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軟硬件采購(gòu)管理制度

時(shí)間:2024-10-31 21:59:37 嘉璇 制度 我要投稿

軟硬件采購(gòu)管理制度范本(精選7篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編精心整理的軟硬件采購(gòu)管理制度范本,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

軟硬件采購(gòu)管理制度范本(精選7篇)

  軟硬件采購(gòu)管理制度 1

  第一節(jié)總則

  第一條為規(guī)范IT軟硬件采購(gòu)流程,保障IT系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度。

  第二條本制度中的采購(gòu)是指以各種合同方式有償取得信息技術(shù)產(chǎn)品、信息技術(shù)工程和服務(wù),包括購(gòu)買、租賃、委托、雇用、維修和維護(hù)等。

  第三條本制度中的IT設(shè)備是指網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、終端和外部設(shè)備等(以下簡(jiǎn)稱“設(shè)備”),軟件在本制度中指成熟軟件產(chǎn)品。

  第四條本制度適用于中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司總部和各分子公司(含鄭州研究院)(以下簡(jiǎn)稱“公司”)。

  第二節(jié)采購(gòu)分類

  第五條公司IT軟硬件采購(gòu)劃分為集中采購(gòu)和自行采購(gòu)兩類。其中,集中采購(gòu)包括:

  一、軟件(專用軟件除外)采購(gòu);

  二、小型機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、批量PC等采購(gòu);

  三、總部統(tǒng)一安排的項(xiàng)目中的軟硬件采購(gòu)。

  自行采購(gòu)包括:

  一、分子公司項(xiàng)目涉及的采購(gòu);

  二、總部授權(quán)的采購(gòu);

  三、不屬于集中采購(gòu)的其它采購(gòu)。

  第三節(jié)采購(gòu)申請(qǐng)、評(píng)估與審批

  第六條集中采購(gòu)由公司總部信息部負(fù)責(zé),具體流程參見(jiàn)《集中采購(gòu)流程》(附件一)。自行采購(gòu)由分子公司信息部負(fù)責(zé),具體流程參見(jiàn)《自行采購(gòu)流程》(附件二)。

  第七條采購(gòu)申請(qǐng)由需求部門提出,提交給公司信息部進(jìn)行采購(gòu)前評(píng)估。

  第八條采購(gòu)前評(píng)估包括以下三個(gè)方面:

  一、信息部針對(duì)此次采購(gòu)對(duì)當(dāng)前基礎(chǔ)架構(gòu)的'影響進(jìn)行評(píng)估,其中包括技術(shù)層面、管理層面以及系統(tǒng)安全方面的評(píng)估;

  二、信息部根據(jù)需求部門的業(yè)務(wù)需求,對(duì)申請(qǐng)采購(gòu)軟硬件的功能和性能進(jìn)行評(píng)估。

  三、信息部根據(jù)市場(chǎng)行情,對(duì)IT軟硬件采購(gòu)成本進(jìn)行評(píng)估。

  第九條集中采購(gòu)申請(qǐng)由信息部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后,交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,參見(jiàn)公司總部《固定資產(chǎn)管理辦法》。

  第十條經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)需求由信息部簽訂合同進(jìn)行采購(gòu),合同簽訂流程按照《公司合同管理辦法》執(zhí)行,需要進(jìn)行招投標(biāo)工作的參見(jiàn)《公司招投標(biāo)管理辦法》。未被批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng),在采購(gòu)需求表上寫明原因,并將其返回給需求部門。

  第十一條采購(gòu)過(guò)程中的第三方服務(wù)商資質(zhì)認(rèn)證、售后服務(wù)協(xié)議簽訂的詳細(xì)過(guò)程參考《第三方服務(wù)商管理制度》。

  第四節(jié)到貨驗(yàn)收

  第十二條采購(gòu)的IT軟硬件到貨后,必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收,才能正式投入使用。

  第十三條設(shè)備到貨后,驗(yàn)收工作按照合同要求執(zhí)行,信息部根據(jù)合同規(guī)定當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨,有條件的須檢查設(shè)備是否有損壞,備品、配件、資料、軟件等是否齊全。軟件到貨后,驗(yàn)收方須檢查軟件介質(zhì)是否有損壞,相關(guān)資料是否齊全等。

