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工程質(zhì)量的管理制度

時(shí)間:2024-10-31 19:00:00 秀鳳 制度 我要投稿

工程質(zhì)量的管理制度(精選8篇)

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的工程質(zhì)量的管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程質(zhì)量的管理制度(精選8篇)

  工程質(zhì)量的管理制度 1

  1、工程材料檢驗(yàn)制度

  砼結(jié)構(gòu)用的鋼筋,其種類、鋼號(hào)、直徑等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定。熱軋鋼筋的性能必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB13013—91的要求。

  鋼筋應(yīng)有出廠證明書或試驗(yàn)報(bào)告單。使用前仍應(yīng)作拉力、冷彎試驗(yàn)。以同一批號(hào),同一截面尺寸的鋼筋為一批,重量不大于60t。每批鋼筋進(jìn)場(chǎng)首先檢查外觀質(zhì)量(如裂縫、結(jié)疤、麻坑、氣泡、砸痕及銹蝕程度等)并測(cè)量代表直徑。在每批鋼筋中選取一個(gè)拉力試件和一個(gè)冷彎試件,按試驗(yàn)規(guī)程GB228—76金屬拉力試驗(yàn)法和GB232—85金屬冷、熱彎曲試驗(yàn)法的規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),其中拉力試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)包括屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度和伸長率三個(gè)指標(biāo)。

  依據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范,砼建筑物應(yīng)選用硅酸鹽水泥,其標(biāo)號(hào)也應(yīng)為425#;運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的水泥應(yīng)有廠家品質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告,進(jìn)場(chǎng)后尚須復(fù)驗(yàn)。袋裝水泥儲(chǔ)運(yùn)時(shí)間超過三個(gè)月時(shí),在使用前尚須重新檢驗(yàn),其品質(zhì)質(zhì)量按復(fù)驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)和使用。

  通過水泥試樣檢驗(yàn)其標(biāo)號(hào)、凝結(jié)時(shí)間和安定性,必要時(shí)尚須增加細(xì)度、稠度和水化熱等檢驗(yàn)項(xiàng)目。在這些品質(zhì)檢驗(yàn)指標(biāo)中,安定性檢驗(yàn)項(xiàng)目用沸煮法必須合格,若不合格時(shí)該水泥定為廢品;凝結(jié)時(shí)間檢驗(yàn)時(shí):初凝時(shí)間不得早于45min,此項(xiàng)檢驗(yàn)不合格,該水泥為廢品,而終凝時(shí)間不得遲于12h,否則為不合格品;細(xì)度項(xiàng)目用0.08mm方孔篩,篩作不得超過12%,超過者為不合格; 另外,燒失量、不溶物以及水泥標(biāo)號(hào)代于商品標(biāo)號(hào)或者水泥包裝標(biāo)志不全者,任一項(xiàng)不合格都為不合格品。只有按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)各項(xiàng)指標(biāo)均合格的為合格品。

  砼用石應(yīng)按批檢驗(yàn)其顆粒級(jí)配、含泥量、針片狀顆粒含量;若工程具有抗凍要求D150的砼,其石料堅(jiān)固性指標(biāo)應(yīng)小于5%;其力學(xué)性能的檢驗(yàn)可按JGJ53—92,《普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》的規(guī)定進(jìn)行。當(dāng)粗骨料中含有活性骨料、黃銹等必須進(jìn)行專門的試驗(yàn)論證。

  土工布與土工膜除滿足一般物理力學(xué)性能外,見設(shè)計(jì) 施工說明 尚應(yīng)滿足水利專業(yè)特殊要求的指標(biāo),驗(yàn)收時(shí)并應(yīng)具有法律效力的檢測(cè)報(bào)告,達(dá)到合格品后方可購入使用,在此應(yīng)強(qiáng)調(diào)土工布的有效孔徑檢測(cè)指標(biāo)對(duì)反濾作用至關(guān)重要,一般工程無紡布是無此技術(shù)指標(biāo)要求的,而且多數(shù)廠家產(chǎn)品達(dá)不到此項(xiàng)水利要求,承建管理購貨時(shí)切切注意!

  鑒于當(dāng)前市場(chǎng)上橡膠止水質(zhì)量下滑狀況,特別強(qiáng)調(diào)對(duì)購貨前應(yīng)測(cè)試其性能指標(biāo);比重應(yīng)為1.2~1.5含新膠量應(yīng)為≥60%、極限強(qiáng)度應(yīng)為13~15MPa、肖氏硬度應(yīng)為50~60、延伸率應(yīng)達(dá)400%~500%、彈性模量和在—40℃溫度下工作不發(fā)生凍裂或硬化以及壓縮應(yīng)力等性能指標(biāo)均達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并以省檢測(cè)中心站的檢測(cè)報(bào)告為驗(yàn)收依據(jù)。對(duì)橡膠止水材料的采購建設(shè)施工單位購買時(shí)征得建設(shè)單位的認(rèn)可。

  施工單位應(yīng)對(duì)提供使用的工程建筑材料負(fù)全部的責(zé)任。一旦發(fā)現(xiàn)使用不合格的材料,施工單位必須按發(fā)包單位監(jiān)理工程師的指示立即予以更換并承擔(dān)由此所造成的一切損失,也不能以此為由要求增加工程支付。

  砼工程開工前,施工單位應(yīng)對(duì)工程建筑材料進(jìn)行自檢,并在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理站確認(rèn),并存檔作為驗(yàn)收依據(jù)。

