實(shí)用的公司制度更改通知三篇

　　在日常生活和工作中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編整理的公司制度更改通知3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司制度更改通知 篇1

各部門成員：

　　為進(jìn)一步完善我部門考勤管理制度，結(jié)合我院近兩月考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況，現(xiàn)對(duì)《××年員工手冊(cè)》中第××章考勤管理制度作出相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整后考勤制度如下：

　　關(guān)于遲到、早退、缺勤

　　員工應(yīng)按照交通狀況合理安排通勤時(shí)間，保證按時(shí)出勤。

公司制度更改通知 篇2

各部門：

　　結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，為進(jìn)一步優(yōu)化公司現(xiàn)有組織架構(gòu)，提高公司運(yùn)營(yíng)管理效率，經(jīng)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究，決定對(duì)現(xiàn)有組織構(gòu)架進(jìn)行調(diào)整。具體如下：

　　一、公司組織架構(gòu)調(diào)整情況：

　　為充分發(fā)揮公司組織架構(gòu)優(yōu)勢(shì)，明確職責(zé)隸屬關(guān)系，提升工作效率及效益，公司組織架構(gòu)調(diào)整為一辦，一事業(yè)部及六大中心，具體如下：

　　1、一辦，一事業(yè)部為：總經(jīng)辦、電商事業(yè)部。

　　2、六大中心為：營(yíng)運(yùn)中心、商品中心、市場(chǎng)中心、財(cái)務(wù)中心、人力行政中心、品牌中心。

　　二、調(diào)整后組織架構(gòu)圖：

　　此組織架構(gòu)至通知簽發(fā)之日起，開(kāi)始執(zhí)行。請(qǐng)各中心知悉并及時(shí)將最新調(diào)整發(fā)布的組織架構(gòu)資 料信息更新于公司檔案資料、辦公平臺(tái)中。

　　特此通知。

　　人力行政中心

　　二○xx年十一月十日

公司制度更改通知 篇3

公司全體同仁：

　　根據(jù)20xx年1月24-26日對(duì)公司總部作息時(shí)間征詢的意見(jiàn)和建議情況，經(jīng)研究，對(duì)公司總部作息時(shí)間調(diào)整及相關(guān)事項(xiàng)明確如下：

　　一、20xx年2月8日開(kāi)始公司總部的作息時(shí)間調(diào)整為上午8：30-12：00，下午13：30-17：00。

　　二、公司總部作息時(shí)間調(diào)整后，公司相關(guān)職能部門要與行業(yè)、地方政府做好對(duì)接，并明確值班、餐飲、空調(diào)等服務(wù)配套事宜。

　　三、公司總部班車早上發(fā)車時(shí)間7：30，下班發(fā)車時(shí)間17：05。

　　四、各中心、投資管理公司、物流公司參照?qǐng)?zhí)行。

　　辦公室

　　20xx年1月29日

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