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公司各種崗位責(zé)任制度

時(shí)間:2024-07-29 21:46:07 登綺 制度 我要投稿
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公司各種崗位責(zé)任制度(精選18篇)

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編整理的公司各種崗位責(zé)任制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司各種崗位責(zé)任制度(精選18篇)

  公司各種崗位責(zé)任制度 1

  一、行政部職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)性工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)建立健全公司的各項(xiàng)管理制度,并印發(fā)執(zhí)行,對(duì)執(zhí)行情況實(shí)行跟蹤考核。

  3、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)安排、人員接待及公司的對(duì)外宣傳工作,樹立良好的公司形象。

  4、做好人力資源的檔案管理工作。

  5、做好部門考核和公司員工薪酬及獎(jiǎng)金的核定工作。

  6、加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。

  7、做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  二、質(zhì)管部

  1、全面負(fù)責(zé)質(zhì)管部的日常工作,組織協(xié)調(diào),督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊(cè)要求下正常、準(zhǔn)確地工作。

  2、負(fù)責(zé)質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),定期或不定期對(duì)質(zhì)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),考核培訓(xùn)質(zhì)量及工作成績(jī)。

  3、對(duì)檢驗(yàn)人員的化驗(yàn)分析的精確度進(jìn)行考核,督促其提高業(yè)務(wù)能力。

  4、根據(jù)技術(shù)部的要求,督促并協(xié)助采購(gòu)部采購(gòu)到合格的原料以用于生產(chǎn),指導(dǎo)生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品,滿足用戶需求。

  5、根據(jù)品質(zhì)手冊(cè)的要求,逐步建立和完善相關(guān)的制度程序,監(jiān)督實(shí)施,檢查并跟蹤結(jié)果。

  6、收集并整理質(zhì)量跟蹤信息,參與投訴調(diào)查,了解用戶反饋信息,以便改進(jìn)工作及產(chǎn)品質(zhì)量。

  7、協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系,保證公司產(chǎn)品符合國(guó)家政令及法律要

  8、接受技術(shù)部交給的工作,及時(shí)有效的完成。

  9、積極組織iso9001、haccp等質(zhì)量管理工作的開展,定期檢查各部門的執(zhí)行情況,并將檢查結(jié)果定期匯總分析。

  三、生產(chǎn)技術(shù)部

  1、負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃,做好生產(chǎn)安排,選擇低成本、高效益的模式進(jìn)行生產(chǎn)。

  2、負(fù)責(zé)實(shí)施部門內(nèi)部管理,保證生產(chǎn)部的正常運(yùn)行,確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、制定并控制生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施體系,協(xié)調(diào)物流部門做好均衡生產(chǎn)工作,根據(jù)生產(chǎn)峰期調(diào)整生產(chǎn)部的工作計(jì)劃及生產(chǎn)的預(yù)期管理工作。

  4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù),注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn),搞好勞動(dòng)組合,加強(qiáng)產(chǎn)品內(nèi)部管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設(shè)備利用率,嚴(yán)格按照相關(guān)要求。

  5、主持部門內(nèi)部人員的績(jī)效管理,并對(duì)部門人員的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰進(jìn)行審核,對(duì)部門內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)、休假進(jìn)行審批。

  6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系,保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系,控制場(chǎng)地環(huán)境管理,為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

  7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部成本管理計(jì)劃。規(guī)范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度,科學(xué)合理地降低部門運(yùn)營(yíng)成本。

  8、建立設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)辦法和設(shè)備管理制度。做好設(shè)備的更新改造和維護(hù)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),建立設(shè)備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。

  9、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量,同時(shí)檢查品名是否與包裝袋一致。

  10、包裝袋的封口要整齊、平衡,不能漏診,標(biāo)簽應(yīng)打在包裝袋的角上,生產(chǎn)日期必須外露。

  11、成品的發(fā)貨應(yīng)待化驗(yàn)結(jié)果確定合格后方能進(jìn)行,并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。