  2、隱蔽工程驗(yàn)收制度

  隱蔽工程是指那些在施工過程中上一工序的工作結(jié)束將被下一工序所掩蓋,而無法進(jìn)行復(fù)查的部分。如基礎(chǔ)工程、混凝土工程及止水工程等。

  當(dāng)工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到協(xié)議條款約定的中間驗(yàn)收部位,在承建單位自檢合格及在隱蔽和中間驗(yàn)收12h通知建設(shè)單位,通知包括承建單位自檢記錄、隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。由建設(shè)單位牽頭會(huì)同監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表及質(zhì)量監(jiān)督組共同參與隱蔽工程的驗(yàn)收。

  基礎(chǔ)工程的驗(yàn)收內(nèi)容包括土質(zhì)、標(biāo)高、斷面及位置等,砼工程的驗(yàn)收包括鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接、預(yù)埋件數(shù)量及位置等。

  檢查驗(yàn)收認(rèn)為符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定,可簽署隱蔽工程記錄手續(xù),若認(rèn)為不符合有關(guān)規(guī)定,應(yīng)以書面形式通知承建單位令其處理,待處理符合要求后再進(jìn)行驗(yàn)收與簽證。

  隱蔽工程通常都攝影以備考。

  3、鋼筋代換認(rèn)證制度

  當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)因鋼號(hào)或規(guī)格不全與設(shè)計(jì)文件規(guī)定的不符合時(shí),將以另一種鋼號(hào)或直徑的`鋼筋代替設(shè)計(jì)文件規(guī)定的鋼筋時(shí),經(jīng)建設(shè)單位與監(jiān)理工程師會(huì)簽后,交施工單位施工。

  依據(jù)規(guī)范要求,鋼筋代換應(yīng)遵守以下規(guī)定:

  以另一種鋼號(hào)或種類的鋼筋代替設(shè)計(jì)文件規(guī)定的鋼號(hào)或種類的鋼筋時(shí)應(yīng)將兩者的計(jì)算強(qiáng)度進(jìn)行換算,并對(duì)鋼筋截面面積作相應(yīng)的改變。即:S設(shè)×Q設(shè)=S代×Q代式中:S設(shè),Q設(shè)———設(shè)計(jì)鋼筋的截面面積與強(qiáng)度;S代,Q代———代用鋼筋的截面面積與強(qiáng)度。

  某種直徑的鋼筋,用同鋼號(hào)的另一直徑鋼筋代替時(shí),其直徑變更范圍最好不超過4mm,變更后的鋼筋總截面面積不得小于2%或超過3%設(shè)計(jì)文件規(guī)定的截面面積。

  鋼筋等級(jí)的變換不能超過一級(jí)。用高一級(jí)鋼筋代替低一級(jí)的鋼筋時(shí),宜采用改變鋼筋直徑的方法而不宜采用改變鋼筋根數(shù)的方法來減少鋼筋截面面積。部分構(gòu)件應(yīng)校核裂縫和變形。

  以較粗的鋼筋代替較細(xì)的鋼筋時(shí),部分構(gòu)件應(yīng)校核握裹力。

  以上四項(xiàng)制度是水利施工中必須嚴(yán)格遵守的,實(shí)踐證明,只有按照管理制度進(jìn)行施工管理,才能保證工程質(zhì)量。

  工程質(zhì)量的管理制度 2

  制度總則

  一、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

  二、項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量,設(shè)置由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管的質(zhì)量安全科,專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

  三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時(shí),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

  四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí),保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工,實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。

  五、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。

  六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試,材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。

  七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查。

  八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

  圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度

  一、圖紙會(huì)審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行,按工程類別項(xiàng)目部(分公司)組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題,并參加圖紙會(huì)審。

  二、圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄,由組織會(huì)審單位將提出的問題及時(shí)解決,并詳細(xì)記錄,寫成正式文件(必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可,列入工程檔案。

  三、在施工過程中,無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理(建設(shè))單簽字同意后,方可進(jìn)行。

  四、如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的,必須由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門。

  五、所有設(shè)計(jì)變更資料,包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。

  崗位培訓(xùn)制度

  一、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。

  二、各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)。

  三、每次課程結(jié)束后,項(xiàng)目部將安排考試?荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。

  四、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗?甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  工程技術(shù)復(fù)檢制度

  技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定,但下列項(xiàng)目必須復(fù)核:

  一、放樣、定位(包括樁定位)、基槽(坑)標(biāo)高、深度、尺寸

  二、各層的標(biāo)高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高

  三、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔

  四、砼、砂漿配合比(作為計(jì)量資料)

  五、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目

  技術(shù)復(fù)核后,施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見,報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位復(fù)核認(rèn)可。

  技術(shù)交底制度

  一、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的`原則,每個(gè)工種、每道工序施工前,項(xiàng)目部(分公司)必須進(jìn)行技術(shù)交底。

  二、項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確關(guān)鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測(cè)要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。

  三、施工員對(duì)班組長進(jìn)行技術(shù)交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導(dǎo)書,施工方法要點(diǎn),技術(shù)措施要點(diǎn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。

  四、班組長對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,結(jié)合具體操作部位,明確各部位的操作要點(diǎn),技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。

  五、各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

  隱蔽工程驗(yàn)收制度

  一、工程完工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程,特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。

