商會財務(wù)管理制度（精選10篇）

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度使用的頻率越來越高，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的商會財務(wù)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　商會財務(wù)管理制度 1

　　總則

　　第一條為加強協(xié)會的財務(wù)管理，健全財務(wù)制度，規(guī)范經(jīng)費收支，保障協(xié)會工作的正常運行，根據(jù)《營銷協(xié)會章程》的規(guī)定，制定本制度。

　　第二條本制度適用范圍為華夏職業(yè)學院及廣東省技師學院廣州從化分院營銷協(xié)會。

　　第三條財務(wù)管理由協(xié)會財務(wù)部具體經(jīng)辦，營銷協(xié)會會長為首問責任人，財務(wù)對協(xié)會、會長負責。

　　第四條協(xié)會財務(wù)部應(yīng)設(shè)置專人專門負責財務(wù)管理，實行對賬、物實行分別管理。設(shè)置協(xié)會財務(wù)總賬和各類專項資金明細賬。設(shè)置原始憑證以及各種單據(jù)的保管夾，分類整理和保管，不得遺失，損毀。

　　第五條各種財務(wù)收支兩條線的登記必須按照規(guī)定程序，準確填寫登記來源、時間、大小寫金額、事由等明細項。所有財務(wù)報表不得擅自涂改，不得補填，漏填。確需更改的，需經(jīng)會長同意，并在更改后簽字。

　　第六條各種財務(wù)收支的登記以權(quán)責發(fā)生制為依據(jù)。

　　財務(wù)收入

　　第七條協(xié)會的財務(wù)收入主要的來源包括：

　�。�1）協(xié)會開展項目的盈利收入

　　（2）贊助收入

　�。�3）捐贈收入

　　（4）獲得獎勵

　�。�5）其他收入

　　財務(wù)收入的內(nèi)容包括但不限于：

　�。�1）現(xiàn)金

　　（2）實物

　　第八條取得財務(wù)收入后，經(jīng)手人須在一日內(nèi)將所得財務(wù)收入送交財務(wù)部負責人處。財務(wù)部負責人進行填寫登記（一式兩份），并將所得收入記入財務(wù)總賬；需要設(shè)立明細賬的專項資金，按規(guī)定設(shè)立明細賬。簽收單一份交財務(wù)送交人，一份留財務(wù)部作為原始憑證保管。

　　第九條協(xié)會財務(wù)收支情況均需向社團部匯報，并將相關(guān)數(shù)據(jù)向協(xié)會公開。

　　第十條財務(wù)收入中的現(xiàn)金應(yīng)在銀行設(shè)立活期賬戶保管，實物應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)分類進行妥善保管。

　　財務(wù)支出

　　第十一條協(xié)會財務(wù)支出實行“量入為出”原則。做到勤儉節(jié)約，科學配置資源，努力節(jié)約支出，提高資金的的使用效率。

　　第十二條協(xié)會財務(wù)支出途徑主要包括：

　　（一）協(xié)會大型活動

　�。ǘ�）專項資金使用

　�。ㄈ�）獲得資金使用批準的各部門活動

　　（四）獲得資金使用批準的志愿者服務(wù)隊活動

　�。ㄎ澹┢渌�獲得資金使用批準的活動

　　（六）協(xié)會成員表彰或獎勵

　　財務(wù)支出的內(nèi)容包括但不限于：

　�。ㄒ唬┈F(xiàn)金

　�。ǘ�）實物

　　第十三條獲得資金使用批準的部門和其他活動的資金，原則上采取先墊后報的方式，即先由活動負責人墊付資金，活動后再出具相關(guān)單據(jù)至財務(wù)部報賬。

　　報賬時需持有的單據(jù)包括：會長簽署意見的《活動申報表》、活動的財務(wù)使用清單、簽蓋有財務(wù)專用章的發(fā)票單據(jù)（發(fā)票單據(jù)需填寫具體開票時間、有相關(guān)單位的財務(wù)專用公章、詳細金額和項目等信息）。

　　收據(jù)需經(jīng)會長同意后方予報銷。

　　第十四條財務(wù)部經(jīng)辦人員審核發(fā)票無誤后，按照發(fā)票金額支付現(xiàn)金。同時申領(lǐng)人填寫收據(jù)（一式兩份），并由申領(lǐng)人和財務(wù)部經(jīng)辦人員簽章。收據(jù)一份交申領(lǐng)人，另一份連同發(fā)票留財務(wù)部作為原始憑證保管。同時將支出項目記入財務(wù)總賬。

