建筑企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多地方需要用到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰？下面是小編為大家收集的建筑企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度1
一、安全文明管理方面
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須按規(guī)定配戴好安全帽，系好帽帶，凡是施工現(xiàn)場不戴安全帽者，抓住一次罰款50元、管理人員加倍處罰；不系好帽帶者，抓住一次罰款20元、管理人員加倍處罰。
2、嚴(yán)禁酗酒后進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)，違者罰款100元。
3、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須走安全通道，嚴(yán)禁隨意穿行外架子，違者經(jīng)教育不聽勸阻的罰款50元，并且如發(fā)生物體打擊事件后果自負(fù)。
4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，違者抓住一次罰款50元，管理人員加倍處罰。
5、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)小便罰款50元，大便罰款100元。如若不能找到當(dāng)事人，則對(duì)勞務(wù)公司進(jìn)行相同處罰。
6、嚴(yán)禁赤腳、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬底鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)，違者罰款50元。
7、嚴(yán)禁聚眾賭博，打架斗毆；如有此事件發(fā)生，輕者嚴(yán)厲處理，情節(jié)嚴(yán)重者罰款500～2000元，并送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。
8、施工過程中，各勞務(wù)公司按照現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真做好窗臺(tái)口、電梯井口、通道出入口、預(yù)留洞口的安全防護(hù)和“五個(gè)”臨邊的安全防護(hù)，必須按技術(shù)交底要求搭設(shè)外腳手架，違者罰款500元。
9、腳手架在使用期間，嚴(yán)禁隨意拆除大小橫桿拉接點(diǎn)桿件，扣件和卸荷鋼絲繩等設(shè)施作為他用，違者罰款100～500元。如有特殊情況需要改動(dòng)，必須經(jīng)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并有可靠的安全措施后才能改動(dòng)。
10、現(xiàn)場設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施必須安全有效，施工預(yù)留洞口、臨邊的安全防護(hù)要嚴(yán)格按規(guī)程和設(shè)計(jì)方案要求進(jìn)行施工。任何人嚴(yán)禁隨意拆除和更改，如發(fā)現(xiàn)違者，除批評(píng)教育外罰款50～200元。
11、現(xiàn)場臨時(shí)用電必須按臨電方案和規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)置，各種用電設(shè)備必須有專職電工進(jìn)行操作，嚴(yán)禁非電工自行操作和亂接亂插不規(guī)范接線，違者罰款50元。
12、臨時(shí)用電線路必須架設(shè)整齊或埋地設(shè)置，符合規(guī)范要求，嚴(yán)禁將線路隨意搭設(shè)在欄桿、腳手架鋼管上，違者罰款50元。
13、現(xiàn)場的各種消防器材和設(shè)施，嚴(yán)禁隨意動(dòng)用，對(duì)違者且不聽勸阻的罰款50～200元。
14、生活區(qū)宿舍內(nèi)，嚴(yán)禁私自使用各種大功率電熱設(shè)施或其它設(shè)備做飯、燒水和電褥子取暖，對(duì)違者除教育批評(píng)外罰款50～200元。
15、嚴(yán)禁在使用的電線上隨意掛曬衣服，違者每次罰款50元。
16、使用機(jī)械設(shè)備做到定機(jī)定人，任何職工不得擅自使用，對(duì)非操作人員使用機(jī)械，罰款10—50元/次，出現(xiàn)后果自負(fù)。
17、任何機(jī)械不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、作業(yè)、操作人員不準(zhǔn)擅自離開崗位，更不能私自換人，否則對(duì)操作人員作出10—50元/次罰款處理。
二、工程質(zhì)量管理方面
1、要求勞務(wù)公司嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工作業(yè)，工程質(zhì)量必須滿足各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。對(duì)于不符合要求的，先責(zé)令整改，如若不整改或整改不完善將處以100以上罰款。如需返工，一切費(fèi)用由勞務(wù)公司自行承擔(dān)。
2、項(xiàng)目部管理人員及勞務(wù)公司專業(yè)工長、勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人等必須仔細(xì)閱讀施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及洽商等的內(nèi)容，不可盲目施工，如若違反，造成返工，一切費(fèi)用由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)，并處以200～2000元每人的經(jīng)濟(jì)處罰。
3、在項(xiàng)目部組織的每月兩次的安全質(zhì)量大檢查中，對(duì)于名列第一的勞務(wù)公司，將給予2000元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于排名最后的勞務(wù)公司，將處以2000元的經(jīng)濟(jì)處罰。在公司組織的每月一次的大檢查中，公司如對(duì)我項(xiàng)目部罰款，我項(xiàng)目部將以誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人及勞務(wù)公司處以同等金額的罰款。
三、工程進(jìn)度管理方面
1、因勞務(wù)公司工人數(shù)量不足或因工人專業(yè)素質(zhì)不能達(dá)到要求造成返工率過高而形成總工期延誤，自預(yù)定完成日期起將對(duì)勞務(wù)公司處以1000元/天的經(jīng)濟(jì)處罰。
2、如勞務(wù)公司根據(jù)項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃，積極組織人員進(jìn)場施工作業(yè)，按時(shí)完成總進(jìn)度安排的任務(wù)，將給予2000元經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。提前完成預(yù)定任務(wù)的，將在給予2000元經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的`基礎(chǔ)上，給予1000元/天的獎(jiǎng)勵(lì)，但總和不超過5000元。
四、材料管理方面
1、所有原材料、半成品、扣件必須于指定地點(diǎn)分類堆放整齊，不得隨丟、亂放，如若違反，對(duì)班組負(fù)責(zé)人實(shí)行罰款100元/次。
2、所有工種實(shí)行落手清制度，不服從管理或達(dá)不到預(yù)定要求，處以材料價(jià)5～50倍的經(jīng)濟(jì)處罰。