  二、分項(xiàng)工程施工完畢后,應(yīng)由施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄,在指定日期內(nèi),由監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見。

  三、隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前,不得進(jìn)行下道工序施工,若有違反驗(yàn)收制度,造成返工損失時(shí),應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

  四、隱蔽工程驗(yàn)收單位由工地資料員保管,竣工整理成冊(cè),納入工程檔案。

  材料采購、檢驗(yàn)、管理制度

  一、材料進(jìn)場(chǎng)必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。

  二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書,還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉,辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。

  三、各種材料的領(lǐng)用,發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后,倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。

  四、各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識(shí),明確檢驗(yàn)狀態(tài),表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。

  五、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放,并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作,易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。

  工程質(zhì)量“三檢”制度

  一、自檢:操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢,并經(jīng)班組長驗(yàn)收后,方可繼續(xù)進(jìn)行施工。

  施工員應(yīng)督促班組長自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測(cè)工具等)要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。

  二、互檢:工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查,填寫交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。

  上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。

  三、專檢:所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目,必須按程序,作為一道工序,邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。

  砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度

  一、砼、砂漿試塊各項(xiàng)目部必須指定專人制作、養(yǎng)護(hù)、試壓。

  二、試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度計(jì)算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

  三、制作試塊所用材料,必須與施工所用材料一致,不得加料、補(bǔ)做,并在監(jiān)理(建設(shè))單位見證人的監(jiān)督下制作實(shí)施。

  四、如果試塊強(qiáng)度沒有達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度,應(yīng)立即報(bào)告公司技術(shù)部門、監(jiān)理(建設(shè))單位和設(shè)計(jì)單位,共同分析原因,商討補(bǔ)強(qiáng)措施,并做好記錄。

  五、在工程施工期間,砼、砂漿試塊報(bào)告單由工地資料員保管,竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊(cè)。

  分項(xiàng)、分部(子分部)工程驗(yàn)收評(píng)定制度

  一、施工過程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員、班組長參加驗(yàn)收評(píng)定,并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。

  二、分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收,檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料,根據(jù)資料給予評(píng)定后報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收評(píng)定。

  三、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程(可分層段)經(jīng)項(xiàng)目部(分公司)驗(yàn)收評(píng)定后,經(jīng)公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后,報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收評(píng)定。

  四、單位(子單位)工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后,由項(xiàng)目部(分公司)將全套工程技術(shù)文件上報(bào)公司質(zhì)量科審核,核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí),經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位核查。

  工程質(zhì)量樣板引路制度

  施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn),提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量,每個(gè)分項(xiàng)工程或工種(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。

  成品保護(hù)制度

  為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),特制定以下制度:

  一、項(xiàng)目質(zhì)量安全部及材料部共同與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制,由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。同時(shí)加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育,提高素質(zhì)。

  二、施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不得對(duì)前施工班組完成的成品有污染或損壞。

  三、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放,并有專人負(fù)責(zé)保護(hù),避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。

  工程質(zhì)量回訪保修制度

  一、提交工程竣工報(bào)告時(shí),向建設(shè)單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書”。

  二、在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下,根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書”約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任,由公司質(zhì)量科派員進(jìn)行質(zhì)量回訪,及時(shí)反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。

  三、由施工原因造成的工程質(zhì)量問題,公司將嚴(yán)格履行保修義務(wù),并對(duì)造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

  工程質(zhì)量的管理制度 3

  管理制度是指組織對(duì)內(nèi)部或外部資源進(jìn)行分配調(diào)整,對(duì)組織架構(gòu),組織功能,組織目的的明確和界定。消防工程質(zhì)量的管理制度是什么 ?

  1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

  施工單位圖紙自審是施工準(zhǔn)備階段的主要工作, 圖紙會(huì)審由建設(shè)單位組織,消防部門、設(shè)計(jì)單位參與,提出自審中發(fā)現(xiàn)的問題, 并經(jīng)各方商討,最終形成書面紀(jì)要, 作為施工與驗(yàn)收的依據(jù)。

  對(duì)于該階段質(zhì)量的管理,主要是要找出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的, 影響今后施工、驗(yàn)收和使用的隱患,看其是否符合有關(guān)規(guī)范要求,主要包括以下內(nèi)容:

  (1)系統(tǒng)中管材的使用、管材的連接方式、管路的坡度等;

 。2)噴淋頭和探測(cè)器的選型、設(shè)置場(chǎng)所向等;

  (3)噴淋頭的'安裝朝和探測(cè)器的保護(hù)面積等;

 。4)防排煙設(shè)備、防火卷簾門、消防水泵鄧消防控制設(shè)備的聯(lián)動(dòng)控制方式等。

  2、施工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理

  對(duì)于消防部門的驗(yàn)收,為確保消防工程的一次性通過, 在消防工程報(bào)驗(yàn)前, 應(yīng)做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,主要包括以下工作:

 。1)落實(shí)土建專業(yè)與消防相關(guān)的作業(yè)是否已竣工,各消防設(shè)備的電源是否已到位。

 。2)各消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備的聯(lián)動(dòng)關(guān)系是否已按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求設(shè)置, 并經(jīng)自檢正常。

 。3)做好消防系統(tǒng)各子系統(tǒng)的調(diào)試與整體聯(lián)動(dòng)調(diào)試工作, 檢查水泵接合器、室外消火栓的有關(guān)閥門是否安裝正確, 均已開啟。

