工人管理制度（通用11篇）
在日常生活和工作中，越來越多人會去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的工人管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工人管理制度 篇1
一、清掃保潔人員必須有高度的工作責任心，愛崗敬業(yè)、勤勤懇懇，按時完成清掃保潔任務。
二、清掃保潔人員要語言文明，以理服人，不準辱罵過往行人和個體攤點、食堂、門市經(jīng)營者。發(fā)現(xiàn)有亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物等現(xiàn)象，要文明規(guī)勸，主動清掃；有蠻不講理者，應及時報告管理人員以取得妥善解決，不可擅自處理，以免發(fā)生意外情況。
三、道路清掃堅持一把掃帚掃到底的原則，實行8小時作業(yè)制，（早7：30前、上午8時至11時，下午1：30至5：30）兩班作業(yè)。
四、路面必須達到“四無、六凈、二不”標準，（四無：路面無落地生活垃圾、建筑垃圾和雜物；無積水；無人畜糞便；無各類垃圾漏收堆積；六凈：路面凈，下水口凈，人行道凈，樹坑墻根凈，綠化帶凈，垃圾容器凈；不丟堆、不漏段）。
五、上崗時，必須著標志服，服從管理，作業(yè)期間要時刻注意來往行人和車輛，確保自身安全，杜絕不安全事故發(fā)生。
六、垃圾及時入桶，不得隨意堆放，亂丟；責任區(qū)內(nèi)設置的果皮箱、垃圾桶要及時進行清掏、擦洗，保證周圍干凈整潔。
七、愛護公物，對統(tǒng)一配發(fā)的工具要妥善保管，不得隨意損壞，時刻保持工具完好無損；著標志服時必須保證干凈整潔，嚴禁著陳舊臟爛的服裝上崗。
八、要嚴格遵守作業(yè)時間和工作紀律，按時上下班，不遲到早退，工作時間不得擅自離開崗位、確保上班時間要在崗，在崗期間有作為。
九、注意事項
1、全體環(huán)衛(wèi)工人要接受辦事處、城監(jiān)中隊及居委會干部的`領導，聽從指揮、服從分配，如果不服從領導和指導者，城監(jiān)中隊將按有關規(guī)定處理，或進行經(jīng)濟處罰。
2、城監(jiān)中隊每天按時清理衛(wèi)生。如有病、事假者，要先與城監(jiān)中隊主申請，并找好代班保潔員，如無故不上班者，按曠工處理。
3、環(huán)衛(wèi)工人工作期間不得洶酒，不得參加和參與任何的鬧事、上訪，不得參加任何違法團體和違法違紀活動。
4、環(huán)衛(wèi)工人如因保潔工作做的不好而在衛(wèi)生檢查，評比中失分，辦事處將依情進行處罰，其罰款將做為年終環(huán)衛(wèi)工人福利用款。
5、保潔車輛不允許外借和超載，如發(fā)現(xiàn)辦事處將按規(guī)定進行處罰，如車輛及保潔工作丟失者，根據(jù)車輛實際情況，折舊賠償。
6、一年中，新保潔車和車輛維修費為50元（包括更換零件），舊保潔車輛維修費為120元（包括更換零件）超支部分自付，在規(guī)定內(nèi)的維修結余款歸個人。
7、環(huán)衛(wèi)工人必須準時參加城監(jiān)中隊召開的環(huán)衛(wèi)工人工作會議，必須準時參加，如有特殊情況，必須提前向城監(jiān)中隊請假。
8、環(huán)衛(wèi)工人在工作期間內(nèi)被發(fā)現(xiàn)無故曠工者，發(fā)現(xiàn)第一次給予警告，發(fā)現(xiàn)第二次處罰5元以上10元以下罰款，如有三次以上無故曠工者處罰50元以下罰款
工人管理制度 篇2
一、目的
為了加強內(nèi)部管理，促使工程人員自我改進，自我完善，鼓勵先進，鞭策后進，進而提高工作效率，提升工作業(yè)績，現(xiàn)結合公司實際情況，制定本規(guī)定。
二、工程管理人員管理制度
1、誠實守信，務實高效，遵守公司的各項管理規(guī)定及制度，確保工作質(zhì)量和工作效率。
2、工程管理人員必須以身作則，帶頭執(zhí)行和遵守公司的各項規(guī)章制度。
3、工程管理人員要有集體精神，不可獨自為政，不準有小山頭。
4、工程管理人員要以公司利益為重，保守公司機密。
5、下級必須服從上級的工作安排、指令、或者處理，做到先服從后申述。
6、工程管理人員要分工負責，管理人員之間遇到矛盾時，要尋求正確的解決途徑。不準相互謾罵、詆毀、爭吵。
7、如果發(fā)生打架，斗毆者，先打人者開除處理，并且取消一切待遇，還手者處留守查看。
8、工程管理人員遇到矛盾或者意見不一致，必須尋求上級解決。
9、工程管理人員必須及時準確的回答下級或者員工提出的任何問題，不得拖而不辦。
10、工程管理人員對自己拿不準確的問題不能隨口作答，必須先請示上級，得到準確答案后才給予答復，否者造成的一切后果自負。
11、工程管理人員要恪盡職守，起表率帶頭作用，在上班時，嚴禁在工程場所內(nèi)部嘻打哈笑、勾肩搭背。
12、嚴禁在上班時間吃東西。
13、工程管理人員嚴管自己的生活作風，不得索取下級員工的財、物、接收下級請吃請喝。