  12、每批新標(biāo)簽到貨時(shí),隨機(jī)抽樣,查看標(biāo)簽上所注的名稱、內(nèi)容是否一致。

  13、對(duì)成品進(jìn)行外觀鑒定,并與化驗(yàn)檢測(cè)中心聯(lián)系。

  14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作與任務(wù)。

  四、車間生產(chǎn)部

  1、凡投入生產(chǎn)的產(chǎn)品必須是質(zhì)量部會(huì)同有關(guān)人員復(fù)核批準(zhǔn),手續(xù)不全者生產(chǎn)部有權(quán)拒絕生產(chǎn),否則后果自負(fù)。

  2、生產(chǎn)車間人員根據(jù)生產(chǎn)部的指令組織生產(chǎn)。包裝人員按生產(chǎn)車間操作規(guī)程進(jìn)行包裝,對(duì)校封口線美觀、端正、距離適中,不能有皺紋缺口,包裝放置整齊,包裝準(zhǔn)確。每個(gè)品種打包完畢,必須清倉(cāng),清掃地面后才換品種分裝。嚴(yán)禁各品種混雜,影響產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、成品保管只能接收合格的成品入庫,未經(jīng)驗(yàn)收合格者,一律不許入庫。保管員按提貨單如數(shù)發(fā)貨,必須堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則。

  4、生產(chǎn)部品控人員負(fù)責(zé)監(jiān)控每批產(chǎn)品生產(chǎn)的'全過程。如發(fā)現(xiàn)問題,查明原因,及時(shí)處理。

  5、質(zhì)量部品控人員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部人員的培訓(xùn),每天對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行巡檢,包括生產(chǎn)過程、操作工序、半成品和成品抽檢,同時(shí)做好產(chǎn)品的取樣、留樣工作,堅(jiān)持生產(chǎn)記錄及其他有關(guān)質(zhì)量的問題。

  五、倉(cāng)庫管理

  1、按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定,做好物質(zhì)的存放,堆碼,運(yùn)送,安全等方面的管理工作。

  2、采用定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性。做到審核批準(zhǔn)手續(xù)合理,原始記錄完整,數(shù)量準(zhǔn)確。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督物質(zhì)使用的有效性和合理性。避免各種浪費(fèi),堵塞非法流失漏洞。

  4、定期對(duì)庫存物質(zhì)清倉(cāng)盤點(diǎn),搞好物質(zhì)核算,確保帳,物相符,并及時(shí)向總經(jīng)理和有關(guān)人員報(bào)告。

  5、公司倉(cāng)庫管理員按時(shí)上下班,到崗后及時(shí)巡視倉(cāng)庫,檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,下班應(yīng)及時(shí)檢查門窗是否鎖好,所有開關(guān)是否關(guān)好。

  6、必須認(rèn)真做倉(cāng)庫的安全,整理工作,經(jīng)常打掃倉(cāng)庫,整理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患。

  7、檢查防盜,防蟲,防鼠,防霉等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí),保證庫房物質(zhì)完好無損。

  8、發(fā)貨時(shí),一定要嚴(yán)格審核手續(xù)是否齊全,并嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽字樣式。對(duì)手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā)。

  9、服從上級(jí)分工,并且認(rèn)真完成上級(jí)交給的工作任務(wù)。

  六、市場(chǎng)部

  1、負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤人員的管理輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)銷售內(nèi)勤做好客戶服務(wù)工作,并處理投訴。及時(shí)與營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。

  2、每周根據(jù)日?qǐng)?bào)表和銷售出庫量向生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。

  3、根據(jù)發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細(xì)賬,并且進(jìn)一步審核發(fā)貨單的準(zhǔn)確性,建立電子臺(tái)賬,并確保手工帳與電子帳的一致性,并不定期的與營(yíng)銷人員對(duì)賬。

  4、營(yíng)銷人員工資及提成的核算。

  5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷會(huì)議前的資料準(zhǔn)備工作和會(huì)議的記錄工作,安排各種管理表格的發(fā)放與回收檢查工作(包括工作日記、工作計(jì)劃與總結(jié))。

