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過磅員管理制度

時(shí)間:2023-03-16 10:22:09 曉怡 制度 我要投稿
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過磅員管理制度(通用10篇)

  在當(dāng)下社會(huì),很多地方都會(huì)使用到制度,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的過磅員管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

過磅員管理制度(通用10篇)

  過磅員管理制度 篇1

  1、熱愛本職工作,堅(jiān)持原則,堅(jiān)守崗位。工作態(tài)度端正,工作細(xì)心,認(rèn)真負(fù)責(zé),不損害公司利益。

  2、司磅員在崗期間不得擅自脫崗、離崗、睡覺、串崗。

  3、必須遵守公司的排班制度,不得擅自調(diào)崗,擅自換崗,不得私自調(diào)班,如有事調(diào)班需向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假批準(zhǔn)。

  4、司磅室內(nèi)外必須整潔,磅秤及其所屬部件區(qū)域內(nèi)必須整潔,及時(shí)清理雜物

  5、每日所產(chǎn)生的.單據(jù)必須下班前交與統(tǒng)計(jì)。

  6、交接班制度,交—班須有交—班記錄,交接內(nèi)容應(yīng)包括未出榜單,注意事項(xiàng),磅秤穩(wěn)定情況等,并簽字確認(rèn),如無簽字確認(rèn),發(fā)生問題,2人同時(shí)承擔(dān)同等責(zé)任,非1/2責(zé)任模式,而是1+1=2的模式執(zhí)行。

  7、非工作人員禁止進(jìn)入司磅操作室,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從重處理。

  司磅員處理?xiàng)l列

  1、司磅員實(shí)行“手拉手”交接班制度,不遲到,不早退,不離崗,不串崗,不睡崗,發(fā)現(xiàn)違規(guī)者罰款20—100元。

  2、堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度,不私自調(diào)崗,不私下找人頂替,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),雙方各處20元罰款。

  3、杜絕閑雜人員進(jìn)入磅房,嚴(yán)禁非工作人員操作過磅微機(jī),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以20—200元罰款。

  4、工作要嚴(yán)禁,細(xì)心,不得出現(xiàn)紕漏,經(jīng)常檢查過磅單據(jù),如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告及時(shí)處理,如交—班后被發(fā)現(xiàn)紕漏的,處以50元以上100元以下罰款,造成經(jīng)濟(jì)損失的,處以損失額的10%至50%罰款。

  5、過磅注意未過磅重車的流出,并登記車號(hào),同時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)處理。否則視為工作失誤,處以100元以上200元以下罰款。

  6、嚴(yán)禁以任何方式理由向客戶伸手“拿”“要”或者借“錢、財(cái)、物”,禁止讓客戶帶買物品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以100元以上500元以下罰款。

  7、打印票據(jù)要及時(shí)、準(zhǔn)確,車號(hào)、品種、單位詳實(shí),開票錯(cuò)一次罰款20元,嚴(yán)禁手工開票,或者替換車號(hào)皮重,特殊情況須向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,主管領(lǐng)導(dǎo)將再安排一人監(jiān)督,方可開票,并客戶及監(jiān)督員,開票人員三方簽字,第二天交—班前須報(bào)到主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,否則視情節(jié)輕重罰款50至200元。

  8、司磅和司磅室保持整潔,司磅附近及元器件要保持清潔,如發(fā)現(xiàn)其中任何一項(xiàng)有問題的將處以20元罰款。

  過磅員管理制度 篇2

  1、嚴(yán)格執(zhí)行《地磅室作操規(guī)程》,手續(xù)不全的車輛不得過磅,需過磅而未過磅的車輛不得入廠、出廠。

  2、對(duì)出廠產(chǎn)品的重量、裝車規(guī)整度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),重量異常、裝車擺放混亂的車輛不得出廠。

  3、保持工作認(rèn)真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作作風(fēng),不得弄虛作假。

