駐村工作隊(duì)管理制度范本
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的駐村工作隊(duì)管理制度范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。
駐村工作隊(duì)管理制度1
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)，幫助幫扶村及貧困戶加快脫貧致富奔小康步伐，進(jìn)一步密切黨群、政群、干群關(guān)系，特制定本制度。
1、干部常駐實(shí)行分期分批、定期輪換。單位在已所聯(lián)系村設(shè)立干部駐村點(diǎn)，并結(jié)合村情和單位實(shí)際，制定靈活多樣的干部分期分批駐村計(jì)劃，合理安排駐村干部，每期確定1名干部，長(zhǎng)期駐村開展工作，每期駐村時(shí)間不少于6個(gè)月，確保長(zhǎng)流水、不斷線。
2、駐村干部要牢記自身職責(zé)，聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)搞好單位與村、干部與戶之間的相關(guān)事宜，記錄工作日志，書寫學(xué)習(xí)筆記和民情日記，及時(shí)反映情況、報(bào)送工作信息。每周五前向本單位及雙聯(lián)辦報(bào)送工作情況匯報(bào)，每月向單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專程匯報(bào)1次。
3、駐村干部指導(dǎo)和協(xié)助村級(jí)組織加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，并把發(fā)揮基層組織的職能同村民自治有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷創(chuàng)新農(nóng)村基層社會(huì)管理。
4、駐村干部深入了解和掌握農(nóng)民生產(chǎn)生活狀況和農(nóng)村熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，帶著感情主動(dòng)與基層群眾交朋友，尤其是與困難群眾交朋友，及時(shí)反映農(nóng)民群眾的思想動(dòng)態(tài)和社情民意，制作發(fā)放民情聯(lián)系卡，切實(shí)做到吃透村情，準(zhǔn)確反映民意，總結(jié)好做法好經(jīng)驗(yàn)，為單位雙聯(lián)工作決策當(dāng)好參謀。
5、駐村干部幫助聯(lián)系村理清發(fā)展思路，根據(jù)制定的8年小康建設(shè)規(guī)劃、聯(lián)村五年工作規(guī)劃和年度脫貧致富計(jì)劃，協(xié)助解決困難和問(wèn)題，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)；幫助特困戶分析致貧原因，幫助建立增收臺(tái)賬，做到底數(shù)清楚、任務(wù)明確、措施具體。
6、駐村干部要注意通過(guò)座談交流、發(fā)放資料等形式，深入宣傳黨的路線方針政策和法律法規(guī)，與群眾談日常生活、談實(shí)際問(wèn)題、談?wù)�，回�?yīng)關(guān)切，解疑釋惑，引導(dǎo)群眾正確對(duì)待經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，做到心中有大局、有法紀(jì)、有理性。同時(shí)協(xié)助村級(jí)組織全面貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的重大決策部署和各項(xiàng)惠民政策，切實(shí)做到公正、公開、公平，堅(jiān)決杜絕優(yōu)親厚友等現(xiàn)象。
7、駐村干部重視解決群眾合理訴求，深入細(xì)致地做好理順情緒、疏導(dǎo)思想、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定工作，及時(shí)化解矛盾和糾紛，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)，并提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議，最大限度增加和諧因素，最大限度減少不和諧因素。
8、駐村干部積極配合鄉(xiāng)村兩級(jí)組織開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，動(dòng)員農(nóng)村富余勞力積極走出去實(shí)現(xiàn)異地就業(yè)。九、干部駐村期間，準(zhǔn)確掌握確定的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，認(rèn)真做好駐村日志和幫扶工作日志記錄，每次下村的工作內(nèi)容需登記備案。