  6、管理各類文檔(如合同、各類營(yíng)銷政策、客戶資料及其他部門發(fā)文),健全營(yíng)銷內(nèi)部檔案管理。

  7、收集營(yíng)銷人員對(duì)公司產(chǎn)品、營(yíng)銷思路等各方面的意見和建議,及時(shí)向營(yíng)銷總監(jiān)、技術(shù)服務(wù)部門反應(yīng)。

  8、根據(jù)公司制定的年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,制定相應(yīng)的年度、季度、月度采購(gòu)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  9、調(diào)查國(guó)內(nèi)外各地原料、物料供應(yīng)市場(chǎng)的變動(dòng)情況,隨時(shí)上報(bào)新動(dòng)向;

  10、保持與原料、物料市場(chǎng)的密切聯(lián)系,選擇最佳采購(gòu)對(duì)象及方式;

  11、負(fù)責(zé)的所采購(gòu)原材料及包裝進(jìn)行統(tǒng)一庫存管理,在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的情況下,合理控制庫存成本。

  七、檢驗(yàn)化驗(yàn)室

 。ㄒ唬悠返某槿 ⒅苽、保管

  1、質(zhì)管員要根據(jù)規(guī)定,對(duì)原料、成品進(jìn)行抽樣,并及時(shí)將樣品送給化驗(yàn)員進(jìn)行化驗(yàn),質(zhì)管員在抽樣時(shí)需將樣品名稱、生產(chǎn)時(shí)間、抽樣時(shí)間,到貨數(shù)量等信息在請(qǐng)驗(yàn)單上進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)。

  2、將不需化驗(yàn)的樣品放入留樣室進(jìn)行保管,定期清理。

 。ǘ悠返臋z驗(yàn)

  1、按儀器操作規(guī)程進(jìn)程操作。

  2、化驗(yàn)室所有化學(xué)試劑均要按性質(zhì)進(jìn)行分別保管。

  4、根據(jù)產(chǎn)品的不同,分別檢測(cè)其相應(yīng)的成分,其儀器操作根據(jù)儀器操作規(guī)程進(jìn)行,準(zhǔn)確無誤的處理數(shù)據(jù),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中沒有規(guī)定檢驗(yàn)方法的產(chǎn)品檢驗(yàn),應(yīng)通過化驗(yàn)室選用符合產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)要求的檢驗(yàn)方法。

  5、檢驗(yàn)要有完整的原始記錄,原始記錄要清潔、整齊,不得涂改,測(cè)試數(shù)據(jù)的精度及誤差均按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  6、平等雙份檢驗(yàn)結(jié)果,檢驗(yàn)結(jié)果超過允許誤差范圍的,應(yīng)為初檢不合格,初檢不合格項(xiàng)目,要進(jìn)行復(fù)檢。

  7、檢測(cè)過程中發(fā)現(xiàn)故障或出現(xiàn)外界干擾應(yīng)立即中斷測(cè)試,等排除故障或干擾后,重新檢測(cè)。

 。ㄈ┰加涗浀奶顚、保管

  1、原始記錄和報(bào)告單統(tǒng)一印制編號(hào),格式要符合工作的要求。

  2、原始記錄由化驗(yàn)員認(rèn)真填寫,字跡工整,不許涂改。如發(fā)現(xiàn)誤記,在誤處劃一橫杠以示無效,測(cè)量數(shù)據(jù)要按實(shí)際檢測(cè)結(jié)果填寫,不準(zhǔn)偽造,不許任意撕毀。

  3、檢測(cè)完畢后按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的有效位數(shù)和誤差理論計(jì)算結(jié)果,并親自簽名,經(jīng)化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核簽字。

  4、原始記錄由專人負(fù)責(zé)管理。對(duì)所有需存檔的表格或文件,放入指定的柜中保存,到規(guī)定的時(shí)間需銷毀的,應(yīng)填寫相應(yīng)的表格后經(jīng)質(zhì)量部銷毀。

  5、原始記錄只能作為檢查記錄專用,不能代替檢驗(yàn)報(bào)告,更不準(zhǔn)做他用,未經(jīng)室主任同意,其他人不得隨意查閱原始記錄。

  6、質(zhì)管部應(yīng)不定期抽查原始記錄的記載是否符合規(guī)定,發(fā)現(xiàn)不符合者及時(shí)糾正。

 。ㄋ模z驗(yàn)結(jié)果的整理、審核、上報(bào)與存檔

  1、檢驗(yàn)報(bào)告是評(píng)定產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)依據(jù),各有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格履行審核手續(xù)。