  4、上、下班時(shí)不得從物流門出入。

  5、上班期間不準(zhǔn)帶小孩,不準(zhǔn)會(huì)客,不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事,不準(zhǔn)外出吃飯,班前、班中不準(zhǔn)飲酒。

  6、不準(zhǔn)使用公司電源充電、做飯。

  7、下班時(shí)關(guān)閉電腦、空調(diào),關(guān)閉門、窗,防止財(cái)物損失。

  8、操作室為公司機(jī)密崗位,不準(zhǔn)有外來人員、非質(zhì)檢人員進(jìn)入。

  9、時(shí)刻保持衛(wèi)生區(qū)及操作室整齊、整潔。

  10、對(duì)運(yùn)輸司機(jī)提出的問題耐心解釋、微笑服務(wù),樹立公司窗口形象。

  違反以上規(guī)定,發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)查實(shí)后一次處罰20—100元,嚴(yán)重的研究后另作處理。

  過磅員管理制度 篇3

  為規(guī)范磅房管理,增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)精神,提高本部門員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì),特制定本制度:

  一、所屬管理部門

  磅房管理工作歸公司廠長(zhǎng),總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  二、行為規(guī)范

  1、愛崗敬業(yè),文明禮貌,耐心解答客戶詢問;

  2、上班期間,服裝整潔,行為得體;不遲到、不早退、不脫崗、不曠工;

  3、與客戶友好相處,對(duì)過磅要求配合的客戶要耐心說服,如說服無效必須上報(bào)主管部門處理,不得與客戶吵架;

  4、認(rèn)真做好過磅工作,不得以任何理由接受客戶的任何饋贈(zèng),更不得伙同司機(jī)或其他人員作弊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者交司法機(jī)關(guān)處理;

  5、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入過磅室內(nèi);

  6、特殊情況需要監(jiān)磅時(shí),通知監(jiān)磅人員于窗口外監(jiān)磅,過磅后票據(jù)要監(jiān)磅員簽字之后才能登記入庫(kù)或出庫(kù),否則無效。

  7、工作期間發(fā)生異常情況若不能自行處理,要及時(shí)向主管部門反映,不得以任何理由推脫;請(qǐng)假要直接向總經(jīng)理報(bào)批請(qǐng)假,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開崗位者按曠工處理。

  三、過磅員崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的'所有物資進(jìn)行過磅,確保所有進(jìn)出廠物資過磅資料的完整準(zhǔn)確;

  負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出廠物資實(shí)物與清單內(nèi)容的復(fù)核,與收,發(fā)貨員核對(duì)車數(shù),發(fā)貨品種,過磅后按規(guī)定合理增減庫(kù)存;

  負(fù)責(zé)每日的過磅數(shù)據(jù),整理分類,次日與財(cái)務(wù)室會(huì)計(jì)核對(duì);

  負(fù)責(zé)每日對(duì)過磅物資進(jìn)行分類登記入賬;

  負(fù)責(zé)收集,整理,保存司機(jī)交回票據(jù);

  認(rèn)真履行本崗位職責(zé),部門或公司要求的各項(xiàng)工作必須積極配合。

  五、磅秤管理規(guī)定

  1、每日上班前,檢查磅秤是否正常,如不正常,應(yīng)及時(shí)通知廠長(zhǎng)予以維修;

  2、物資過磅時(shí),對(duì)進(jìn)廠物資始發(fā)數(shù)與過磅數(shù)對(duì)比;按公司規(guī)定對(duì)誤差予以處理,若誤差過大時(shí),要及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。

  3、過磅前注意車上是否有乘客,如有,應(yīng)要求其下車再予以過磅。

  4、過磅時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛物資含水分較大或有放車廂水時(shí)應(yīng)及時(shí)通知收貨人員予以處理。

  5、車輛卸貨后除皮結(jié)算應(yīng)按公司規(guī)定的實(shí)際運(yùn)費(fèi)予以結(jié)清,不得多結(jié)運(yùn)費(fèi),也不能違反公司規(guī)定克扣司機(jī)運(yùn)費(fèi)。