14、工程管理人員在處理問題的過程中，不得有侮辱人格的語言，不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。
15、工程管理人員要做到早到晚走，關心下級，愛護下級，尊重下級。
16、工程管理人員要善于聽取下級意見，集思廣益，善于批評和自我批評。
17、工程管理人員對出現(xiàn)的問題要積極采取解決措施，分析問題根源，尋求新的方法和防范措施，防止同一問題多次出現(xiàn)，
18、工程管理人員必須善于引導下級和員工，充分發(fā)揮下級的積極性和創(chuàng)造性。
19、工程管理人員要獎罰分明，不可唯親是用，要一視同仁。
20、工程管理人員上傳下達要及時準確，不可拖泥帶水。
21、工程管理人員對未確認的事務不可隨意泄漏和宣傳，否則造成的后果嚴懲不怠。
22、工程管理人員對當天的事情必須當天完成。
23、工程管理人員要善于總結經(jīng)驗教訓，善于總結成敗得失。
24、工程管理人員不得散布謠言，會上不說，會后亂說，背后議論他人詆毀他人，造成輿論。
25、工程管理人員要有長遠的計劃安排，精通本部門的人和事，能合理的運用本部門的人員，充分利用本部門人力完成任務。
26、工程管理人員敢于承擔錯誤和責任。
27、工程管理人員必須熟悉和掌握下級人員的`特征和特長，合理分配任務，才能充分發(fā)揮下級的作用和能力。
28、工程管理人員必須要有宏觀調(diào)控的能力，果斷處理出現(xiàn)的問題和突發(fā)性問題。工程管理人員要有較強的預測能力，能夠根據(jù)本部門的人力合理的安排任務，并預測進度狀況。
29、工程管理人員要有徹底追蹤的能力，對出現(xiàn)的問題要一竿子查到底，追根求源。
三、施工人員管理制度
1、工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關部門的指導、檢查。
2、遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。
3、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
4、嚴禁打架斗毆、賭博，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。
5、對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理，并開除當事人。
6、文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創(chuàng)新。
7、對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責。
8、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專人負責接線，他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。
9、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅持預防為主，防消結合的原則，杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。
10、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司概不負責。高高興興上班，平平安安下班。
11、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明使者。
12、工地應做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機械設備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。
13、工地所有員工、各施工班組應保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物（機具、工具、用具、設備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價賠償，設備為我創(chuàng)效益、我為設備搞整潔。
14、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。
四、工程監(jiān)理人員管理制度
1、監(jiān)理單位要對每個施工標段專業(yè)配備齊全。
2、所有進駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員必須持證上崗，沒有證件的監(jiān)理人員，不得參與本工程的監(jiān)理工作。
3、要求監(jiān)理單位對所監(jiān)理的所有工程責任到人，每項工程都要列出工程責任人名單表。
