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供電所管理制度

時(shí)間:2021-03-29 13:12:20 制度 我要投稿

2021供電所管理制度范本

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編整理的2021供電所管理制度范本,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2021供電所管理制度范本

  供電所管理制度1

  為了加強(qiáng)供電營銷管理,規(guī)范營銷人員行為,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖潛增收,提高營業(yè)工作質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,物制定營銷管理制度:

  第一條:營銷人員必須具備較高的思想素養(yǎng),業(yè)務(wù)技術(shù)精,工作責(zé)任感強(qiáng),具有開拓精神。

  第二條:必須遵守國家法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策,不得違反規(guī)定亂收費(fèi),亂加價(jià);要加強(qiáng)對村電工的管理,規(guī)范他們的行為。

  第三條:不得利用工作和職務(wù)之便,以電謀私,甚至內(nèi)外勾結(jié),參與協(xié)助用戶竊電,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予當(dāng)事人開除處理,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)查處。

  第四條:每月必須按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)確核抄電量,抄表率、開票率必須達(dá)到100,并按時(shí)上報(bào)入賬,若出現(xiàn)差錯(cuò)的給予當(dāng)事人下崗處理。

  第五條:按時(shí)足額收取電費(fèi),并按規(guī)定收取滯納金,保證各項(xiàng)費(fèi)用按時(shí)足額入庫,不準(zhǔn)挪用。否則,視作貪污論處。

  第六條:加強(qiáng)供電管理,搞好供電網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、表計(jì)管理,用電檢查等工作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高供電可靠率。

  第七條:加強(qiáng)安全生產(chǎn),認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持以防為主,查改結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“四制”預(yù)防各類事故發(fā)生。

  第八條:加大電費(fèi)回收力度。半年考核電量、電費(fèi)及均價(jià),按入庫到賬為結(jié)算依據(jù),只開票未收款部分不作考核依據(jù),考核線路以供電關(guān)口和實(shí)際開票電量為準(zhǔn)。

  第九條:加強(qiáng)營業(yè)工作質(zhì)量中營、抄、核、收的復(fù)核工作,若查出少收、漏收、多收、少抄等情況,給予當(dāng)事人貳佰元的罰款,情節(jié)特別嚴(yán)重的給予下崗處理。

  第十條:營銷收費(fèi)人員,每月一日在各自所在或集中,由外線組長分發(fā)抄表卡,大支坪外線人員在大支坪變電站集中,清太坪外線人員在所辦公室集中。外線人員由各組長分配抄表地點(diǎn),外線人員持分發(fā)抄表卡及自己本人的.秒表臺(tái)賬對用戶進(jìn)行抄表,抄表要仔細(xì)認(rèn)真,抄表卡中嚴(yán)禁涂改,凡有涂改者按制度嚴(yán)肅處理。

  第十一條:每月1—4日為抄表時(shí)間,5日將抄表卡交到外線組長手中,組長對抄表卡中抄見電量進(jìn)行復(fù)核,再交至統(tǒng)計(jì)人員,計(jì)量統(tǒng)計(jì)人員復(fù)核后,由所指定人員進(jìn)行開票,每月10-11日為集鎮(zhèn)座收交費(fèi)時(shí)間,每月20日外線抄表收費(fèi)人員憑所收電費(fèi)在信用社進(jìn)賬,由財(cái)務(wù)人員核定收電費(fèi)及當(dāng)月欠費(fèi)。

  第十二條:各營銷人員應(yīng)根據(jù)管片實(shí)際情況搞好電費(fèi)保證金、預(yù)收電費(fèi)管理工作。望各外線人員統(tǒng)一思想,認(rèn)真搞好營銷工作,對不服從工作安排及不認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)營銷制度的人員,本所將按制度嚴(yán)肅處理,違紀(jì)嚴(yán)重者,由所交至公司處理。