  六、衛(wèi)生管理

  1、認(rèn)真打掃管轄區(qū)域的衛(wèi)生;

  2、時(shí)刻保持室內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔;

  3、室內(nèi)外物品擺放整齊,垃圾定時(shí)清理。

  七、處罰措施

  1、上班期間未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)而遲到、早退、脫崗者予以罰款,上班期間打牌者予以罰款,第一次20元,第二次40元,以此類推。

  2、上班期間必須認(rèn)真做好入庫(kù)出庫(kù)登記工作,如果未按照公司規(guī)定登記的,予以罰款,按100元類推,情節(jié)嚴(yán)重,給公司造成巨大損失的予以開除。

  過磅員管理制度 篇4

  公司所有物資過磅由生產(chǎn)技術(shù)部物流組承擔(dān),為了能更好地管理監(jiān)督進(jìn)出物資過磅行為,特制定本規(guī)定。

  一、過磅程序

  1、生產(chǎn)技術(shù)部必須指定物流組相對(duì)固定人員負(fù)責(zé)過磅工作,過磅物資的業(yè)務(wù)涉及部門負(fù)責(zé)監(jiān)磅工作,生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)裝。各類過磅物資過磅后,磅單必須有過磅員、監(jiān)磅員、監(jiān)裝三者共同簽字,否則業(yè)務(wù)部門不予認(rèn)可,若出現(xiàn)后果,相關(guān)責(zé)任自負(fù)。

  2、營(yíng)銷供應(yīng)部銷售詢價(jià)后,需要過磅、監(jiān)裝的,開具《過磅物資驗(yàn)收單》(營(yíng)銷供應(yīng)部制)給生產(chǎn)車間,車間現(xiàn)場(chǎng)管理員與營(yíng)銷部人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接裝運(yùn)物資的要求,現(xiàn)場(chǎng)管理員負(fù)責(zé)監(jiān)裝,并在“監(jiān)裝人”一欄簽字確認(rèn)后交司機(jī)。

  3、過磅員憑司機(jī)有效的《過磅物資驗(yàn)收單》辦理過磅手續(xù),否則不予過磅。業(yè)務(wù)涉及部門必須在空車、實(shí)車過磅時(shí),作為監(jiān)磅員與過磅員在場(chǎng)共同過磅,并分別在《過磅單》上“監(jiān)磅員”、“過磅員”一欄簽字確認(rèn)后將磅單交司機(jī)。

  4、營(yíng)銷供應(yīng)部憑司機(jī)遞交的兩份有效《過磅物資驗(yàn)收單》、《過磅單》,經(jīng)財(cái)務(wù)確認(rèn)款項(xiàng)后,按照公司<物資出門管理規(guī)定>方可開具出門證。保安員根據(jù)營(yíng)銷供應(yīng)部開具的出門證予以核對(duì)后放行。

  5、車輛及物資過磅前,過磅員、監(jiān)磅員必須清出車內(nèi)人員,檢查是否夾帶與本物資無關(guān)的貨物,檢查車輛是否按規(guī)定停放合理位置,避免計(jì)量不準(zhǔn),造成失誤。

  6、過磅員在稱重顯示器數(shù)據(jù)平穩(wěn)后再進(jìn)行讀數(shù)、保存,記錄;磅表為負(fù)值的狀態(tài)下不允許過磅.避免人為減少磅的基數(shù)(正常應(yīng)當(dāng)是空磅為0)。

  7、過磅員待車輛發(fā)動(dòng)機(jī)熄火,駕駛員離開磅秤后方可進(jìn)行計(jì)量操作。要嚴(yán)格檢查過磅車速、防止急剎車造成傳感器損壞;監(jiān)督所有過磅車輛必須減速穩(wěn)行上磅,停在指定界線,以磅中心為準(zhǔn);

