學(xué)校的管理制度(通用5篇)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編收集整理的學(xué)校的管理制度(通用5篇),希望對(duì)大家有所幫助。
學(xué)校的管理制度1
一、學(xué)校重大基建、維修、裝璜工程等,應(yīng)進(jìn)行事前論證,編制項(xiàng)目預(yù)算,經(jīng)校長(zhǎng)辦公室會(huì)議集體研究決定,報(bào)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)。
二、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程都按規(guī)定立項(xiàng),投資額在30萬(wàn)元以上由市發(fā)展計(jì)劃局立項(xiàng);投資額在10萬(wàn)元以上、30萬(wàn)元以下項(xiàng)目由教育局立項(xiàng);投資額在10萬(wàn)元以下項(xiàng)目,由學(xué)校校長(zhǎng)辦公室會(huì)議集體研究通過(guò)。
三、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo),投資額在50萬(wàn)元以上工程在市建設(shè)工程交易中心實(shí)行公開(kāi)招標(biāo);投資額在10-50萬(wàn)元的工程項(xiàng)目在市教育采購(gòu)中心實(shí)行公開(kāi)招標(biāo);投資額在1-10萬(wàn)元的.零星維修項(xiàng)目,由學(xué)校按規(guī)定進(jìn)行組織招標(biāo)。
四、鑒于實(shí)行收支兩條線(xiàn)后,所有基建、維修、裝璜工程都由鎮(zhèn)政府扎口管理,由鎮(zhèn)財(cái)政按結(jié)付工程款的現(xiàn)狀,學(xué)校配合鎮(zhèn)政府建管科進(jìn)行竣工決算并審計(jì)。
五、學(xué)校派指定人員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和工程進(jìn)度的監(jiān)督。
六、由學(xué)校直接負(fù)責(zé)的零星維修項(xiàng)目,其立項(xiàng)批復(fù)、工程預(yù)算、招投標(biāo)手續(xù)、施工合同、工程竣工決算并審計(jì)、工程款支付等情況,要向教代會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行公開(kāi)通報(bào)。
學(xué)校的管理制度2
為確保辦公室安全,按照“誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,制訂本制度。
1、辦公室內(nèi)不準(zhǔn)存放資金、存款單、有價(jià)證券及其他貴重細(xì)軟物品。
2、對(duì)確需存放擋案資料、各種儀器或其他貴重物品的辦公室,必須采取完善的.安全防范措施,并由專(zhuān)人管理。
3、辦公室內(nèi)要時(shí)刻注意用電的安全,不私自使用大容量電器,要經(jīng)常檢查線(xiàn)路安全,要有控制電源、火種的安全具體措施。
4、每天最后離開(kāi)辦公室的教職員工,必須關(guān)好門(mén)窗,關(guān)閉電燈、電源、水籠頭。
5、設(shè)辦公室安全員,統(tǒng)一管理辦公室的安全工作,定期向本室人員進(jìn)行安全宣傳,增強(qiáng)安全防范意識(shí),督促檢查本室人員做好安全工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向保衛(wèi)處(科)報(bào)告。
6、落實(shí)辦公室安全責(zé)任制。室內(nèi)發(fā)現(xiàn)失盜案件或火災(zāi)事故要查明原因,明確責(zé)任,并視情節(jié)輕重給予責(zé)任人相應(yīng)處理,情節(jié)嚴(yán)重者,交由公安司法機(jī)關(guān)處理。
學(xué)校的管理制度3
為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)骨干教師的積極性和創(chuàng)造性,制定xx市特殊教育學(xué)校骨干教師管理試行辦法如下:
一、校級(jí)骨干教師認(rèn)定范圍。
根據(jù)相關(guān)榮譽(yù)和稱(chēng)號(hào),對(duì)校級(jí)骨干教師分為以下兩類(lèi):
第一類(lèi):教學(xué)能手、教科能手、示范課、aa級(jí)優(yōu)質(zhì)課。
第二類(lèi):教壇新秀、教科新秀、德育新秀、a級(jí)優(yōu)質(zhì)課獲得者、基本功競(jìng)賽獲得優(yōu)勝者。
二、校級(jí)骨干教師崗位要求
1、愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,富有奉獻(xiàn)意識(shí)和合作精神,高質(zhì)量做好教育教學(xué)工作。
2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng)。每年研讀一本教育專(zhuān)著,并研讀1-2種相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)期刊,并做好學(xué)習(xí)筆記或撰寫(xiě)好學(xué)習(xí)體會(huì)。
3、積極發(fā)揮示范和帶頭作用。骨干教師指導(dǎo)青年教師1~2名或帶好一個(gè)興趣組,并有具體指導(dǎo)方案和過(guò)程安排,每學(xué)期本校上公開(kāi)課1~2次。
4、積極參加教育科研。每位骨干教師獨(dú)立承擔(dān)或參與一個(gè)市級(jí)以上研究課題。
5、積極撰寫(xiě)本學(xué)科教學(xué)研究論文。每年有1—2篇教育教學(xué)專(zhuān)業(yè)論文在市級(jí)及以上評(píng)比中獲獎(jiǎng)或市級(jí)及以上教育雜志發(fā)表。
6、積極參與本學(xué)科教改工作,積極承擔(dān)或參與教改實(shí)踐中的課改實(shí)驗(yàn),骨干教師的教學(xué)質(zhì)量要始終處于前列,帶動(dòng)本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量提高。
三、校級(jí)骨干教師考核辦法
1、成立考核小組。校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管校長(zhǎng)副組長(zhǎng),教務(wù)、教科、德育和骨干教師所在教研組代表組成考核小組。