  第十四條到貨驗(yàn)收合格后,簽收到貨單,并復(fù)印存檔;若不合格,則拒絕簽收。

  第十五條采購(gòu)的設(shè)備和軟件到貨簽收后,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定辦理出入庫(kù)手續(xù)。

  第五節(jié)文檔管理

  第十六條公司信息部須對(duì)采購(gòu)的IT軟硬件建立相關(guān)檔案,格式參見(jiàn)《IT設(shè)備檔案》(附件四)或《軟件檔案》(附件五)。

  第十七條公司信息部參照公司相關(guān)的固定資產(chǎn)管理辦法,對(duì)采購(gòu)的IT軟硬件進(jìn)行管理。

  第六節(jié)附則

  第十八條本制度由公司總部信息部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

  第十九條本制度自發(fā)布之日起開(kāi)始執(zhí)行。

  軟硬件采購(gòu)管理制度 2

  第一條為規(guī)范軟硬件采購(gòu)流程,加強(qiáng)采購(gòu)管理,確保采購(gòu)的合規(guī)性、有效性和透明度,保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度。

  第二條本制度適用于公司所有部門及下屬單位,涵蓋計(jì)算機(jī)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、終端及外部設(shè)備等信息技術(shù)品和服務(wù)的采購(gòu)活動(dòng)。

  第三條采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)遵循科學(xué)有效、公正公開(kāi)、比質(zhì)比價(jià)、監(jiān)督制約的原則,建立健全采購(gòu)管理的各項(xiàng)制度,防止采購(gòu)過(guò)程中的不正當(dāng)行為發(fā)生。

  第四條公司軟硬件采購(gòu)分為集中采購(gòu)和自行采購(gòu)兩類。集中采購(gòu)包括軟件(專用軟件除外)、小型機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、批量PC等采購(gòu),以及總部統(tǒng)一安排的項(xiàng)目中的軟硬件采購(gòu)。自行采購(gòu)包括分子公司項(xiàng)目涉及的采購(gòu)、總部授權(quán)的采購(gòu),以及不屬于集中采購(gòu)的其他采購(gòu)。

  第五條采購(gòu)申請(qǐng)由需求部門提出,提交給公司信息部進(jìn)行采購(gòu)前評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括對(duì)當(dāng)前基礎(chǔ)架構(gòu)的影響、業(yè)務(wù)需求和功能性能評(píng)估,以及成本評(píng)估。

  第六條集中采購(gòu)申請(qǐng)由信息部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后,交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)需求由信息部負(fù)責(zé)簽訂合同并進(jìn)行采購(gòu)。自行采購(gòu)由分子公司信息部負(fù)責(zé),具體流程參照《自行采購(gòu)流程》。

  第七條采購(gòu)部門應(yīng)建立供應(yīng)商信息庫(kù),記錄供應(yīng)商的基本信息和信用狀況,確保供應(yīng)商具備提供所需物資和項(xiàng)目的能力。

  第八條在招標(biāo)過(guò)程中,應(yīng)公開(kāi)、公平、公正地進(jìn)行,確保各供應(yīng)商具有平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。合同簽訂階段應(yīng)明確各項(xiàng)商務(wù)條款和技術(shù)要求,確保合同的合法有效。

  第九條采購(gòu)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督采購(gòu)的執(zhí)行過(guò)程,確保按照合同要求進(jìn)行采購(gòu),并及時(shí)溝通相關(guān)部門的'意見(jiàn)和信息。

  第十條采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)建立嚴(yán)格的驗(yàn)收制度,確保采購(gòu)的軟硬件符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。到貨后,應(yīng)按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收,檢查設(shè)備是否有損壞,備品、配件、資料、軟件等是否齊全。驗(yàn)收合格后,辦理出入庫(kù)手續(xù)。