　　第十五條協(xié)會大型活動及金額大于1000元的活動，協(xié)會可預(yù)支資金。需該活動財務(wù)負責人持會長簽章的《活動申報表》至財務(wù)部申領(lǐng)。財務(wù)部負責人員根據(jù)《活動申報表》中的“財務(wù)預(yù)算”劃撥資金和物品。有社團部審批意見的`，以審批意見為準。

　　第十六條財務(wù)部支出資金時，需申領(lǐng)人填寫收據(jù)（一式兩份），詳細記錄支出時間、事由、大小寫金額、購買物件等情況，并由申領(lǐng)人和財務(wù)部經(jīng)辦人員簽章。收據(jù)一份交申領(lǐng)人，一份留財務(wù)部作為原始憑證保管。同時將支出項目記入財務(wù)總賬。

　　第十七條協(xié)會預(yù)支資金的活動，活動結(jié)束后，該活動的財務(wù)負責人必須持預(yù)支收據(jù)和附有相關(guān)發(fā)票的財務(wù)使用清單至財務(wù)部報賬。報賬程序同第十三條。

　　第十八條對于預(yù)支資金的報賬，根據(jù)財務(wù)使用清單，實報實銷，資金有剩余的，財務(wù)部應(yīng)回收資金，并登記收入，開出收據(jù)；資金超出的，經(jīng)會長書面批準后，方可報賬。

　　第十九條專項資金的使用。若專項資金有具體財務(wù)使用要求，依據(jù)該要求執(zhí)行，若無要求，參照其他資金使用方式執(zhí)行。

　　第二十條若在緊急情況下需使用資金，可以電話或口頭取得會長團同意，財務(wù)部確認無誤后發(fā)放資金。但應(yīng)在之后立即補辦手續(xù)。

　　財務(wù)核查

　　第二十一條財務(wù)部每月進行一次財務(wù)審計。審計內(nèi)容包括：

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)收支以及余額是否匹配

　　（二）賬戶登記是否真實、及時、準確和清晰

　�。ㄈ�）原始單據(jù)是否和賬戶登記相符，是否有損毀；審計過程中，若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即上報協(xié)會的委員會。

　　第二十二條財務(wù)部有權(quán)力和義務(wù)考察資金使用效率，并向委員會提出相關(guān)意見和建議。第二十三條委員會不定時對財務(wù)狀況進行核查，原則上一學期不得少于一次。

　　第二十四條每學期末，會長需在兩會干部例會上做本學期財務(wù)報告。部長例會和志愿者代表大會成員有權(quán)對財務(wù)報告提出置疑，或不通過該報告。

　　責任認定

　　第二十五條財務(wù)管理的責任人包括：會長、副會長、財務(wù)、具體財務(wù)負責副部長、干事；各申請資金的負責人等；

　　第二十六條若財務(wù)報告被置疑，財務(wù)需根據(jù)置疑內(nèi)容，由財務(wù)部副部長負責核實、調(diào)查，并公布調(diào)查結(jié)果和處理結(jié)果。

　　第二十七條由于財務(wù)相關(guān)負責人個人原因造成的錯誤或損失，需該人承擔賠償責任；由非人為原因造成錯誤或損失，由委員會商議解決。

　　第二十八條財務(wù)責任的處理方式包括：警告、嚴重警告、賠償、追回款項、銷賬等。附則

　　第二十九條本制度的解釋權(quán)歸華夏職業(yè)學院及廣東省技師學院廣州從化分院營銷協(xié)會。第三十條本制度從頒布之日起實行。

　　商會財務(wù)管理制度 2

　　第一章總則

　　第一條為了加強協(xié)會的財務(wù)管理和規(guī)范協(xié)會的會計制度，更好地落實執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合協(xié)會的實際情況，制定本制度。

　　第二條協(xié)會財務(wù)管理的主要任務(wù)是：

　�。ㄒ唬┓e極組織收入，努力節(jié)約開支，增強經(jīng)濟自主能力。

　�。ǘ�）建立和健全財務(wù)制度，加強財務(wù)監(jiān)督。

　�。ㄈ�）加強經(jīng)濟核算，提高資金使用效益。

　　（四）維護財產(chǎn)物質(zhì)的完整和安全，不斷挖掘潛力，充分發(fā)揮財產(chǎn)物質(zhì)的經(jīng)濟效益。

　　第三條協(xié)會財務(wù)須配備符合國家上崗證規(guī)定的專職或兼職會計人員和出納人員。

　　第四條按“統(tǒng)一領(lǐng)導，歸口管理”的原則，在協(xié)會法人統(tǒng)一領(lǐng)導下，一切財務(wù)收支活動都由協(xié)會財務(wù)負責管理。