  8、過磅員在車輛上下磅過程中不允許稱重操作,避免車輛不完全上磅就進(jìn)行稱重。

  9、嚴(yán)禁前一輛車未下磅,后一車就上磅或壓磅,對(duì)于此類車輛拒絕過磅。車輛過磅后,請(qǐng)迅速讓磅,不得影響其它車輛過磅。

  10、廢鋼廢渣車輛、邊絲車輛、鋼卷鋼坯車輛等過磅稱重時(shí),嚴(yán)禁弄虛作假;如:故意留有人員在車內(nèi)、私藏壓車物品、過磅后丟棄壓磅物品、水箱裝滿水過磅后放掉等。不得攜帶任何廠內(nèi)物品;不得在駕駛室內(nèi)、車廂內(nèi)等藏廢鋼、廢鐵等;

  11、過磅員、監(jiān)磅員、門崗保安要堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位,堅(jiān)決消缺堵漏。工作態(tài)度必須端正,細(xì)心負(fù)責(zé),維護(hù)公司利益。嚴(yán)禁與車輛駕駛員、車輛所屬公司內(nèi)外勾結(jié),弄虛作假,徇私舞弊,不向被稱重單位吃、拿、卡、要。

  12、過磅員或監(jiān)磅員、監(jiān)裝員對(duì)于不服從管理、無理取鬧進(jìn)行擾亂公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的車輛人員,報(bào)公司綜合管理部處理,或取消裝運(yùn)資格。

  13、過磅員要熟練掌握磅秤的操作規(guī)程及有關(guān)儀器、儀表的使用方法。嚴(yán)把計(jì)量關(guān),做到手勤、眼勤,生產(chǎn)技術(shù)部要對(duì)電子磅等計(jì)量設(shè)備定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)。

  14、填寫計(jì)量的`單據(jù)要求數(shù)字準(zhǔn)確、清晰,數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠,不得篡改數(shù)據(jù)。記錄與臺(tái)帳相符,不得涂改、漏頁(yè),保管好磅單、出門、貨單等單據(jù);過磅員、監(jiān)磅員、監(jiān)裝員必須在過磅單上簽字,否則視為無效磅單。

  15、保證設(shè)備運(yùn)行的準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào),報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部處理,過磅員不得擅自處理。

  16、過磅員負(fù)責(zé)保持過磅房地磅臺(tái)面、磅房?jī)?nèi)部衛(wèi)生,干凈整潔,閑雜人員不準(zhǔn)翻閱原始數(shù)據(jù)和過磅臺(tái)帳,磅房無人時(shí),必須處于關(guān)閉上鎖狀態(tài)。

  二、違規(guī)處罰

  1、司磅員、監(jiān)磅員要嚴(yán)格履行崗位職責(zé),如實(shí)填寫過磅、監(jiān)磅記錄,每漏填或錯(cuò)填一項(xiàng),扣款15元,各月過磅單據(jù)或報(bào)表未及時(shí)上報(bào)扣30元。弄虛做假一經(jīng)發(fā)現(xiàn),當(dāng)事人將承擔(dān)對(duì)公司所造成損失的賠償,同時(shí)公司將做出罰款、解除勞動(dòng)合同的處理決定。

  2、監(jiān)磅員要認(rèn)真與磅單進(jìn)行核對(duì),監(jiān)磅簽字,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤未及時(shí)更正,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣款15元;未與磅單進(jìn)行及時(shí)核對(duì),發(fā)現(xiàn)一次扣款60元。司磅員、監(jiān)磅員因個(gè)人原因造成日后原始記錄查證困難的,公司將予以500—1000元罰款,同時(shí)調(diào)離原工作崗位,情節(jié)嚴(yán)重的,將解除勞動(dòng)合同。

  3、現(xiàn)場(chǎng)原料、廢料、產(chǎn)品場(chǎng)地要堆放合理、有序,如影響車輛行駛及卸貨,扣現(xiàn)場(chǎng)管理員30元,擺放散亂,不易現(xiàn)場(chǎng)裝車扣款30元。如出現(xiàn)因管理不善造成運(yùn)營(yíng)成本上升的,公司將予以500—1000元罰款,同時(shí)調(diào)離原工作崗位。