  第十一條采購(gòu)部門應(yīng)對(duì)每個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行記錄和歸檔,包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估、談判記錄、合同和付款憑證等文件。建立軟硬件臺(tái)賬,做好資產(chǎn)管理和防止盜版軟件的使用等工作。

  第十二條公司內(nèi)部應(yīng)建立相應(yīng)的內(nèi)部控制機(jī)制,對(duì)軟硬件采購(gòu)進(jìn)行定期的審計(jì)和檢查,確保制度的有效執(zhí)行和合規(guī)性。同時(shí),接受相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和外部審計(jì)的監(jiān)督,確保采購(gòu)的合規(guī)性和透明度。

  第十三條對(duì)于在采購(gòu)過(guò)程中表現(xiàn)突出、節(jié)約成本、提高效率的個(gè)人或部門,公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  第十四條對(duì)于違反采購(gòu)管理制度的行為,公司將依據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,包括但不限于警告、罰款、降級(jí)直至解除勞動(dòng)合同等。同時(shí),設(shè)立責(zé)任追究機(jī)制,對(duì)違反制度規(guī)定的行為進(jìn)行處罰和糾正。

  第十五條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,由公司信息部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

  第十六條本制度未盡事宜,按照公司其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  軟硬件采購(gòu)管理制度 3

  第一章總則

  第一條為規(guī)范公司電腦軟硬件的采購(gòu)流程,確保采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)、公平、公正,提高采購(gòu)效率與質(zhì)量,降低采購(gòu)成本,保障公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度。

  第二條本制度適用于公司所有部門及下屬機(jī)構(gòu)對(duì)電腦硬件的采購(gòu)管理。

  第三條電腦軟硬件采購(gòu)應(yīng)遵循以下原則:

  需求導(dǎo)向:根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際需要,合理確定采購(gòu)需求。

  性價(jià)比最優(yōu):在保證性能滿足需求的前提下,追求成本效益最大化。

  合規(guī)合法:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度,確保采購(gòu)活動(dòng)合法合規(guī)。

  安全穩(wěn)定:確保采購(gòu)的軟硬件產(chǎn)品符合公司信息安全要求,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

  第二章采購(gòu)計(jì)劃與申請(qǐng)

  第四條各部門根據(jù)年度工作計(jì)劃和實(shí)際需求,于每季度末提交下一季度的電腦軟硬件采購(gòu)計(jì)劃至信息技術(shù)部。

  第五條采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明所需軟硬件的規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算、用途及預(yù)期效果等,必要時(shí)需提供市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告或?qū)Ρ确治霾牧稀?/p>

  第六條IT部對(duì)各部門提交的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核,評(píng)估其合理性和必要性,并匯總形成公司級(jí)采購(gòu)計(jì)劃,提交至公司管理層審批。

  第七條緊急采購(gòu)需求需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后,直接向IT部提交緊急采購(gòu)申請(qǐng),說(shuō)明緊急原因及具體需求,經(jīng)IT部審核并報(bào)管理層特批后方可執(zhí)行。

  第三章采購(gòu)實(shí)施

  第八條采購(gòu)實(shí)施應(yīng)遵循公司招標(biāo)采購(gòu)或詢價(jià)采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定。對(duì)于達(dá)到一定金額的項(xiàng)目,應(yīng)組織公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo);對(duì)于小額采購(gòu),可采用詢價(jià)比較的方式確定供應(yīng)商。

  第九條IT部負(fù)責(zé)組織采購(gòu)文件的編制、發(fā)布,以及供應(yīng)商的資格預(yù)審、標(biāo)書評(píng)審、談判等工作。

  第十條采購(gòu)過(guò)程中,應(yīng)確保公平競(jìng)爭(zhēng),不得泄露標(biāo)底、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等敏感信息,嚴(yán)禁任何形式的`串標(biāo)、圍標(biāo)行為。

  第十一條采購(gòu)合同應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限、售后服務(wù)、違約責(zé)任等條款,經(jīng)法務(wù)部門審核無(wú)誤后簽訂。

  第四章驗(yàn)收與入庫(kù)