　　第五條協(xié)會會計人員必須遵守《中華人民共和國會計法》和財政部發(fā)布的《會計人員工作規(guī)則》辦理協(xié)會的財務(wù)工作。

　　第六條協(xié)會財務(wù)管理的內(nèi)容包括：財務(wù)計劃管理、財務(wù)收入管理、項目費用管理、財產(chǎn)物資管理、貨幣資金管理、財務(wù)分析與評價。

　　第二章財務(wù)計劃管理

　　第七條協(xié)會的會計制度自公歷1月1日起至12月31日止。

　　第八條協(xié)會應(yīng)按月或按季度編制財務(wù)報表。年終應(yīng)認真總結(jié)，及時準確地編制年度決算報表。

　　第九條協(xié)會團體年終決算的收益，可按規(guī)定比例，經(jīng)理事會決定后，提取發(fā)展基金和福利基金。發(fā)展基金用于發(fā)展本協(xié)會事業(yè)。福利基金用于協(xié)會專職工作人員集體福利。

　　第三章財務(wù)收支管理

　　第十條社會團體收入包括“業(yè)務(wù)收入”、“其它收入”和“補助收入”三大類。

　　業(yè)務(wù)收入是指：會費收入、咨詢收入、培訓收入、科技收入、編輯出版收入、會議活動收入等。其它收入是指：利息收入、匯總收益、投資收益、下級上交管理費收入、賠償金收入、捐贈收入等。補助收入是指：財政、上級部門或其他單位撥入的各種補助款項。

　　第十一條協(xié)會的各項收入，必須執(zhí)行國家有關(guān)收費政策的規(guī)定，各項收入都須交財務(wù)部門入帳，不得坐支。

　　第十二條協(xié)會的各項收入，必須使用財政廳監(jiān)制的《社會團體專用收據(jù)》。

　　第十三條社會團體支出包括“業(yè)務(wù)支出”、“管理支出”、“其他支出”和“補助支出”四大類。

　　業(yè)務(wù)支出是指：咨詢活動費、培訓活動費、科技活動費、編輯出版費、會議活動費、業(yè)務(wù)稅金及附加費等。

　　管理支出是指：工資、聘用費、辦公費、福利費、工會經(jīng)費、差旅費、接待費、租賃費、職工教育費、勞動保險費、待業(yè)保險費等。

　　其他支出是指：利息支出、匯兌損失、壞帳損失、投資損失、違約金支出、其他稅金及附加等。補助支出是指：撥付所屬單位或其他單位的各種補助款項。

　　第十四條各項支出按協(xié)會規(guī)定的范圍執(zhí)行。要嚴格實行分級審批手續(xù)。

　�。ㄒ唬﹨f(xié)會舉辦大型活動或添置大型設(shè)備及固定資產(chǎn)的經(jīng)費支出（經(jīng)費超過xx萬元），須作書面報告，交理事會審核通過。具體經(jīng)辦由秘書長、會長簽核。

　�。ǘ�）專項學術(shù)、科普、科技開發(fā)等項目費用支出（xx元以上xx萬元以下），在開展專項學術(shù)、科普等活動前，由具體分管人員對經(jīng)費使用作出較詳細的書面預(yù)算，并報請常務(wù)理事會審核通過。具體經(jīng)辦由秘書長簽核。

　　（三）辦公室日常工作經(jīng)費支出（xx元以下），由分管日常工作的秘書長（或常務(wù)副秘書長）審定同意、簽核。

　�。ㄋ模�對重大支出項目，如對外投資或興辦三產(chǎn)企業(yè)等應(yīng)由理事會討論通過，由協(xié)會會長簽批，并報主管部門備案。

　　第四章項目費用管理

　　第十五條為了正確核算、反映和監(jiān)督服務(wù)項目的.各項費用、稅金和收益情況，實行項目費用核算制。項目費用總支出不得超過該項目收入的８０%，每季度匯總后報秘書長、會長審閱。金額在xx萬元以上重大項目必須報理事會審批。