3、材料不得浪費(fèi)，在施工作業(yè)過程中，要注意施工方法，不得蠻橫施工，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以材料價(jià)5～50倍的經(jīng)濟(jì)處罰。
五、辦公制度方面
1、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的作息時(shí)間表，不遲到，不早退，不曠工。確有特殊情況，需提前請(qǐng)假。遲到罰款50元/次；早退罰款50元/次；曠工罰款100元/次。
2、所有工作人員不得擅離職守，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元/次。
3、項(xiàng)目部召開會(huì)議時(shí)，任何應(yīng)參加會(huì)議的人員不得缺席，如確有特殊情況，應(yīng)提前向項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理請(qǐng)假，否則將處以200元/次的罰款。
建筑企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度2
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度：
一、學(xué)習(xí)
1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報(bào)存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100—500元罰款。
2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負(fù)責(zé)人50—200元罰款。
二、違規(guī)操作
1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10—20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個(gè)人防護(hù)用品，罰款50—100元。若造成事故的，其需承擔(dān)20—30%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)20—50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50—100元罰款。
5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50—100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
6、非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50—200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。
三、高處落物
1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50—300元罰款。
2、高處落物造成事故的，責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10—60%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3、高處落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
四、環(huán)境
1、施工現(xiàn)場必須進(jìn)行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10—100元罰款。
2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責(zé)任人100—500元罰款。
五、檢查
1、自檢
A、在施工前班組長必須進(jìn)行班前檢查，看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時(shí)進(jìn)行處理，在未處理好之前不能進(jìn)行施工。否則對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以50—200元罰款。
B、建立崗位管理責(zé)任制（要責(zé)任到人）和設(shè)備維護(hù)管理制度，以及相應(yīng)資料的報(bào)、存和落實(shí)等工作。否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50—200元罰款。
C、產(chǎn)品在使用前先進(jìn)行品檢，確認(rèn)合格后方能使用，否則處以班組長100—200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。
D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改，否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100—500元。
2、認(rèn)真積極開展、貫徹、落實(shí)上級(jí)部門“安全檢查”活動(dòng)，按照要求進(jìn)行部署、計(jì)劃、安排、檢查整改、落實(shí)，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100—500元罰款。
3、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識(shí)牌的完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50—300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
六、責(zé)任認(rèn)定
本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（責(zé)任分4種：直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。）
1、認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50—80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2、認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)20—50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5—20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
5、認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
6、未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故信息的，處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100—500元罰款。
七、文明施工
1、在工作中隨意對(duì)他人采取不文明行為、動(dòng)作、語言等，且屢教不改的，罰款當(dāng)事人50—200元。
2、隨意動(dòng)手打人的，罰款100—300元，情節(jié)嚴(yán)重的并予以開除。
3、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50—200元。
4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50— 100元。
八、獎(jiǎng)勵(lì)
1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100—200元。
2、單個(gè)項(xiàng)目中，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎(jiǎng)勵(lì)200—500元。