  第十二條采購(gòu)的軟硬件到貨后,由IT部組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括但不限于外觀檢查、功能測(cè)試、性能驗(yàn)證等,確保產(chǎn)品符合采購(gòu)合同要求。

  第十三條驗(yàn)收合格的軟硬件,由IT部辦理入庫(kù)手續(xù),登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬,并通知使用部門領(lǐng)取。

  第十四條對(duì)于驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品,IT部應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通,辦理退換貨手續(xù),并記錄相關(guān)情況。

  第五章使用與維護(hù)

  第十五條使用部門應(yīng)妥善保管電腦軟硬件,按照使用說(shuō)明正確操作,避免非授權(quán)訪問(wèn)和不當(dāng)使用。

  第十六條IT部負(fù)責(zé)定期對(duì)電腦軟硬件進(jìn)行巡檢、維護(hù)和升級(jí),確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  第十七條對(duì)于廢棄或淘汰的軟硬件,應(yīng)按照公司資產(chǎn)處置流程進(jìn)行處理,避免信息泄露和環(huán)境污染。

  第十八條本制度由IT部負(fù)責(zé)解釋和修訂,自發(fā)布之日起實(shí)施。

  第十九條各部門在執(zhí)行過(guò)程中如有疑問(wèn)或建議,可及時(shí)向IT部反饋,以便不斷完善和優(yōu)化本制度。

  軟硬件采購(gòu)管理制度 4

  第一條為規(guī)范公司計(jì)算機(jī)軟硬件的采購(gòu)行為,確保采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)、公平、公正,提高采購(gòu)效率與質(zhì)量,降低采購(gòu)成本,保障公司信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行與發(fā)展,特制定本管理制度。

  第二條本制度適用于公司所有部門及個(gè)人對(duì)計(jì)算機(jī)硬件(包括但不限于服務(wù)器、工作站、存儲(chǔ)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備等)及軟件(操作系統(tǒng)、辦公軟件、應(yīng)用軟件、安全軟件、開(kāi)發(fā)工具等)的采購(gòu)活動(dòng)。

  第三條計(jì)算機(jī)軟硬件采購(gòu)應(yīng)遵循以下原則:

  需求明確:基于業(yè)務(wù)需求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確采購(gòu)項(xiàng)目的具體要求和性能指標(biāo)。

  性價(jià)比最優(yōu):在保證質(zhì)量和服務(wù)的.前提下,追求合理的價(jià)格成本比。

  合規(guī)合法:遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度,確保采購(gòu)過(guò)程合法合規(guī)。

  公開(kāi)透明:采購(gòu)信息應(yīng)公開(kāi),采購(gòu)過(guò)程應(yīng)透明,接受監(jiān)督。

  廉潔高效:加強(qiáng)廉政建設(shè),提高采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本。

  第四條各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,提出計(jì)算機(jī)軟硬件采購(gòu)申請(qǐng),并詳細(xì)說(shuō)明采購(gòu)理由、數(shù)量、規(guī)格、性能要求等。

  第五條IT部門負(fù)責(zé)匯總各部門采購(gòu)申請(qǐng),進(jìn)行需求分析和技術(shù)評(píng)估,制定采購(gòu)計(jì)劃,并提交給財(cái)務(wù)部門審核預(yù)算。

  第六條采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)公司管理層審批通過(guò)后,由采購(gòu)部門或指定人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。

  第七條采購(gòu)方式包括公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)等,具體方式根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的性質(zhì)、金額及市場(chǎng)情況確定。

  第八條采購(gòu)過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格遵循采購(gòu)程序,確保供應(yīng)商選擇、價(jià)格談判、合同簽訂等環(huán)節(jié)的合法性和公正性。

  第九條采購(gòu)合同應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)、違約責(zé)任等條款,確保雙方權(quán)益。

  第十條計(jì)算機(jī)軟硬件到貨后,由IT部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括但不限于產(chǎn)品數(shù)量、規(guī)格、性能、包裝及附件等。

  第十一條驗(yàn)收合格后,辦理入庫(kù)手續(xù),建立資產(chǎn)臺(tái)賬,明確資產(chǎn)責(zé)任人。驗(yàn)收不合格的,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通處理。

