新農之聲社團內部制度
在發(fā)展不斷提速的社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的新農之聲社團內部制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、工作制度
1、新農之聲的工作作風是團結、務實、創(chuàng)新、有為
2、活動分工以部門為單位，各個部門的的成員由部長負責并領導工作。
3、工作中，新農之聲成員按規(guī)定和要求開展工作，如有三次無故缺席者勸其退出社團
4、開展大型活動時，各部門以分工不分家為原則，對包干到部門到人的工作應承擔相應的責任，如屬工作態(tài)度問題致使失誤，活動總結會議上提出嚴厲批評；活動由幾個部門負責時，由其統(tǒng)一安排分工，各部門及成員必須服從。
5、部門或個人組織的'自創(chuàng)活動，必須有活動構想后，以書面形式制定活動方案，經(jīng)開會討論表決認可后方可執(zhí)行。
6、各部門成員由帶隊部長直接分配工作任務，成員在工作中的問題直接向帶隊部長反映。
7、分組制度均為意向性分組。所有成員必須服從部門的統(tǒng)一調配和分工，必要時允許出現(xiàn)工作的交叉和互換。
二、會議制度
1、協(xié)會召開內部成員會議，任何人不得無故缺席，因故不能參加會議者必須向部長遞交書面請假條，經(jīng)部長同意方可。
2、會議程序：會長主持總結，各部門匯報工作。本著民主與集中相結合。各成員對工作有建議和看法，在會前做好書面或口頭準備；同時，對一些大型活動，先由會長介紹，然后各部門討論，提出相關建議，最后根據(jù)情況加以總結，再加以分工。
3、一些會議可由部門新成員主持，便于培養(yǎng)下一屆骨干
三、部門會議制度
1、各部門的常規(guī)性會議，主要是進行前期工作總結及近期工作安排，由部長主持，要求全部成員到會。會議的重要性在于統(tǒng)籌規(guī)劃部門工作，總結工作成績及不足，提升工作效率，加深部門了解，溝通部門感情等，是一個組織不可少的必要環(huán)節(jié)，應該引起全體成員的高度重視。
2、嚴禁開例會時出現(xiàn)遲到早退或缺勤現(xiàn)象，確有特殊情況需要遲到早退或者不能到者必須事先向部長請假，經(jīng)批準后方可。
4、會議過程中，嚴禁有人破壞會議氣氛，擾亂會議秩序，或者做與會議無關的事，如發(fā)短信，打電話，看報紙雜志，討論與會議內容無關的話題等。
5、各成員必須詳細了解會議中有關工作的安排及要求，必要時作記錄。會后應及時完成指定工作，不明白之處應該盡快詢部長。
6、每次部門會議由專人負責簽到，三次無故不到會者予以嚴重警告、批評，四次不到會者予以除名，上報辦公室去除其檔案。
四、請假制度
1、社團會議、舉辦活動因故不能參加時，必須履行請假手續(xù)
2、確實因為情況需要，事先沒有請假者，需事后補假，補假需有正當理由，經(jīng)核實后才能生效，否則視為無故缺席。
3、無故缺席達三次者視為自動退出社團。
五、干部制度
1、社團干部要遵守學校各項規(guī)章制度，做廣大同學的榜樣。
2、為保持社團干部的連貫性，每學期各部門招聘一定名額的成員，老社團干部有指導新干部工作的義務。
4、社團干部必須顧全大局，對分配給自己的工作必須無條件完成，有意見者可提出。
5、對于部分工作被動、態(tài)度馬虎的社團成員先給以警告，情節(jié)嚴重者，給予除名。
6、嚴重違反校規(guī)，做自動退出社團論處。
7、每月總結開會出勤情況，表現(xiàn)不好或經(jīng)常缺勤的成員要求寫檢查
8、社內人人平等，地位不分高低，社員要有組織有紀律，對部長有任何不滿，或認為部長有偏私行為，可直接向社長反應情況，情況嚴重更會請當事人一起參與會議。
部員制度
1、本部成員要相互尊重、團結合作，不得出現(xiàn)拉幫結派、互相爭斗現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不問理由，立即開除。
2、與社團其他兄弟部門和睦相處，團結互助，相親相愛
六、財務制度
1、不得私自占用社團用品；
2、各部門所缺辦公物品及時向辦公室提交書面申請；
3、活動所用經(jīng)費憑相關發(fā)票等財務憑證報銷；
4、部門財產由辦公室統(tǒng)一管理；
5、在活動所用物品由專人負責保管；
6、借出的辦公用品須按格式做好記錄，并登記和簽字，由本人確定該外借物品的收回；
7、提倡為部門奉獻；
七、工作事項
1、策劃的書寫
�。�1）部門分配策劃的書寫要按質按量，按照策劃書標準格式書寫。
�。�2）策劃書內容一定要全面，各項準備事項，待辦事項都要寫清，做到辦活動時事事有人做。
�。�3）部門要求所寫策劃最晚不得超過規(guī)定時間一天上交。
（4）經(jīng)過審閱合格策劃要及時填寫好申報書，及時申報，延遲不得超過兩天。
2、活動舉辦
（1）提前與其他部門或者社團聯(lián)系溝通，做到策劃書具有很高的可行性。
�。�2）舉辦活動必須按時或者提前到場準備，盡量做到活動萬無一失。
�。�3）辦完活動要開會總結經(jīng)驗，提出閃光點與不足，改善不足，發(fā)揚閃光點。
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