4、對工程主體以及其它重要部位必須旁站監(jiān)理，如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不在現(xiàn)場，每次給以本工程監(jiān)理責任人10元——50元罰款，情節(jié)嚴重。
工人管理制度 篇3
為了加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
一、養(yǎng)護工人必須遵守公園各種規(guī)章制度，服從隊長分配工作及自覺遵守勞動紀律，上班時間要按規(guī)定著裝，按時上下班，不遲到，不早退，勤懇工作，工作時間不得擅自離開工作崗位。
二、每天的工作由隊長安排，加班由隊長統(tǒng)一安排，加班由隊長根據(jù)實際需要提前做好加班計劃，報項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。法定節(jié)假日加班由隊長做好加班審批表，經(jīng)公司審批后執(zhí)行。
三、嚴格請、銷假制度。養(yǎng)護工人因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由隊長批準；請假1天以上的，由項目經(jīng)理批準，隊長及技術員請假，一律由項目經(jīng)理批準，并上報公園管理所。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
四、上班時間開始后5分鐘內(nèi)未到崗者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前5分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。
五、1個月內(nèi)遲到、早退1次，扣10元工資，累計達2次者，扣發(fā)1天的`基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)2天的基本工資；累計達5次以上者，公司作開除處理。
六、曠工半天者，扣發(fā)1天的基本工資和當月的年終獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)2天的工資；并給予一次警告處分；每月累計曠工3天者，予以辭退。
七、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。不許有偷懶、磨工、消極怠工等現(xiàn)象出現(xiàn)，如有違反者每人次扣10元處理；當月累計3次的，按曠工1天處理；
八、如發(fā)現(xiàn)有游客破壞公園的花草樹木及設施，應馬上制止并報隊長，由隊長上報到公園管理所及保安部處理，不得與游客發(fā)生爭執(zhí)，更不許與游客發(fā)生打斗，否則作開除處理，情節(jié)嚴重者，報公安機關處理。
九、養(yǎng)護工人按規(guī)定享受喪假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報項目經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。
十、公園有應急任務或處理突發(fā)事件時，被安排到的工人必須準時到位，并要無條件服從公園領導、公司管理人員的安排，未經(jīng)批準，值班人員不得遲到早退，如有遲到早退者，視為曠工，按照本制度第六條規(guī)定處理；
十一、養(yǎng)護工人的考勤情況，由隊長負責記錄，項目經(jīng)理進行監(jiān)督、檢查，隊長對養(yǎng)護工人的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰養(yǎng)護工人的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。
工人管理制度 篇4
根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定，為了加強環(huán)衛(wèi)管理力度，提高環(huán)衛(wèi)工人的工作質(zhì)量，使環(huán)衛(wèi)工作更規(guī)范、完善，確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序，特制定本管理制度，須遵照執(zhí)行。
一、工作職責
1、清掃保潔實行"一掃常保"工作制和"五凈"、"五元"清掃保潔質(zhì)量標準。"一掃常保"工作制，即每天早上在規(guī)定時間清掃完畢，并全天保潔。"五凈"標準，即：路面凈、路邊凈、隔離帶凈、花壇綠化地凈、果皮箱垃圾池周圍凈。"五元"標準，即：無浮土、無垃圾積存、無污水漫溢、無糞便遺留、無果皮、紙屑、煙蒂等雜物。
2、普掃時間安排：夏秋季（4月—10月）每天必須在早上7：00前清掃完畢，冬春季（11月—次年3月）每天必須在7：30分前清掃完畢，普掃時2名環(huán)衛(wèi)工人必須同時參加。