10、干部駐村期間，嚴(yán)格遵守“三個(gè)防止、十個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定，動(dòng)真情、辦實(shí)事、解難題，真正做到聯(lián)村聯(lián)戶連心，為民富民親民，樹立干部在群眾心目中的形象。
11、駐村干部原則上吃住在村辦公場(chǎng)所，食宿費(fèi)用由所在單位負(fù)責(zé)，確保駐村干部能夠在村上靜下心開展工作。
12、駐村干部在幫助、指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)村上開展工作的同時(shí)，更要注重掌握開展群眾工作的.方式方法，加強(qiáng)與群眾的互動(dòng)和交流，增進(jìn)與群眾的感情，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)大、涉及人員較多、群眾反映普遍的問(wèn)題，做到群眾有困難、干部在身邊，群眾有要求、干部有行動(dòng)。
13、聯(lián)村單位將干部常駐工作納入職工年度考核的重要內(nèi)容。對(duì)工作扎實(shí)、成效明顯的單位和個(gè)人及時(shí)進(jìn)行表彰，著力提升服務(wù)效能，努力為群眾辦實(shí)事、做好事。特別要解決好一批難度較位評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
14、對(duì)駐村不到位、工作不認(rèn)真、群眾滿意度不高的個(gè)人及時(shí)通報(bào)批評(píng)，對(duì)因工作失職而發(fā)生群體性矛盾、糾紛和重大問(wèn)題的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
15、單位將采取定期督查和明察暗訪等形式，加強(qiáng)對(duì)干部駐村工作的監(jiān)督檢查，嚴(yán)防駐村工作圖形式、走過(guò)場(chǎng)。
駐村工作隊(duì)管理制度2
1、全體工作隊(duì)員要嚴(yán)格遵守上下班制度，每月駐村時(shí)間不得少于10天。上班時(shí)要堅(jiān)守崗位，不得遲到、早退，工作時(shí)間不得無(wú)故離崗、脫崗。
2、簽到制度。駐村隊(duì)員每天在考勤簿上簽到，并做好日志記錄。
3、請(qǐng)假制度。如有特殊情況需要請(qǐng)事假、病假，原則上不能超過(guò)5天，隊(duì)員請(qǐng)假5天以上者，須由隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
4、考勤通報(bào)制度�？记谌藛T負(fù)責(zé)每月收集匯總出勤情況，并作為考核工作隊(duì)員駐村工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，每月由工作隊(duì)向隊(duì)員派出單位書面提供駐村隊(duì)員在崗情況。
5、精準(zhǔn)扶貧工作隊(duì)由駐村精準(zhǔn)扶貧單位派駐隊(duì)員組成，每個(gè)單位一名工作隊(duì)員，隊(duì)長(zhǎng)實(shí)行每年輪流負(fù)責(zé)制，一期一年，工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)由輪流牽頭單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，工作隊(duì)隊(duì)員接受派出單位及工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。
6、精準(zhǔn)扶貧工作隊(duì)隊(duì)員原則上與派出單位工作脫鉤，工作期原則上一年。
7、精準(zhǔn)扶貧工作隊(duì)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，隊(duì)員分組分片工作包干制和重大事項(xiàng)報(bào)告制。精準(zhǔn)扶貧工作要依靠鎮(zhèn)、村基層組織，充分發(fā)揮黨員和廣大群眾積極性。
8、精準(zhǔn)扶貧工作總體有規(guī)劃、年度有計(jì)劃、年終有檢查，半年有督辦，工作隊(duì)員原則周一上午駐村集中，隊(duì)長(zhǎng)安排工作，隊(duì)員匯報(bào)上周工作完成情況和本周工作計(jì)劃。
9、精準(zhǔn)扶貧工作隊(duì)接受領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)，定期反映和匯報(bào)精準(zhǔn)扶貧工作，爭(zhēng)取縣鎮(zhèn)和社會(huì)各方面支持，合力攻堅(jiān)扶貧。
10、精準(zhǔn)扶貧工作堅(jiān)持走黨的群眾路線，廣泛開展調(diào)查研究，充分聽(tīng)取基層干部群眾意見(jiàn)，自覺(jué)接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。
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