  2、檢驗(yàn)報(bào)告由專門人員根據(jù)原始記錄,填寫化驗(yàn)報(bào)告單,經(jīng)化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核簽字。報(bào)告一式二份,一份上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),一份存檔。

  3、存檔管理:檢驗(yàn)原始記錄和化驗(yàn)單存檔,保存期為本批產(chǎn)品售出后兩年。

  八、質(zhì)量事故管理部

  (一)目的:對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離、處置,防止不合格品非預(yù)期的使用或交付。

 。ǘ┻m用范圍:適用于我公司從原輔材料進(jìn)公司到成品交付使用全過程中不合格品的管理。

 。ㄈ┞氊(zé):

  1、原輔材料不合格品由品控員下處置結(jié)論。

  2、工序檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的個(gè)別不合格品由品控員下處置結(jié)論。

  3、工序檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的批量不合格品由品控員評(píng)價(jià)、技術(shù)經(jīng)理下處置結(jié)論。

  4、成品檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品由品控員下處置結(jié)論。

  5、成品檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合格品由品控員評(píng)價(jià)、質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理下處置結(jié)論

  6、成品交付使用后才發(fā)現(xiàn)的不合格,總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開專題會(huì)解決。

 。ㄋ模┚唧w處理措施:

  不合格品應(yīng)得到識(shí)別和控制,以防止其非預(yù)期的使用或交付,不合格品控制及不合格品處置的有關(guān)職責(zé)和權(quán)限,規(guī)定如下:

  1、如果原輔材料不合格,保管員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)、記錄,隔離不合格品,品控員填寫不合格品評(píng)審單,下處置結(jié)論。

  2、工序檢驗(yàn):作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)不合格原料或半成品、成品應(yīng)及時(shí)通知品控員做好不合格標(biāo)識(shí)、隔離。發(fā)現(xiàn)個(gè)別不合格品品控員有權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)直接處理。發(fā)現(xiàn)批量性不合格,品控員負(fù)責(zé)填糾偏措施表并提出處理意見報(bào)質(zhì)量部經(jīng)理審批。

  3、如果成品檢驗(yàn)不合格,品控員做好不合格標(biāo)識(shí),隔離。發(fā)現(xiàn)輕微不合格品,品控員有權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)直接處理,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品,品控員負(fù)責(zé)填糾偏措施表并提出處理意見報(bào)質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理審批。

  4、不合格成品在交付客戶使用后才發(fā)現(xiàn),總經(jīng)理應(yīng)組織召開專題會(huì),采取與不合格的影響程度或潛在的影響程度相適應(yīng)的措施,必要時(shí)實(shí)施不合格品的通知或召回,使危害降到最低。

  不合格品經(jīng)評(píng)審后可做如下處置:

  采取措施,消除已發(fā)現(xiàn)的不合格品,如返工;

  采取措施,防止原預(yù)期的使用或應(yīng)用,如拒收、報(bào)廢等。

  返工的產(chǎn)品應(yīng)重新檢驗(yàn)并記錄。

  質(zhì)量部負(fù)責(zé)將重大質(zhì)量事故,或顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有重大投訴時(shí),應(yīng)提交管理評(píng)審。

  應(yīng)按規(guī)定保存不合格的樣品以及所采取的任何措施的記錄。

  九、營(yíng)銷部

  1、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行跟蹤,市場(chǎng)部每年進(jìn)行一次客戶滿意度調(diào)查。

  2、在與市場(chǎng)業(yè)務(wù)員電話溝通時(shí),詢問公司產(chǎn)品質(zhì)量情況,并及時(shí)將情況反饋給質(zhì)量部。

  3、質(zhì)量部應(yīng)定期拜訪客戶,其目的就是要了解客戶對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的評(píng)價(jià),以便進(jìn)一步改善我們的工作。