 。4)有關(guān)的標(biāo)志以及工程竣工圖和竣工資料(包括建審意見)是否已完備。

  工程質(zhì)量的管理制度 4

  1、為統(tǒng)一工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法,促進(jìn)和加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制,確保工程質(zhì)量,特制定本管理制度。

  2、項(xiàng)目部施工部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收管理工作,監(jiān)督檢查各分包方按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求做好質(zhì)量驗(yàn)收工作。

  3、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍由總承包方的總工程師組織施工部及分承包商以“驗(yàn)標(biāo)”為基礎(chǔ),結(jié)合工程具體情況編制所承建工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍,報(bào)監(jiān)理核定后抄報(bào)業(yè)主。

  4、工程項(xiàng)目進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定,應(yīng)在該項(xiàng)目施工完成后進(jìn)行。分項(xiàng)工程(分段工程)的質(zhì)量,按“質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍”規(guī)定,依次進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定。

  5、屬四級(jí)檢驗(yàn)的分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定(一次或分?jǐn)?shù)次),由施工單位自檢合格后填寫相關(guān)表格交總承包方,由總承包方的施工部檢驗(yàn)后提交監(jiān)理方,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查、核簽。

  6、分部工程的質(zhì)量評(píng)定,在所含分項(xiàng)工程全部完工并簽證“分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”的基礎(chǔ)上由分承包方負(fù)責(zé)填寫 “分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”,由總承包方的`施工部審查后交監(jiān)理部核簽。

  7、單位工程的質(zhì)量評(píng)定,在所含分部工程完工并簽證了 “分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”后,由總承包方提交監(jiān)理部核簽。

  8、總承包方的施工部參加四級(jí)驗(yàn)收,一、二、三 級(jí)由分承包方自檢,總承包方抽查。

  9、質(zhì)量檢驗(yàn)等級(jí)評(píng)定按照分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程為對(duì)象依次進(jìn)行,質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按照國家和部頒各專業(yè)“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定執(zhí)行。

  10、分項(xiàng)工程質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的“合格”要求時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行處理,處理后按“驗(yàn)標(biāo)”中的規(guī)定確定質(zhì)量等級(jí)。

  11、建設(shè)工程項(xiàng)目要實(shí)行中間驗(yàn)收,土建交安裝要辦理中間驗(yàn)收簽證手續(xù)。

  12、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)重要部位,如:汽輪發(fā)電機(jī)基座、鍋爐基礎(chǔ)等的直埋螺栓或錨板,予埋件、孔洞等,在澆灌前總承包方工程處須組織各相關(guān)單位聯(lián)合檢查。

  13、項(xiàng)目部施工部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施分項(xiàng)、分部及單位工程驗(yàn)收管理工作,并按照項(xiàng)目部要求將驗(yàn)收情況在每周進(jìn)度報(bào)告中反映。

  14、項(xiàng)目部施工部負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收工作的監(jiān)控,并負(fù)責(zé)階段性質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作的組織實(shí)施,對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行處理。

  工程質(zhì)量的管理制度 5

  一、監(jiān)督人員工作紀(jì)律

  1、監(jiān)督人員經(jīng)市質(zhì)監(jiān)部門授權(quán)由業(yè)主單位委派行使監(jiān)督,受質(zhì)監(jiān)部門與業(yè)主雙重領(lǐng)導(dǎo),直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。

  2、監(jiān)督人員必須堅(jiān)持"公正、誠信、科學(xué)、求實(shí)"的宗旨。主動(dòng)積極、勤奮刻苦、虛心謹(jǐn)慎地全心全意為工程建設(shè)服務(wù)。

  3、監(jiān)督人員應(yīng)加強(qiáng)自身思想建設(shè),廉潔奉公,不謀私利。嚴(yán)禁以任何方式收受第三方任何形式的饋贈(zèng),自覺抵制不正之風(fēng),確保自身公正地位。

  4、監(jiān)督人員不得向第三方推薦分包隊(duì)伍和推銷設(shè)備材料,更不準(zhǔn)兼任第三方的實(shí)職或虛職(顧問)。

  5、監(jiān)督人員應(yīng)明確職責(zé),擺正位置,顧全大局,實(shí)事求是。正確處理好建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等各方的關(guān)系。

  6、監(jiān)督人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟讀圖紙規(guī)范及合同。常駐現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)守崗位,認(rèn)真做好施工過程當(dāng)中的各項(xiàng)監(jiān)督工作,確保監(jiān)督工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全及造價(jià)合理。凡因監(jiān)督人員失職、失誤造成損失的均須承擔(dān)責(zé)任。

  7、監(jiān)督人員必須堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度,嚴(yán)格按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督,以檢查、試驗(yàn)、測(cè)量的數(shù)據(jù)為監(jiān)督的主要依據(jù)。

  8、監(jiān)督人員應(yīng)加強(qiáng)組織紀(jì)律性,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。做到內(nèi)外有別,保守公司及建設(shè)單位的秘密。

  9、監(jiān)督人員應(yīng)接受質(zhì)監(jiān)部門的'指導(dǎo),按照業(yè)主單位的要求,虛心聽取受監(jiān)督單位的意見,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高監(jiān)督水平。

  10、監(jiān)督人員有責(zé)任將本守則以文字方式傳達(dá)各受監(jiān)方,并請(qǐng)業(yè)主和各受監(jiān)方配合監(jiān)督。