  4、司磅員、監(jiān)磅員、現(xiàn)場(chǎng)管理員工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),不得故意刁難運(yùn)輸車輛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣罰當(dāng)事人款150元。

  5、要確保過磅工作程序的暢通,如出現(xiàn)職責(zé)不明,互相扯皮、推諉,造成工作局面的混亂,視情節(jié)輕重罰失職部門款500元—2000元,同時(shí)追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

  6、因計(jì)量設(shè)備、檢測(cè)維護(hù)不到位,計(jì)量不準(zhǔn)確,給公司造成一定損失的,罰責(zé)任部門款1000—2000元,并追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  7、所有過磅車輛要嚴(yán)格履行磅房有關(guān)規(guī)定,不得擾亂過磅、計(jì)量工作秩序,否則將承擔(dān)警告、罰款直至取消運(yùn)輸資格的處罰。如出現(xiàn)以投奸取巧等手段套取費(fèi)用或造成公司物資損失的,公司將對(duì)當(dāng)事人根據(jù)賠償損失進(jìn)行罰款和永辭退的處罰決定,情節(jié)嚴(yán)重的將依法移交公安機(jī)關(guān)予以辦理。

  過磅員管理制度 篇5

  1、嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行過磅;

  2、每次過磅必須保證人員兩人或兩人以上在場(chǎng);

  3、車輛卸貨過程中不允許稱重操作,避免稱重誤差;

  4、當(dāng)磅表為負(fù)值的狀態(tài)下不允許過磅.避免人為減少磅的基數(shù);

  5、稱重打印前清空地磅四周,當(dāng)磅稱重顯示器數(shù)據(jù)平穩(wěn)后再進(jìn)行讀數(shù)、保存,記錄;

  6、認(rèn)真核對(duì)供貨單位的發(fā)貨單,所有數(shù)據(jù)必須保證其準(zhǔn)確性;當(dāng)過磅重量與送貨單誤差超過正負(fù)20公斤時(shí),應(yīng)及時(shí)采購(gòu)員聯(lián)系匯報(bào),并在送貨單上填寫實(shí)收重量;

  7、愛護(hù)保養(yǎng)設(shè)備和儀器儀表保證設(shè)備的`正常使用。加強(qiáng)磅秤的衛(wèi)生管理工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào),請(qǐng)相關(guān)部門處理,過磅員不得擅自處理;

  8、磅單數(shù)據(jù)與臺(tái)帳相符,不得涂改、漏頁(yè),保管好磅單票據(jù)及發(fā)貨單,按時(shí)上報(bào);

  9、熟練掌握磅秤的操作規(guī)程及有關(guān)儀器、儀表的使用方法。嚴(yán)把計(jì)量關(guān),做到手勤、眼勤。稱重時(shí)要仔細(xì)檢查,堅(jiān)決消缺堵漏。計(jì)量的帳、卡、表要求數(shù)字準(zhǔn)確、清晰,數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠,如有不實(shí),追究相關(guān)崗位人員責(zé)任;

  10、熱愛本職工作,堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位,維護(hù)公司利益。過磅員工作態(tài)度必須端正,工作細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé),不得弄虛作假,徇私舞弊,篡改數(shù)據(jù),不向被稱重單位吃、拿、卡、要。如有損害公司利益的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定處理;

  11、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高崗位技能。嚴(yán)格要求自己,不謀私利、廉潔奉獻(xiàn),做好本職工作;