  4、每次拜訪客戶,都應(yīng)寫出書面報(bào)告并存檔。

  公司各種崗位責(zé)任制度 2

  —、網(wǎng)站安全管理人員要加強(qiáng)工作責(zé)任心,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格操作規(guī)程。

  二、網(wǎng)站管理人員要按規(guī)定時(shí)間登錄網(wǎng)站,進(jìn)行管理。

  三、網(wǎng)站安全管理人員必須認(rèn)真處理網(wǎng)站數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)損壞后均需及時(shí)檢查,如出現(xiàn)錯(cuò)誤要立即改正;發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障等問題要及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。

  四、網(wǎng)絡(luò)安全管理人員要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),使其處于良好狀態(tài)。

  五、未經(jīng)管理員批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自使用網(wǎng)站設(shè)備為私人或其他部門服務(wù)。

  六、服務(wù)器主要數(shù)據(jù)如數(shù)據(jù)庫、系統(tǒng)日志等由專人及時(shí)進(jìn)行備份。根據(jù)工作需要,網(wǎng)站服務(wù)器管理配備專業(yè)系統(tǒng)管理員—名,負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)安全檢查,系統(tǒng)相關(guān)參數(shù)的配置與軟件安裝。

  七、系統(tǒng)管理員有權(quán)管理各服務(wù)器的用戶密碼、用戶權(quán)限、IP地址等技術(shù)參數(shù)及必要的服務(wù)軟件進(jìn)行安裝與設(shè)置,其他管理員不得修改相關(guān)的系統(tǒng)配置信息;未經(jīng)許可,其他管理人員不得私自在服務(wù)器上安裝其他軟件。

  八、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各類服務(wù)器開設(shè)的`帳戶和口令為秘密信息,僅供系統(tǒng)管理員所擁有,系統(tǒng)管理員當(dāng)對(duì)各服務(wù)器的密碼進(jìn)行保密,不得向任何單位和個(gè)人提供這些信息。

  九、發(fā)現(xiàn)有害信息時(shí),應(yīng)當(dāng)保留有關(guān)原始記錄,并在二十四小時(shí)內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  十、按照同家有關(guān)規(guī)定,刪除本網(wǎng)絡(luò)中含有有害信息內(nèi)容的地址、目錄或者關(guān)閉服務(wù)器。

  十—、網(wǎng)站安全管理人員不得從事下列危害計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全的活動(dòng):

  (—)未經(jīng)允許,進(jìn)入計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)或者使用計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)資源的

  (二未經(jīng)允許,對(duì)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行刪除、修改或者增加的:

  (三)未經(jīng)允許,對(duì)計(jì)算計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)中存儲(chǔ)、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加的:

  (四)故意制作、傳播計(jì)算機(jī)病毒等破壞性程序的;

  (五)也危害七卜算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全的。

  十二、網(wǎng)站有關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理的口令為本中心信息網(wǎng)站重要機(jī)密,應(yīng)定期或根據(jù)情況及時(shí)更新并保證不泄露。

  十三、對(duì)于調(diào)離人員嚴(yán)格辦理調(diào)離手續(xù),交回所有鑰匙及證什,退還全部技術(shù)手冊(cè)、軟件及其它相關(guān)資料。及時(shí)更新系統(tǒng)口令和相關(guān)機(jī)要鎖,撤銷其用過的所有賬號(hào),立即撤銷其出入安全區(qū)域、接觸敏感信息的授權(quán)。

  十四、違反本規(guī)定造成重大事故,將追究直接負(fù)責(zé)人和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任并給予行政處分:構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  公司各種崗位責(zé)任制度 3

  一、穿工作制服戴工作牌上崗,且衣著整潔大方,否則罰款5元/次;

  二、不留長(zhǎng)發(fā),怪發(fā),不染發(fā),經(jīng)批評(píng)教育不改者,罰款5元/次;

  三、嚴(yán)禁穿短褲,穿拖鞋上班,否則罰款10元/次;

  四、不遲到,不早退,不擅自離崗,否則罰款10元/次;

  五、上班期間不得吃零食,不吸煙,不讀書看報(bào),不打瞌睡,否則罰款5元/次;