　　第十六條項目費用開支范圍包括：

　�。ㄒ唬┓�務(wù)項目實施過程中的勞務(wù)費、差旅費、會議費、資料費、通訊費、保險費、夜餐費、項目鑒定費等。

　　（二）向其他單位借用的設(shè)備租賃費、測試費、人工費等補償費用。

　　（三）服務(wù)項目實施過程中耗用的各種原材料、動力、燃料、包裝、運輸?shù)荣M用。

　　第十七條項目費用的核算資料必須完整如實反映服務(wù)項目在實施過程中的各種情況，有關(guān)項目費用核算的原始記錄、憑證、帳冊、報表等資料，必須完整、真實、及時。

　　第五章財產(chǎn)物資管理

　　第十八條制定必要的固定資產(chǎn)管理方法，嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)的采購、驗收、領(lǐng)發(fā)、保管、調(diào)撥、登記、檢查和維修制度，做到帳帳相符、帳實相符。

　　1、購置固定資產(chǎn)和低值易耗品須遵照“先報批、后購買”的原則，凡購置固定資產(chǎn)，不足xx元（含xx元）的，由秘書長（或常務(wù)副秘書長）審批；不足xx萬元的，由會長簽核；超過xx萬元（含xx萬元）的，須報理事會研究同意并由會長審批。購置低值易耗品由秘書長（或常務(wù)副秘書長）審批。

　　2、固定資產(chǎn)按政府有關(guān)部門的規(guī)定和財務(wù)要求，搞好折舊。低值易耗品一次性攤?cè)牍芾沓杀�，但須建立實物登記、發(fā)放帳目。

　　3、固定資產(chǎn)的報廢按政府有關(guān)部門的規(guī)定要求，由辦公會議討論決定。正確處理好殘值。

　　4、固定資產(chǎn)登記后要有標貼。“誰使用，誰保管”。共同使用的要明確保管責任人。要搞好日常維護和管理，確保固定資產(chǎn)整潔、完好、性能安全良好。

　　5、建立固定資產(chǎn)帳目，定期檢查，做到帳物一致。

　　第十九條固定資產(chǎn)的標準參照國家有關(guān)規(guī)定。

　　第六章貨幣資金管理

　　第二十條協(xié)會的現(xiàn)金收付應(yīng)當嚴格手續(xù)，加強管理，執(zhí)行錢帳分管的原則，指定專職或兼職出納員辦理。建立現(xiàn)金日記帳，逐筆登記現(xiàn)金收支，做到日清月結(jié)，帳帳相符，帳實相符。

　　第二十一條協(xié)會的現(xiàn)金，除按銀行規(guī)定庫存少量現(xiàn)金備用外，都必須存入銀行帳戶。不準出借銀行帳戶、支票。不屬協(xié)會的經(jīng)濟往來，不得在協(xié)會的銀行帳戶中辦理結(jié)算。

　　第七章財務(wù)分析與評價

　　第二十二條財務(wù)分析的主要內(nèi)容包括：對財務(wù)收支、資金運用和項目費用的開支情況，財產(chǎn)物資的使用管理情況等作出分析、判斷，為協(xié)會領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

　　第八章附則

　　第二十三條本制度解釋權(quán)歸理事會。本制度經(jīng)二屆理事會審議通過，自20xx年8月1日起實施。

　　商會財務(wù)管理制度 3

　　一、為維護廣大會員和商會的利益，加強財務(wù)建設(shè)，合理使用商會經(jīng)費，特制定本制度。

　　二、財務(wù)管理將以《徐州市工商聯(lián)行業(yè)（異地）商會工作文件匯編》及相關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù)，堅決做到依法管理。

　　三、為加強商會的財務(wù)管理，將在會員代表大會的領(lǐng)導下，設(shè)立“財務(wù)監(jiān)督審查小組”，全面負責商會的各項財務(wù)監(jiān)督管理，定時向會員大會報告工作，并嚴格實行每月一通報和每季度一審核的'辦法�！柏攧�(wù)監(jiān)督審查小組”由一名副會長、一名專業(yè)委員會會長、一名常務(wù)理事、一名理事和一名會員共5人組成。

　　四、商會的經(jīng)濟收入、支出均設(shè)立明細帳，分別由兩名財務(wù)會計管理（財務(wù)科目由會計根據(jù)實際設(shè)定）�，F(xiàn)金會計由辦公室文員兼任，主管會計由分管副會長推薦。

