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綠化管理制度

時(shí)間:2021-04-03 11:11:08 制度 我要投稿

綠化管理制度范本(精選5篇)

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,制度使用的情況越來越多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編整理的綠化管理制度范本(精選5篇),希望對(duì)大家有所幫助。

綠化管理制度范本(精選5篇)

  綠化管理制度1

  為了創(chuàng)建整潔、美觀、舒適的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境,特制訂本管理制度:

  一、學(xué)校綠化總體要求:

  學(xué)校綠化要嚴(yán)格管理,因地制宜。根據(jù)不同的綠化、樹木、花草,采取相應(yīng)的管理辦法。

  二、校園植物管理要求:

  校園內(nèi)的綠化美化,布置擺設(shè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境做出合理布局。對(duì)需整形的植物要做好修剪工作,疏密合理。充分發(fā)揮美化作用,做到美觀得體,協(xié)調(diào)一致。

  三、病蟲害防治要求:

  要以預(yù)防為主,平時(shí)多檢查,按不同季節(jié)容易發(fā)生的蟲害要及時(shí)處理,使用農(nóng)藥時(shí)要控制好比例按說明使用,以免發(fā)生燒苗現(xiàn)象。盡量避免在學(xué)生上課期間噴灑農(nóng)藥和施肥。

  四、日常工作要求:

  綠化區(qū)枯枝腐葉要經(jīng)常清理,保持整潔干凈。不用的花盆要堆放整齊,綠化工具按指定位置存放;始稗r(nóng)藥要嚴(yán)格管理和存放,務(wù)必存放在學(xué)生觸摸不到的地方。修剪的樹枝、葉要及時(shí)清理。做到校園內(nèi)清新、舒適、雅致、美觀。

  五、因地制宜栽種花草樹木:

  做到四季有花,終年常青,管理好花木,無攀折踏現(xiàn)象。

  六、綠化人員職責(zé)

 。1)負(fù)責(zé)全;、草、樹木種植與管理,定期澆水、治蟲、修剪,做到草坪內(nèi)無雜草,樹木無枯枝。

  (2)為各種會(huì)議場所、辦公室擺好觀賞植物,并做好護(hù)理工作。

  (3)不斷提高護(hù)養(yǎng)種植業(yè)務(wù)水平,爭取校園四季常綠,四季花開。

  綠化管理制度2

  一、校園綠化是校園建設(shè)的重要內(nèi)容。綠化管理是搞好校園綠化的重要保證。為此,各校師生員工要認(rèn)真貫徹《湖北省教育廳關(guān)于在全省中小學(xué)開展“放心食堂”“放心超市”“文明宿舍”“綠色生態(tài)校園”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》,提高創(chuàng)建“綠色生態(tài)校園”的自覺性。

  二、學(xué)校對(duì)校園綠化統(tǒng)一定出具體實(shí)施規(guī)劃后,由總務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施和管理,杜絕無計(jì)劃的盲目亂栽亂植。

  三、要配備綠化管理專職人員,落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真做好綠化地帶的澆水、除草、整枝、移栽、施肥、補(bǔ)栽等常規(guī)工作。

  四、總務(wù)部門要會(huì)同生物教研組對(duì)校園花木進(jìn)行注名掛牌,并注意組織和發(fā)揮師生中的花木愛好者,關(guān)心和指導(dǎo)學(xué)校的綠化工作。

  五、建立學(xué)校植樹臺(tái)帳和綠化規(guī)劃圖,對(duì)種植品種、數(shù)量、種植時(shí)間、位置、價(jià)值和管理狀態(tài)都要逐一登記,并每年組織檢查,作好記載,建好綠化檔案。

  2、資產(chǎn)使用,根據(jù)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的意見安排。

  3、每年暑期盤點(diǎn)一次,漏帳的資產(chǎn)要補(bǔ)記入帳。報(bào)廢報(bào)損要經(jīng)嚴(yán)格的行政審批,方可辦理注銷手續(xù)。

  四、資產(chǎn)的計(jì)算,按原價(jià)記帳,無原價(jià)的估價(jià)記帳。維修、運(yùn)輸和其他雜支費(fèi)用不記入資產(chǎn)原值。各種資產(chǎn)都不打折扣,照原價(jià)計(jì)價(jià)。

  五、教育學(xué)生愛護(hù) 學(xué)校的一草一木,并按班劃分綠化包干區(qū)。杜絕隨意攀摘花木和穿越非活動(dòng)區(qū)。

  六、對(duì)損壞綠化的行為要及時(shí)制止,并進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的要給予紀(jì)律處分,并處以經(jīng)濟(jì)賠償直至經(jīng)濟(jì)處罰。