  二、監(jiān)督人員工作細(xì)則

  1、監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)各施工單位的工程技術(shù)人員、施工機(jī)械、試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備是否與標(biāo)書承諾一致。

  2、審核各施工單位編織的施工組織設(shè)計(jì)的合理性。

  3、施工過程當(dāng)中要嚴(yán)格按規(guī)范要求控制施工,對(duì)施工過程當(dāng)中施行全過程、全方位、全天候的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,對(duì)不合格工程要堅(jiān)決做返工處理。

  工程質(zhì)量的管理制度 6

  一、總則

  為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo),保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)實(shí)際情況,特制定本制度。

  本制度適用于公司所有工程項(xiàng)目,從項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收的全過程。

  二、質(zhì)量管理目標(biāo)

  工程質(zhì)量必須符合國家現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)行業(yè)規(guī)定。

  確保工程項(xiàng)目一次性驗(yàn)收合格,爭取優(yōu)良工程率達(dá)到xx% 以上(根據(jù)企業(yè)實(shí)際目標(biāo)設(shè)定)。

  滿足建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的要求,提高客戶滿意度,樹立良好的企業(yè)形象。

  三、質(zhì)量管理體系

  成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

  由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長,總工程師擔(dān)任副組長,成員包括工程管理部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)人員。

  質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定公司工程質(zhì)量管理方針、目標(biāo)和計(jì)劃,指導(dǎo)和監(jiān)督工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,協(xié)調(diào)解決質(zhì)量管理中的重大問題。

  項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理職責(zé)

  項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底,指導(dǎo)施工人員按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,解決施工過程中的技術(shù)問題。

  施工員、質(zhì)檢員、安全員等管理人員按照各自職責(zé),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制,做好質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和記錄工作。

  四、工程質(zhì)量過程控制

 。ㄒ唬┕こ糖捌谫|(zhì)量控制

  項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段

  參與項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案的評(píng)審,從施工可行性、質(zhì)量保證等角度提出意見和建議,確保設(shè)計(jì)符合質(zhì)量要求。

  組織設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方進(jìn)行圖紙會(huì)審,對(duì)圖紙中的問題及時(shí)溝通解決,保證施工圖紙的準(zhǔn)確性和完整性。

  施工準(zhǔn)備階段

  編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,報(bào)公司技術(shù)部門審批后實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括工程概況、施工工藝、質(zhì)量保證措施、安全保障措施等內(nèi)容。

  對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的`檢驗(yàn)和驗(yàn)收。原材料必須具有質(zhì)量合格證明文件,按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢,檢驗(yàn)合格后方可使用。構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,對(duì)其規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等進(jìn)行核對(duì)檢查。

  組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,使施工人員熟悉施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)。技術(shù)交底應(yīng)書面形式進(jìn)行,交底人和被交底人簽字確認(rèn)。

  (二)施工過程質(zhì)量控制

  施工工序質(zhì)量控制

  建立施工工序質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。如混凝土澆筑、防水施工、鋼結(jié)構(gòu)焊接等工序,必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

  上一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格,不得進(jìn)入下一道工序施工。隱蔽工程在隱蔽前,必須通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方進(jìn)行驗(yàn)收,并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

  質(zhì)量檢查與整改

  項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立質(zhì)量檢查制度,定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,包括自檢、互檢和專檢。檢查內(nèi)容包括施工質(zhì)量、原材料使用、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行等方面。

  對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)質(zhì)量整改通知單,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改完成后,進(jìn)行復(fù)查,確保質(zhì)量問題得到有效解決。

  鼓勵(lì)施工人員對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行自查自糾,對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并及時(shí)上報(bào)的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

 。ㄈ┕こ毯笃谫|(zhì)量控制

  竣工驗(yàn)收階段

  工程竣工后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照國家和地方有關(guān)竣工驗(yàn)收的規(guī)定,整理工程竣工資料,包括施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、材料合格證等?⒐べY料應(yīng)真實(shí)、完整、規(guī)范。

  組織自檢合格后,向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。在竣工驗(yàn)收過程中,對(duì)提出的質(zhì)量問題及時(shí)整改,直至驗(yàn)收合格。

  質(zhì)量保修階段

  公司按照國家有關(guān)規(guī)定和合同約定,承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。在質(zhì)量保修期內(nèi),接到用戶質(zhì)量投訴后,及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。

  對(duì)質(zhì)量保修情況進(jìn)行記錄和分析,總結(jié)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,采取相應(yīng)的預(yù)防措施,不斷提高工程質(zhì)量。

  五、質(zhì)量培訓(xùn)與教育

  公司定期組織工程質(zhì)量管理人員、施工人員參加質(zhì)量培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括國家法律法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、質(zhì)量通病防治等方面。

  新員工入職時(shí),必須進(jìn)行質(zhì)量安全教育,使其了解公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量要求。

  鼓勵(lì)員工參加質(zhì)量相關(guān)的職業(yè)資格考試和繼續(xù)教育,提高員工的質(zhì)量專業(yè)素質(zhì)。

  六、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

  獎(jiǎng)勵(lì)措施

  對(duì)在工程質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。

  對(duì)提出合理化建議并有效提高工程質(zhì)量的員工,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  懲罰措施

  對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度,導(dǎo)致質(zhì)量事故或質(zhì)量問題的責(zé)任單位和責(zé)任人,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款、降職、撤職等處罰。

