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機(jī)械設(shè)備優(yōu)秀管理制度

時(shí)間:2021-05-08 12:46:02 制度 我要投稿

機(jī)械設(shè)備優(yōu)秀管理制度

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編收集整理的機(jī)械設(shè)備優(yōu)秀管理制度,歡迎大家分享。

機(jī)械設(shè)備優(yōu)秀管理制度

  機(jī)械設(shè)備優(yōu)秀管理制度1

  一、設(shè)備的基礎(chǔ)管理

  1、起重設(shè)備要進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),分類建帳立卡,每年至少要對(duì)實(shí)物清查盤點(diǎn)一次,保持帳、卡、物相符。

  2、起重機(jī)械設(shè)備要建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案。內(nèi)容包括:原始技術(shù)資料和交接驗(yàn)收憑證:歷次大修理、改造記錄;運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間記錄;事故記錄及其他有關(guān)資料。

  3、起重機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一報(bào)表制度,按規(guī)定編報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并定期組織統(tǒng)計(jì)分析,提出改進(jìn)起重機(jī)械設(shè)備管理、使用、經(jīng)營(yíng)、維修的分析報(bào)告。

  二、起重設(shè)備的采購管理

  起重設(shè)備采購必須堅(jiān)持登記備案管理制度,購買經(jīng)省登記備案的產(chǎn)品,做到三證(登記備案證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品許可證)齊全。

  三、起重設(shè)備的租憑管理

  1、起重機(jī)械設(shè)備由公司供應(yīng),項(xiàng)目部都要關(guān)心愛護(hù)正確使用,及時(shí)維修、保養(yǎng),不違章作業(yè),不超荷使用,不帶病操作,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)由專業(yè)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)按照修理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行修理,確保各項(xiàng)設(shè)備完好率達(dá)到100%,杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。

  2、由公司提供的起重等機(jī)械設(shè)備有償使用,機(jī)械費(fèi)公司收取總價(jià)的70%,架桿,架板按低于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)租憑收取。鋼模板采用合同租賃的形式,每平方米每天租金0.25元,工地用完碼垛整齊,報(bào)公司設(shè)備科驗(yàn)收后停收租金。機(jī)械費(fèi)返還給項(xiàng)目部的30%,按設(shè)備使用維護(hù)的情況而定,維護(hù)保養(yǎng)差的按10%返還。項(xiàng)目部丟失的設(shè)備原價(jià)賠償,不允許自己購買次品補(bǔ)充,一經(jīng)查出,予以沒收,并仍按原價(jià)賠償。

  3、公司設(shè)備科定期或不定期到各工地檢查起重機(jī)械使用情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素或帶病作業(yè)的起重機(jī)械,口頭或書面通知項(xiàng)目部限期整改,并由當(dāng)事人認(rèn)可簽定,起重機(jī)械化設(shè)備屬正常磨損,公司負(fù)擔(dān)維修費(fèi)用,使用不當(dāng)、損壞,由項(xiàng)目部負(fù)擔(dān)。工程附屬工程建成完工后,五日內(nèi)機(jī)械設(shè)備交回公司,如不交者按租賃收費(fèi),項(xiàng)目部承擔(dān)的零星工程所用公司設(shè)備直接和項(xiàng)目部結(jié)算。

  4、未經(jīng)公司負(fù)責(zé)人同意,項(xiàng)目部私自購置的起重設(shè)備及零星工具,其價(jià)款由項(xiàng)目部全部負(fù)擔(dān),設(shè)備歸公司所有。

  5、停工后,對(duì)所有機(jī)械設(shè)備都要除垢、除污,刷新上油,能送公司設(shè)備科的全部送還,不能送公司的由項(xiàng)目部自己辦理,由設(shè)備科派人驗(yàn)收。

  四、起重設(shè)備的安裝管理

  物料提升機(jī)和塔式起重機(jī)安裝前,由工程技術(shù)人員作出施工組織設(shè)計(jì),安裝嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行,并必須選擇有拆裝資質(zhì)的隊(duì)伍施工。小型設(shè)備安裝必須符合《建筑施工安裝檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。

  五、起重設(shè)備的使用管理

  1、起重機(jī)械設(shè)備使用必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。任何單位和個(gè)人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機(jī)械設(shè)備。

  2、起重機(jī)械設(shè)備保證機(jī)組人員相對(duì)穩(wěn)定,做到定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)的“三定制度”,且做到持證上崗。

  3、起重機(jī)械設(shè)備必須在設(shè)備明顯處掛“合格準(zhǔn)用牌”和操作人員姓名,塔機(jī)還應(yīng)掛“十不吊牌”。

  4、起重機(jī)械設(shè)備人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品說明書及《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33—20xx)及國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。做好“十字作業(yè)”(清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐)。

  5、機(jī)組人員每天必須做好“日檢”及交接班工作,并認(rèn)真真實(shí)填寫好“日檢記錄”交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并存檔。

  6、國(guó)家明令淘汰的起重機(jī)械設(shè)備必須報(bào)廢,磨損嚴(yán)重,基礎(chǔ)件已損壞,在進(jìn)行大修已不能達(dá)到使用和安全也應(yīng)報(bào)廢,使用2019年以上的必須報(bào)廢。

  六、設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理

 。ㄒ唬┧狡鹬貦C(jī)的保養(yǎng)和修理

  1、日常保養(yǎng):