　　五、商會財務(wù)管理實行“一支筆”制度，即各項費用的支出均需會長審查，簽字后方可報銷入帳。

　　六、單據(jù)報銷需憑發(fā)票、收據(jù)，發(fā)票、收據(jù)均需蓋有公章，并有二名經(jīng)辦人簽字，說明用途，注明日期，嚴禁白條入帳。所報銷的發(fā)票應(yīng)在消費后一周內(nèi)報銷入賬，如有特殊情況應(yīng)及時向會長說明情況，否則，責任自負。

　　七、凡開支在三千元（含三千元）以內(nèi)的，由會長簽字；凡開支超過3000元以上的，事前需經(jīng)會長辦公會研究決定，任何個人無權(quán)獨自決定；違者不予報銷。

　　八、日常支款應(yīng)先及時向會長匯報并同意，憑會長簽名借據(jù)或電話，現(xiàn)金會計才可支款。

　　九、財務(wù)管理實行公開、透明、各項費用支出本著節(jié)約的原則，�？顚Ｓ�，每月會長辦公會通報一次，每年底張榜公布，接受廣大會員的監(jiān)督審查。

　　十、本制度于20xx年xx月xx日起開始執(zhí)行。

　　商會財務(wù)管理制度 4

　　為保證商會工作的正常進行，合理使用商會的資金，提高商會資金的使用效率和透明度，根據(jù)《龍巖市新羅區(qū)上海商會章程》，依據(jù)取之于會員，用之于會員的原則，結(jié)合本商會的實際情況，特制定本制度：

　　一、商會收入和會費標準

　　1、商會收入（經(jīng)費）主要來自會員交納的會費、銀行利息收入、政府資助、贊助費、經(jīng)商會常務(wù)理事會批準的低風險投資收入等。

　　2、會費標準：會長：30000元/年；副會長（常務(wù)）：20000元/年；副會長：10000元/年；理事：3000元/年；會員：500元/年；會費標準的修改須經(jīng)商會常務(wù)理事會討論并經(jīng)到會常務(wù)理事三分之二以上表決通過。

　　二、會費收入管理（暫行）

　　1、以秘書處成員的名字在銀行建立一個個人賬戶，作為商會收支的專用賬戶。個人賬戶卡片交由商會專職秘書保管，實行卡片和密碼分人分開管理。網(wǎng)上銀行實行USB移動證書或登陸密碼和付款密碼分人分開管理。

　　2、商會會員交納會費，可以以電匯的方式匯入商會的專用賬戶，會員匯款后將電匯憑證交到商會秘書處，財務(wù)人員在核實會費到帳后，給交款人開具財務(wù)收據(jù)，電匯憑證留商會財務(wù)做帳；

　　3、現(xiàn)款或網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)帳交納會費的'，財務(wù)人員在確認收到會員的會費后，開具財務(wù)收據(jù)，一聯(lián)給交款人，一聯(lián)留存做帳。收到會員交納的現(xiàn)款后，財務(wù)人員必須在二天內(nèi)將現(xiàn)金存入商會專用賬戶內(nèi)，否則視為挪用商會資金。

　　三、商會資金使用原則

　　1、商會經(jīng)費主要用于商會活動和商會日常辦公費用，以及按照本會章程開展的各項活動等支出。嚴禁個人和企業(yè)將商會會費以任何形式占有（借貸、炒股、轉(zhuǎn)讓）或挪用，不得向任何單位出借本會資金。經(jīng)費可用來進行低風險的投資，投資金額和投資方向由常務(wù)理事會決定。

　　2、商會經(jīng)費的使用一定要精打細算，厲行節(jié)約，合理規(guī)范。與企業(yè)相關(guān)的接待溝通，原則上由相關(guān)企業(yè)承擔接待費。

　　3、商會資產(chǎn)為會員共有財產(chǎn)，依照國家和社團主管機關(guān)有關(guān)規(guī)定及本會章程進行管理，任何個人和單位不得侵占、私分和挪用。