  對(duì)因質(zhì)量問題給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或不良社會(huì)影響的,依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

  工程質(zhì)量的管理制度 7

  一、目的

  為規(guī)范公司工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的質(zhì)量控制和管理行為,確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,特制定本管理制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司承建的所有新建、改建、擴(kuò)建等工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理。

  三、質(zhì)量管理原則

  質(zhì)量第一原則:在工程建設(shè)中,始終將質(zhì)量放在首位,確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求,任何情況下不得犧牲質(zhì)量來追求進(jìn)度或降低成本。

  預(yù)防為主原則:通過對(duì)工程建設(shè)全過程的質(zhì)量監(jiān)控,采取有效的預(yù)防措施,將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),減少質(zhì)量事故的發(fā)生。

  全員參與原則:公司全體員工,包括管理人員、技術(shù)人員、施工人員等,都應(yīng)積極參與工程質(zhì)量管理,樹立質(zhì)量意識(shí),履行各自的質(zhì)量職責(zé)。

  持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,采取針對(duì)性的改進(jìn)措施,持續(xù)提高工程質(zhì)量水平。

  四、質(zhì)量管理組織架構(gòu)及職責(zé)

 。ㄒ唬┕举|(zhì)量管理委員會(huì)

  公司成立質(zhì)量管理委員會(huì),由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任,成員包括工程管理部、技術(shù)研發(fā)部、物資采購部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

  負(fù)責(zé)制定公司工程質(zhì)量管理戰(zhàn)略、方針和政策;審批重大質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)方案;協(xié)調(diào)解決工程質(zhì)量管理中的重大問題;對(duì)重大質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和處理。

 。ǘ┕こ坦芾聿

  是公司工程質(zhì)量管理的主管部門,負(fù)責(zé)制定和完善工程質(zhì)量管理制度;對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。

  組織開展工程質(zhì)量培訓(xùn)和教育活動(dòng);收集、分析和反饋工程質(zhì)量信息;參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。

 。ㄈ┘夹g(shù)研發(fā)部

  負(fù)責(zé)為工程項(xiàng)目提供技術(shù)支持,確保施工技術(shù)方案的`科學(xué)性和合理性。

  參與工程質(zhì)量問題的分析和處理,提出技術(shù)改進(jìn)措施;參與工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂。

 。ㄋ模┪镔Y采購部

  負(fù)責(zé)工程原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購工作,確保所采購物資的質(zhì)量符合要求。

  建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)估和考核;配合質(zhì)量檢驗(yàn)部門對(duì)采購物資進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。

 。ㄎ澹╉(xiàng)目經(jīng)理部

  項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì),制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工;對(duì)施工過程中的質(zhì)量問題及時(shí)提出解決方案。

  施工管理人員(施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員等)按照各自的職責(zé)分工,對(duì)施工過程中的質(zhì)量、材料、安全等進(jìn)行管理和控制,確保施工質(zhì)量符合要求。

  五、工程質(zhì)量計(jì)劃

  工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,制定詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括工程概況、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制程序、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收計(jì)劃等內(nèi)容。

  項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司工程管理部審批后實(shí)施。在實(shí)施過程中,如因工程變更等原因需要調(diào)整質(zhì)量計(jì)劃,應(yīng)重新履行審批手續(xù)。

  六、工程質(zhì)量控制措施

  (一)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

  在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,積極參與設(shè)計(jì)方案的評(píng)審和優(yōu)化工作,從施工可行性、質(zhì)量控制難度等方面提出意見和建議,確保設(shè)計(jì)方案滿足質(zhì)量要求。

  加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的問題,避免因設(shè)計(jì)變更對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

 。ǘ┦┕(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

  施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

  做好施工現(xiàn)場(chǎng)的 “三通一平” 工作,確保施工場(chǎng)地條件滿足施工要求。

  合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施,如辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)、加工區(qū)等,保證施工過程的有序進(jìn)行。

  人員準(zhǔn)備

  審查施工人員的資質(zhì)和能力,確保從事特殊工種作業(yè)的人員持證上崗。

  對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)培訓(xùn),使施工人員熟悉施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

  材料設(shè)備準(zhǔn)備

  對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)。原材料和構(gòu)配件必須具有質(zhì)量證明文件,按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn);設(shè)備應(yīng)進(jìn)行開箱檢查和調(diào)試,確保其性能符合設(shè)計(jì)要求。

  建立材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、使用臺(tái)賬,對(duì)材料設(shè)備的來源、質(zhì)量狀況和使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。

  (三)施工過程質(zhì)量控制

  施工工藝控制

  嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案組織施工,確保施工工藝符合規(guī)范要求。

  對(duì)關(guān)鍵施工工藝和質(zhì)量控制點(diǎn),如地基基礎(chǔ)處理、混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)安裝等,設(shè)置專人進(jìn)行旁站監(jiān)督,確保施工質(zhì)量。

  質(zhì)量檢查與驗(yàn)收

  建立 “三檢” 制度,即施工班組自檢、施工員互檢和質(zhì)檢員專檢。對(duì)每一道工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

  加強(qiáng)隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。隱蔽工程在隱蔽前,必須經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的共同檢查驗(yàn)收,并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

  按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求,及時(shí)組織分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,制定整改措施,限期整改,直至驗(yàn)收合格。

