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現(xiàn)場監(jiān)理考勤制度

時間:2022-08-09 21:07:09 制度 我要投稿
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現(xiàn)場監(jiān)理考勤制度

  在現(xiàn)實社會中,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的現(xiàn)場監(jiān)理考勤制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

現(xiàn)場監(jiān)理考勤制度

  現(xiàn)場監(jiān)理考勤制度1

  為明確考勤制度,嚴肅考勤紀律,塑造項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的形象,特制定本制度。

  一、 工作時間與休息

  由于工作性質特殊,受多種因素影響,其作息時間隨施工單位作息時間而定?傮w原則不得漏監(jiān)。

  1、加班時間以工地項目部提出的加班申請及旁站記錄為準,晚上加班超過0:00,次日上午休息;超過4:00,次日全天休息。

  2、請假與休假程序 現(xiàn)場人員1個工作日以上的3個工作日請假,必須經總監(jiān)代表批準,3個工作日以上的請假,必須書面申請,須經總監(jiān)代表同意后報請總經理批準。準假一事必須告之業(yè)主現(xiàn)場代表。

  3、現(xiàn)場員工考勤以監(jiān)理項目為單元,由總監(jiān)代表如實記錄考勤,每月3日前上報上月考勤表,須總監(jiān)代表在考勤表上簽字后隨同允假憑據一并報公司匯總。

  二、違紀處罰

  1、遲到罰款10元/次、早退罰款30元/次,當月累計超過5次的,由總經理斟情扣罰工資,最高可達工資的50%;

  2、曠工1天,扣除當日工資以外,并加罰2倍基本工資,凡一次連續(xù)曠工或全年累計曠工10個工作日以上者,公司有權給予除名。

  3、以下情況視為曠工:

 、、無故上班時間中途脫崗按實際脫崗時間計算:1小時按曠工0.5個工作日計算;當天中途脫崗按實際脫崗時間計算(累計)超過1小時,按曠工1個工作日計算;

 、、未經總監(jiān)代表同意或總經理批準的請假;

  ③、遲到或早退1個小時以上的按曠工半個工作日計算;

 、堋⒉环䦶墓ぷ髡{動,經教育仍不到崗者;

 、 、如有指紋考勤機的,必須在規(guī)定的.上班時間內打卡,規(guī)定的正常下班時間里打卡,不在規(guī)定時間打卡無效。

  三、監(jiān)督與檢查

  總監(jiān)代表及公司有關部門有權對現(xiàn)場員工的出勤進行監(jiān)督與檢查,并不定期對現(xiàn)場人員進行抽查,如經總監(jiān)代表及公司有關部門查實未按請假與休假程序執(zhí)行的,將按違紀處罰原則加倍處罰。對于總監(jiān)代表記錄不實的一并處罰。

  現(xiàn)場監(jiān)理考勤制度2

  1、監(jiān)理人員從事監(jiān)理業(yè)務,必須守法、誠信、公正、科學,愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作,尊重、維護業(yè)主和施工單位的合法權益,維護和樹立本監(jiān)理公司的形象。

  2、執(zhí)行有關工程建設的法規(guī)、規(guī)范、標準和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責,對項目建設進行全過程、全方位監(jiān)理,嚴格把關。

  3、努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。

  4、堅持科學的態(tài)度、公正的立場和實事求是的原則,公平的處理有關各方的爭議。

  5、監(jiān)理人員實行施工標段負責制,各司其職、各守其責,密切配合,同心協(xié)力。

  6、進取敬業(yè),堅決不得吃拿卡要,不刁難被監(jiān)理單位,不收受被監(jiān)理單位的任何禮物、禮金和可能導致判斷不公的任何報酬,一經發(fā)現(xiàn),必須嚴格處理。

  7、不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的.事項。

  8、服從總監(jiān)領導,堅持獨立自主地開展工作,提高自身素質,約束自身行為,駐工地期間嚴禁參加任何形式的賭博,嚴禁參與有損公司形象和自身形象的任何活動。

  9、必須堅持每天至少一次工地巡查,并負責做好監(jiān)理日志、旁站記錄,隨時整理好監(jiān)理資料。

  10、建立公司監(jiān)理微信群,吸收所有監(jiān)理人員加入,為大家工作交流、相互學習各地好的工作方法和經驗、相互聯(lián)絡提供平臺。

  11、堅持記好工作日記。所有監(jiān)理人員必須將自己當天工作情況歸納記錄,每月底由監(jiān)理部負責人審核簽字,拍照發(fā)至公司監(jiān)理群,以納入個人業(yè)績考核。

  12、各工地監(jiān)理部都要建立自己的工作微信群,吸收各施工單位項目經理、技術負責人、業(yè)主相關負責人和本監(jiān)理部各監(jiān)理加入,就本工程的建設、管理等相關事宜在群內交流、傳遞。

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