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學(xué)校臨聘人員管理制度

時(shí)間:2023-07-05 11:20:12 歐敏 制度 我要投稿
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學(xué)校臨聘人員管理制度(精選13篇)

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的學(xué)校臨聘人員管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

學(xué)校臨聘人員管理制度(精選13篇)

  學(xué)校臨聘人員管理制度 1

  第一章、總則

  第一條、為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)聘用人員的管理,使其規(guī)范化、制度化,充分調(diào)動(dòng)臨聘人員的積極性,更好地滿足教學(xué)、科研、管理和服務(wù)的需要,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本辦法。

  第二條、臨聘人員是指在編內(nèi)人員無(wú)法滿足工作需要的情況下,為保證學(xué)校教學(xué)、科研、管理、服務(wù)等工作的正常開(kāi)展,聘用的從事臨時(shí)性、輔助性、替代性等工作的編外人員,不納入學(xué)校編制管理。

  外聘教師、服務(wù)外包人員、退休返聘人員、兼職人員、學(xué)校臨時(shí)工作需要聘用的人員、勤工儉學(xué)的學(xué)生等不適用本規(guī)定。

  第三條、臨聘人員的管理原則上要采取勞務(wù)派遣的方式,實(shí)行社會(huì)化服務(wù)。

  第四條、雙方遵循“平等自愿、公平公正、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用”原則,共同遵照?qǐng)?zhí)行。

  第二章、臨聘人員的管理體制

  第五條、校長(zhǎng)辦公會(huì)為學(xué)校臨時(shí)用工制度的`決策組織;人事處為學(xué)校臨聘人員的管理機(jī)構(gòu);各用工單位為學(xué)校臨聘人員的具體管理部門(mén)。

  第六條、學(xué)校按照“宏觀控制,分層(類(lèi))管理”、“誰(shuí)用工,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)施臨聘人員的管理。

 。ㄒ唬┯霉挝话凑铡吧儆、精用”的原則,根據(jù)學(xué)校發(fā)展實(shí)際制定用工計(jì)劃,人事處負(fù)責(zé)核定各單位用工計(jì)劃,制定勞務(wù)派遣預(yù)算方案,經(jīng)學(xué)校審議通過(guò)后,報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)審批。

 。ǘ﹦趧(wù)派遣公司由學(xué)校統(tǒng)一公開(kāi)招標(biāo)確定,學(xué)校與中標(biāo)公司簽訂勞務(wù)派遣服務(wù)合同書(shū)。

 。ㄈ└饔霉挝回(fù)責(zé)臨聘人員的招聘工作,具體包括考核(基本情況、面試及行業(yè)準(zhǔn)入證書(shū)等)和考察(政治思想、道德品質(zhì)、家庭情況等)等內(nèi)容。確定符合條件人員后,向公司提交派遣員工名單,由公司辦理派遣手續(xù)。

  第七條、學(xué)校臨聘人員相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)劃分。

 。ㄒ唬┬iL(zhǎng)辦公會(huì)職責(zé)

  負(fù)責(zé)審定全校性臨時(shí)用工管理政策、用工計(jì)劃、工資福利待遇等重要管理事項(xiàng)。

 。ǘ┤耸绿幝氊(zé)

  1、制定學(xué)校臨聘人員相關(guān)管理規(guī)定;

  2、核準(zhǔn)用工單位用工計(jì)劃、編制預(yù)算方案;

  3、負(fù)責(zé)公開(kāi)招標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù),與中標(biāo)公司簽訂勞務(wù)派遣服務(wù)合同書(shū);

  4、督促用工單位對(duì)有關(guān)勞動(dòng)糾紛、重大事故進(jìn)行處理。

  5、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)用工單位執(zhí)行學(xué)校政策情況。

 。ㄈ┯霉挝宦氊(zé)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)臨聘人員管理辦法的規(guī)定,確保學(xué)校建設(shè)與發(fā)展順利進(jìn)行,保證學(xué)校和臨聘人員的權(quán)益不受損害。

  2、制定本單位臨聘人員的日常管理規(guī)定、崗位職責(zé)及考核辦法。

  3、負(fù)責(zé)臨聘人員的招聘,并辦理有關(guān)手續(xù)。

  4、承擔(dān)本單位臨聘人員的日常管理及考核工作。

  5、負(fù)責(zé)臨聘人員上崗前的技術(shù)及安全培訓(xùn),并提供相應(yīng)的安全保護(hù)。

  6、定期對(duì)臨聘人員進(jìn)行思想政治、規(guī)章制度、法律法規(guī)等方面的教育。

  7、處理與臨聘人員之間的勞務(wù)糾紛。

  第三章、臨聘人員的招聘

  第八條、各用工單位必須在學(xué)校核準(zhǔn)的用工計(jì)劃范圍內(nèi)按規(guī)定程序招聘人員,嚴(yán)禁超范圍進(jìn)人。如學(xué)校有調(diào)整和安置人員到崗后,臨聘人員相應(yīng)的沖減。

  第九條、用工單位如需調(diào)整次年用工計(jì)劃,應(yīng)在每年下半年提交人事處匯總后,報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)審批。

  第十條、臨聘人員需具備的基本條件:

  (一)遵紀(jì)守法,身體健康,品行端正;

 。ǘ┠挲g符合國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定;

 。ㄈ┓掀赣脥徫凰璧膶W(xué)歷、任職資格條件和履行崗位職責(zé)的'實(shí)際工作能力;

 。ㄋ模┻m應(yīng)崗位要求的相關(guān)條件;

 。ㄎ澹┡R聘的外地人員,需在本地派出所辦理《暫住證》。

  第四章、考勤、考核管理制度

  第十一條、學(xué)校各用工單位嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間依法用工,規(guī)范管理制度。有其他特殊情況須提出申請(qǐng),經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后實(shí)施。

  第十二條、曠工人員按照實(shí)際曠工天數(shù),扣除當(dāng)月相應(yīng)天數(shù)的工資;連續(xù)曠工超過(guò)15個(gè)工作日,或者1年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30個(gè)工作日的,學(xué)?梢酝ㄖ?jiǎng)趧?wù)派遣公司解除勞動(dòng)關(guān)系。有下列情況之一者,屬于曠工:

  (一)未履行請(qǐng)假手續(xù),又無(wú)特殊情況不到崗的;

 。ǘ┘倨谝褲M,但未能申請(qǐng)辦理續(xù)假或申請(qǐng)續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)而離崗的;

 。ㄈ┙(jīng)查明,請(qǐng)假理由不屬實(shí)的。

  第十三條、臨聘人員享受?chē)?guó)家法定節(jié)假日政策。

  第十四條、用工單位負(fù)責(zé)本單位臨聘人員的工作考核?己私Y(jié)果作為是否續(xù)用和解除關(guān)系的重要依據(jù)。

  第五章、工資福利待遇

  第十五條、臨聘人員的工資由勞務(wù)派遣公司按月支付,工資不低于石家莊市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)由勞務(wù)派遣公司與個(gè)人共同承擔(dān)。

  第十六條、用工單位在每月20日前填寫(xiě)好《學(xué)院臨聘人員工資發(fā)放表》,報(bào)人事處審核備案,人事處匯總后,由勞務(wù)派遣公司統(tǒng)一發(fā)放。

  第六章、勞動(dòng)爭(zhēng)議

  第十七條、臨聘人員因待遇等問(wèn)題有爭(zhēng)議時(shí),由學(xué)校協(xié)助勞務(wù)派遣公司進(jìn)行調(diào)解。

  第七章、附則

  第十八條、學(xué)校及用工單位根據(jù)勞動(dòng)法律法規(guī)精神,積極探索多種用工形式,并建立適合學(xué)校特點(diǎn)的多種用工制度。

  第十九條、本規(guī)定自20xx年1月1日起施行。2020年8月30日《學(xué)院臨時(shí)聘用人員管理辦法》同時(shí)廢止。

  學(xué)校臨聘人員管理制度 2

  隨著教育事業(yè)的改革與發(fā)展,我市各級(jí)各類(lèi)學(xué)校的后勤部門(mén)陸續(xù)使用了一些編制外聘用人員(以下簡(jiǎn)稱“編外用工”)。這些編外用工在促進(jìn)學(xué)校后勤改革、減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)、提高服務(wù)質(zhì)量等方面起到了積極作用。但也有少數(shù)單位編外用工使用不當(dāng),管理不夠規(guī)范,存在用工過(guò)多、人員冗雜、無(wú)合同管理等問(wèn)題,極易發(fā)生勞動(dòng)糾紛。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校編外用工的管理,現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《湖北省勞動(dòng)合同條例》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,提出如下意見(jiàn):

  1、嚴(yán)格控制編外用工總量。編外用工只限于空缺崗位,按實(shí)際需要情況從嚴(yán)控制,盡量少用、不用編外人員。

  2、優(yōu)先使用超編分流人員。學(xué)校凡有后勤空缺崗位的,需報(bào)請(qǐng)區(qū)教育局從外校超編人員中挑選充實(shí),不足部分才可向社會(huì)招聘。面向社會(huì)招聘編外用工必須遵循“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的'原則,聘用的人員應(yīng)品行端正、業(yè)務(wù)熟練、身體健康。首次被聘用人員年齡一般須在45周歲以下,并經(jīng)醫(yī)院體檢合格。男年滿60周歲、女年滿55周歲的人員和患有傳染性疾病的人員,一律不得聘用。

  3、實(shí)施合同管理。凡經(jīng)學(xué)校聘用的編外用工,均須與學(xué)校簽訂勞動(dòng)合同書(shū),不簽訂合同的一律不得上崗。凡涉及到后勤社會(huì)化部分的,學(xué)校要負(fù)責(zé)督促社會(huì)單位或個(gè)體承包人規(guī)范用工行為。所有編外用工合同均為短期,最長(zhǎng)不得超過(guò)一年,用工合同期滿前三十日,學(xué)校應(yīng)將終止或者續(xù)訂用工合同的意向書(shū)面通知當(dāng)事人。雙方協(xié)商一致同意續(xù)訂的,可再次簽訂合同續(xù)聘,且續(xù)聘合同期限仍不得超過(guò)一年。

  4、切實(shí)保障編外用工的合法權(quán)益。依照《勞動(dòng)法》、《湖北省勞動(dòng)合同條例》等法律法規(guī),學(xué)校除支付編外用工勞動(dòng)報(bào)酬外,一年后還須承擔(dān)其相應(yīng)的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用。辦理方式可為代辦,也可將單位應(yīng)繳的保險(xiǎn)費(fèi)發(fā)給當(dāng)事人,由其本人自己到保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投保。凡由本人投保的,應(yīng)在工資表中注明發(fā)放的保險(xiǎn)費(fèi)數(shù)額。單位貼補(bǔ)的養(yǎng)老保險(xiǎn)金額為個(gè)人工資額的22%。