  綠化管理制度3

  為綠化美化校園環(huán)境,營造寧靜舒適的學(xué)校園林氣氛,特制定本制度。

  1、成立以分管校長、總務(wù)主任為首的校園綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由總務(wù)處具體實(shí)施校園綠化、美化工作。

  2、根據(jù)學(xué)校整體格局,認(rèn)真制定學(xué)校校園綠化、美化中長期規(guī)劃。

  3、制定規(guī)劃時(shí)應(yīng)集思廣益,博采眾長,科學(xué)論證,精心設(shè)計(jì),力求做到實(shí)用性與藝術(shù)性、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益完美結(jié)合,和諧統(tǒng)一。

  4、樹木種植做到“五結(jié)合”:

 。1)落葉樹與常青樹相結(jié)合,以常青樹為主。

 。2)喬木與灌木相結(jié)合,以喬木為主。

 。3)觀賞樹與經(jīng)濟(jì)樹相結(jié)合,以觀賞樹為主。

  (4)木本與草本相結(jié)合,以木本為主。

 。5)點(diǎn)、線、面相結(jié)合,以點(diǎn)線搭配植物為主。

  5、花草種植要做到培植合理,還要做到四季常青,四季花香。

  6、搞好校園花木的維護(hù)保養(yǎng),做到“四要”:即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保。還要做到適時(shí)施肥、施水、防治病蟲害、適時(shí)修剪等。

  7、對(duì)故意毀損樹木花草的,均要給予處罰和賠償。

  8、花木工要不斷提高花木培植技術(shù)和管理水平,認(rèn)真履行職責(zé),不僅要做到勤于培植,還要搞好科學(xué)管理。

  綠化管理制度4

  一、校園綠化是校園建設(shè)的重要內(nèi)容。綠化管理是搞好校園綠化的重要保證。為此,全校師生員工要認(rèn)真貫徹《全國環(huán)境宣傳教育行動(dòng)綱要》,提高創(chuàng)建“綠色學(xué)校”意識(shí)和“愛綠護(hù)綠”的自覺性。

  二、學(xué)校對(duì)校園綠化要統(tǒng)一規(guī)劃。由學(xué)校統(tǒng)一訂出具體實(shí)施規(guī)劃后,由總務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施和管理,杜絕無計(jì)劃的盲目亂栽亂植。

  三、要配備綠化管理專職人員,落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真做好綠化地帶的澆水、除草、整枝、移栽、施肥、補(bǔ)栽等常規(guī)工作。

  不用的.花盆要定點(diǎn)堆放整齊,綠化工具按指定位置存放,化肥及農(nóng)藥要嚴(yán)格管理和存放。綠化區(qū)枯枝腐葉要經(jīng)常清理,修剪的樹枝要及時(shí)清除,做到校園內(nèi)清新、舒適、雅致、美觀。

  四、教育學(xué)生自覺愛護(hù)學(xué)校的一草一木,并按班劃分綠化包干區(qū)。杜絕隨意攀摘花木和穿越非活動(dòng)區(qū)現(xiàn)象。

  五、對(duì)損壞綠化的行為要及時(shí)制止,并進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的要給予處分,并處以經(jīng)濟(jì)賠償直至經(jīng)濟(jì)處罰。

  綠化管理制度5

  1、學(xué)校以校園綠化、凈化、花園化為綠化建設(shè)規(guī)劃,成立綠化領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、凡校園一切綠化舉措必須接受校綠化領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和安排,校綠化領(lǐng)導(dǎo)小組必須按學(xué)校綠化的宏觀布局統(tǒng)籌安排校綠化工作,克服隨意性和短期行為。

  3、學(xué)校邊角地、景點(diǎn)、道旁的花卉樹木的栽植與保護(hù)必須由綠化領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)定專人負(fù)責(zé),定期檢查,負(fù)責(zé)人必須盡職盡責(zé)勤培勤護(hù),對(duì)人員稠密的地方,要有妥善的措施予以保護(hù)。

  4、愛護(hù)校容校貌和花木,不得損壞花木,不得在校內(nèi)種瓜菜和散放家禽、家獸,違者要依情節(jié)輕重予以教育,罰款和處分,由綠化領(lǐng)導(dǎo)小組具體執(zhí)行。

  5、校園綠化內(nèi)容要緊步時(shí)代潮流,用常青樹逐步取代落葉闊葉樹,花卉要多樣,常青淺草覆蓋面要不斷擴(kuò)展,做到校園年年有新貌。

  6、樹內(nèi)禁止開槍打鳥,禁止私人伐樹,砍樹枝,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由領(lǐng)導(dǎo)小組予以批評(píng)和罰款。

  7、以上違章處罰條例由校綠化領(lǐng)導(dǎo)小組具體擬定。

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