　　4、嚴格遵守財經(jīng)紀律，接受商會常務(wù)理事會的日常檢查、監(jiān)督、審計。

　　四、經(jīng)費使用范圍

　　1、日常辦公費，包括辦公用品費、文印費、書報費、郵電費、電話費、出版會刊及印刷費、各種咨詢費、律師費、服務(wù)費、廣告費、房租費、水電費等開支；

　　2、會務(wù)費及商會活動費，包括會員大會、（常務(wù)）理事會、商會舉辦各種會議以及講座、經(jīng)驗交流會等活動所發(fā)生的費用；

　　3、商會秘書的工資、保險、補貼、福利費及個人通訊費等（具體金額的確定和調(diào)整由秘書長提出建議方案，報常務(wù)理事會審定后執(zhí)行）。

　　4、差旅費；

　　5、社會捐獻、贊助等慈善事業(yè)活動所發(fā)生的費用；

　　6、接待費包括領(lǐng)導和來賓的“迎來送往”的接待、禮品等支出；

　　7、商會為會員服務(wù)的各項活動和各項工作的支出，與商會有關(guān)的其他正常開支。

　　五、費用預(yù)算

　　1、正常辦公費用：每年做出一次預(yù)算。包括日常辦公費、商會秘書的工資福利費用、接待費等。

　　2、活動專項費用：每年做出一次計劃并分別做出專項預(yù)算。包括各種會議、講座、經(jīng)驗交流會等的會務(wù)費、接待費及其它各種活動費用等。

　　3、重大開支（1萬元以上）費用：須事先編制預(yù)算。包括固定資產(chǎn)購置的耐用品、非計劃性的大型活動（組團業(yè)務(wù)考察等）、社會捐資和贊助等較大支出。

　　4、以上預(yù)算須提交常務(wù)理事會審定。

　　六、費用報銷審批流程

　�。ㄒ唬├�行開支及單項開支金額在500元以下（含500元）的審批程序：商會秘書制作“報銷憑證”→副秘書長審核→秘書長批準→財務(wù)付款并記帳。

　�。ǘ�）例行開支及單項開支金額在500元以上、1萬元以下（含1萬元）的審批程序：商會秘書制作“報銷憑證”→秘書長審核→會長（或常務(wù)副會長）批準→財務(wù)付款并記帳。

　�。ㄈ�）例行開支及單項開支金額在1萬元以上的審批程序：秘書處編制預(yù)算→常務(wù)理事會批準預(yù)算→商會秘書制作“報銷憑證”→秘書長審核→會長（或常務(wù)副會長）批準→財務(wù)付款并記帳。

　　七、費用報銷管理規(guī)定

　　1、原則上當月費用當月報銷，不得跨月份報銷。

　　2、對所有報銷內(nèi)容，相關(guān)人員必須就其真實性、合理性及必要性進行審核。

　　3、各項費用支出須有合法原始憑證，并在正式票據(jù)上注明用途。必須憑合法的票據(jù)入帳，凡與本會成本、費用、資產(chǎn)有關(guān)的支出，均應(yīng)索取合法票據(jù)。

　　4、嚴格資金使用審批手續(xù)。財會人員對一切審批手續(xù)不全的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。

　　5、開支后的每一筆報銷單據(jù)，其經(jīng)辦人、審核人、批準人均應(yīng)在報銷單據(jù)上簽字，不符合規(guī)定的會計應(yīng)拒絕做帳，出納應(yīng)拒絕付款。

　　八、財務(wù)人員的職責

　　1、盡職盡責，秉公辦事，廉潔自律，忠于職守。認真細致，及時準確，帳目要做到一筆一結(jié)，一月一報，年終做出財務(wù)報表。

　　2、監(jiān)督檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理，嚴格審核原始憑證及帳表、單據(jù)。建立財務(wù)檔案，妥善保管各種財務(wù)資料，不得遺失。

　　3、會計應(yīng)確保帳目的真實性。發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物、款項不符，請求查明原因，作出處理。對記載欠準確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補充。

　　4、商會配備會計和出納人員各一名，分工負責。會計人員負責會計核算、編制會計報表；出納人員負責登記會費等各種收入和其他款項的收繳，經(jīng)費支出，辦理銀行存款和現(xiàn)金收付，檢查票據(jù)，報告財務(wù)收支情況。

　　5、出納員不得兼管會計檔案保管。為確�，F(xiàn)金的安全，備用金不超過1000元。

　　九、財務(wù)公開和監(jiān)督

　　1、財務(wù)管理實行公開、透明、規(guī)范的原則。

　　2、每季度須進行財務(wù)審計一次，由常務(wù)理事會委派一名常務(wù)理事和指定一名外部監(jiān)督員（非會員）進行聯(lián)合審計。一年四次，第四季度和年終審計合在一起。