  5、切實(shí)抓好編外用工的管理教育工作。學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)編外用工的職業(yè)道德教育,認(rèn)真抓好他們的思想工作,加強(qiáng)安全知識(shí)和崗位技能等方面的培訓(xùn),努力提高編外用工的思想和業(yè)務(wù)技能水平,以適應(yīng)其崗位工作的要求。同時(shí),要為其提供勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù),保障編外用工休息、休假。

  學(xué)校臨聘人員管理制度 3

  一、基本原則:

  1、臨聘教師在學(xué)校工作中,必須遵紀(jì)守法、熱愛(ài)學(xué)生、熱愛(ài)教育事業(yè),接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和管理,嚴(yán)格遵守學(xué)校一切規(guī)章制度,較好地完成本人負(fù)責(zé)的教育教學(xué)任務(wù)。

  2、臨聘教師和學(xué)校公辦教師平等享受學(xué)校福利。在臨時(shí)代課、出差補(bǔ)助方面等方面與公辦教師同工同酬。

  3、臨聘教師不服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),工作不負(fù)責(zé)任,造成極壞的社會(huì)影響,學(xué)校有權(quán)辭退。

  4、臨聘教師聘用時(shí)間為一年。下一年如果學(xué)校缺編,優(yōu)先考慮上學(xué)年在職教師,按考核分從高分到低分重新聘任。

  二、工資待遇及發(fā)放方法:

  1、工資待遇:

  基本工資660元/月,每月足額發(fā)放;獎(jiǎng)勵(lì)性工資240元/月,期末考核發(fā)放。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)性工資組成與發(fā)放方法:

 。1)組成:其中120元/月,600元/期用于過(guò)程性考核;120元/月,600元/期用于考核教師小學(xué)教學(xué)成績(jī)。(根據(jù)《xxx臨聘教師考核意見(jiàn)》發(fā)放。)

 。2)每學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)工資統(tǒng)一籌集在學(xué)校,統(tǒng)一量化考核,統(tǒng)一發(fā)放。

  三、考核結(jié)果使用:

  獎(jiǎng)勵(lì)性工資發(fā)放的'依據(jù)。

  評(píng)先選先和續(xù)聘的依據(jù)。

  學(xué)校臨聘人員管理制度 4

  為進(jìn)一步深化學(xué)校人員聘用制度改革,規(guī)范外聘人員管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定本辦法。

  一、適用范圍

  因?qū)W校教學(xué)、管理、后勤服務(wù)等工作需要而聘用的未納入事業(yè)單位編制管理的。人員(集體職工管理辦法另行制訂)。

  二、聘用原則

  1、按需設(shè)崗、擇優(yōu)聘用的原則。

  2、平等自愿、合同約定的原則。

  3、動(dòng)態(tài)管理、能進(jìn)能出的原則。

  4、以崗定薪、崗變薪變的原則。

  三、崗位設(shè)置及聘用條件

  在學(xué)校編制內(nèi)人員不足的情況下,單位(部門(mén))如工作需要,經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),可在學(xué)校核定的崗位限額內(nèi)聘用編制外人員;

  因工作職責(zé)變化或增加臨時(shí)性工作,經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),可在已核定的編制外增設(shè)臨時(shí)崗位,工作任務(wù)結(jié)束后,臨時(shí)崗位同時(shí)撤銷(xiāo),勞動(dòng)關(guān)系或雇用關(guān)系自行解除。

  聘用人員須具備如下條件:

  1、自覺(jué)遵紀(jì)守法,具備良好的思想政治素質(zhì),有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,熱愛(ài)應(yīng)聘崗位的工作。

  2、具有履行崗位職責(zé)的能力,勝任崗位工作,較好地完成工作任務(wù)。

  3、應(yīng)聘者應(yīng)滿足相應(yīng)的學(xué)歷、年齡及其它崗位任職條件要求。教師崗位須具備研究生學(xué)歷或高級(jí)職稱,有相應(yīng)的教育教學(xué)能力和科學(xué)研究能力,取得高等學(xué)校教師資格,能夠承擔(dān)相應(yīng)職務(wù)的課程和規(guī)定課時(shí)的教學(xué)任務(wù);管理崗位(含輔導(dǎo)員崗位)須具有全日制本科以上學(xué)歷,首次聘用年齡在30周歲以下,具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和計(jì)算機(jī)操作水平,財(cái)務(wù)、審計(jì)等崗位專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的崗位須提供職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格證書(shū);教學(xué)輔助崗位須具備全日制大專(zhuān)以上學(xué)歷,首次聘用年齡在35周歲以下,專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的崗位其所學(xué)專(zhuān)業(yè)應(yīng)與所聘崗位專(zhuān)業(yè)一致,有職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格要求的需提供相應(yīng)的證書(shū);工勤崗位須具備工勤技術(shù)崗位所需的工人技術(shù)等級(jí)證書(shū)(普通工崗位除外),年齡能夠滿足崗位工作需要。

  4、身體健康,能夠保證正常工作需要。

  四、聘期

  聘期一般不超過(guò)5年(以勞動(dòng)合同書(shū)為準(zhǔn)),為完成一定工作任務(wù)而聘用的人員,按實(shí)際需要確定聘期。

  五、聘用程序

  1、各單位(部門(mén))根據(jù)工作需要提出外聘崗位申請(qǐng)。

  2、確定外聘崗位。非經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算單位由人事師資處審核報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)審定;獨(dú)立法人和經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算單位經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審核報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)審定,審定結(jié)果由人事師資處備案。

  3、公布擬聘崗位,公開(kāi)招聘。原則上非經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算單位由人事師資處統(tǒng)一組織招聘;獨(dú)立法人和經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算單位由用人單位自行組織招聘,并將聘用結(jié)果報(bào)人事師資處備案。

  4、簽訂勞動(dòng)合同(協(xié)議)。非獨(dú)立法人單位聘用人員在勞動(dòng)合同文本經(jīng)人事師資處審核認(rèn)定后,與學(xué)校簽訂勞動(dòng)合同,由聘用單位(部門(mén))安排工作;獨(dú)立法人單位聘用人員與聘用單位簽訂勞動(dòng)合同。不具備簽訂勞動(dòng)合同條件的聘用人員簽訂雇用協(xié)議或非全日制用工協(xié)議。勞動(dòng)合同書(shū)、雇用協(xié)議書(shū)、非全日制用工協(xié)議書(shū)一式三份,雙方各執(zhí)一份,報(bào)人事師資處備案一份。

  六、薪酬待遇

  與學(xué)校確定勞動(dòng)合同關(guān)系人員,工資標(biāo)準(zhǔn)不低于錦州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局發(fā)布的當(dāng)年城市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn),并按照錦州市社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)政策繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

 。ㄒ唬┓墙(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算單位

  1、教師崗位一般實(shí)行課時(shí)工資制度,工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)定。學(xué)校聘用的教學(xué)、科研水平突出的高層次人才可執(zhí)行協(xié)議工資。

  2、管理崗位、教輔崗位、工勤崗位一般實(shí)行月薪制。管理崗位、教輔崗位工資標(biāo)準(zhǔn)為500-1000元/月;工勤崗位工資標(biāo)準(zhǔn)按崗位需要確定。學(xué)?筛鶕(jù)實(shí)際情況調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)。

  3、外聘人員年度考核結(jié)果為優(yōu)秀者,第二年起,月薪酬標(biāo)準(zhǔn)按上一年度月薪酬標(biāo)準(zhǔn)的5%晉升,最高月薪酬標(biāo)準(zhǔn)一般不超過(guò)當(dāng)年學(xué)校初次聘用外聘崗位月薪酬標(biāo)準(zhǔn)的150%。薪酬達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)的外聘人員,如年度考核為優(yōu)秀,當(dāng)年度給予本人一個(gè)月薪酬金額的年終獎(jiǎng)金。

  4、外聘人員缺勤的工資扣減辦法按照《渤海大學(xué)教職工考勤管理暫行規(guī)定》有關(guān)條款執(zhí)行。

  5、外聘人員原則上不享受學(xué)校事業(yè)單位編制內(nèi)人員工資以外的其他福利待遇。

 。ǘ┆(dú)立法人、經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算單位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)及薪酬管理辦法按照國(guó)家和學(xué)校相關(guān)規(guī)定自行確定。

 。ㄈ┡c學(xué)校簽訂勞動(dòng)合同的外聘人員,社會(huì)保險(xiǎn)由學(xué)校統(tǒng)一繳納,經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算單位聘用人員所需保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)由其自行承擔(dān),由學(xué)校從其部門(mén)經(jīng)費(fèi)中統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)或扣減。

 。ㄋ)凡與學(xué)校(含學(xué)校下屬獨(dú)立法人單位)簽訂勞動(dòng)合同、雇用協(xié)議以及非全日制用工協(xié)議的外聘人員的工資支付,須經(jīng)人事師資處審核備案,由學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一劃入聘用人員的工資卡(折),工資發(fā)放表與人事師資處備案的勞動(dòng)關(guān)系必須一致,未經(jīng)人事師資處審核備案,不得發(fā)放外聘人員工資。

  七、考核

  1、外聘人員的考核由聘用部門(mén)采取日常考核與年度考核相結(jié)合的方式進(jìn)行,考核結(jié)果(除獨(dú)立法人單位外)報(bào)人事師資處審核后記入個(gè)人考核檔案。

  2、年度考核按《渤海大學(xué)教職工年度考核辦法》執(zhí)行,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職和不稱職三個(gè)等級(jí)?己私Y(jié)論作為工資晉級(jí)和聘用的重要依據(jù)。年度考核為稱職以上者,在合同期限內(nèi)下一年度繼續(xù)聘用。

  八、解除勞動(dòng)關(guān)系(雇用關(guān)系)

 。ㄒ)有下列情形之一的,學(xué)校解除與聘用人員的勞動(dòng)關(guān)系(雇用關(guān)系):

  1、年度考核不合格或受到學(xué)校通報(bào)批評(píng)(含通報(bào)批評(píng))以上處理的;

  2、損害單位權(quán)益及嚴(yán)重違背社會(huì)道德或行業(yè)規(guī)定造成惡劣影響的;

  3、蓄意滋事、打擊報(bào)復(fù)、打架斗毆、恐嚇威脅單位領(lǐng)導(dǎo),影響工作秩序和社會(huì)秩序的;

  4、違反學(xué)校規(guī)章制度、所在部門(mén)管理規(guī)定或崗位操作規(guī)程,造成較為嚴(yán)重后果或雖未造成較為嚴(yán)重后果但經(jīng)教育不改的;

  5、工作散漫、效率低下,經(jīng)教育不改的.;

  6、嚴(yán)重失職、弄虛作假、營(yíng)私舞弊,給學(xué)校帶來(lái)不良影響的;