  (四)工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制

  工程竣工后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照合同要求和驗(yàn)收規(guī)范,整理竣工資料,包括工程竣工圖、施工技術(shù)資料、質(zhì)量檢驗(yàn)資料、材料設(shè)備合格證等。竣工資料應(yīng)完整、準(zhǔn)確、規(guī)范,并經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)。

  組織自檢合格后,向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。在竣工驗(yàn)收過程中,對(duì)提出的質(zhì)量問題積極整改,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

  七、質(zhì)量監(jiān)督與檢查

  公司工程管理部定期或不定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況、質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況、施工質(zhì)量狀況、質(zhì)量資料整理情況等。

  對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,下達(dá)質(zhì)量整改通知書,要求項(xiàng)目經(jīng)理部限期整改。整改完成后,提交整改報(bào)告,公司工程管理部進(jìn)行復(fù)查。

  建立工程質(zhì)量檢查檔案,對(duì)每次檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施和復(fù)查結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄,作為工程質(zhì)量評(píng)價(jià)和考核的依據(jù)。

  八、質(zhì)量事故處理

  工程質(zhì)量事故發(fā)生后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即采取有效措施,防止事故擴(kuò)大,并及時(shí)向公司報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位、事故經(jīng)過、初步原因分析等。

  公司接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案,成立質(zhì)量事故調(diào)查小組,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括事故原因、事故性質(zhì)、事故損失、事故責(zé)任等。

  根據(jù)質(zhì)量事故調(diào)查結(jié)果,制定相應(yīng)的處理方案。質(zhì)量事故處理方案應(yīng)經(jīng)公司質(zhì)量管理委員會(huì)審批后實(shí)施。在處理過程中,做好質(zhì)量事故處理記錄,包括處理過程、處理結(jié)果、驗(yàn)收情況等。

  對(duì)質(zhì)量事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,按照公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取預(yù)防措施,防止類似事故再次發(fā)生。

  九、質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)

  公司建立工程質(zhì)量考核評(píng)價(jià)體系,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?己嗽u(píng)價(jià)指標(biāo)包括工程一次驗(yàn)收合格率、優(yōu)良率、質(zhì)量事故發(fā)生率、顧客滿意度等。

  定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部和相關(guān)部門的質(zhì)量管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)結(jié)果與部門和個(gè)人的績效掛鉤,對(duì)質(zhì)量管理工作優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)質(zhì)量問題較多或發(fā)生質(zhì)量事故的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。

  工程質(zhì)量的管理制度 8

  一、總則

  為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo),保障工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,特制定本制度。

  本制度適用于本公司所有工程項(xiàng)目,包括新建、改建、擴(kuò)建等各類建設(shè)工程。

  二、質(zhì)量目標(biāo)與責(zé)任

  (一)質(zhì)量目標(biāo)

  工程項(xiàng)目應(yīng)符合國家和地方現(xiàn)行的工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求。

  各單項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%,優(yōu)良率達(dá)到xx% 以上(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際要求設(shè)定)。

 。ǘ┵|(zhì)量責(zé)任

  公司總經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé),負(fù)責(zé)確定工程質(zhì)量方針和目標(biāo),確保資源的合理配置。

  工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目質(zhì)量的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃,協(xié)調(diào)各方面的工作,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門涉及的工程質(zhì)量工作負(fù)責(zé),包括設(shè)計(jì)部門保證設(shè)計(jì)質(zhì)量、采購部門確保材料設(shè)備質(zhì)量、施工管理部門監(jiān)督施工質(zhì)量等。

  施工單位對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任,必須建立完善的'質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工。

  三、工程質(zhì)量控制流程

 。ㄒ唬┕こ糖捌谫|(zhì)量控制

  設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

  設(shè)計(jì)單位的選擇應(yīng)通過嚴(yán)格的招標(biāo)程序,優(yōu)先選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和良好業(yè)績的設(shè)計(jì)單位。

  設(shè)計(jì)合同應(yīng)明確設(shè)計(jì)質(zhì)量要求和責(zé)任,要求設(shè)計(jì)單位提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)計(jì)算書、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更管理程序。

  組織對(duì)設(shè)計(jì)方案和初步設(shè)計(jì)的評(píng)審,重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)是否滿足功能需求、符合規(guī)范要求,是否經(jīng)濟(jì)合理。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)審查,包括專業(yè)間的協(xié)調(diào)性、施工可行性等。

  招投標(biāo)質(zhì)量控制

  制定詳細(xì)的招標(biāo)文件,明確對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量要求和資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

  對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審,審查其資質(zhì)等級(jí)、業(yè)績、人員素質(zhì)、質(zhì)量管理體系等是否符合要求。

  在評(píng)標(biāo)過程中,將質(zhì)量保證措施和質(zhì)量信譽(yù)作為重要的評(píng)標(biāo)因素。

 。ǘ┕こ淌┕るA段質(zhì)量控制

  材料設(shè)備質(zhì)量控制

  建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)估。采購材料設(shè)備時(shí),必須從合格供應(yīng)商中選擇。

  材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,要求供應(yīng)商提供質(zhì)量證明文件,如合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)收,包括外觀檢查、數(shù)量核對(duì)、質(zhì)量抽檢等,對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和處理。

  對(duì)重要材料設(shè)備,如鋼材、水泥、大型機(jī)械設(shè)備等,應(yīng)進(jìn)行駐廠監(jiān)造或到場(chǎng)監(jiān)裝,確保質(zhì)量符合要求。