3、保潔時間安排：夏秋季（4月—10月）每天必須保潔到20：00，冬春季（11月—次年3月）每天必須保潔到19：30分。保潔時間實行輪班制，上午班與下午班交接時間為14：00。
4、環(huán)衛(wèi)工人有責任對責任區(qū)內(nèi)的機關單位、臨街門面、居民住戶、攤點的"門前三包"進行督促，并負責清理公共區(qū)域內(nèi)的野廣告。
5、垃圾收運工每天要認真收運轄區(qū)垃圾，做到垃圾日產(chǎn)日清，嚴禁拋灑垃圾。
二、工作要求
1、作業(yè)時間必須穿戴環(huán)衛(wèi)標志服，保持個人衛(wèi)生，自覺維護環(huán)衛(wèi)工人新形象，自覺遵守環(huán)保規(guī)章制度。
2、愛護勞動工具，不得有意損壞，不得隨意擺放，垃圾收運工要愛護環(huán)衛(wèi)設施，保持車況良好、車容整潔、停放有序，不得影響交通安全和市容。
3、清掃的'垃圾、泥土等，應及時、就近傾倒至垃圾箱（池）或垃圾中轉(zhuǎn)站，嚴禁清掃至綠化帶、草坪、果皮箱或下水篦子內(nèi)，嚴禁將垃圾倒入河道內(nèi)。
4、嚴格遵守作業(yè)時間，按時上下崗，嚴禁醉酒上崗，嚴禁脫崗、坐崗，嚴禁私自換崗。
5、不得參加任何違法違紀活動，不得參加任何形式的鬧事、不得違法違規(guī)上訪。
三、考核
1、環(huán)衛(wèi)工人實行日工資制，即當月滿勤，轄區(qū)衛(wèi)生狀況好，月固定工資全部兌現(xiàn)。反之，扣除相應工資。
2、環(huán)衛(wèi)工人如有特殊情況需請假者，必須履行請假手續(xù)，請假期間不享有工資。
3、在規(guī)定普掃時間內(nèi)未普掃完畢的，1次處罰10元。
4、保潔時間內(nèi)擅自離開責任區(qū)域的，1次處罰10元。
5、保潔未做到"五凈"和"五無"，責任區(qū)域內(nèi)存在煙蒂、紙屑、果皮等垃圾，查到1次處罰10元，第2次30元，第3次50元，1個月內(nèi)出現(xiàn)4次及4次以上者，解除勞動合同。
6、垃圾收運工將收集車輛亂停亂放的，發(fā)現(xiàn)1次處罰10元，對各垃圾點、坑、箱、桶垃圾清運不徹底或沿路拋灑垃圾的，發(fā)現(xiàn)1次處罰10元，第2次30元，第3次50元，1個月內(nèi)出現(xiàn)4次及4次以上者，解除勞動合同。
7、將垃圾粉塵等雜物掃入下水篦子的，發(fā)現(xiàn)1次處罰50元，并自行清掏干凈。
8、保潔工人工作時間醉酒的，發(fā)現(xiàn)1次處罰50元；垃圾清運駕駛員工作時間醉酒駕駛的，發(fā)現(xiàn)1次即解除勞動合同。
9、連續(xù)曠工1周的；參加任何違法違紀活動，參與任何形式鬧事上訪的；違反計劃生育政策的；修建違法違章建筑的，一年內(nèi)事假1月以上，病假2月以上，經(jīng)書面通知上崗未到崗的。有以上情形之一者，解除勞動合同。
工人管理制度 篇5
一、管理目的：
加強施工過程中的安全管理，保障施工人員、財產(chǎn)的安全，特制定本制度。
二、管理職責：
1、采購部負責施工單位資質(zhì)鑒定、信用等級評價、產(chǎn)品質(zhì)量、特殊工種操作證（高空操作證、焊工證、電工證）、施工人員相關保險的審核。
2、工程部負責審核施工單位的資質(zhì)，負責監(jiān)督施工作業(yè)現(xiàn)場及安全技術交底，負責審批施工相關方案。
3、保安部負責嚴格審查相關方資質(zhì)，負責審查施工人員相關證件，對項目施工過程安全管控。
4、各部門負責監(jiān)管本部門的施工作業(yè)，負責施工現(xiàn)場安全監(jiān)護，監(jiān)督施工人員對施工現(xiàn)場的成品保護。
三、施工管理：
1、施工隊伍進場之前，酒店采購部應會同工程部、保安部與施工單位的負責人、施工單位工程技術人員、施工單位作業(yè)人員等進行技術及安全措施交底，并簽訂包括防火、治安管理等內(nèi)容的《施工安全協(xié)議》，需雙方負責人簽名，并嚴格按協(xié)議執(zhí)行。
2、施工人員應持有公安機關核發(fā)的本人身份證、特殊工種操作證等，保安部對施工人員的基本情況進行登記，對他們上述有效證件復印備查。
3、所有施工人員必須接受安全培訓，掌握消防、安全的基本常識和要求，并學會使用常用的滅火器材和了解緊急情況時正確處置、及時報告的程序，培訓后經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)。
4、電工、焊工等特殊工種人員須持有特殊工種操作證，并嚴格按照有關規(guī)定操作，不得跨工種作業(yè)，也不得以任何借口違章作業(yè)。特殊工種操作證應隨身攜帶以備檢查。動火作業(yè)需與酒店保安部簽訂《動火作業(yè)許可證》方可作業(yè)。臨時用電需與酒店工程部提出臨時用電申請。
5、距地面2米以上，工作斜度坡度大于45度，工作地面沒有平穩(wěn)的.立腳地方，應視為高空作業(yè)。外墻清洗、外景燈維修等高空操作人員必須持有高空操作證，需與酒店保安部簽訂《高空作業(yè)安全責任書》方能作業(yè)。