  供電所管理制度2

  為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,搞好各項(xiàng)工作,依據(jù)“請銷休假制度”,特制定此項(xiàng)制度,望全所職工認(rèn)真遵守。

  一、所各單位必須加強(qiáng)考勤管理和計(jì)核,對員工上班時(shí)間及休假、病假、事假應(yīng)作祥細(xì)記載。

  1、機(jī)關(guān)人員考勤由辦公室主任負(fù)責(zé)記錄,車間人員考勤由車間主任負(fù)責(zé)記錄,營銷組長負(fù)責(zé)記錄各組考勤,

  2、考勤由各單位記錄后,于每月19日送到所辦公室,所領(lǐng)導(dǎo)可對職工出勤進(jìn)行監(jiān)督,如考勤不實(shí),扣罰各單位負(fù)責(zé)人50元,不實(shí)考勤作廢?记诮积R后,每月20日所領(lǐng)導(dǎo)審核考勤,簽字后交至財(cái)務(wù)室計(jì)算工資。

  二、員工休假結(jié)束后,應(yīng)按程序主事假、病假,事病假手續(xù)必須由所長批準(zhǔn)后方可生效。

  1、員工請事假,只限于本人有血緣關(guān)系的直系親屬及與本人家中有不可抗拒的自然情況(指婚、喪、自然災(zāi)害),可根據(jù)規(guī)定給足以內(nèi)事假。

  2、病假必須持醫(yī)生診斷證明請假,其他假期按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  3、病假應(yīng)扣病假工資,在醫(yī)療期內(nèi)按(崗位工資÷21.5×10×實(shí)際天數(shù)扣除),超過醫(yī)療期的按崗位工資50扣除。事假每天按(崗位工資÷20.92×實(shí)際天數(shù)扣除),曠工扣除全部工資待遇(基礎(chǔ)工資+崗位工資÷21.5×實(shí)際天數(shù)×200)。

  三、所領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期對各單位的考勤和請假手續(xù)進(jìn)行檢查,凡有弄虛作假,不履行手續(xù)者,扣發(fā)各單位負(fù)責(zé)人崗位工資100元。各單位負(fù)責(zé)人不按期將考勤送交所辦公室,影響當(dāng)月工資發(fā)放的,扣發(fā)各單位負(fù)責(zé)人崗位工資50元,該單位人員工資暫不發(fā)放

  供電所管理制度3

  一、制定年度業(yè)務(wù)技術(shù)掊訓(xùn)計(jì)劃,指定專人負(fù)責(zé)講解,新參加工作人員必須學(xué)習(xí)各種規(guī)程,并考試合格,方能分配工作。

  二、見習(xí)工作時(shí)必須指定專人培訓(xùn)負(fù)責(zé),每季考試一次,直至見習(xí)期滿。

  三、所領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合所遇問題及期不同情況定期的或隨時(shí)向工作人員傳授講解業(yè)務(wù)技術(shù)、安全知識(shí)。

  四、充分利用學(xué)習(xí)班,以會(huì)代訓(xùn)并不斷總結(jié),不斷提高。

  五、每年定期辦一次脫產(chǎn)掊訓(xùn)班,重點(diǎn)是提高各二級單位負(fù)責(zé)人的管理和業(yè)務(wù)技能水平。

  六、各二級單位應(yīng)定期經(jīng)常性的開展反事故演習(xí)、反事故預(yù)想,現(xiàn)場知識(shí)考問等活動(dòng),并做好相關(guān)記錄。

  七、建立技術(shù)掊訓(xùn)檔案,全所人員的各種考試成績包括技術(shù)考問,反事故演習(xí)等均歸檔備查。

  八、生產(chǎn)人員如果離開工作崗位一個(gè)月以上,回到原崗位時(shí),必須經(jīng)過考問或跟班實(shí)習(xí)。

  九、結(jié)合檢修工作進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),并要求培訓(xùn)人員做好檢修總結(jié)和筆記。

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