2、考核內(nèi)容:各層次骨干教師崗位要求的具體內(nèi)容,主要包括師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作;科研水平、進(jìn)修情況和教育成果等方面。
3、考核程序:考核按學(xué)年度進(jìn)行,各骨干教師將自己一學(xué)年度的工作情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。并附有關(guān)的.原始業(yè)務(wù)材料(包括獲獎(jiǎng)證書(shū)、論文、公開(kāi)課的備課教案、學(xué)習(xí)筆記等)。考核等第為不合格、合格、優(yōu)秀。
4、考核對(duì)象必須是在職在崗(與榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)對(duì)應(yīng)崗位)的骨干教師,如考核不合格,不得享受相應(yīng)待遇。
四、骨干教師的有關(guān)待遇
1、骨干教師優(yōu)先參加由教育系統(tǒng)提供的相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流、研討、參觀、考察等活動(dòng)。
2、享受書(shū)報(bào)費(fèi)。骨干教師每年由學(xué)校贈(zèng)送一份教育報(bào)刊或?qū)I(yè)雜志。
學(xué)校的管理制度4
為構(gòu)建“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”校園,有效實(shí)施環(huán)境教育,人人有責(zé),人人有崗,使我校建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美,景色宜人的綠色學(xué)校,現(xiàn)結(jié)合本校實(shí)際,特制定如下管理制度,以進(jìn)一步引導(dǎo)師生倡導(dǎo)節(jié)約、節(jié)能。
一、垃圾分類(lèi)及管理:
1、對(duì)于學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾,可分為可回收垃圾和不可回收垃圾兩大類(lèi)。
2、可回收垃圾。如廢紙、塑料袋(紙),飲料瓶,易拉罐等,由各班分類(lèi)收集裝袋,定期收集至學(xué)校廢品回收站。
3、不回收垃圾。如清掃過(guò)程中產(chǎn)生的泥土、果皮、紙屑等,由各班整理裝袋后,存放于學(xué)校垃圾房?jī)?nèi)。
4、可循環(huán)使用的'教科書(shū),應(yīng)愛(ài)惜,不亂涂、亂寫(xiě),確保完好可再利用。
二、各教學(xué)人員,必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行保護(hù)環(huán)境,凈化校園的行為習(xí)慣教育,使學(xué)生養(yǎng)成不亂丟果皮,紙屑的良好衛(wèi)生習(xí)慣,確保校園優(yōu)美舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
1、教師應(yīng)節(jié)約辦公用紙,提倡無(wú)紙化辦公。
2、盡量少印講義,節(jié)約紙張,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
3、廢舊報(bào)紙、紙張應(yīng)集中回收處理。
4、文印室油墨蠟紙應(yīng)分類(lèi)處理。
5、提倡教學(xué)參考書(shū)、教材循環(huán)使用,節(jié)約學(xué)校行政開(kāi)支。
6、后勤部門(mén)收集的廢燈管、廢玻璃應(yīng)集中,統(tǒng)一處理。
三、獎(jiǎng)懲
1、對(duì)于認(rèn)真執(zhí)行本制度的班級(jí)、學(xué)生個(gè)人和教師集體,學(xué)校在學(xué)期末進(jìn)行良好班集體、文明辦公室及環(huán)保先進(jìn)個(gè)人等評(píng)選時(shí)優(yōu)先考慮,并給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)
2、對(duì)于不認(rèn)真執(zhí)行本制度的班級(jí)、學(xué)生個(gè)人和教師集體評(píng)選時(shí)取消其參評(píng)資格。
學(xué)校的管理制度5
1、全體師生要樹(shù)立講究衛(wèi)生,美化環(huán)境,塑我形象的意識(shí);愛(ài)護(hù)校園里的一切設(shè)施。
2、總務(wù)處負(fù)責(zé)將校園衛(wèi)生區(qū)劃分給各辦公室和班級(jí),包干管理;各班級(jí)和辦公室要制定衛(wèi)生制度,明確每日衛(wèi)生責(zé)任人,負(fù)責(zé)每日打掃和保潔。
3、不準(zhǔn)在校內(nèi)騎自行車(chē),各班每日要安排學(xué)生將自行車(chē)在指定位置排放整齊,檢查督促每輛自行車(chē)都上鎖。
4、教室里張貼有序,課桌椅等用具擺放整齊,窗明幾凈,墻壁和天花板無(wú)浮塵,無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
5、教室地面要保持干凈無(wú)浮塵,垃圾桶及時(shí)清倒。
6、班主任要做好督促工作,堅(jiān)持晨掃和午掃,搞好保潔,保持教室經(jīng)常性通風(fēng)。
7、總務(wù)處和團(tuán)委定期組織衛(wèi)生檢查,利用晨會(huì)表?yè)P(yáng)年級(jí)前三名班級(jí),每月張榜公布衛(wèi)生檢查結(jié)果一次,學(xué)期末總結(jié),檢查結(jié)果納入先進(jìn)班級(jí)的評(píng)比。
評(píng)分項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn):(滿(mǎn)分10分)
1、教室墻上是否有衛(wèi)生值日表;(0.5分)
2、地面(含走道)拖洗過(guò),無(wú)紙屑、無(wú)瓜果皮、無(wú)塑料袋等垃圾雜物,無(wú)痰跡、無(wú)口香糖殘留物等;(2分)
3、墻壁和天花板無(wú)浮塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng);(2分)
4、門(mén)窗干凈;(1分)
5、走廊和過(guò)道的'窗臺(tái)、護(hù)墻瓷磚、不銹鋼扶手擦洗干凈,保持整潔;(2分)
6、垃圾桶及時(shí)清空;(0.5分)
7、課桌椅凳衛(wèi)生工具等用品擺放整齊,講臺(tái)干凈無(wú)粉塵;(1分)
8、自行車(chē)擺放整齊。(1分)
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