  7、違反國(guó)家法律法規(guī),被依法追究刑事責(zé)任或雖未被追究刑事責(zé)任但情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響的;

  8、參與非法活動(dòng)或以各種形式組織、參與影響學(xué)校正常工作秩序活動(dòng)的;

  9、按照《渤海大學(xué)教職工考勤管理暫行規(guī)定》應(yīng)解除勞動(dòng)關(guān)系的;

  10、符合《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的其它解除勞動(dòng)關(guān)系條件的;

  11、其他經(jīng)學(xué)校與工會(huì)組織協(xié)商認(rèn)定應(yīng)解除勞動(dòng)關(guān)系的。

 。ǘ)考入全日制普通高等院校、應(yīng)征入伍、被考錄(選調(diào))到國(guó)家機(jī)關(guān)、脫產(chǎn)參加非學(xué)校安排的進(jìn)修培訓(xùn)的,學(xué)校解除與聘用人員的勞動(dòng)關(guān)系(雇用關(guān)系)。

 。ㄈ)學(xué)校崗位設(shè)置情況、崗位工作任務(wù)或工作量發(fā)生變化,或?qū)W校編制內(nèi)人員已能滿足工作需要等原訂立勞動(dòng)合同時(shí)的條件發(fā)生變化,不再需要外聘人員或需要減少外聘人員數(shù)量的,學(xué)校解除與聘用人員的勞動(dòng)關(guān)系(雇用關(guān)系)。

 。ㄋ)學(xué)校因工作條件發(fā)生變化與聘用人員解除勞動(dòng)關(guān)系(雇用關(guān)系),須提前30天告知聘用人員。聘用人員因自身原因提出解除勞動(dòng)關(guān)系,須提前30天向人事師資處提出書(shū)面申請(qǐng);聘用人員因?qū)W校原因依法隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系的,也應(yīng)書(shū)面告知人事師資處。

  九、違規(guī)聘用責(zé)任

  各用人單位(部門(mén))要嚴(yán)格遵守學(xué)校關(guān)于外聘人員聘用管理的相關(guān)規(guī)定,對(duì)未履行聘用程序私自聘用外聘人員的,或按學(xué)校有關(guān)規(guī)定不宜聘用的人員,因隱報(bào)、瞞報(bào)聘用人員信息而造成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的,或未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),私自辦理續(xù)聘手續(xù)的,對(duì)單位(部門(mén))主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,直至免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),涉及經(jīng)濟(jì)責(zé)任的,由單位(部門(mén))主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

  十、相關(guān)說(shuō)明

  1、各用人單位(部門(mén))應(yīng)指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)外聘人員管理工作,根據(jù)學(xué)校有關(guān)要求制定管理辦法,建立健全規(guī)章制度。

  2、各用人單位(部門(mén))首次聘用合同期滿,在辦理續(xù)聘手續(xù)之前,必須向?qū)W校提交續(xù)聘申請(qǐng),并附續(xù)聘崗位及續(xù)聘人員名單,由人事師資處審核,報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò),方可續(xù)聘。

  3、學(xué)校退休返聘人員執(zhí)行學(xué),F(xiàn)行規(guī)定。

  十一、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行,解釋權(quán)在人事師資處。

  學(xué)校臨聘人員管理制度 5

  第一章總則

  第一條為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革,規(guī)范學(xué)校事業(yè)編制外聘用人員的管理,保障學(xué)校和編外聘用人員的權(quán)益,利于學(xué)校教學(xué)、科研、管理和后勤服務(wù)工作的開(kāi)展,根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見(jiàn)的通知》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本辦法。

  第二條本辦法適用于學(xué)校各單位根據(jù)工作需要,按照規(guī)定程序在學(xué)校事業(yè)編制外聘用并建立勞動(dòng)關(guān)系的人員。勞務(wù)派遣人員不適用本辦法。

  第二章聘用崗位與原則

  第三條編外聘用人員主要從事學(xué)校教學(xué)崗位、科研崗位、輔導(dǎo)員崗位、實(shí)驗(yàn)崗位、管理崗位、教輔崗位和工勤崗位等。

  第四條編外聘用人員聘用堅(jiān)持平等自愿、協(xié)商一致、合同管理的原則。

  第三章聘用要求與程序

  第五條編外聘用人員的類(lèi)型:

  1、編外聘用人員A類(lèi)(含學(xué)校公招的編外聘用人員、未進(jìn)入事業(yè)編制的高層次教學(xué)科研人員、原校內(nèi)人事代理人員、編外聘用的校內(nèi)高層次人才配偶);

  2、編外聘用人員B類(lèi)(因工作需要,臨時(shí)或短期聘用的除A類(lèi)以外的人員)。

  第六條編外聘用人員的基本條件:

  1、遵守憲法和法律;

  2、具有良好的`職業(yè)道德和品行;

  3、滿足崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、能力或技能條件;

  4、適應(yīng)崗位要求的身體條件和心理素質(zhì);

  5、學(xué)校公招的編外聘用人員學(xué)歷學(xué)位及年齡等具體要求以每年學(xué)校公招編外聘用人員方案為準(zhǔn);

  6、編外聘用的校內(nèi)高層次人才配偶按照學(xué)!蛾P(guān)于解決校內(nèi)高層次人才配偶工作的暫行辦法》執(zhí)行;

  7、編外聘用人員B類(lèi)年齡原則上女不得超過(guò)50歲,男不得超過(guò)60歲。

  第七條聘用程序:

  1、高層次教學(xué)科研人員:采用“一人一議”合同制聘任。

 。1)校內(nèi)各用人單位根據(jù)教學(xué)科研、學(xué)科建設(shè)需要提交擬聘方案:包括崗位職責(zé)、聘期待遇、管理與考核方式;

 。2)人事處初步審核基礎(chǔ)材料:包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、推薦意見(jiàn)、學(xué)歷學(xué)位證明材料、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)證明材料、業(yè)績(jī)成果清單;

 。3)組織考核:由人事處牽頭,會(huì)同用人單位、教務(wù)處、科研處、研究生學(xué)院等考核其教學(xué)科研能力、思想政治審查,考核過(guò)程接受紀(jì)委等部門(mén)的監(jiān)督,考核結(jié)束后提出擬聘意見(jiàn)報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究;

 。4)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定是否聘用;

 。5)人事處組織擬聘人員體檢;

 。6)人事處與擬聘人員簽訂聘用合同、辦理相關(guān)手續(xù)等。

  2、學(xué)校公招的編外聘用人員:參照四川省事業(yè)單位公招考試程序,采用公開(kāi)考試招聘的方式進(jìn)行。

  (1)校內(nèi)各用人單位根據(jù)實(shí)際工作需要上報(bào)招聘計(jì)劃,經(jīng)人事處審核報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)同意后,由人事處負(fù)責(zé)組織發(fā)布招聘公告;

 。2)網(wǎng)上報(bào)名;

 。3)資格審查;

 。4)組織筆試、面試;

 。5)擬聘人員公示;

 。6)人事處組織擬聘人員體檢,并報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)審批;

 。7)人事處與擬聘人員簽訂聘用合同、辦理相關(guān)手續(xù)等。

  3、編外聘用人員B類(lèi):由校內(nèi)各用人單位報(bào)人事處批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。流動(dòng)性較大的工勤崗位經(jīng)人事處同意可不定期進(jìn)行招聘。

 。1)校內(nèi)各用人單位根據(jù)工作需要提出聘任人數(shù)、崗位職責(zé)、聘任條件、聘任期限等,報(bào)人事處及分管校領(lǐng)導(dǎo)同意,發(fā)布招聘信息;

  (2)校內(nèi)各用人單位考核崗位技能、健康狀況和年齡情況等,根據(jù)考核結(jié)果將擬聘人員報(bào)人事處備案;

 。3)人事處與擬聘人員簽訂聘用合同。

  第八條因工作需要,自主招聘編外聘用人員B類(lèi)并自行支付工資及其他待遇的校內(nèi)用人單位,由用人單位自行制定聘用管理方案,簽訂聘用合同。

  第四章聘用管理

  第九條編外聘用人員首次聘期一般為1-3年。聘用合同期滿,聘用合同即行終止。人事處不定期對(duì)聘用合同進(jìn)行清理,并在合同到期前40天通知校內(nèi)用人單位進(jìn)行合同期滿考核。校內(nèi)用人單位在合同到期前30天,向人事處提交聘用期滿考核意見(jiàn)。如需續(xù)聘,經(jīng)人事處審核同意后續(xù)簽聘用合同。年度考核和聘期考核不合格者,不得續(xù)聘。

  第十條按照相關(guān)法律規(guī)定,合同各方均可提出解除勞動(dòng)關(guān)系。若學(xué)校提出解除合同,應(yīng)提前30天下發(fā)擬解除勞動(dòng)關(guān)系的通知;若聘用人員提出解除合同,應(yīng)提前30天向人事處提交解除合同申請(qǐng)。

  第十一條聘用人員達(dá)到法定退休年齡,即女性工勤人員年滿50歲,女性非工勤人員年滿55歲,男性年滿60歲,聘用合同即行解除。

  第十二條若編外聘用人員與學(xué)校解除勞動(dòng)關(guān)系,需按程序辦理離職手續(xù)后方可離校。

  第十三條學(xué)校和校內(nèi)用人單位負(fù)責(zé)事項(xiàng):

  1、具體安排編外聘用人員的工作;

  2、解釋和宣傳有關(guān)國(guó)家勞動(dòng)政策、法規(guī);

  3、核定編外聘用人員的工資標(biāo)準(zhǔn);

  4、建立編外聘用人員臨時(shí)檔案;

  5、辦理編外聘用人員解約及離校的相關(guān)手續(xù);

  6、負(fù)責(zé)對(duì)編外聘用人員進(jìn)行思想教育、崗位培訓(xùn)、工作考核等日常性管理工作。

  第十四條編外聘用人員應(yīng)遵守的事項(xiàng):

  1、接受學(xué)校及聘用單位的管理,并按合同認(rèn)真履行崗位職責(zé),服從工作安排,遵紀(jì)守法,恪守職業(yè)道德,完成工作任務(wù);

  2、維護(hù)學(xué)校的利益,不得在聘期內(nèi)擅自離崗;在聘期內(nèi)如造成重大責(zé)任事故的,除解除聘用合同外,還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任或法律責(zé)任;聘用人員應(yīng)按合同約定完成工作任務(wù)。對(duì)因個(gè)人原因未完成工作任務(wù)或未達(dá)到合同規(guī)定的基本要求,或違反合同約定的,學(xué)校有權(quán)單方面解除合同,并追究違約責(zé)任。