 、俳(jīng)常保持各機(jī)構(gòu)的清潔,及時(shí)清掃灰塵;

  ②檢查各減速器的油量,如低于規(guī)定油面高度應(yīng)及時(shí)加油;

  ③檢查各減速器的透氣塞是否能自由排氣,若阻塞,及時(shí)疏通;

  ④檢查各制運(yùn)器的效能,如不靈敏可靠應(yīng)及時(shí)調(diào)整;

 、輽z查各連接處的螺栓,如有松動(dòng)和脫落應(yīng)及時(shí)緊固和增補(bǔ);

  ⑥檢查各種安全裝置,如發(fā)現(xiàn)失靈情況應(yīng)及時(shí)調(diào)整;

  ⑦檢查各部位鋼絲繩和滑輪,如發(fā)現(xiàn)過度磨損情況及時(shí)處理;

  ⑧檢查各潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑情況,及時(shí)添加潤(rùn)滑脂。

  2、小修(塔機(jī)工作1000小時(shí)以后進(jìn)行)

 、龠M(jìn)行日常保養(yǎng)的各項(xiàng)工作;

 、诓饳z清洗減速機(jī)制齒輪,調(diào)整齒側(cè)間隙;

  ③清洗開式傳動(dòng)的'齒輪,調(diào)整后涂抹潤(rùn)滑脂;

 、軝z查和調(diào)整回轉(zhuǎn)支承裝置;

 、輽z查和調(diào)整制動(dòng)器和安全裝置;

 、迿z查吊鉤,滑輪和鋼絲繩的磨損情況,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整、修復(fù)和更改。

  3、中修(塔機(jī)工作4000小時(shí)以后進(jìn)行)

 、龠M(jìn)行小修的各項(xiàng)工作;

 、谛迯(fù)或更改各聯(lián)軸器的損壞件;

 、坌迯(fù)或更改制動(dòng)瓦;

 、芨鼡Q鋼絲繩,滑輪等;

 、輽z查回轉(zhuǎn)支承部分各連接螺栓,必要時(shí)更換,注意更換時(shí)高強(qiáng)螺栓;

 、蕹P、油漆。

  4、大修(塔機(jī)工作8000小時(shí)以后進(jìn)行)

  ①進(jìn)行小修和中修的各項(xiàng)工作;

 、谛迯(fù)或更換制動(dòng)輪、制動(dòng)器等;

 、坌迯(fù)或更換減速機(jī)總成;

  ④修復(fù)或更換回轉(zhuǎn)支承總成。

  七、塔機(jī)的檢測(cè)管理

  塔機(jī)安裝完畢后,公司設(shè)備部門及時(shí)組織安裝單位和使用單位進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收和試轉(zhuǎn)試驗(yàn),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用。其檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按《塔機(jī)起重機(jī)安全技術(shù)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  機(jī)械設(shè)備優(yōu)秀管理制度2

  1、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍。

  2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,認(rèn)真查閱運(yùn)行日志,詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情況。

  3、交班者應(yīng)主動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況,必須實(shí)事求是,不得隱瞞,否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。

  4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)由交班者處理,如接班者愿意接受處理,可由接班者接班后繼續(xù)處理,一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說明并報(bào)告上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。

  6、在開、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班,接班者應(yīng)主動(dòng)離開現(xiàn)場(chǎng),如交班者邀請(qǐng)接班人員幫助處理事故和操作,在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

  7、交班者在交班前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù),運(yùn)行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗(yàn)。

  8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

  9、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備履歷書、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊(cè)、司機(jī)交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫。

  機(jī)械設(shè)備優(yōu)秀管理制度3

  為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用,切實(shí)做到科學(xué)管理、合理使用,貫徹管理為使用服務(wù),使用要加強(qiáng)管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定如下制度。

  1、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明的規(guī)定進(jìn)行安裝。安裝前應(yīng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,由安裝隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場(chǎng)指揮安裝。

  2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機(jī)械設(shè)備,在使用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置檢驗(yàn),雖經(jīng)試驗(yàn)未取得合格簽證前不準(zhǔn)投放使用。

  3、大型吊裝設(shè)備試驗(yàn)前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗(yàn)、空載試驗(yàn)、額定荷載及超載試驗(yàn),在試驗(yàn)前先對(duì)整機(jī)的外觀進(jìn)行全面檢查,看潤(rùn)滑油是否充足,機(jī)件的裝配是否牢固,工作裝置與試驗(yàn)項(xiàng)目是否符合要求。

  4、設(shè)備試驗(yàn)與負(fù)荷試驗(yàn),主要試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的起動(dòng)性能、動(dòng)力性能、經(jīng)濟(jì)性能、操作性能等,對(duì)試驗(yàn)中所發(fā)生的問題進(jìn)行認(rèn)真分析與處理,以便作出是否合格,能否使用的決定,試驗(yàn)合格后應(yīng)按照技術(shù)試驗(yàn)記錄本逐項(xiàng)填寫,由參加人員共同簽字任何。

  5、機(jī)械設(shè)備的操作人員,必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng),正確操作,合理使用,并做到“四懂、三會(huì)、二精”,即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途;會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障;精心保養(yǎng),精心操作。

  6、機(jī)械操作人員必須聽從指揮,端正服務(wù)態(tài)度,保證作業(yè)質(zhì)量。并對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有故障,應(yīng)立即停止使用,以確保設(shè)備和操作人員的安全。

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