術(shù)措施基金的制定，應進行可行性評價、論證、會審，確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學、合理、有效的.原則。

　　十一、安全生產(chǎn)費用專項用于下列安全生產(chǎn)工作：

　�。ㄒ唬┩晟�、改造和維護安全設施、設備支出；

　�。ǘ┡鋫浔匾膽本仍鞑�、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員勞動防護用品支出；