  第五章工資、保險(xiǎn)、福利

  第十五條編外聘用人員工資按月計(jì)發(fā)。

  第十六條編外聘用人員A類(lèi)在學(xué)校工作期間,在符合國(guó)家和四川省相關(guān)政策的前提下,執(zhí)行學(xué)校同類(lèi)型在編人員的工資及其他福利待遇(其中,高層次教學(xué)科研人員按照合同約定執(zhí)行)。自聘用之月起,學(xué)校按四川省及南充市有關(guān)規(guī)定為所聘人員繳納基本社會(huì)保險(xiǎn)并繳存住房公積金,社;鸺白》抗e金由學(xué)校及聘用人員個(gè)人按規(guī)定比例共同支付。其中,個(gè)人繳納部分由學(xué)校在工資中代扣代繳。

  第十七條編外聘用人員B類(lèi)一般執(zhí)行學(xué)校制定的統(tǒng)一工資標(biāo)準(zhǔn)(后勤及產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等自主聘用編外聘用人員B類(lèi)并自行支付工資的校內(nèi)用人單位,自行制定工資標(biāo)準(zhǔn))。工資標(biāo)準(zhǔn)不能低于南充市勞動(dòng)和社會(huì)保障局發(fā)布的當(dāng)年南充市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校為編外聘用人員B類(lèi)繳存住房公積金,編外聘用人員B類(lèi)根據(jù)自己意愿在南充市繳納基本社會(huì)保險(xiǎn),學(xué)校報(bào)銷(xiāo)60%的費(fèi)用。

  第十八條編外聘用人員A類(lèi)退休后到南充市社會(huì)保險(xiǎn)局領(lǐng)取養(yǎng)老金。若聘用合同在退休前終止,社保手續(xù)按照有關(guān)規(guī)定辦理。

  第十九條編外聘用人員A類(lèi)在學(xué)校工作期間,可按照國(guó)家及學(xué)校有關(guān)文件規(guī)定參加各類(lèi)職稱評(píng)聘。符合條件的編外聘用人員可參加學(xué)校組織的公開(kāi)招聘事業(yè)編制人員考試。

  第二十條編外聘用人員A類(lèi)在學(xué)校工作期間,管理崗位最高可聘用到七級(jí)管理崗位,專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位最高可評(píng)聘到副高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。

  第二十一條學(xué)校公招的編外聘用人員如在聘期內(nèi)攻讀全日制學(xué)歷學(xué)位,需解除聘用合同。

  第二十二條合同期滿需解除、終止、續(xù)訂聘用合同應(yīng)當(dāng)依照《勞動(dòng)合同法》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第六章附則

  第二十三條本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。原有規(guī)定與本辦法不符的,以本辦法為準(zhǔn)。本辦法的條款如與上級(jí)文件規(guī)定不符,或本辦法中未提及的有關(guān)問(wèn)題,按上級(jí)文件規(guī)定執(zhí)行。

  第二十四條本辦法由人事處負(fù)責(zé)解釋。

  學(xué)校臨聘人員管理制度 6

  一、指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想和原則:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以黨中央關(guān)于深化干部人事制度改革的重要決策為準(zhǔn)則;堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則;積極穩(wěn)妥的原則,按編聘用、按需設(shè)崗、按崗取酬的原則,公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

  (二)目標(biāo):建立以崗位管理為核心的聘用制度。一是建立能進(jìn)能出、能上能下的用人新機(jī)制,二是建立與聘用制度相匹配的形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制;三是加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)職業(yè)學(xué)校發(fā)展活力。

  二、實(shí)施人員聘用制度的范圍

  本單位在職在編職工都要實(shí)行聘用制度。

  三、實(shí)施人員聘用制度的內(nèi)容

 。ㄒ唬┮(guī)范編制管理,進(jìn)行科學(xué)合理的崗位設(shè)置和定崗定員

  單位認(rèn)真執(zhí)行市編辦核定的機(jī)構(gòu)編制數(shù)。根據(jù)國(guó)家、省市關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的規(guī)定,在核定的編制內(nèi)按照“依編定崗、按需設(shè)崗、精簡(jiǎn)效能、依法管理”的原則,結(jié)合本校的業(yè)務(wù)工作量、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益、現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)比例等客觀指標(biāo),采取“專(zhuān)兼結(jié)合,一人多崗”的辦法,科學(xué)合理設(shè)置教學(xué)、管理、教學(xué)輔助和工勤崗位,明確各崗位的名稱、職責(zé)任務(wù)和任職條件,充分發(fā)揮人員效益。

 。ǘ┤嫱菩衅赣弥,建立充滿生機(jī)與活力的用人制度

  1、實(shí)施教師資格制度,嚴(yán)把教師隊(duì)伍入口關(guān)。在學(xué)校專(zhuān)門(mén)從事教育教學(xué)工作的人員必須依法取得教師資格,堅(jiān)持從具有教師資格的人員中聘用教師,建立職業(yè)資格管理制度;對(duì)未取得教師資格的人員,應(yīng)限期取得教師資格,期滿仍未獲得的應(yīng)調(diào)整出教師隊(duì)伍。

  2、實(shí)施公開(kāi)招聘制度,擇優(yōu)用人。根據(jù)市人事局《關(guān)于印發(fā)《廣州市事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員試行辦法》的通知》(穗人發(fā)〔20xx〕131號(hào))規(guī)定,堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則,實(shí)行新任教師公開(kāi)招聘制度。

  3、推行教職工聘用工作,實(shí)行契約化用人制度。學(xué)校按需設(shè)崗、公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘用,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,由學(xué)校法人代表或法人代表委托人與教職工簽訂聘用(聘任)合同,確定聘用關(guān)系,明確雙方權(quán)利與義務(wù)。

  對(duì)不同崗位、不同職務(wù)、不同學(xué)歷、不同績(jī)效、不同工齡的人員實(shí)行不同的合同期限。合同期限分為:固定期限、至退休年齡期限、以完成一定工作任務(wù)為期限三種類(lèi)型。固定期限又分為短期、中期和長(zhǎng)期。合同期限的長(zhǎng)短由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)年齡、學(xué)歷或?qū)W位、職稱、業(yè)務(wù)水平、工作表現(xiàn)、是否重點(diǎn)關(guān)鍵崗位或急需短缺的工種等因素研究確定。

  4、健全考核制度,加強(qiáng)聘后管理。加強(qiáng)聘后管理,建立符合本單位特點(diǎn)的教師考核評(píng)價(jià)制度。要注重平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合,年度考核與聘期考核相結(jié)合,考核結(jié)果與續(xù)聘、解聘、晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退及工資待遇相結(jié)合。

 。ㄈ┙徫豢(jī)效工資制度,搞活校內(nèi)分配

  根據(jù)國(guó)家和省關(guān)于事業(yè)單位分配制度改革的精神和要求,實(shí)施崗位績(jī)效工資制度,堅(jiān)持“按勞分配、按崗取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,實(shí)行“一崗一薪,崗變薪變”,推進(jìn)校內(nèi)分配制度改革。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立本單位推行人員聘用制度工作小組:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  推聘工作小組的主要職責(zé)是:

  1.組織試行人員聘用制有關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳發(fā)動(dòng)工作;

  2.負(fù)責(zé)制定試行人員聘用制的方案和配套文件;

  3.負(fù)責(zé)政策咨詢解答;

  4.負(fù)責(zé)試行人員聘用制度工作的`實(shí)施和調(diào)解實(shí)施過(guò)程中的人事?tīng)?zhēng)議問(wèn)題;

  5.公布競(jìng)聘崗位及其職責(zé)、條件、擬定聘人員名單并報(bào)批;

  6.負(fù)責(zé)簽訂合同及合同管理;

  7.落實(shí)受聘人員待遇、安置未聘人員;

  8.收集情況、總結(jié)匯報(bào)等。

  五、工作步驟

 。ㄒ)宣傳學(xué)習(xí)、成立工作組織階段(20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日)

  學(xué)校成立聘用工作組織,采取多種宣傳教育形式,組織教職工學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的一系列重要文件,統(tǒng)一教職工的思想認(rèn)識(shí)。

  (二)調(diào)查摸底,制定配套文件階段(20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日)

  學(xué)校要對(duì)目前的人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、教職工工作量、內(nèi)部分配等情況進(jìn)行全面的、周密細(xì)致的調(diào)查。在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)充分分析和論證,制定符合學(xué)校工作實(shí)際的《崗位設(shè)置方案》、《競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法》、《校內(nèi)分配制度方案》等配套文件。

 。ㄈ)組織實(shí)施階段(20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日)

  1.20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,由學(xué)校黨政正職負(fù)責(zé)人與學(xué)校黨政副職負(fù)責(zé)人簽定聘用合同。

  2.20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,學(xué)校公布競(jìng)聘崗位及其職責(zé)、聘用條件等事項(xiàng);20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,教職工申請(qǐng)應(yīng)聘;20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,學(xué)校聘用工作組織對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查,并對(duì)通過(guò)資格審查的應(yīng)聘人員進(jìn)行考試或者考核,將擬聘人員名單交聘用單位負(fù)責(zé)人員集體討論及決定受聘人員,受聘人員名單進(jìn)行公示;20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,學(xué)校法定代表人或者其委托的人與受聘人員簽定聘用合同和處理聘用實(shí)施階段的人事?tīng)?zhēng)議工作。

  3、人員分流20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日

 。ㄋ)總結(jié)階段(20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日)

  學(xué)校人員聘用工作小組對(duì)各學(xué)校試行人員聘用制度的工作情況進(jìn)行全面檢查后,形成總結(jié)報(bào)告。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)文件,深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,提高對(duì)人員聘用制度工作的認(rèn)識(shí),以大局為重,積極參與改革。

  (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好深入細(xì)致的思想工作。各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要做好本部門(mén)人員的思想教育工作,保證聘用制工作的順利進(jìn)行。狠抓落實(shí),穩(wěn)步實(shí)施。

 。ㄈ┮浞职l(fā)揮學(xué)校黨組織的政治核心作用,做好深入細(xì)致的思想政治工作,改革方案要通過(guò)教職工代表大會(huì)等多種途徑征求意見(jiàn),對(duì)出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題要認(rèn)真研究,制定切實(shí)可行的解決辦法,保證學(xué)校人事制度改革順利進(jìn)行。

 。ㄋ模┮婪ㄞk事,嚴(yán)格程序。嚴(yán)格執(zhí)行《教師法》和國(guó)家、省市有關(guān)人事制度改革的相關(guān)文件,做到有法可依、有法必依。凡是涉及人員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗、干部任免和分流安置等重大事項(xiàng),都一律嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,由學(xué)校聘用工作組織按程序進(jìn)行操作,并研究提出意見(jiàn),之后提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

  七、本方案未盡事宜,按國(guó)家、省、市有關(guān)事業(yè)單位試行人員聘用制度的政策處理。

  學(xué)校臨聘人員管理制度 7

  一、過(guò)程性考核:

  考核內(nèi)容:

  1、出勤。

  2、值周。

  3、教育教學(xué)常規(guī)。 考核金額:

  每人每月提120元作為過(guò)程性考核金額。以一學(xué)期(5個(gè)月)為單位統(tǒng)計(jì)。

  考核方法:

  1、教師實(shí)得過(guò)程性補(bǔ)貼=全期金額600元-個(gè)人過(guò)程性扣款。

  2、所扣款項(xiàng)列入學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中。 實(shí)施細(xì)則:

  (一)考勤制度:(值周行政考勤)

  1、上下班時(shí)間:

  非值周教師早上9:00之前到崗,下午15:40分之后離校(夏季作息時(shí)間推遲30分鐘,即16:10分);值周班主任早上8:30以前到崗,下午不得早于16:00分(夏季作息時(shí)間推遲30分鐘,即16:30分)。

  2、以月為單位,一個(gè)月前三次每遲到一次扣5元,超過(guò)三次每遲到一次扣10元。每早退一次扣10元。事假一天扣20元,病假一天扣10元,住院病假可憑正規(guī)醫(yī)院住院證明不扣錢(qián),無(wú)故缺席一天扣30元。

  3、每位教師每學(xué)期有一天和兩個(gè)下午的機(jī)動(dòng)假,自行調(diào)課,不計(jì)代課。若因?yàn)檎?qǐng)假教師沒(méi)有調(diào)好課,造成課堂上無(wú)教師上課,按10元/節(jié)處罰。造成的安全事故由請(qǐng)假教師承擔(dān)。

  4、教師參加各類(lèi)會(huì)議、學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)視為公假,請(qǐng)了公假無(wú)故不到崗者視為曠工。

  (二)值周制度:(值周行政考核)

  1、值周人員:

  值周

  第3篇: 學(xué)校臨聘人員管理制度 為了積極推進(jìn)學(xué)校教育管理體制改革,保障學(xué)校和教師的雙方權(quán)益,調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,并根據(jù)縣教育局對(duì)教師隊(duì)伍實(shí)行改革的精神,特制定本制度。 一聘任原則

  因事設(shè)崗,依崗定員;平等自愿,雙向選擇;任人唯賢,擇優(yōu)聘任;統(tǒng)籌兼顧,合理流動(dòng)。

  二聘任程序

  1.校委會(huì)聘任年級(jí)主任;年級(jí)主任簽訂責(zé)任書(shū)。

  2.年級(jí)主任聘任班主任;班主任簽訂責(zé)任書(shū)。

  3.班主任填寫(xiě)選擇學(xué)科教師的意向表。

  4.學(xué)校公布各班班主任名單及崗位設(shè)置情況。

  5.學(xué)科教師填寫(xiě)選擇班級(jí)意向表。

  6.校委會(huì)根據(jù)學(xué)校師資情況和各班雙向選擇意向表統(tǒng)籌安排。

  7.公布聘任結(jié)果。

  三細(xì)則

  1.聘任形式:聘任、待聘、分流、解聘。

  2.聘任期限:一學(xué)年。

  3.崗位設(shè)置:

 。1)班級(jí)設(shè)置

 。2)教學(xué)崗位

  語(yǔ)、數(shù)、外、理、化各科教師原則上每人帶兩班課程;高二、高三政、史、地、生各科教師原則上每人帶兩班課程;高一政、史、地、生各科教師原則上每人帶三班課程;體育教師原則上每人帶8班左右課程,音、美、信息技術(shù)、通用技術(shù)教師每人可包年級(jí)課程。校委會(huì)及年級(jí)主任將根據(jù)具體情況作適當(dāng)調(diào)整。

  (3)其他崗位

  4.關(guān)于年級(jí)聘任的規(guī)定

 。1)教職工雙向選擇分兩個(gè)階段先后進(jìn)行。第一階段為高三選擇階段,高三年級(jí)雙向選擇對(duì)象原則上應(yīng)為上一屆和本屆教師。第二階段為高一、高二同時(shí)選擇階段,高二年級(jí)雙向選擇對(duì)象原則上應(yīng)為本屆教師、原高二待聘教師和上一屆高三待聘教師。高一年級(jí)雙向選擇對(duì)象來(lái)源為:a原高三年級(jí)待聘教師b原高一、二年級(jí)待聘教師c當(dāng)年新招聘教師或新調(diào)入教師(高一年級(jí)確保聘任新教師一年)

 。2)語(yǔ)、數(shù)、外、理、化、高三生物等各科教師原則上不跨年級(jí)任課。

  5.關(guān)于落聘、解聘的規(guī)定

 。1)落聘。經(jīng)三個(gè)年級(jí)雙向選擇未被聘上的.教師屬待聘教師,由校委會(huì)根據(jù)學(xué)校其他崗位情況,征求本人意見(jiàn),調(diào)劑安排處理。因崗位不夠無(wú)法安排工作者或拒不接受安排者,視為落聘(男教師50周歲,女教師48周歲待聘者,由校委會(huì)統(tǒng)一安排工作,若不服從安排,則視為落聘)。落聘者若為有財(cái)編教師則作為分流對(duì)象,并報(bào)告局人事股;

  若為無(wú)財(cái)編教師,則予以解聘。

 。2)解聘。學(xué)校按有關(guān)規(guī)定和方案,對(duì)受聘年級(jí)主任、班主任、學(xué)科教師的工作進(jìn)行綜合考評(píng),發(fā)現(xiàn)不合格,將解除其受聘職位,即為解聘。校委會(huì)可以對(duì)下列情況之一予以解聘:

  1年級(jí)工作出現(xiàn)重大失誤,事故(安全、斗毆、寢教室財(cái)產(chǎn)損毀嚴(yán)重,亂收費(fèi),亂訂資料)頻發(fā)或者在黃岡統(tǒng)考中,連續(xù)兩次半數(shù)以上科目在全縣位居末位的,或一學(xué)年學(xué)生流失率超過(guò)3%的,年級(jí)主任將被解聘。

  2班級(jí)工作嚴(yán)重失誤,造成事故者;或者在年級(jí)統(tǒng)考中,班級(jí)連續(xù)兩次半數(shù)以上科目踩紅線的,班主任將被解聘。

  3一學(xué)期內(nèi)教學(xué)評(píng)價(jià)連續(xù)兩次被學(xué)生評(píng)為不合格者,并且教育教學(xué)效果也差,或一學(xué)期內(nèi)連續(xù)兩次踩紅線的,學(xué)科教師將被解聘(無(wú)同類(lèi)比較班級(jí)如特長(zhǎng)班及新課改高一、高二政、史、地、生等學(xué)科教師依照說(shuō)明b項(xiàng)處理)。上學(xué)期解聘人員,在下學(xué)期作待聘處理;下學(xué)期解聘人員只能參加低一年級(jí)選聘。

  4學(xué)年內(nèi)因解聘或其它原因(如學(xué)校工作調(diào)整需要等)造成空缺崗位由校委會(huì)統(tǒng)籌安排。

  說(shuō)明:a教學(xué)評(píng)價(jià)低于60分者為不合格。 評(píng)價(jià)辦法:所帶班級(jí)全體學(xué)生參與問(wèn)卷調(diào)查。 調(diào)查分滿意、基本滿意、不滿意三個(gè)等次。

  滿意率×100+基本滿意率×80-不滿意率×20=評(píng)價(jià)得分

  b無(wú)同類(lèi)比較班級(jí)如特長(zhǎng)班及新課改高一、二政史地生等學(xué)科教學(xué)比較得分低于70分的學(xué)科教師將被解聘。 比較得分=某班該學(xué)科統(tǒng)考綜合分÷平行班該科前三名綜合分平均分X(無(wú)同類(lèi)比較班級(jí)取相近情況班級(jí)做為平行班進(jìn)行比照,如特長(zhǎng)班和文補(bǔ)班與同年級(jí)的文科班作為平行班比照。)

  (4)本制度解釋權(quán)歸校委會(huì)。

 。5)本制度自通過(guò)之日起執(zhí)行

  學(xué)校臨聘人員管理制度 8

  為貫徹落實(shí)鹽城市事業(yè)單位崗位聘用通知精神,結(jié)合我校實(shí)際情況制定本考核方案。

  一、職齡考核積分

  職齡積分=職齡×5。

  二、工作量考核積分

  1.教師個(gè)人工作量得分,按如下公式計(jì)算:

  教師周人均工作量=學(xué)校教師各個(gè)崗位周工作量總和/教師總數(shù)

  2.教師個(gè)人工作量得分=教師個(gè)人周實(shí)際工作量/教師周人均工作量×50分

  3.教師個(gè)人周實(shí)際工作量=周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作量x職稱系數(shù)

  4.周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作量計(jì)算辦法:

 、僬Z(yǔ)數(shù)外及選修學(xué)科的老師周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作量=1.1×(周授課時(shí)數(shù)+周備課時(shí)數(shù)×0.5)+附加課時(shí)數(shù)。②必修學(xué)科的老師周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作量=1.05×(周授課時(shí)數(shù)+周備課時(shí)數(shù)×0.4)+附加課時(shí)數(shù)(奧賽班數(shù)理化等競(jìng)賽學(xué)科工作量標(biāo)準(zhǔn)=1.05×(周授課時(shí)數(shù)+周備課時(shí)數(shù)×1)+附加課時(shí)數(shù))。③其它學(xué)科的老師周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作量=周授課時(shí)數(shù)+周備課時(shí)數(shù)×0.5)+附加課時(shí)數(shù)④附加課時(shí)的計(jì)算方法:早讀每節(jié)按0.5課時(shí)計(jì),中午訓(xùn)練每節(jié)按0.5課時(shí)計(jì)。○5管理課時(shí)(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)):副校長(zhǎng)每周9課時(shí);中層正職每周7課時(shí);中層副職每周5課時(shí);兼職干事每周2課時(shí)。⑥體育老師課間操每周加2課時(shí),機(jī)房管理員每周加3課時(shí),電教員每周加8課時(shí)⑦年滿48周歲女教師和年滿53周歲男教師,每周工作量加1課時(shí),每超一年加0.5課時(shí),但最多加不超過(guò)4課時(shí)。⑧職稱系數(shù):高級(jí)為1.1,中級(jí)為1.0,初級(jí)為0.9。

  三、實(shí)績(jī)考核積分

  教學(xué)實(shí)績(jī)分兩部分:一部分為個(gè)人學(xué)科均分(達(dá)B率)在年級(jí)或者在科目組的位置(5分),另一部分為任教班級(jí)目標(biāo)數(shù)完成情況在年級(jí)或者在科目組的位置(15分)。

  1.均分(達(dá)B率)(5分)