　　3、經(jīng)審計后的每季財務(wù)狀況，在的網(wǎng)站上公布，接受會員監(jiān)督；召開常務(wù)理事會時，由秘書長匯報最新的財務(wù)收支情況，接受常務(wù)理事會的監(jiān)督。

　　4、每年度商會的年終財務(wù)報告應(yīng)報會員大會審議通過并張榜公布，接受廣大會員的監(jiān)督審查。

　　十、其它

　　1、本制度自商會成立大會之日起生效。

　　2、本制度的解釋權(quán)屬于本商會秘書處。

　　商會財務(wù)管理制度 5

　　一、財務(wù)管理目標

　　商會財務(wù)管理的目標是確保資金安全、合理使用，為商會的各項活動和發(fā)展提供有力的財務(wù)支持。

　　二、財務(wù)預(yù)算管理

　　每年年初，根據(jù)商會的工作計劃和活動安排，制定年度財務(wù)預(yù)算。預(yù)算包括收入預(yù)算和支出預(yù)算，明確各項收支的具體項目和金額。

　　財務(wù)預(yù)算經(jīng)商會理事會審議通過后執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，嚴格控制各項費用支出，確保不超預(yù)算。

　　三、收入管理

　　商會的收入主要包括會費收入、捐贈收入、贊助收入和其他合法收入。

　　會費的收取按照商會章程規(guī)定的標準和時間進行，確保會員按時繳納會費。

　　對于捐贈和贊助收入，要做好登記和感謝工作，維護好捐贈者和贊助者的.權(quán)益。

　　四、支出管理

　　商會的支出主要包括辦公費用、活動經(jīng)費、人員費用和其他必要支出。

　　各項支出必須有合法的票據(jù)和憑證，嚴格按照審批程序進行報銷。

　　重大支出項目需經(jīng)商會理事會討論決定。

　　五、財務(wù)審批制度

　　商會設(shè)立財務(wù)審批小組，負責對各項費用支出進行審批。

　　審批流程為：經(jīng)辦人填寫報銷單→部門負責人審核→財務(wù)負責人復核→審批小組審批→出納支付。

　　六、財務(wù)監(jiān)督與審計

　　商會設(shè)立財務(wù)監(jiān)督小組，定期對財務(wù)賬目進行檢查和監(jiān)督。

　　每年年末，邀請專業(yè)審計機構(gòu)對商會財務(wù)進行審計，確保財務(wù)賬目真實、準確、合法。

　　定期向會員公布財務(wù)狀況，接受會員的監(jiān)督。

　　商會財務(wù)管理制度 6

　　一、財務(wù)機構(gòu)設(shè)置

　　商會設(shè)立財務(wù)管理部門，配備專業(yè)財務(wù)人員，負責商會的財務(wù)管理工作。

　　二、財務(wù)預(yù)算編制

　　根據(jù)商會的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，編制財務(wù)預(yù)算。預(yù)算包括收入預(yù)算、支出預(yù)算和資金籌集預(yù)算。