  第十二條計(jì)算機(jī)軟硬件的使用應(yīng)遵循公司相關(guān)規(guī)定,確保資產(chǎn)安全、有效使用。IT部門負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持和維護(hù)服務(wù)。

  第十三條定期對(duì)計(jì)算機(jī)軟硬件進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查,確保賬實(shí)相符,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理資產(chǎn)流失、損壞等問(wèn)題。

  第十四條公司建立計(jì)算機(jī)軟硬件采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制,對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督,確保采購(gòu)活動(dòng)的合規(guī)性和公正性。

  第十五條對(duì)違反本管理制度的行為,公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處理,情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。

  第十六條本管理制度由公司IT部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。

  第十七條本管理制度自發(fā)布之日起實(shí)施,原有相關(guān)規(guī)定與本制度不符的,以本制度為準(zhǔn)。

  通過(guò)實(shí)施本管理制度,旨在規(guī)范公司計(jì)算機(jī)軟硬件的采購(gòu)流程,提高采購(gòu)效率與質(zhì)量,保障公司信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行與發(fā)展。

  軟硬件采購(gòu)管理制度 5

  第一條為規(guī)范軟硬件采購(gòu)流程,保障我委計(jì)算機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度。

  第二條本制度中的采購(gòu)是指以各種合同方式有償取得信息技術(shù)產(chǎn)品、信息技術(shù)工程和服務(wù),包括購(gòu)買、租賃、委托、雇用、維修和維護(hù)等。

  第三條本制度中的設(shè)備是指網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、終端和外部設(shè)備等(以下簡(jiǎn)稱“設(shè)備"),軟件在本制度中指成熟軟件產(chǎn)品。

  第四條本制度適用于本委機(jī)關(guān)各室,派駐機(jī)構(gòu),縣委巡察機(jī)構(gòu),縣紀(jì)律審查服務(wù)中心。

  第五條單位軟硬件采購(gòu)均通過(guò)廣東省政府采購(gòu)網(wǎng)線上集中采購(gòu)和線下采購(gòu)兩種方式。包括:

 。ㄒ唬┸浖▽S密浖猓┎少(gòu);

 。ǘ┚W(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計(jì)算機(jī)設(shè)備等采購(gòu)。

  第六條采購(gòu)均由辦公室負(fù)責(zé)。

  第七條采購(gòu)申請(qǐng)由需求室(組)提出,提交給辦公室進(jìn)行采購(gòu)前評(píng)估。

  第八條采購(gòu)前評(píng)估包括以下兩個(gè)方面:

  (一)辦公室根據(jù)需求室(組)需求,對(duì)申請(qǐng)采購(gòu)軟硬件的功能和性能進(jìn)行評(píng)估。

 。ǘ┺k公室根據(jù)市場(chǎng)行情,對(duì)軟硬件采購(gòu)成本進(jìn)行評(píng)估。

  第九條采購(gòu)申請(qǐng)由分管領(lǐng)導(dǎo)審核,分管辦公室副書記審批。

  第十條經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)需求由辦公室進(jìn)行采購(gòu)。

  第十一條采購(gòu)的軟硬件到貨后,必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收,才能正式投入使用。

  第十二條設(shè)備到貨后,驗(yàn)收工作按照合同要求執(zhí)行,辦公室根據(jù)合同規(guī)定當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨,有條件的須檢查設(shè)備是否有損壞,備品、配件、資料、軟件等是否齊全。軟件到貨后,驗(yàn)收方須檢查軟件介質(zhì)是否有損壞,相關(guān)資料是否齊全等。

  第十三條到貨驗(yàn)收合格后,簽收到貨單,并復(fù)印存檔;若不合格,則拒絕簽收。

  第十四條采購(gòu)的設(shè)備和軟件到貨簽收后,根據(jù)相關(guān)規(guī)定辦理資產(chǎn)登記手續(xù)。

  第十五條辦公室對(duì)采購(gòu)的.IT軟硬件建立相關(guān)檔案。

  第十六條辦公室參照相關(guān)的固定資產(chǎn)管理辦法,對(duì)采購(gòu)的軟硬件進(jìn)行管理。

  軟硬件采購(gòu)管理制度 6

  第一條為規(guī)范公司軟硬件采購(gòu)行為,確保采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)、公平、公正,提高采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本,保障公司資產(chǎn)安全及信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本管理制度。