  六、嚴(yán)禁值班保安酗酒,鬧事,否則取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金并開除;

  七、保安人員多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),做到按規(guī)操作,依法辦事,不得和任何人吵架,甚至打架,否則取消當(dāng)月獎(jiǎng)金并開除;

  八、保安人員必須服從公司和醫(yī)院的安排和現(xiàn)場(chǎng)主管,隊(duì)長(zhǎng)的管理,否則開除處分;

  九、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作和值班,巡邏工作;

  十、必須對(duì)當(dāng)天的工作作好筆錄,辦理交接手續(xù)時(shí)應(yīng)雙方簽字,否則將按時(shí)間段追究事故責(zé)任;

  十一、定期檢查消防設(shè)施,消除火災(zāi)隱患;

  十二、上班時(shí)間內(nèi)不得會(huì)客,不得利用職務(wù)之便帶他人進(jìn)入醫(yī)院,嚴(yán)禁非工作人員留宿否則嚴(yán)肅處理;

  十三、嚴(yán)禁偷,拿,賣醫(yī)院的`任何物品,設(shè)備,設(shè)施等,否則本公司取消全部獎(jiǎng)金并開除,違法者將扭送公安機(jī)關(guān);

  十四、請(qǐng)假者必須執(zhí)請(qǐng)假手續(xù)――寫請(qǐng)假條,經(jīng)管理人員簽字同意后方可,否則管理人員有權(quán)給予適當(dāng)?shù)奶幜P;

  十五、辭職者必須履行辭職手續(xù),即提前一周寫辭職報(bào)告<>上交管理人員同意后由其安排離崗日期和結(jié)帳,否則本公司不予以辦理手續(xù);

  十六、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)顧客熱情服務(wù),對(duì)違規(guī)者必須履行自己的職責(zé);

  十七、對(duì)未明文規(guī)定的事項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)管理人員有權(quán)給予批評(píng)和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰;

  十八、值班室,收發(fā)室隨時(shí)保持潔凈,整齊,嚴(yán)禁停放自行車,放置雜物等,違者罰款1―10元;

  十九、門衛(wèi)必須嚴(yán)格盤查出入的人員,車輛,對(duì)帶出醫(yī)院的公共財(cái)物必須持有有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的簽字方可放行,否則將追究其責(zé)任;

  二十、門衛(wèi)必須嚴(yán)格會(huì)客登記制度;

  二十一、對(duì)用水,用電有違章操作的行為有權(quán)進(jìn)行干預(yù)制止或及時(shí)匯報(bào);

  二十二、保安人員不得亂用警用物品,不得帶出醫(yī)院或在不值班時(shí)使用,否則罰款10―100元;

  二十三、值班室內(nèi)不得亂接電器,否則罰款10―100元;

  二十四、值班室內(nèi)不得打牌,賭博,否則取消獎(jiǎng)金并開除;

  二十五、未經(jīng)管理人員許可,保安人員不得以公司名義隨便向醫(yī)院借用任何東西。二

  二十六、保安隊(duì)長(zhǎng)要嚴(yán)以律己,

  公司各種崗位責(zé)任制度 4

  一、保潔員應(yīng)嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行公司的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮,認(rèn)真工作。

  二、上班時(shí)間按要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三、按下列要求做好責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生工作:

  1.前院應(yīng)保持整潔,不得有垃圾。應(yīng)及時(shí)清除雜草,清倒垃圾筒內(nèi)的垃圾不得外溢,并將物品及小推車擺放在指定地點(diǎn)。

  2.后院應(yīng)保持整潔,不得有垃圾。應(yīng)及時(shí)清除雜草,雜物。同時(shí),道路應(yīng)及時(shí)清掃,確保無明顯車轍印跡。

  3.牲畜養(yǎng)殖區(qū)應(yīng)保持堆放物品有序,廁所干凈。彩鋼房洗漱間整潔有序、洗漱池干凈無污漬無雜物。

  4.領(lǐng)導(dǎo)辦公室、宿舍及休息室每日不定時(shí)清掃、除塵,以保證整潔衛(wèi)生。床上用品應(yīng)按期(每月清洗一次,特殊情況除外)清洗、更換,確保衛(wèi)生。