　　財務(wù)預(yù)算經(jīng)商會理事會審議通過后執(zhí)行，并嚴格控制預(yù)算執(zhí)行情況。

　　三、收入管理規(guī)定

　　明確會費收取標準和時間，確保會員按時繳納會費。

　　積極爭取政府部門、企業(yè)和社會各界的捐贈和贊助。

　　對各項收入進行及時入賬和核算，確保收入的真實性和完整性。

　　四、支出管理要求

　　建立嚴格的支出審批制度，各項支出必須經(jīng)過審批后方可支付。

　　控制費用支出，節(jié)約開支，提高資金使用效益。

　　對重大支出項目進行專項審計和監(jiān)督。

　　五、資產(chǎn)管理辦法

　　對商會的固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)進行登記和管理，定期進行清查盤點。

　　確保資產(chǎn)的.安全完整，防止資產(chǎn)流失。

　　六、財務(wù)報表與分析

　　定期編制財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

　　對財務(wù)報表進行分析，為商會的決策提供依據(jù)。

　　商會財務(wù)管理制度 7

　　一、財務(wù)管理原則

　　堅持合法性、真實性、準確性和及時性原則。

　　嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度。

　　二、財務(wù)預(yù)算管理

　　制定科學合理的財務(wù)預(yù)算，明確各項收支計劃。

　　定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行檢查和分析，及時調(diào)整預(yù)算。

　　三、收入管理規(guī)范

　　規(guī)范會費收取程序，確保會費收入的.穩(wěn)定。

　　積極拓展捐贈和贊助渠道，增加收入來源。

　　四、支出管理流程

　　建立健全支出審批制度，嚴格控制支出。

　　對各項支出進行分類管理，確保支出的合理性。

　　五、財務(wù)監(jiān)督機制

　　設(shè)立財務(wù)監(jiān)督崗位，加強對財務(wù)工作的監(jiān)督。

　　定期進行內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　六、財務(wù)檔案管理

　　建立財務(wù)檔案管理制度，妥善保管財務(wù)檔案。

　　對財務(wù)檔案進行定期整理和歸檔，確保檔案的完整性。

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　　一、財務(wù)人員職責

　　財務(wù)人員負責商會的財務(wù)管理和會計核算工作。

　　嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，確保財務(wù)工作的規(guī)范和準確。

　　二、財務(wù)預(yù)算編制

　　結(jié)合商會實際情況，編制年度財務(wù)預(yù)算。

　　預(yù)算經(jīng)商會理事會批準后執(zhí)行，嚴格控制預(yù)算調(diào)整。

　　三、收入管理措施

　　明確會費標準和繳納時間，加強會費收繳管理。

　　積極爭取捐贈和贊助，拓寬收入渠道。

　　四、支出管理規(guī)定

　　建立嚴格的.支出審批制度，控制費用支出。

　　對重大支出項目進行專項審批和監(jiān)督。

　　五、財務(wù)報表制度

　　定期編制財務(wù)報表，向商會理事會和會員報告財務(wù)狀況。

　　確保財務(wù)報表的真實、準確和完整。

　　六、財務(wù)審計與監(jiān)督

　　定期進行財務(wù)審計，確保財務(wù)工作的合規(guī)性。

　　接受會員和社會的監(jiān)督，提高財務(wù)透明度。

　　商會財務(wù)管理制度 9

　　一、財務(wù)管理目標

　　實現(xiàn)商會財務(wù)的規(guī)范化、科學化管理，確保資金安全、合理使用。

　　二、財務(wù)預(yù)算管理

　　制定詳細的財務(wù)預(yù)算方案，包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。

　　嚴格執(zhí)行預(yù)算，定期分析預(yù)算執(zhí)行情況。

　　三、收入管理辦法

　　規(guī)范會費收取方式，提高會費收繳率。

　　積極開展募捐和贊助活動，增加收入來源。

　　四、支出管理規(guī)范

　　建立健全支出審批制度，嚴格控制費用支出。

　　對各項支出進行分類管理，確保支出的合理性。

　　五、財務(wù)監(jiān)督機制

　　設(shè)立財務(wù)監(jiān)督委員會，加強對財務(wù)工作的監(jiān)督。

　　定期公開財務(wù)狀況，接受會員監(jiān)督。

　　六、財務(wù)檔案管理

　　建立完善的'財務(wù)檔案管理制度，妥善保管財務(wù)檔案。

　　對財務(wù)檔案進行定期整理和歸檔，確保檔案的安全完整。

　　商會財務(wù)管理制度 10

　　一、財務(wù)人員配備

　　商會配備專業(yè)財務(wù)人員，負責財務(wù)管理和會計核算工作。

　　二、財務(wù)預(yù)算編制

　　根據(jù)商會發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，編制財務(wù)預(yù)算。

　　預(yù)算經(jīng)商會理事會審議通過后執(zhí)行。

　　三、收入管理規(guī)定

　　確定會費收取標準和時間，加強會費收繳管理。

　　積極爭取政府支持和社會捐贈，拓寬收入渠道。

　　四、支出管理要求

　　建立嚴格的.支出審批制度，控制費用支出。

　　對重大支出項目進行可行性研究和審批。

　　五、財務(wù)監(jiān)督與審計

　　建立財務(wù)監(jiān)督機制，加強對財務(wù)工作的監(jiān)督。

　　定期進行財務(wù)審計，確保財務(wù)工作的合規(guī)性。

　　六、財務(wù)報表與分析

　　定期編制財務(wù)報表，反映商會財務(wù)狀況。

　　對財務(wù)報表進行分析，為商會決策提供依據(jù)。

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