  高一年級(jí)按照每學(xué)期的期中期末兩次考試均分和在年級(jí)的位次,年級(jí)前三分之一名記5分;年級(jí)中間三分之一名記4分;后三分之一名3分;強(qiáng)化班或者奧賽班2個(gè)班的第一名記5分,第二名記4分。如果期中期末兩次成績(jī)均超出合理區(qū)間的得2分。

  高二年級(jí)語(yǔ)數(shù)外選修學(xué)科按照每學(xué)期的期中期末兩次考試均分(達(dá)B率)和在年級(jí)同科目組的位次,必修學(xué)科第一學(xué)期按照期中期末,第二學(xué)期按照學(xué)業(yè)水平考試成績(jī)的均分(達(dá)B率)在年級(jí)同科目組的位次,同科目組有三個(gè)班以上(含三個(gè)班)年級(jí)前三分之一名記5分;年級(jí)中間三分之一名記4分;后三分之一名3分。同科目組只有兩個(gè)班的第一名記4.5分,第二名記3.5分;同科目組只有一個(gè)班的記4分;如果期中期末兩次成績(jī)均超出合理區(qū)間的得2分。

  高三年級(jí)語(yǔ)數(shù)外選修學(xué)科上學(xué)期按照期中考試與市一摸考試、下學(xué)期按照高考成績(jī)的均分(達(dá)B率)和在年級(jí)同科目組的位次,同科目組有三個(gè)班以上(含三個(gè)班)年級(jí)前三分之一名記5分;年級(jí)中間三分之一名記4分;后三分之一名3分。同科目組只有兩個(gè)班的第一名記4.5分,第二名記3.5分;強(qiáng)化班或者奧賽班2個(gè)班的第一名記5分,第二名記4分;同科目組只有一個(gè)班的記4分。音、體、美、信息、通用技術(shù)記分。如果期中期末兩次成績(jī)均超出合理區(qū)間的得2分。

  2.班級(jí)目標(biāo)數(shù)達(dá)成率(15分)

  高一年級(jí)按照每學(xué)期的期中期末兩次考試班級(jí)目標(biāo)數(shù)達(dá)成率之和在年級(jí)的位次,年級(jí)前三分之一名記15分;年級(jí)中間三分之一名記13分;后三分之一名11分。強(qiáng)化班或者奧賽班2個(gè)班的第一名記15分,第二名記13分。

  高二、高三年級(jí)按照每學(xué)期的期中期末兩次考試班級(jí)目標(biāo)數(shù)達(dá)成率之和在年級(jí)同科目組的位次,同科目組有三個(gè)班以上(含三個(gè)班)年級(jí)前三分之一名記15分;年級(jí)中間三分之一名記13分;后三分之一名11分。強(qiáng)化班或者奧賽班2個(gè)班的第一名記15分,第二名記13分;同科目組只有兩個(gè)班的第一名記14分,第二名記12分;同科目組只有一個(gè)班的記13分。四、教科研考核積分

  1.教研活動(dòng)考勤(3分)

 、湃币淮慰0.5分,扣完為止。

 、七t到、早退一次扣0.2分。

  ⑶事假扣0.1分/次

  2.聽(tīng)課(2分)

 、磐瓿蓪W(xué)校90%以上得2分。

 、仆瓿70%~90%得1.5分。

 、峭瓿50%~70%得1分。

 、50%以下的不得分。

  3.論文發(fā)表、課題研究(2分)

 、旁谑〖(jí)以上專(zhuān)業(yè)雜志發(fā)表論文一篇記1分。

 、剖屑(jí)論文每一篇記0.5分。

 、窃谑屑(jí)以上教育主管部門(mén)組織的論文競(jìng)賽中獲省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別記1分、0.7分、0.5分,獲市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別記0.7分、0.5分、0.3分。

 、仍谑屑(jí)以上教學(xué)基本功大賽中獲省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別記2分、1.5分、1分,獲市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別記1.5分、1分、0.5分(教育主管部門(mén)指省市教科院、教研室,教育學(xué)會(huì)折半記分)

 、蓢(guó)家級(jí)課題主持人記2分、核心成員記1分

  省級(jí)課題主持人記1.5分、核心成員記0.5分

  市級(jí)課題主持人記1分(不累計(jì))

  4.骨干教師(1分)

 、沤淌诩(jí)高級(jí)教師、特級(jí)教師、名教師、名校長(zhǎng)記1分

 、剖屑(jí)學(xué)科帶頭人、能手完成學(xué)校規(guī)定要求經(jīng)縣局考核合格者記1分。

 、强h級(jí)對(duì)應(yīng)得0.5分(市教壇新秀記0.5分)。

  5.教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)(1分)

  ⑴本學(xué)校組織的專(zhuān)家講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)中每缺席一次扣0.4分。

 、仆獬鰧W(xué)習(xí)一次完成相關(guān)工作得0.2分,沒(méi)有服從學(xué)校安排每次扣0.4分。

  ⑶青藍(lán)結(jié)隊(duì)工作

  ①滿足學(xué)校規(guī)定要求的師傅加0.5分。

 、陂_(kāi)設(shè)一次學(xué)科講座加0.3分

  6.公開(kāi)教學(xué)工作(1分)

  ⑴每人每學(xué)期至少進(jìn)行一次公開(kāi)教學(xué)活動(dòng),開(kāi)展公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)且組內(nèi)同行評(píng)價(jià)良好的得1分,沒(méi)有開(kāi)設(shè)不得分。

 、瞥袚(dān)學(xué)校大型對(duì)外公開(kāi)教學(xué)一次加0.5分。

  在符合x(chóng)x中學(xué)崗位聘用的基本條件下,按上述一~四條積分,按高分到低分順序聘用。

  教師聘用制度

  為了進(jìn)一步深化人事制度改革,全面推進(jìn)人員聘用制的實(shí)施,李白河小學(xué)結(jié)合本校的實(shí)際情況,本學(xué)期試行年級(jí)組聘用教師制度。

  實(shí)施辦法分五個(gè)步驟進(jìn)行:

  一是全體教師民主推薦教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng),并經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定。

  二是全體教師根據(jù)崗位的任職條件及職責(zé),結(jié)合自己的學(xué)歷、資歷、能力和意愿提出競(jìng)崗申請(qǐng)。

  三是由各聘用領(lǐng)導(dǎo)小組(以校長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)為核心,各安排一位學(xué)校中層人員進(jìn)行聯(lián)系、協(xié)調(diào))根據(jù)教師意向,本組需要,在全校范圍內(nèi)進(jìn)行第一輪聘用,聘用教師的數(shù)額達(dá)崗位設(shè)置的60%,要求原任教師不少于一半,注意男女教師比例、年齡段比例、語(yǔ)數(shù)教師比例。對(duì)于各年級(jí)聘用中有重復(fù)的教師由學(xué)校統(tǒng)籌。

  四是公布第一輪聘用結(jié)果,未被聘用的教師根據(jù)空缺的崗位,再次投報(bào)崗位意向,并進(jìn)行第二輪聘用,聘用教師的.數(shù)額達(dá)到教師總數(shù)的90%。

  五是剩下的10%的教師由學(xué)校聽(tīng)取教師本人意向后統(tǒng)一安排,如不服從則作為待聘教師。

  試行方案以穩(wěn)定隊(duì)伍為前提,以試行人員聘用制為核心,以實(shí)行崗位管理為重點(diǎn),堅(jiān)持科學(xué)合理、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)的原則,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,堅(jiān)持平等自愿、協(xié)商一致、以崗定員的原則。通過(guò)此辦法,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性,逐步建立人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下,優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

  (一)、師德(15分)

  結(jié)合《鎮(zhèn)沅縣直屬小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)工作細(xì)則》,不合格的實(shí)行一票否決制,不再參與考核;合格以上的,按教研組考評(píng)占40%,學(xué)?荚u(píng)組占60%的量化結(jié)果,以最高分為滿分依次計(jì)算個(gè)人該項(xiàng)得分。再算出三年平均分。

  (二)、履職考核和業(yè)績(jī)考核(35分)

  按照履職考核分和業(yè)績(jī)考核分之和的平均分的最高者為滿分計(jì)算出每分分值,依次計(jì)算出各人此項(xiàng)得分,再求出近三年的平均分。

  (三)、教齡(教師)、工齡(工人)(20分)

  以在崗人員中教齡、工齡最長(zhǎng)的為滿分計(jì)算出每年分值,再依次計(jì)算出各人此項(xiàng)得分。

  (四)、學(xué)歷(10分)

  本科10分,專(zhuān)科9分,中師及同等學(xué)歷8分。

  (五)、受聘現(xiàn)職(20分)

  以在崗人員中受聘現(xiàn)職最長(zhǎng)的為滿分計(jì)算出每年分值,再依次計(jì)算出各人此項(xiàng)得分。

  (六)、加分。首次聘用,女教師53歲(含53歲)以上、男教師55歲(含55歲)以上的,加5分。以后有空崗則按此方案高分聘用。

  學(xué)校臨聘人員管理制度 9

  隨著學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大,年級(jí)組管理要求的逐步規(guī)范和提高,為了進(jìn)一步明確各年級(jí)的責(zé)任,提高教育質(zhì)量,經(jīng)校長(zhǎng)室研究,從二00五年起,試行年級(jí)組初聘基礎(chǔ)上的學(xué)校聘任制。具體意見(jiàn)如下:

  一、操作步驟

  1、各年級(jí)在第一學(xué)期結(jié)束后,由年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組從師德師風(fēng)、工作態(tài)度、工作能力、教學(xué)業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行全面考核,討論初擬出第二學(xué)期需對(duì)其進(jìn)行談話、督促、調(diào)研與考核的'教師名單。

  2、由校長(zhǎng)室組織考核小組在第二學(xué)期進(jìn)行跟蹤考核,本年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與,教務(wù)處實(shí)施考核。

  3、通過(guò)跟蹤考核,校長(zhǎng)室給予評(píng)定,并將評(píng)定結(jié)果告知各年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  4、在第二學(xué)期結(jié)束前后,由各年級(jí)同校長(zhǎng)室初定本年級(jí)下學(xué)年不擬錄用人員。

  5、校長(zhǎng)室再向其它年級(jí)推薦,如其它年級(jí)不愿錄用,則作為待崗。

  二、實(shí)施意見(jiàn)

  1、新分配、新調(diào)入、50周歲以上教師安排由校長(zhǎng)室根據(jù)本校師資情況向各年級(jí)推薦,年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組無(wú)權(quán)挑選。

  2、學(xué)校從總體考慮適當(dāng)調(diào)整各年級(jí)師資,各年級(jí)必須支持,服從大局。

  3、少數(shù)工作不認(rèn)真,協(xié)作能力不強(qiáng),教學(xué)成績(jī)較差,符合學(xué)校解聘條件的教師,經(jīng)學(xué)校考核后可由學(xué)校解聘。