  12、保持地磅臺(tái)面干凈整潔,保證設(shè)備運(yùn)行的準(zhǔn)確性。

  過磅員管理制度 篇6

  為了能更好地管理公司進(jìn)出車輛過磅行為,特制定本制度。

  1、所有過磅車輛必須按次序排隊(duì),過磅車輛減速穩(wěn)行上磅,上磅后停在指定界線,以磅中心為準(zhǔn)。

  2、車輛過磅時(shí),嚴(yán)禁前一輛車未下磅,后一車就上磅或壓磅,對(duì)于此類車輛拒絕過磅。

  3、車輛過磅后,請(qǐng)迅速讓磅,不得影響其它車輛過磅。

  4、空車車輛過磅時(shí),嚴(yán)禁弄虛作假、故意壓磅;如故意留有人員在車內(nèi),車子水箱裝滿水過磅后又將水放掉及過磅后丟棄壓磅物品等,如發(fā)現(xiàn)以上情況,公司安保部視情節(jié)輕重處以3000~5000元罰款。

  5、廢鋼車輛、煤車、煤渣車、焦油車、鋼坯車等過磅稱重時(shí),車內(nèi)所有人員均需下車,不可留有人員在車內(nèi);不得在車內(nèi)私藏壓車物品故意壓磅,過磅后扔棄等;如發(fā)現(xiàn)以上弄虛作假、故意壓磅行為,公司安保部視情節(jié)輕重處以8000~10000元罰款。

  6、裝運(yùn)車輛過磅時(shí),不得攜帶任何廠內(nèi)物品;不得在駕駛室內(nèi)、車廂內(nèi)等藏廢鋼、廢鐵等;如發(fā)現(xiàn)以上情況,公司安保部視情節(jié)輕重處以3000~5000元罰款。

  7、對(duì)于不服從管理、無理取鬧進(jìn)行擾亂公司正常銷售秩序的車輛人員,由公司安保部視情節(jié)輕重處以2000~3000元罰款。

  8、司磅員、保安人員、儲(chǔ)運(yùn)裝貨人員等廠內(nèi)相關(guān)人員需遵守各自崗位職責(zé),嚴(yán)禁與車輛駕駛員、車輛所屬公司內(nèi)外,弄虛作假,若發(fā)現(xiàn)有以上情況,公司行政辦對(duì)廠內(nèi)工作人員處以1000~2000元罰款,公司安保部視情節(jié)輕重對(duì)車輛駕駛員或車輛所屬公司處以2000~3000元罰款。

  過磅員管理制度 篇7

  1、嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行過磅;

  2、每次過磅必須保證項(xiàng)目部人員兩人或兩人以上在場(chǎng);

  3、車輛上下磅過程中不允許稱重操作,避免車輛不完全上磅就進(jìn)行稱重;

  4、當(dāng)磅表為負(fù)值的狀態(tài)下不允許過磅.避免人為減少磅的基數(shù)(正常應(yīng)當(dāng)是空磅為“0”);

  5、當(dāng)磅稱重顯示器數(shù)據(jù)平穩(wěn)后再進(jìn)行讀數(shù)、保存,記錄;

  6、認(rèn)真核對(duì)各種原料供貨單位的`發(fā)貨票,所有數(shù)據(jù)必須保證其準(zhǔn)確性,并保存保留發(fā)貨票復(fù)印件;

  7、閑雜人員不準(zhǔn)翻閱原始數(shù)據(jù)和過磅臺(tái)帳;

  8、愛護(hù)保養(yǎng)設(shè)備和儀器儀表保證設(shè)備的正常使用。加強(qiáng)磅秤的衛(wèi)生管理工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào),請(qǐng)相關(guān)部門處理,過磅員不得擅自處理;

  9、磅單數(shù)據(jù)與臺(tái)帳相符,不得涂改、漏頁(yè),保管好磅單票據(jù)及發(fā)貨票復(fù)印件。歸納整理好各單位貨運(yùn)量,按時(shí)上報(bào);

  10、熟練掌握磅秤的操作規(guī)程及有關(guān)儀器、儀表的使用方法。嚴(yán)把計(jì)量關(guān),做到手勤、眼勤。車輛過皮重、毛重時(shí)要仔細(xì)檢查,堅(jiān)決消缺堵漏。計(jì)量的帳、卡、表要求數(shù)字準(zhǔn)確、清晰,數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠,如有不實(shí),追究相關(guān)崗位人員責(zé)任;