3、在季度或年度以及單個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)考評(píng)中，對(duì)成績突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎(jiǎng)勵(lì)200—1000元。
建筑企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度3
一、總則
1、目的
為規(guī)范和強(qiáng)化工程建設(shè)管理，提高各參建單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、資料及安全生產(chǎn)、文明施工等方面的管理水平，確保各項(xiàng)土建工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，結(jié)合我公司具體現(xiàn)狀，制定本工程管理獎(jiǎng)懲規(guī)定，本規(guī)定自下發(fā)之日起實(shí)施。
2、依據(jù)
《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》，國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)章、制度、文件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。
3、適用范圍
工程管理獎(jiǎng)罰規(guī)定，適用于烏審旗蒙大礦業(yè)有限責(zé)任公司所有土建工程。
二、工程質(zhì)量管理
1、材料報(bào)驗(yàn)
承包單位的進(jìn)場材料，應(yīng)向監(jiān)理單位、工程部相關(guān)人員申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)，附質(zhì)量證明文件，驗(yàn)收確認(rèn)合格后方可使用。
�。�1）進(jìn)場材料未經(jīng)報(bào)驗(yàn)使用于工程的，發(fā)現(xiàn)一次處罰施工方20000元；對(duì)于被證實(shí)不合格的產(chǎn)品而使用的予以拆除，并處罰施工方50000元。
（2）見證取樣后，材料在使用過程中以假換真、弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次處罰施工方50000元，并對(duì)不合格材料清退出場。
�。�3）裝飾裝修階段材料實(shí)行封樣制。進(jìn)場材料與樣品不符，且擅自使用的，發(fā)現(xiàn)一次處罰施工方50000元。材料使用過程中換料，與樣品不符，發(fā)現(xiàn)一次處罰施工方50000元，并拆除、清除不合格材料。
2、工程報(bào)驗(yàn)
工程報(bào)驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，在施工單位自檢、專檢、互檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收合格后報(bào)工程部相關(guān)人員驗(yàn)收，工程部相關(guān)人員驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下道工序施工。各分項(xiàng)工程施工單位自檢，自檢記錄齊全后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，工程部相關(guān)人員驗(yàn)收，否則不予驗(yàn)收。
�。�1）未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工序即進(jìn)行下道工序施工，發(fā)現(xiàn)一次處罰施工方20000元。
�。�2）檢查記錄與現(xiàn)場實(shí)際情況不符的發(fā)現(xiàn)一次處罰施工方5000元。
（3）檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)理下達(dá)監(jiān)理通知書或工程部下達(dá)工程整改通知單，在規(guī)定期限內(nèi)不整改或整改不符合要求，擅自進(jìn)行下道工序施工的，處罰施工方50000元/次。
�。�4）工程部相關(guān)人員驗(yàn)收時(shí)對(duì)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格檢驗(yàn)批檢查出質(zhì)量問題，限期對(duì)不合格檢驗(yàn)批整改，發(fā)現(xiàn)一次處罰監(jiān)理單位5000元。
3、質(zhì)量控制
各進(jìn)場單位必須向工程部相關(guān)人員、監(jiān)理單位提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全許可證復(fù)印件一套加蓋公章備存；提供擬進(jìn)場管理人員資質(zhì)證書和崗位證書、特殊工種崗位證書。如未提供相關(guān)資質(zhì)，開工報(bào)告不予批復(fù)。
�。�2）各單位必須按規(guī)定時(shí)間編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、未能按規(guī)定時(shí)間報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的單位，處罰施工單位5000元，未被確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案就直接施工的，處罰施工單位10000元。現(xiàn)場施工與上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案不符，對(duì)施工單位處罰10000元。
�。�3）各施工單位必須自覺地配合質(zhì)檢站在工程質(zhì)量方面的監(jiān)督檢查，對(duì)提出的整改意見，施工單位要認(rèn)真進(jìn)行整改，并及時(shí)把整改情況書面反饋給監(jiān)理單位和質(zhì)檢站，對(duì)整改不及時(shí)和不反饋的單位處罰2000元/次。
�。�4）各施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按各自提供的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，施工過程中質(zhì)量須滿足建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范各分項(xiàng)工程驗(yàn)收細(xì)則要求，對(duì)于達(dá)不到要求的限期整改，未按規(guī)定時(shí)間完成的處罰施工單位3000元，監(jiān)理單位督促不及時(shí)不到位導(dǎo)致工期延誤，監(jiān)理單位負(fù)監(jiān)管不力的責(zé)任，處罰監(jiān)理單位1000元。整改過程中須由施工單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督落實(shí)到位，避免發(fā)生整改質(zhì)量仍不達(dá)標(biāo)的狀況。
�。�5）施工單位技術(shù)管理人員在分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行施工技術(shù)交底（書面），接受交底的所有人員應(yīng)簽字確認(rèn)，不得代簽；無技術(shù)交底即開始施工的單位，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處罰500元，施工單位處罰2000元。無技術(shù)交底開工的項(xiàng)目，監(jiān)理單位負(fù)監(jiān)管不力的責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理處罰200元，監(jiān)理單位處罰1000元。
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