  4、各年級(jí)編制數(shù)由學(xué)校核定,各年級(jí)不得超編。

  5、各年級(jí)初聘在現(xiàn)有本年級(jí)教師內(nèi)進(jìn)行考核聘用,不得到其它年級(jí)動(dòng)員,如需調(diào)整由學(xué)校決定。

  三、待崗期間

  只享受基本工資,學(xué)校其它福利待遇均不享受。待崗期間跟班聽(tīng)課、備課、做練習(xí),以及完成學(xué)校分配的其它二線工作。一年后學(xué)校推薦給年級(jí)組試用,如再不能勝任教學(xué)工作,年級(jí)組繼續(xù)不愿錄用,學(xué)校只能將其解聘。新上崗教師第一年不享受結(jié)構(gòu)工資(小工資)的全額。第一年工作的新教師沒(méi)有待崗試用期,如年級(jí)組不愿錄用,學(xué)校考核確實(shí)不合格,即可將其解聘。

  四、本條例解說(shuō)權(quán)屬校長(zhǎng)室。

  學(xué)校臨聘人員管理制度 10

  據(jù)學(xué)校教學(xué)工作需要,特制訂教師聘任制度如下:

  一、教師聘任的基本原則

  1、為充分發(fā)揮我校學(xué)科優(yōu)勢(shì),確保學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,我校任課教師要采取自我申報(bào)、教研組推薦,并經(jīng)學(xué)校審核后聘任。

  2、學(xué)校聘任教師原則上以本校教師為主,同時(shí)根據(jù)課程需要聘任具有教師資格和豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的本校以外的教師任課。

  二、聘任任課教師的基本條件

  1、任課教師應(yīng)擁護(hù)社會(huì)主義制度和國(guó)家的方針政策,遵守國(guó)家的法律、法規(guī),具備為人師表、教書(shū)育人的基本素質(zhì)和師德。

  2、具備大學(xué)本科、專(zhuān)科以上學(xué)歷。

  3、對(duì)具有豐富從教經(jīng)驗(yàn)和具備骨干教師資格的教師學(xué)校予以優(yōu)先聘任。

  4、身體健康并能夠完成正常的教學(xué)任務(wù)。

  5、根據(jù)學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃,保證按照教學(xué)大綱、新的課程標(biāo)準(zhǔn)的要求按時(shí)、按質(zhì)完成正常的授課任務(wù)和教學(xué)實(shí)踐。

  三、聘任教師的基本程序

  1、學(xué)校任課教師在接受聘任前,須填寫(xiě)學(xué)校教師受聘申請(qǐng)表(姓名、年齡、政治面貌、畢業(yè)于何年何校、現(xiàn)職稱、職務(wù)、從事教學(xué)工作經(jīng)歷、獎(jiǎng)勵(lì)等,交付畢業(yè)證書(shū)、教師資格證書(shū)原本和復(fù)印件)。

  2、申請(qǐng)表交教務(wù)處備案并征求教研組的意見(jiàn)。單獨(dú)聘任的教師由學(xué)校進(jìn)行必要的.面試和考核。

  3、決定聘用的教師應(yīng)接受學(xué)校授課任務(wù),學(xué)校單獨(dú)聘任的教師則應(yīng)與學(xué)校簽立聘任協(xié)議。

  四、聘任教師的待遇及獎(jiǎng)懲

  1、受聘教師,享受學(xué)校一切待遇。

  2、學(xué)校單獨(dú)聘任教師,根據(jù)其職稱、任教資歷核定課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在聘任協(xié)議中予以規(guī)定和說(shuō)明。

  3、學(xué)校負(fù)責(zé)日常課時(shí)的統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督檢查。

  4、學(xué)校建立相應(yīng)的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)盡職盡責(zé),出色并高質(zhì)量完成教學(xué)任務(wù)并深受學(xué)生好評(píng)的優(yōu)秀教師,學(xué)校按照規(guī)定予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。反之,學(xué)校將予以批評(píng)教育、警告直至解除聘任;對(duì)造成嚴(yán)重后果和影響者要賠償損失。

  學(xué)校臨聘人員管理制度 11

  為更好地落實(shí)學(xué)校辦學(xué)任務(wù),切實(shí)做好教職工全員聘用工作,結(jié)合我校實(shí)際,特制定學(xué)校聘用制度。

  一、指導(dǎo)思想:

  深化教育人事制度改革,依法保護(hù)學(xué)校和教職工合法利益,增強(qiáng)教職工主人翁意識(shí)和工作責(zé)任感,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性,促進(jìn)教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,適應(yīng)教育改革發(fā)展的需要。

  二、聘用原則

  1、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)原則。校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校教職工的聘用工作,制定聘用方案并具體組織實(shí)施。

  2、部門(mén)協(xié)作的原則。學(xué)校黨組織在聘任工作中充分發(fā)揮政治核心作用和保證監(jiān)督作用。學(xué)校工會(huì)在聘任工作中協(xié)助校長(zhǎng)做好教職工思想工作,同時(shí)通過(guò)教代會(huì)對(duì)聘任工作實(shí)行民主監(jiān)督,學(xué)校解聘或辭退教職工應(yīng)事先征求工會(huì)意見(jiàn)。

  3、按編聘用的原則。學(xué)校根據(jù)核定的編制數(shù)額、教師職務(wù)結(jié)構(gòu)比例并結(jié)合實(shí)際工作任務(wù)設(shè)置工作崗位。在聘用人員時(shí),不突破核定的編制數(shù)額。

  4、資格準(zhǔn)入原則。被聘用人員必須具備同聘任崗位相適應(yīng)的文化程度和任職資格。

  5、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則。堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,堅(jiān)持學(xué)校自主聘任、個(gè)人自主擇業(yè)和公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、合理流動(dòng)的原則。學(xué)校將從工作實(shí)際出發(fā),全面考察受聘人的.政治思想、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、工作能力以及心理和身體健康狀況,堅(jiān)持擇優(yōu)聘用。

  三、聘用對(duì)象

  納入事業(yè)編制管理的學(xué)校教職工

  三、聘用條件:

  1、熱愛(ài)黨,熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)社會(huì)主義,政治素質(zhì)高,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。

  2、身體健康,適應(yīng)學(xué)校工作要求。愛(ài)崗敬業(yè),愛(ài)生愛(ài)校,盡職盡責(zé),務(wù)本求實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),辛勤育人,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

  3、作風(fēng)樸實(shí),有良好的職業(yè)道德,身正是范,堪為師表。

  4、要能勝任提供的崗位;同時(shí)按照工作量和工作要求,可以兼任其他一些崗位。

  5、具有專(zhuān)科以上學(xué)歷,具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平,有理論和實(shí)踐能力。

  有下列情形之一的,不予聘用上崗:

  1、嚴(yán)重違反工作紀(jì)律和學(xué)校規(guī)章制度,造成重大責(zé)任事故的;

  2、不完成規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)或職責(zé)范圍內(nèi)其他工作任務(wù),給學(xué)校工作造成重大損失的;

  3、體罰或變相體罰學(xué)生,造成嚴(yán)重后果的,影響惡劣的。

  5、有嚴(yán)重的違紀(jì)違規(guī)行為,受黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記過(guò)以上處分的;

  四、聘任程序:

  1、學(xué)校發(fā)出招聘公告;

  2、應(yīng)聘者自愿填寫(xiě)學(xué)校下發(fā)的資料;

  3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行實(shí)際考核,資格審查,擇優(yōu)錄用;

  4、由學(xué)校辦理招聘手續(xù),聘用期為一年,聘任期滿后,根據(jù)考核情況進(jìn)行續(xù)聘和解聘;

  5、校長(zhǎng)簽發(fā)聘任合同,發(fā)放聘任書(shū)。

  五、受聘人員待遇:

  1、教師工資實(shí)行績(jī)效工資制。

  2、受聘人員工作時(shí)間按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。

  六、解聘:

  下列情況之一者,學(xué)校與聘任人員解除聘任:

  1、聘任期滿,工作調(diào)整。

  2、經(jīng)考核,不勝任原工作崗位或不適應(yīng)做原工作者。

  3、在任職期間,因受聘人員責(zé)任造成重大事故損失。

  4、觸犯法律、法規(guī),受處理人員。

  學(xué)校臨聘人員管理制度 12

  一、人員任免、錄用及編制規(guī)定

  1、副校長(zhǎng)以上管理人員的任免由學(xué)校董事會(huì)議討論通過(guò),董事長(zhǎng)審批。

  2、中層以上管理人員的任免由分管副校長(zhǎng)提名,校長(zhǎng)審批,報(bào)董事會(huì)。

  3、一般員工的聘任由部門(mén)負(fù)責(zé)人提名、學(xué)校辦公室及分管副校長(zhǎng)審核,校長(zhǎng)審批。

  4、教學(xué)人員的聘任由學(xué)科組長(zhǎng)提議,分管副校長(zhǎng)審核,校長(zhǎng)審批。

  5、各部門(mén)階段性編制定額由部門(mén)、學(xué)校辦公室、學(xué)校辦公會(huì)議根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要核定,由校長(zhǎng)審批。

  二、招聘管理

  1、招聘原則

  (1)公開(kāi)招聘、全面考核(包括初試、筆試、操作試〈試講〉、復(fù)試等)、擇優(yōu)錄用。

  (2)招聘工作由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,用人部門(mén)協(xié)助進(jìn)行。

  2、招聘形式

 。1)公開(kāi)招聘:現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)刊媒體等。

  (2)渠道引薦。

  3、招聘條件

 。1)教職員工招聘條件

  a、文化程度:根據(jù)各部門(mén)、各崗位之不同要求,按不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招聘。

  b、年齡:年輕化與成熟化(專(zhuān)業(yè)成熟與社會(huì)閱歷豐富)相結(jié)合確定。

  c、健康狀況:身體健康,五官端正,反應(yīng)靈敏,無(wú)缺陷,無(wú)不良嗜好。

  d、有相當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)能力及潛質(zhì)。

  e、履歷清楚真實(shí)。

  f、凡有以下情形者,不得錄用:未滿18歲;有刑事記錄;曾被學(xué)校違紀(jì)辭退或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者。

 。2)教師招聘條件

  a、本科學(xué)歷、學(xué)士學(xué)位

  b、取得教師資格證

  c、身體健康

  d、由科組根據(jù)實(shí)際需要確定招聘應(yīng)屆師范生或具備各級(jí)職稱的教師比例及具體條件。

  4、招聘程序

  (1)用人部門(mén)(科組)提出需求申請(qǐng)——學(xué)校辦公室審核——分管校長(zhǎng)同意——校長(zhǎng)批準(zhǔn)