  5.走廊應(yīng)每日徹底清掃(用水拖)二次以上(早上上班前及晚上下班后),同時(shí)應(yīng)做至門窗無灰塵,天花、墻角無蜘蛛網(wǎng),地面無垃圾、痰跡,瓷磚上無污垢,墻面無印跡。

  6.活動(dòng)室應(yīng)每日徹底清掃一次(用水拖)。

  7.每周對(duì)會(huì)議室徹底清掃擦拭兩次以上,同時(shí)應(yīng)將會(huì)議室飲用水?dāng)[放整齊且備足一定數(shù)量。

  8.飲水間保持飲水機(jī)干凈無水漬,晾衣架干凈有序。

  9.每日清掃、沖洗衛(wèi)生間二次以上,每周用潔廁劑清洗各衛(wèi)生間大小便器一次。同時(shí)應(yīng)每日確保衛(wèi)生間墻面、墻角無天花無灰塵及蜘蛛網(wǎng),蹲坑無積物,便池?zé)o污垢,洗手盆臺(tái)面無污漬,鏡面無痕跡,地面清潔,廁所無異味。每日更換紙婁垃圾袋,以保持整潔。

  10.定期檢查供水及暖氣管線、管道,確保清潔衛(wèi)生無灰塵。同時(shí),在供水管線檢修及供暖期間定期檢查管線,發(fā)現(xiàn)滲漏情況及時(shí)報(bào)告。

  11.上班前對(duì)太陽能熱水器進(jìn)行加水,同時(shí)檢查管道。

  四、愛護(hù)清潔工具,每次使用后放置在指定地點(diǎn)。同時(shí)將專用清潔用具與公用清潔用具分別放置且進(jìn)行標(biāo)記。

  五、打掃衛(wèi)生時(shí)節(jié)約用水,發(fā)現(xiàn)未關(guān)好的`水龍頭、照明燈,及時(shí)關(guān)好,保證不出現(xiàn)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。

  六、對(duì)違反衛(wèi)生管理規(guī)定的行為,進(jìn)行制止。對(duì)于不服從的,及時(shí)向綜合部反映。

  七、不在上班時(shí)間串崗、聊天、睡覺,不做其他與工作無關(guān)的事情。

  八、下班后應(yīng)確保門窗關(guān)閉、門鎖鎖閉。

  九、如有特殊情況應(yīng)安排值班則應(yīng)積極值守。

  十、完成臨時(shí)性或領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

  公司各種崗位責(zé)任制度 5

  會(huì)館保潔員崗位職責(zé)

  1.盡職盡責(zé)按照操作規(guī)程及保潔標(biāo)準(zhǔn)所要求做好本責(zé)任區(qū)工作;

  2.因任何原因離開工作崗位事先征得主管同意,如對(duì)上級(jí)做的決定有不同意見,應(yīng)先完成再進(jìn)行討論;

  3.對(duì)客人遺忘物品妥善保管經(jīng)確認(rèn)交還客人或在前臺(tái)登記;

  4.根據(jù)客流量多少隨時(shí)做好保潔工作,并定時(shí)巡視重點(diǎn)區(qū)域;

  5.愛護(hù)保潔設(shè)備,定期保養(yǎng),及時(shí)維修,延長(zhǎng)使用壽命。

  6.積極參加衛(wèi)生突擊工作,如:會(huì)館迎檢、門前積雨、積雪的清掃突擊工作。

  7.向客戶宣傳衛(wèi)生常識(shí),勸阻并制止不衛(wèi)生,不文明的現(xiàn)象和行為。

  8.有義務(wù)維護(hù)公共設(shè)施、設(shè)備的正常使用狀況,在保潔過程中,如發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施有損壞,應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

  9.清潔時(shí),盡量回避客戶,對(duì)客戶提出的要求和建議盡量幫助解決或反饋主管領(lǐng)導(dǎo)。

  保潔員管理制度

  1.保潔員每天要在員工上班前提前到位,并抓緊時(shí)間做好日常保潔工作。按保潔內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)打掃門廳、會(huì)議室、走廊、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的衛(wèi)生,使保潔工作落到實(shí)處。