  11、嚴(yán)格檢查過磅車速、防止急剎車造成傳感器損壞;

  12、待車輛發(fā)動(dòng)機(jī)熄火,駕駛員離開磅秤后方可進(jìn)行計(jì)量操作;

  13、車輛過磅必須清點(diǎn)車內(nèi)人數(shù),檢查是否夾帶與本貨物無關(guān)的貨物,檢查車輛是否按規(guī)定停放合理位置,避免計(jì)量不準(zhǔn),造成失誤;

  14、熱愛本職工作,堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位,維護(hù)公司利益。過磅員工作態(tài)度必須端正,工作細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé),不得弄虛作假,徇私舞弊,篡改數(shù)據(jù),不向被稱重單位吃、拿、卡、要。如有損害公司利益的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定處理;

  15、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高崗位技能。嚴(yán)格要求自己,不謀私利、廉潔奉獻(xiàn),做好本職工作;

  16、日常過磅時(shí),應(yīng)堅(jiān)守崗位,認(rèn)真計(jì)量,計(jì)量結(jié)果及時(shí)上報(bào)。過磅員不得中途串崗、溜崗以及做與工作無關(guān)的事,如有發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

  17、保持地磅臺(tái)面干凈整潔,保證設(shè)備運(yùn)行的準(zhǔn)確性。

  過磅員管理制度 篇8

  1、按時(shí)上下班,堅(jiān)守崗位,服從調(diào)度。提前領(lǐng)取當(dāng)天客戶訂貨計(jì)劃,認(rèn)真做好工作前的準(zhǔn)備。

  2、負(fù)責(zé)按配貨主管安排或客戶訂貨計(jì)劃,通知班長(zhǎng)及時(shí)作好工作安排。并根據(jù)實(shí)際情況向班長(zhǎng)提出相關(guān)工作要求。

  3、負(fù)責(zé)在班前對(duì)磅秤的完好性、準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查與校對(duì),發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真處理,直至符合計(jì)量要求。

  4、定時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)磅秤進(jìn)行維修報(bào)備。

  5、熱情接待養(yǎng)殖戶和客戶。按客戶訂貨計(jì)劃,及時(shí)配貨過磅。要求做到公平、公正,準(zhǔn)確過磅,不短斤少兩,不損害養(yǎng)殖戶、客戶和公司的利益。

  6、負(fù)責(zé)按計(jì)劃品種、公母、數(shù)量等,認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)清晰填寫或打印肉雞調(diào)撥單,然后立即交總調(diào)度進(jìn)行核對(duì)與查驗(yàn)。

  7、負(fù)責(zé)通知、督促班長(zhǎng)及時(shí)、合理安排人員進(jìn)行卸車、驗(yàn)質(zhì)、轉(zhuǎn)籠、配貨和裝車。并會(huì)同班長(zhǎng)穩(wěn)妥處理和解決其工作中的有關(guān)矛盾和問題。

  8、負(fù)責(zé)整理、匯總當(dāng)天收、發(fā)雞的數(shù)量,建立臺(tái)賬,用電子版匯總當(dāng)日員工工資表,并根據(jù)情況與總調(diào)度或會(huì)計(jì)進(jìn)行核對(duì),要求做到往來清晰、數(shù)量準(zhǔn)確、單據(jù)完整。

  9、負(fù)責(zé)搞好本崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的.環(huán)境衛(wèi)生,保持區(qū)域的清潔。

  10、自覺嚴(yán)格遵守公司和部門制定的各項(xiàng)規(guī)章制度積極按時(shí)完成部門和公司下達(dá)的其他任務(wù)。

  過磅員管理制度 篇9

  1、自覺遵守產(chǎn)品管理部的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從跟班科長(zhǎng)的.領(lǐng)導(dǎo)。