  施工過程質(zhì)量控制

  施工單位必須編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審核批準(zhǔn)后實(shí)施。

  要求施工單位建立質(zhì)量自檢體系,配備足夠的質(zhì)量管理人員和檢測(cè)設(shè)備。施工過程中,施工單位要進(jìn)行質(zhì)量自檢,并定期向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報(bào)送質(zhì)量報(bào)表。

  監(jiān)理單位要按照監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同,對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。包括對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理,對(duì)一般工序進(jìn)行巡視檢查,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行平行檢驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)要求施工單位整改,情節(jié)嚴(yán)重的,下達(dá)停工令。

  建設(shè)單位項(xiàng)目管理人員要定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與重要分項(xiàng)工程和分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)監(jiān)理單位和施工單位的質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào),及時(shí)解決質(zhì)量糾紛。

 。ㄈ┕こ炭⒐を(yàn)收階段質(zhì)量控制

  施工單位完成工程施工任務(wù)后,應(yīng)先進(jìn)行自檢,自檢合格后向監(jiān)理單位提交竣工報(bào)告。

  監(jiān)理單位收到竣工報(bào)告后,組織對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,檢查工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,對(duì)存在的問題要求施工單位限期整改。

  預(yù)驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工程實(shí)體質(zhì)量、資料完整性等。對(duì)驗(yàn)收提出的問題,施工單位要及時(shí)整改,直至通過驗(yàn)收。

  工程竣工驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位要及時(shí)辦理竣工備案手續(xù),將工程檔案資料移交相關(guān)部門。

  四、質(zhì)量檢驗(yàn)與檢測(cè)

  施工單位應(yīng)按照施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)工程原材料、構(gòu)配件、半成品和成品進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)項(xiàng)目包括物理性能、化學(xué)性能、力學(xué)性能等,檢驗(yàn)方法包括目測(cè)、量具測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)等。

  監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)范和合同約定,對(duì)施工單位的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行平行檢驗(yàn)和見證取樣檢測(cè)。平行檢驗(yàn)的比例應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定,見證取樣檢測(cè)應(yīng)覆蓋主要材料和關(guān)鍵工序。

  建設(shè)單位可根據(jù)需要委托有資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢,抽檢結(jié)果作為評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的重要依據(jù)。第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)獨(dú)立、公正地開展檢測(cè)工作,出具真實(shí)可靠的檢測(cè)報(bào)告。

  對(duì)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的不合格品,應(yīng)按照不合格品控制程序進(jìn)行處理。包括標(biāo)識(shí)、隔離、評(píng)審、處置等環(huán)節(jié),防止不合格品流入下一道工序或交付使用。

  五、質(zhì)量事故處理

  工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位應(yīng)立即停止施工,采取有效措施防止事故擴(kuò)大,并在xx小時(shí)內(nèi)(根據(jù)事故嚴(yán)重程度確定)向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報(bào)告。

  監(jiān)理單位接到報(bào)告后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助施工單位保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),了解事故情況,并在xx小時(shí)內(nèi)向建設(shè)單位報(bào)告詳細(xì)情況。

  建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織成立質(zhì)量事故調(diào)查組,成員包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)專家。調(diào)查組要對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,確定事故責(zé)任,提出處理意見。

  根據(jù)事故的嚴(yán)重程度,質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故和特別重大質(zhì)量事故。不同等級(jí)的事故處理程序和處理措施應(yīng)符合國家和地方相關(guān)規(guī)定。

  質(zhì)量事故處理完成后,應(yīng)組織對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方可繼續(xù)施工或交付使用。同時(shí),要對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行總結(jié)分析,吸取教訓(xùn),采取措施防止類似事故再次發(fā)生。

  六、質(zhì)量培訓(xùn)與教育

  公司定期組織工程質(zhì)量培訓(xùn)與教育活動(dòng),培訓(xùn)對(duì)象包括公司員工、施工單位管理人員和作業(yè)人員、監(jiān)理單位人員等。

  培訓(xùn)內(nèi)容包括國家和地方工程質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量管理知識(shí)、施工工藝和操作規(guī)程等。培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部專家講座、參觀學(xué)習(xí)等。

  新員工入職和新的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前,必須進(jìn)行質(zhì)量崗前培訓(xùn),使其熟悉公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量管理制度,掌握基本的質(zhì)量知識(shí)和技能。

  鼓勵(lì)員工參加質(zhì)量相關(guān)的職業(yè)資格考試和繼續(xù)教育,提高員工的質(zhì)量專業(yè)素質(zhì)。

  七、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

  公司設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)在工程質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)包括表彰大會(huì)、榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等形式。獎(jiǎng)勵(lì)范圍包括質(zhì)量目標(biāo)完成情況好、質(zhì)量創(chuàng)新、質(zhì)量事故處理得當(dāng)?shù)确矫妗?/p>

  對(duì)違反本質(zhì)量管理制度的單位和個(gè)人,給予相應(yīng)的懲罰。懲罰包括警告、罰款、暫停施工、解除合同、追究法律責(zé)任等。懲罰情形包括質(zhì)量責(zé)任不落實(shí)、違反質(zhì)量控制程序、造成質(zhì)量事故等。

  八、附則

  本制度自發(fā)布之日起施行,如有未盡事宜,參照國家和地方相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行。

  本制度由公司質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。

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