 。2)學(xué)校辦公室擬訂招聘形式,報(bào)分管副校長(zhǎng)同意,校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

 。3)學(xué)校辦公室進(jìn)行人事資料篩選、登記,將符合基本條件的資料分發(fā)用人部門(mén)(科組)。

 。4)用人部門(mén)(科組)將擬初試名單交學(xué)校辦公室,由辦公室通知應(yīng)聘人員。需要筆試的由用人部門(mén)擬定試卷并建立專(zhuān)業(yè)題庫(kù)。

 。5)初試時(shí),應(yīng)聘人員填寫(xiě)《職位申請(qǐng)表》。應(yīng)聘教師試教,需提交一份教案、試講一節(jié)或進(jìn)行一段說(shuō)課、講一段班會(huì)課,介紹可開(kāi)設(shè)的.課外活動(dòng)項(xiàng)目等。

 。6)用人部門(mén)(科組)于面試后,填寫(xiě)《面試評(píng)鑒表》或《應(yīng)聘教師評(píng)價(jià)表》,并將綜合意見(jiàn)及時(shí)反饋學(xué)校辦公室,學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)審核。

 。7)學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查,包括:簡(jiǎn)歷、身份證、戶口簿、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、職稱證書(shū)、檔案單位的關(guān)系證明及前任單位的推薦信或離職證明等。

  (8)初試合格者的應(yīng)聘者資料報(bào)分管副校長(zhǎng)同意后,擬定時(shí)間通知應(yīng)聘者復(fù)試或直接將人事資料提交校長(zhǎng)審批。

  5、通知程序

 。1)經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由學(xué)校辦公室通知合格者到學(xué)校指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。

 。2)應(yīng)聘者出具健康合格證明后,如符合要求則由學(xué)校辦公室發(fā)出入職通知。

 。3)“中山大學(xué)第一附屬醫(yī)院(中山二路58號(hào))”為指定體檢醫(yī)院。體驗(yàn)項(xiàng)目為“入職體檢”,另加心電圖與乙肝兩對(duì)半。

  三、試用期規(guī)定

  1、入職程序:見(jiàn)《新員工入職工作程序》

  2、勞動(dòng)合同期限:一般為3個(gè)學(xué)年以上。

  3、試用期限:6個(gè)月(一個(gè)學(xué)期)。

  4、試用期工作評(píng)估

  在試用期結(jié)束前一周,用人部門(mén)須對(duì)試用人員進(jìn)行綜合評(píng)估,并于《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》上填寫(xiě)意見(jiàn)。

  5、提前轉(zhuǎn)正:對(duì)表現(xiàn)特別突出者,可提前轉(zhuǎn)正。程序:用人部門(mén)(科組)提議——學(xué)校辦公室審核——分管副校長(zhǎng)同意——校長(zhǎng)審批。

  6、終止試用

 。1)試用期內(nèi),試用人員的工作表現(xiàn)不符合要求,學(xué)校說(shuō)明原因可以提出終止試用關(guān)系;試用人員也可向?qū)W校提出試用關(guān)系。

 。2)試用人員提出終止試用關(guān)系的程序:

  試用人員提前一周提交書(shū)面申請(qǐng)——用人部門(mén)同意————學(xué)校辦公室審核——分管副校長(zhǎng)同意——校長(zhǎng)審批——學(xué)校辦公室通知試用人員——試用人員辦理離職手續(xù)

  (3)學(xué)校提出終止試用關(guān)系的程序:

  用人部門(mén)書(shū)面申請(qǐng)——學(xué)校辦公室審核——分管副校長(zhǎng)同意——校長(zhǎng)審批——學(xué)校辦公室提前一周通知試用人員——試用人員辦理離職手續(xù)

 。4)離職手續(xù):

  離職人員填寫(xiě)《離職員工移交核對(duì)表》,按規(guī)定時(shí)間辦理工作(如文件、資料、學(xué)生情況等)、財(cái)產(chǎn)(電腦、電話、借支等)、物品(計(jì)算器等辦公文具)的移交,最后經(jīng)學(xué)校辦公室通知,在財(cái)務(wù)部進(jìn)行工資結(jié)算。

  四、轉(zhuǎn)正規(guī)定

  1、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)程序:

  試用期滿前一周,試用人員提交《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》——科組意見(jiàn)———級(jí)組意見(jiàn)———部門(mén)意見(jiàn)———辦公室審核——分管副校長(zhǎng)同意——校長(zhǎng)審批

  2、轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理

  員工填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,組長(zhǎng)、年級(jí)長(zhǎng)及相關(guān)主管填寫(xiě)意見(jiàn),經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后,辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),進(jìn)行薪資調(diào)整。

  五、人事變更

  1、部門(mén)、職位調(diào)動(dòng)

 。1)以工作需要為主,兼?zhèn)人實(shí)際要求。

  (2)辦理程序:本人申請(qǐng)/部門(mén)填寫(xiě)《人事變更通知書(shū)》——所在部門(mén)、接收部門(mén)意見(jiàn)——辦公室審核——分管副校長(zhǎng)同意——校長(zhǎng)審批——辦公室通知員工辦理手續(xù)

  2、升、免職

  部門(mén)(科組)填寫(xiě)《人事變更通知書(shū)》——學(xué)校辦公室審核——分管副校長(zhǎng)同意——校長(zhǎng)批示——辦公室通知員工辦理手續(xù)——辦公室發(fā)出任免通知

  3、勞動(dòng)關(guān)系解除(終止)

 。1)員工提出解除(終止)勞動(dòng)關(guān)系

  a、所有提出解除(終止)勞動(dòng)關(guān)系的員工須提前三個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng),并認(rèn)真完成本學(xué)期的教學(xué)與工作任務(wù)。

  b、程序:

  本人提交辭職申請(qǐng)——部門(mén)意見(jiàn)(科組/年級(jí)組)——學(xué)校辦公室審核——分管副校長(zhǎng)同意——校長(zhǎng)審批——學(xué)校辦公室通知員工辦理手續(xù)——學(xué)校辦公室發(fā)出離職通知

  (2)單位解除勞動(dòng)關(guān)系

  a、學(xué)校提前一個(gè)月通知員工,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按有關(guān)規(guī)定處理。

  b、程序

  部門(mén)意見(jiàn)——學(xué)校辦公室審核——分管副校長(zhǎng)同意——校長(zhǎng)審批——學(xué)校辦公室通知員工辦理手續(xù)——學(xué)校辦公室發(fā)出離職文件

 。3)離職手續(xù):

  員工接到批準(zhǔn)離職通知后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理好工作移交、財(cái)產(chǎn)物品移交等有關(guān)手續(xù),并填寫(xiě)《離職員工移交核對(duì)表》交學(xué)校辦公室,學(xué)校辦公室按規(guī)定辦理完畢手續(xù)后,發(fā)給員工《終止(解除)勞動(dòng)合同證明》)。不按期辦理手續(xù)的,按自動(dòng)離職處理,學(xué)校將保留追述權(quán)。

  4、續(xù)聘

 。1)聘用期滿,若學(xué)校和員工雙方均無(wú)異議,則可簽訂續(xù)聘合同。

  (2)員工提出不再續(xù)聘的,須提前三個(gè)月提交申請(qǐng),按照辭職程序辦理。

 。3)學(xué)校提出不再續(xù)聘的,由學(xué)校辦公室提前一個(gè)月通知員工。

  六、勞動(dòng)合同解除與終止

  (一)勞動(dòng)合同解除

  1、單位與員工協(xié)商一致,可以解除勞動(dòng)合同;

  2、員工提前三個(gè)月以書(shū)面形式向單位提出申請(qǐng),在試用期內(nèi),員工提前7日提出申請(qǐng),可以解除勞動(dòng)合同;

  3、員工有下列情形之一,單位可以解除勞動(dòng)合同,而不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

 。1)在試用期被證明不符合錄用條件,或達(dá)不要單位工作要求的。

 。2)嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度:

  ①違反教師職業(yè)道德;

 、谶`反考勤請(qǐng)假管理制度;

 、墼獾酵对V,影響學(xué)校聲譽(yù);

 、苓`反教學(xué)管理要求,造成工作失誤,影響教學(xué)效果;

 、葸`反學(xué)校其他相關(guān)制度。

 。3)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的。

 。4)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位工作造成嚴(yán)重影響的。

  (5)采取欺詐手段,提供虛假證明(包括學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)歷、體檢報(bào)告等)經(jīng)查明的。

 。6)違反計(jì)劃生育者(包括未婚先孕、違規(guī)超生的),并報(bào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行查處。

  (7)制造、傳播謠言,損害同事關(guān)系,影響工作秩序的。

 。8)上班時(shí)間有玩電腦游戲、炒股票等行為,影響工作秩序,第一次發(fā)現(xiàn)警告并給予處罰,再次發(fā)現(xiàn)加重處罰,直至做違紀(jì)處理。

 。9)無(wú)論任何原因被公安、司法等部門(mén)追究法律責(zé)任或行政拘留的。

  (二)勞動(dòng)合同終止

  有下列情形之一,勞動(dòng)合同終止:

  1、勞動(dòng)合同期滿;

  2、勞動(dòng)者達(dá)到退休年齡的;

  3、勞動(dòng)者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

  4、用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;

  5、用人單位被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤消或者用人單位決定提前解散的;

  6、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

  學(xué)校臨聘人員管理制度 13

  1、認(rèn)真搞好核編定員,確定教師的教學(xué)工作量和行政人員的崗位職責(zé)。

  2、校長(zhǎng)聘任教職工應(yīng)在上級(jí)教育行政部門(mén)核定的總編制內(nèi)進(jìn)行。要注重教師隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè),既要充分發(fā)揮中年骨干教師的作用,又要注重培養(yǎng)青年教師,還要注重保護(hù)老年教師。

  3、對(duì)受聘教職員工應(yīng)全面實(shí)行崗位責(zé)任制,明確崗位職責(zé)和工作規(guī)范,制訂考核標(biāo)準(zhǔn)和考核制度,建立考核檔案,作為續(xù)聘、不聘、晉升和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

  4、聘任辦法,可先由校長(zhǎng)提名,征求有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的`意見(jiàn)后,由校長(zhǎng)聘任;也可由校長(zhǎng)授權(quán)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人提名,再由校長(zhǎng)聘任。校長(zhǎng)對(duì)聘任的教職員工發(fā)給聘書(shū),并簽訂聘約。聘任期一般為一年,可連聘連任。

  5、對(duì)未被聘任的人員,本著立足校內(nèi),因人而異,發(fā)揮所長(zhǎng)的原則,妥善予以安排。對(duì)老弱病殘等喪失工作能力而未受聘的教職員工,應(yīng)區(qū)別情況,妥善安置;對(duì)已達(dá)到離退休年齡的人員,由組織按期辦理退休手續(xù)。

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