  第二條本制度適用于公司所有部門及分支機(jī)構(gòu)在軟硬件采購(gòu)活動(dòng)中的計(jì)劃制定、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、到貨驗(yàn)收、付款結(jié)算及后續(xù)服務(wù)等環(huán)節(jié)的管理。

  第三條軟硬件采購(gòu)應(yīng)遵循以下原則:

  1、需求明確:基于業(yè)務(wù)需求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確采購(gòu)項(xiàng)目的具體要求和性能指標(biāo)。

  2、成本控制:在保證質(zhì)量和服務(wù)的前提下,合理控制采購(gòu)成本。

  3、公平競(jìng)爭(zhēng):遵循市場(chǎng)規(guī)則,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、詢價(jià)等方式,選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商。

  4、合規(guī)合法:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度,確保采購(gòu)活動(dòng)合法合規(guī)。

  5、高效透明:優(yōu)化采購(gòu)流程,提高采購(gòu)效率,確保采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明。

  第四條各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)需求,提前編制軟硬件采購(gòu)計(jì)劃,明確采購(gòu)項(xiàng)目、數(shù)量、預(yù)算、技術(shù)要求及時(shí)間節(jié)點(diǎn)等,并報(bào)請(qǐng)信息技術(shù)部門審核匯總。

  第五條信息技術(shù)部門對(duì)各部門提交的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行綜合評(píng)估,協(xié)調(diào)資源分配,形成公司年度或季度軟硬件采購(gòu)總計(jì)劃,提交公司管理層審批。

  第六條建立和完善供應(yīng)商評(píng)估體系,對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查、業(yè)績(jī)考察、技術(shù)評(píng)估和服務(wù)能力評(píng)價(jià),形成合格供應(yīng)商名錄。

  第七條定期對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行復(fù)審,根據(jù)供應(yīng)商的表現(xiàn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,淘汰不合格供應(yīng)商。

  第八條在采購(gòu)過(guò)程中,鼓勵(lì)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式,選擇最合適的供應(yīng)商。

  第九條采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后,由采購(gòu)部門或指定人員按照公司采購(gòu)流程執(zhí)行采購(gòu),包括但不限于發(fā)布采購(gòu)信息、接收?qǐng)?bào)價(jià)、組織評(píng)審、簽訂合同等。

  第十條采購(gòu)合同應(yīng)明確雙方權(quán)利義務(wù)、產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)及違約責(zé)任等條款。

  第十一條到貨后,由信息技術(shù)部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,確保軟硬件產(chǎn)品符合合同要求及業(yè)務(wù)需求。驗(yàn)收合格后,辦理入庫(kù)手續(xù)。

  第十二條根據(jù)合同條款及驗(yàn)收結(jié)果,財(cái)務(wù)部門按照公司財(cái)務(wù)管理制度辦理付款手續(xù)。付款前需核對(duì)發(fā)票、驗(yàn)收單等相關(guān)資料的真實(shí)性和完整性。

  第十三條對(duì)于需要分期付款的項(xiàng)目,應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的'付款條件和時(shí)間節(jié)點(diǎn)執(zhí)行,確保資金使用的合理性和安全性。

  第十四條供應(yīng)商應(yīng)提供必要的售后服務(wù)和技術(shù)支持,包括產(chǎn)品安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、故障處理等。信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量,并及時(shí)處理用戶反饋。

  第十五條建立采購(gòu)檔案管理制度,對(duì)采購(gòu)過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行分類歸檔,便于查詢和審計(jì)。

  第十六條公司內(nèi)部審計(jì)部門或指定機(jī)構(gòu)定期對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保采購(gòu)過(guò)程合規(guī)、高效、透明。