6、酒店保安部統(tǒng)一制作臨時出入證，所有施工人員在施工期間必須配帶“施工證”胸卡。
7、酒店應制訂并頒布防火、治安有關獎懲規(guī)定，對有違章行為的施工單位和不服從管理的，可停止其施工作業(yè)。對違反“治安管理處罰條例”和“消防監(jiān)督管理若干規(guī)定”以及因違章造成事故的，應送交有關部門進行處理，甚至追究刑事責任。
四、施工監(jiān)護：
1、施工單位須安排專門的監(jiān)護人員對施工作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)護。
2、監(jiān)護人員要熟悉現(xiàn)場，明確安全防護措施；能冷靜分析并果斷處理作業(yè)中可能發(fā)生的緊急情況。
3、作業(yè)前，監(jiān)護人員須會同作業(yè)人員確認安全防護措施的落實情況，酒店保安部拍照后留存。
4、在室外檢修作業(yè)前，應檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道，保證暢通無阻。
5、作業(yè)過程中，監(jiān)護人員有權且必須制止違章作業(yè)。監(jiān)護人員要堅守崗位，時刻注意被監(jiān)護人員的情況，并注意自身安全，從事危險性較大的監(jiān)護任務時，要根據(jù)情況增加監(jiān)護人員。酒店保安人員不定時檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，酒店方可立即終止施工作業(yè)或終止合同。
6、作業(yè)結束后，監(jiān)護人員須對現(xiàn)場作最后的檢查，確認沒有安全隱患后，方可離開。
7、建立危險品的管理、使用制度。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴格限制危險品的存放量，以當天的使用量為限，用多少，領多少，用剩的須當天進庫，嚴禁在作業(yè)現(xiàn)場過夜。油漆作業(yè)不得與明火作業(yè)交叉進行。
8、安全用電管理。對施工用電應經(jīng)酒店工程部核準配給，防止超負荷用電，不得亂拉亂接電線，需拉臨時線，應事先申請批準，并要有防護措施，使用完畢及時收掉。施工所用各種電氣設備必須完好。
9、保證安全疏散通道的暢通，防止因堆放各種建筑、裝修材料而堵塞，影響安全。
10、每天施工結束后要清理場地，用剩的危險品、易燃品應進庫存放，清除現(xiàn)場的可燃垃圾。臨時堆放垃圾的地方應遠離火種，并及時清出，勿使堆放過多和時間過長。
11、施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設備、易燃易爆場所等，須設置圍欄、蓋板、警示標志，夜間要設信號燈，必要時指定專人負責，各種防護設施、警示標志、未經(jīng)施工負責人批準，不得移動或拆除。
12、施工現(xiàn)場的道路須保持暢通，道路寬度、轉(zhuǎn)彎半徑須保證行車安全要求，場地狹小、行人來往和運輸頻繁地點，應設臨時交通指揮和交通標志。
工人管理制度 篇6
一、熱愛本職工作，努力學習勞動衛(wèi)生和安全生產(chǎn)知識，提高自身的政治、文化、技術水平和操作技能，自覺遵守各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。
二、遵守勞動紀律，服從領導，工作時思想集中。堅守崗位，未經(jīng)培訓不得從事本工種作業(yè)，嚴禁酒后上崗作業(yè)，不得在禁止煙火的地方吸煙、動火。未經(jīng)批準不準隨帶易燃、易爆物進入施工現(xiàn)場。
三、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章作業(yè)、野蠻施工，對違章指揮有權拒絕，并有權制止他人違章作業(yè)。
四、使用并愛護生產(chǎn)設備、防護實施和防護用品。正確穿戴個人防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，穿工作鞋，高處作業(yè)必須系好安全帶。正確使用安全設施、器具、機械設備，對自己所搭設的.安全防護設施有安全直接責任，未經(jīng)允許不得任意拆除和隨意變動。
五、積極參加安全生產(chǎn)各種活動，提出合理化建議，揭露批評安全生產(chǎn)工作中的缺點和問題。
六、發(fā)生工傷事故要立即報告，并保護現(xiàn)場。配合事故調(diào)查，吸取教訓，做好整改。
七、積極參加安全達標和文明施工活動，創(chuàng)建安全文明施工環(huán)境，提高安全意識，做到“三不傷害”(不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害)。
1、為了加強對現(xiàn)場工人宿舍，管理保證環(huán)境衛(wèi)生,整潔,保證不發(fā)生流行性疾病，現(xiàn)對宿舍文明使用，做如下規(guī)定望全體工人遵守執(zhí)行。