  2、堅(jiān)守工作崗位,實(shí)行八小時(shí)“手拉手”交接班制度,不遲到、不早退、不脫崗、不串崗、不睡崗。遲到或早退每分鐘罰款 1元,出現(xiàn)脫崗或串崗每次罰款100元,睡崗每次罰款500-2000元。

  3、堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度,嚴(yán)禁私下調(diào)換班次或私下頂替,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),雙方各處以20-50元罰款。

  4、杜絕閑雜人員出入磅房,嚴(yán)禁非工作人員操作計(jì)算機(jī)除皮過磅,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以20-50元罰款。

  5、上崗時(shí),必須穿戴工作服、工作帽、上崗證,否則不予上崗或處以30元罰款。

  6、司磅員過磅時(shí),一人過磅一人監(jiān)督,實(shí)行雙方互相監(jiān)督制度,若一方過磅有誤,則追究雙方責(zé)任,并處以50-200元罰款。

  7、過磅注意未過磅重車的流出,并登記車號(hào),通知門衛(wèi)注意,否則視為工作失誤處以200-500元罰款。

  8、嚴(yán)禁以任何方式或理由向客戶伸手“拿、要”或借“錢、財(cái)、物”,禁止讓客戶帶買東西。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處50-200元罰款。

  9、禁止司磅員經(jīng)營(yíng)車輛,參與販煤,倒賣煤票,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)下崗培訓(xùn)。

  10、打印票據(jù)要及時(shí)、準(zhǔn)確,車號(hào)、品種、單位詳實(shí),開錯(cuò)票一次罰款50元,嚴(yán)禁用手工開票,或替換車號(hào)皮重,特殊情況必須由跟班科長(zhǎng)簽字后方可開票,否則,視情節(jié)輕重處50-200元罰款。

  11、樹立“敬業(yè)奉獻(xiàn)、用戶至上”意識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量,做到“高、勤、快、精”即:“高質(zhì)量、勤觀察、精業(yè)務(wù)、快速度”十二字。

  12、自覺遵守文明公約,講文明用語(yǔ),搞好團(tuán)結(jié)和保持衛(wèi)生清潔。

  過磅員管理制度 篇10

  為維護(hù)集團(tuán)公司和客戶雙方的共同利益,保證物資計(jì)量準(zhǔn)確、公平、公正,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定以下管理制度:

  一、檢磅人員要自覺服從所在單位管理(包括考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、安全衛(wèi)生等),要堅(jiān)持原則,秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)事求是。

  二、按時(shí)交接班,認(rèn)真填寫交接記錄,將本班的工作情況及特殊事項(xiàng)交接清楚。

  三、嚴(yán)格檢查地磅的準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)異常后,立即停止過磅并及時(shí)反映。

  四、磅秤未歸零時(shí),禁止車輛過磅。

  五、前車未完全下磅,禁止后車上磅。

  六、做到每車必檢,嚴(yán)禁漏檢或不檢,做到準(zhǔn)確報(bào)車號(hào)。

  七、嚴(yán)格檢查車內(nèi)、外是否有人或者其他物品。

  八、對(duì)每天所購(gòu)進(jìn)、銷售物資情況及車輛內(nèi)外檢查情況做認(rèn)真記錄,每10天做一匯總上報(bào)到紀(jì)委。

  九、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛崗敬業(yè),做到不遲到,不早退,不脫崗,不睡崗,杜絕做與工作無關(guān)的事。

  十、保持地磅整潔,上班時(shí)須穿工作服、帶工作證。

  集團(tuán)紀(jì)委設(shè)專項(xiàng)檢磅監(jiān)理人員,對(duì)檢磅人員工作情況直接進(jìn)行監(jiān)管,定時(shí)對(duì)檢磅情況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄,對(duì)檢磅過程中存在的問題,進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。

  希望各檢磅人員認(rèn)真落實(shí)并執(zhí)行好本制度。違反者,情節(jié)輕微的,處每次扣考核分3-10分的`處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,賠償因此帶給公司的所有損失并予以辭退。

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