  軟硬件采購(gòu)管理制度 7

  第一章總則

  第一條為規(guī)范學(xué)校軟硬件采購(gòu)行為,提高資金使用效率,確保采購(gòu)的軟硬件設(shè)備符合教育教學(xué)需求,同時(shí)遵循公平、公正、公開(kāi)和誠(chéng)信的原則,特制定本管理制度。

  第二條本制度適用于學(xué)校所有涉及計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、教學(xué)輔助設(shè)備、辦公設(shè)備等軟硬件的采購(gòu)活動(dòng)。

  第三條軟硬件采購(gòu)應(yīng)遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),以及教育部門的政策規(guī)定,確保采購(gòu)過(guò)程合法合規(guī)。

  第二章采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算

  第四條每年初,由信息技術(shù)部門根據(jù)學(xué)校發(fā)展需求和教學(xué)計(jì)劃,編制年度軟硬件采購(gòu)計(jì)劃,并提交至財(cái)務(wù)部門審核。

  第五條財(cái)務(wù)部門根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況和預(yù)算安排,對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行合理性評(píng)估,并納入學(xué)校年度預(yù)算。

  第六條預(yù)算確定后,采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)學(xué)校管理層審批通過(guò),方可執(zhí)行。

  第三章采購(gòu)方式與程序

  第七條軟硬件采購(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、采購(gòu)金額大小等因素,選擇合適的采購(gòu)方式,包括但不限于公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)等。

  第八條招標(biāo)采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例執(zhí)行,確保采購(gòu)過(guò)程的公開(kāi)、公平、公正。

  第九條對(duì)于非招標(biāo)采購(gòu)方式,應(yīng)建立嚴(yán)格的內(nèi)部審批流程,明確采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商選擇依據(jù)及價(jià)格談判規(guī)則等。

  第十條采購(gòu)過(guò)程中,應(yīng)詳細(xì)記錄采購(gòu)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、采購(gòu)內(nèi)容、供應(yīng)商報(bào)價(jià)及談判結(jié)果等信息,以備查證。

  第四章合同管理與驗(yàn)收

  第十一條采購(gòu)合同應(yīng)由學(xué)校法務(wù)部門或指定人員審核,確保合同條款合法、明確、無(wú)歧義,并符合學(xué)校利益。

  第十二條合同簽訂后,應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的`條款執(zhí)行,確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量交付軟硬件設(shè)備。

  第十三條軟硬件設(shè)備到貨后,應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、性能、質(zhì)量等方面,確保與采購(gòu)合同一致。

  第十四條驗(yàn)收合格后,應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù),并及時(shí)更新學(xué)校固定資產(chǎn)臺(tái)賬。驗(yàn)收不合格的,應(yīng)依據(jù)合同條款采取退貨、換貨或索賠等措施。

  第五章后續(xù)管理與維護(hù)

  第十五條軟硬件設(shè)備投入使用后,應(yīng)建立相應(yīng)的管理制度和維護(hù)機(jī)制,確保設(shè)備正常運(yùn)行,延長(zhǎng)使用壽命。

  第十六條信息技術(shù)部門應(yīng)定期對(duì)軟硬件設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)師生使用設(shè)備的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高設(shè)備使用效率。

  第十七條對(duì)于達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的軟硬件設(shè)備,應(yīng)按照學(xué)校固定資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理,確保資產(chǎn)管理的規(guī)范性和安全性。

  第六章監(jiān)督與責(zé)任

  第十八條學(xué)校應(yīng)建立健全采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制,對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督,確保采購(gòu)過(guò)程合法合規(guī),采購(gòu)結(jié)果公開(kāi)透明。

  第十九條對(duì)于在采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)行為,學(xué)校將依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者將移送司法機(jī)關(guān)處理。

  第二十條本制度自發(fā)布之日起施行,由學(xué)校信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)解釋。

  第二十一條隨著國(guó)家法律法規(guī)和政策的變化,以及學(xué)校實(shí)際情況的發(fā)展,本制度將適時(shí)進(jìn)行修訂和完善。

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