2、工人宿舍勞務隊自行管理，項目部行使監(jiān)督檢查，勞務隊接受各方面衛(wèi)生檢查，對檢查提出的問題及時整改。
3、勞務隊提前向我方申請用房，我方同意方可安排工人入住，杜絕擅自占房。
4、勞務隊負責指定住房的管理和使用，并且將各房間人員名單及宿舍長報到項目部，確定后的住房不許自行調(diào)整。
5、宿舍必須保持衛(wèi)生整潔，實行值日制度值班表上墻。
6、臥具衣物疊放整齊，禁止隨意亂放鞋襪，亂掛衣物。
7、餐具及時清理，統(tǒng)一管理及時消毒。
8、嚴禁躺在床上吸煙，亂丟煙頭，隨地大小便。
9、嚴禁觀看黃色錄像，書刊及賭博等，發(fā)現(xiàn)沒收，光盤書刊與設備，情節(jié)嚴重移交當?shù)厮痉C關。
10、管好自己的錢物，防止盜竊事故發(fā)生。
11、禁止長明燈，長流水，人走關燈，關閥門。
12、禁止男女混住，大聲喧嘩，打架，喝酒等。
13、宿舍區(qū)的洗漱處，禁止倒剩菜剩飯或其他垃圾。
14、禁止向窗外或樓下倒水亂扔東西。
15、來訪人員未經(jīng)項目部批準禁止留宿，違者罰款并立即清除宿舍。
16、宿舍內(nèi)，過道上的垃圾均由勞務隊清理，運到指定垃圾存放處。
17、勞務隊定期對宿舍過道消毒，保持宿舍良好通風。
18、如違反以上管理制度，第9條，第12條，第15條罰款1000元人民幣，余下每條罰款100元人民幣，款項從勞務隊當月工程款扣除
工人管理制度 篇7
為了加強環(huán)衛(wèi)管理力度，提高環(huán)衛(wèi)工人的工作質(zhì)量，更好地服務群眾，創(chuàng)建優(yōu)美的生活環(huán)境，特制定本管理制度：
一、清潔工人要樹立為人民、為社會服務的品德，從思想上認識到環(huán)衛(wèi)工作的光榮性和重要性，規(guī)范工作行為，樹立良好的行業(yè)形象。
二、工作任務
1、清掃村大道、小巷衛(wèi)生，并把垃圾集中到垃圾桶（池）；
2、清理新舊村沿溝垃圾、沿街雜草；
3、清理保潔范圍內(nèi)的垃圾桶（池），并把垃圾運到指定的處理場，且要做到日�；芾�；
4、監(jiān)管和清理建筑垃圾；
5、對村轄區(qū)內(nèi)的個體門市、居民住戶、攤點的“門點三包”進行監(jiān)督管理；
6、環(huán)衛(wèi)工人應積極配合鎮(zhèn)城建中隊和村委會的管理工作，并服從領導安排，確保轄區(qū)無垃圾、無雜草、無路障、無亂張貼現(xiàn)象，垃圾做到日產(chǎn)日清，當日清運各垃圾點、坑、箱、桶的'垃圾，做到“車過垃圾清，人去垃圾凈”。
三、薪酬與考勤制度
1、工資實行底薪與績效考核相結合，底薪500元/月，滿勤及工作認真負責每月加100元。
2、清潔工堅持每天徹底清掃全村道路一次，春夏季8點之前完成，秋冬季9點之前完成，按時上班，不可無故缺勤，有事必須向管理人員請假，并找人按時完成當天的任務。
3、清潔工有下列行為的，予以經(jīng)濟處罰，從績效工資中扣除：
�、偾鍧嵐ひ淮吻鍜呋虮嵅粡氐住⒉徽J真、不及時的，罰款5元，在一個月內(nèi)出現(xiàn)兩次以上者加倍罰款；
�、谇鍧嵐ひ淮尾磺鍜叩模P款20元，在一個月內(nèi)出現(xiàn)兩次以上的加倍罰款。
4、清潔工有下列行為之一的，予以清退：
�、僖粋�月內(nèi)連續(xù)三次或累計五次清掃和保潔不徹底、不認真的；
②一個月內(nèi)無故三次完全不清掃或不保潔的。
四、對清潔工的考勤與考核工作由村委會執(zhí)行。
工人管理制度 篇8
一、負責環(huán)境衛(wèi)生及鎮(zhèn)區(qū)街道市容市貌管理，落實各種規(guī)章制度，圓滿完成各項工作。
二、協(xié)助上級落實每周、每月工作計劃及規(guī)劃工作。
三、負責環(huán)衛(wèi)工人的工作指導、監(jiān)督、檢查、考勤并落實考核制度。
四、負責環(huán)衛(wèi)工人的調(diào)配、管理、考核、加班核實工作。監(jiān)督員工的`請銷假情況。
五、合理安排環(huán)衛(wèi)職工的工作量，保障清掃工作的正常完成。
六、主動聽取群眾意見，教育員工努力工作，取長補短，發(fā)揚奉獻精神。
七、顧全大局，安排落實各種臨時性、突擊性任務。
八、負責完成領導交辦的其他工作。
工人管理制度 篇9
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準則，建立高素質(zhì)、高水平的一流團隊服務于每一位客戶公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守！
1、外出人員一律穿戴本公司安裝下發(fā)的`統(tǒng)一工作服，要求衣服整潔干凈，衣物不全者、衣物不整潔者每次罰款10元。
2、外出安裝及售后服務主要負責人一定要帶有安裝、售后服務記錄表，在現(xiàn)場做好記錄，并請對方單方相關負責人簽字驗收，丟失、忘記、不認真填寫者罰款5元。
3、安裝時，安裝設備安裝工具必須配套齊全，體現(xiàn)專業(yè)素質(zhì)。主要負責人事先要計劃好所帶物品、協(xié)議、安裝單、配套設備、工具等，如在現(xiàn)場需外購物品則要請示公司負責人，待服務結束后，由公司視情況進行處理。
4、安裝時保持安裝車輛內(nèi)的衛(wèi)生，安裝完要及時清理安裝時的線頭等垃圾。
5、外出所購物品、工具等在服務結束后交于公司相關人員統(tǒng)一保管，并辦理入庫手續(xù)。
6、外出安裝人員在未完成任務情況下，如中途有事，則必須請示主領導，在準假后方可進行，如出現(xiàn)隱瞞不報的情況除扣除相應工資、餐補等補貼外，當事人并每天罰款10元，另外主要責任人知情不報者，要連帶每次罰款10元。
7、外出安裝人員任務完成后，要及時返回公司，并進行填寫完整外派單相關信息。
8、在安裝時應認真聽取每位用戶的建議，安裝時車輛出現(xiàn)特殊情況時應及時和客戶溝通，得到客戶確認和理解，確保工作流程和諧順暢。
9、安裝前一定要核對車輛信息，認真填寫安裝單，在不知道如何填寫的情況下，要主動與公司相關人員進行咨詢，確保填寫信息準備無誤，便于信息錄入。
10、工作時間不得私自離開安裝現(xiàn)場，安裝完要及時告知客戶，講解設備使用方法及注意事項。
11、安裝時須按照安裝流程完成，不得糊弄，工作要仔細認真，安裝結果要符合要求，如果客戶驗收不合格，因安裝問題造成后臺不能上線，對安裝人員要進行一定的經(jīng)濟處罰。
12、本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。
13、要做到盡忠職守，服從管理，有責任心，有愛心，互相團結，互相幫助。以達到工作上的精益求精，提高工作效率。
工人管理制度 篇10
為了進一步加強垃圾清運管理，防止拋撒污染，維護城市環(huán)境衛(wèi)生，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定本制度。
一、垃圾清運人員要嚴格遵守局里的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，扎實工作，勤勤懇懇，任勞任怨。按時完成垃圾清運任務。
二、嚴格按照派車單進行拉運，不得擅自調(diào)換垃圾斗進行拉運。
三、及時清運垃圾，不得推脫或延誤清運。嚴禁漏拉，每發(fā)現(xiàn)一次，扣司機、跟班人各50元并扣除相應的`油料。
四、垃圾運輸過程中必須加蓋篷布，不得拋灑、泄漏。一次不加蓋篷布，扣司機、跟班人各50元。
五、嚴禁公車私用，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責任人50元。如發(fā)生事故，責任自負。
六、嚴格遵守交通法規(guī)，愛惜車輛，謹慎駕駛，預防各類事故的發(fā)生。
工人管理制度 篇11
許多企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)任務的臨時需要等，常常雇傭一些臨時工來完成一些諸如物資的搬運、建筑施工、設備的起重作業(yè)、清理等工作。但是，因?qū)εR時工管理、監(jiān)督不力所造成的種種不安全現(xiàn)象，又成為企業(yè)安全管理和安全監(jiān)督的薄弱點，使得企業(yè)安全工作隱患重重。那么，對于臨時工安全管理，我們要做些什么
一、加強安全培訓教育，提高安全意識
絕大多數(shù)臨時工文化水平較低、人員素質(zhì)參差不齊，而且在施工過程中，普遍存在重生產(chǎn)、輕安全，重勞力、輕技術的思想。這就需要各個用工單位把臨時工的安全培訓教育等置于應有的高度，提高他們的安全意識，以滿足我們的工作需要。
按照國家有關規(guī)定，應對臨時工進行廠級和作業(yè)現(xiàn)場（即車間級）二級安全培訓教育。我們的做法是臨時工必須首先經(jīng)廠技安部門進行廠級安全培訓，并考核合格。廠級培訓教育主要內(nèi)容包括：有關法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、企業(yè)職業(yè)危害因素及防護措施、相關安全知識、事故案例等。然后由綜合管理部門發(fā)放“臨時出入證”給廠級考核合格的臨時工，持證進入廠區(qū)。進入廠區(qū)后，由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對臨時工進行進入作業(yè)現(xiàn)場前的安全培訓教育（車間級教育），并經(jīng)考核合格方能實施作業(yè)。車間級培訓教育內(nèi)容主要包括：作業(yè)現(xiàn)場的有關規(guī)定、現(xiàn)場注意事項、應急措施等。
二、同法人單位簽定安全協(xié)議，明確雙方安全職責
由于臨時工具有流動性大、組織松散等特點，企業(yè)應規(guī)避直接騁用臨時工，尋求與有合法資質(zhì)的`勞務單位（以下稱外來單位）合作，簽定安全協(xié)議或合同，明確各自的安全管理職責和應當采取的安全措施，并各自指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)。并認真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理合同或協(xié)議。
1、外單位作業(yè)人員對其自己作業(yè)的安全行為負完全責任，包括對我廠造成的各種危害、傷害及其他損失，
2、責任單位因自身原因而給外單位作業(yè)人員造成的損失承擔其相應責任，
3、企業(yè)責任單位對所轄外來人員的作業(yè)及其過程應有專人監(jiān)控，作業(yè)現(xiàn)場所在崗位應派專人對其作業(yè)過程進行監(jiān)護，
4、監(jiān)護人員對外單位作業(yè)行為中的不安全因素提出告戒，促使其立即改正。如不聽從勸阻，有權制止其作業(yè)并立即報告企業(yè)技安部門。企業(yè)技安部門按簽訂的安全生產(chǎn)管理合同或協(xié)議和企業(yè)規(guī)章制度對相關人員、單位采取立即停止作業(yè)并下達整改通知書，并進行相應的處罰，或提出索賠訴求。
三、對有特殊要求的項目，限制進行作業(yè)
如前所述臨時工具有文化水平較低、人員素質(zhì)參差不齊、流動性大、組織觀念不強等特點，因此對臨時工的作業(yè)項目應作出嚴格的限制。讓臨時工做的項目不能超出勞務單位經(jīng)營范圍以及與企業(yè)簽字的合同范圍。對危險性、技術含量高、有特殊要求的項目應限制其進行作業(yè)，如下釜作業(yè)、危險化學的包裝作業(yè)，就不能讓臨時工進行。
四、強化現(xiàn)場管理，覆行協(xié)管責任
對臨時工的管理不能臨時。應對臨時工實施規(guī)范化管理，建立健全各項規(guī)章制度，將其納入法制化軌道，落實相關責任，實現(xiàn)用工臨時、管理長遠、可控在控的管理模式。同時，特別要加強現(xiàn)場協(xié)管。
1、企業(yè)針對臨時工工作的特殊性，制定了特殊作業(yè)協(xié)管制度，由企業(yè)對口業(yè)務管理部門辦理特殊作業(yè)（高處、動土、斷路、吊裝）協(xié)管作業(yè)證，明確雙方的安全協(xié)管責任，做到職責明確、責任到位，加強現(xiàn)場的安全監(jiān)管。
2、在現(xiàn)場施工中，對口業(yè)務管理部門應經(jīng)常深入外來單位施工作業(yè)現(xiàn)場，監(jiān)督檢查安全措施的落實情況，每周至少作一書面檢查記錄，對違反安全、環(huán)保和質(zhì)量要求以及本企業(yè)相關管理規(guī)定的施工作業(yè)及時予以制止，并提出糾正、整改或停工要求，從而促進外單位的管理水平的提高，防范事故發(fā)生。
3、項目單位應做好作業(yè)現(xiàn)場安全技術和生產(chǎn)裝置危險因素交底。進入作業(yè)區(qū)域前，作業(yè)現(xiàn)場項目單位負責人應向外來單位告之現(xiàn)場存在的危險源，制定的作業(yè)方案和相應安全技術措施，以及事故應急救援等措施，讓其了解作業(yè)過程中的危險因素，同時指定專門監(jiān)護人進行現(xiàn)場協(xié)管，通過這些削減風險措施，做到事前預判危險，規(guī)避風險，達到防止事故的發(fā)生。
4、做好界區(qū)相關聯(lián)區(qū)域安全管理工作。項目單位有可能是邊生產(chǎn)邊施工作業(yè)，做好界區(qū)相關聯(lián)區(qū)域安全管理工作特別重要。應在界區(qū)邊沿設置警戒線和安全標志，禁止無關人員進行施工區(qū)域，外來單位人員未經(jīng)項目單位同意不得進入生產(chǎn)區(qū)域。生產(chǎn)出現(xiàn)常情況，有可能影響到施工區(qū)時，應及時通知施工單位停止作業(yè)，必要時組織疏散撤離。
5、同一作業(yè)項目涉及多單位、多人員參與的，在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)的任何操作，都有可能發(fā)生影響化工裝置物料、水、電、動力等正常運行或其他工藝設備、設施，以及人員傷害、火災、爆炸事故的發(fā)生。在該作業(yè)中，各方均指定專職的現(xiàn)場負責人，及時協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的作業(yè)，強化信息溝通和協(xié)調(diào)，提高對作業(yè)安全管理力度。當出現(xiàn)異常情況時，要求將作業(yè)先停下來，分析異常情況的性質(zhì)，研究采取整改措施，及時消除現(xiàn)場的不安全因素，促進危險作業(yè)的有效實施。
對臨時工的安全管理，我們要做的還有很多很多，但通過規(guī)范各項工作，就可達到確保企業(yè)安全生產(chǎn)，杜絕各類事故發(fā)生的目的。
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