  2.保潔員要嚴(yán)格按操作規(guī)范做好日常保潔、定期保潔工作(詳見附表)。對(duì)門廳、會(huì)議室、走廊、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的衛(wèi)生要按保潔內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃,做到隨臟隨掃、無污跡、無雜物等,保持環(huán)境清潔。保潔領(lǐng)班要嚴(yán)格按保潔內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

  3.各樓層的垃圾筒、煙灰缸要及時(shí)打掃、清理,衛(wèi)生間洗手池臺(tái)面、鏡子、地面、墻面等要及時(shí)擦拭,做到光亮、無水跡、無污跡、無雜物;垃圾袋和手紙簍要及時(shí)傾倒、更換;洗手液和手紙要隨缺隨補(bǔ)。

  4.保潔員除日常保潔工作外,每周要對(duì)門廳、會(huì)議室、走廊、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行一次清掃,重點(diǎn)是擦地面、擦窗臺(tái)、窗戶等。

  5.保潔員要注意節(jié)約用電、節(jié)約用水。白天視天氣情況,盡量采用自然光,少開衛(wèi)生間北側(cè)的'照明燈和走廊東、西側(cè)的照明燈,為單位節(jié)約每一度電,節(jié)約每一滴水。保潔工作中要愛護(hù)使用水、電等設(shè)施,發(fā)現(xiàn)水、電、上下水管道等硬件設(shè)施有問題時(shí)應(yīng)及時(shí)向部門主管報(bào)告。

  6.按保潔內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)做好定期保潔工作。按操作規(guī)范和要求,擦拭窗、墻壁、地面清洗、打蠟、玻璃清洗、燈具除塵、垃圾筒清洗、電梯門、燈清洗、金屬件清洗、上光等,認(rèn)真做好保潔工作,使大樓有一個(gè)優(yōu)美、衛(wèi)生、清潔的辦公環(huán)境。

  公司各種崗位責(zé)任制度 6

  為加強(qiáng)對(duì)我校財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)鍛煉,提高工作能力和辦事效率,完善內(nèi)部控制制度,財(cái)務(wù)人員實(shí)行關(guān)鍵崗位人員輪崗制度,是指在計(jì)劃財(cái)務(wù)部?jī)?nèi),對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有計(jì)劃地調(diào)換工作崗位,我校特制定本制度。

  1.實(shí)行輪崗制度,要統(tǒng)籌兼顧工作的安排和人員的使用,既達(dá)到輪崗的目的和要求,又保證各項(xiàng)工作的連續(xù)性和人員的相對(duì)穩(wěn)定性。輪崗的財(cái)務(wù)人員必須具備所輪換崗位德才要求的基本條件。

  2.輪崗的組織實(shí)施。資金管理人員實(shí)行定期輪崗制度,原則上每3年輪崗一次,因工作需要或特殊原因,經(jīng)批準(zhǔn)可適當(dāng)提前或延期。

  3.未列入定期輪崗范圍和未達(dá)到規(guī)定輪崗年限的財(cái)務(wù)人員,必要時(shí)根據(jù)工作需要和財(cái)務(wù)人員自身?xiàng)l件,也可進(jìn)行正常的交流和調(diào)整。

  4.財(cái)務(wù)人員輪崗要堅(jiān)持個(gè)人服從組織。對(duì)不服從輪崗決定的財(cái)務(wù)員,要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育,并視情節(jié)輕重給予必要的處理。

  5.輪崗人員的'工作交接。資金管理人員必須將本人所經(jīng)管的資金業(yè)務(wù)管理工作全部移交給接替人員,接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作,并繼續(xù)辦理移交的未了事項(xiàng)。

  6.資金管理人員在辦理移交手續(xù)前要做好以下八項(xiàng)工作。

 、乓呀(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未填制會(huì)計(jì)憑證的應(yīng)當(dāng)填制完畢。

 、凭幹埔平磺鍍(cè),列明應(yīng)當(dāng)移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、印章、現(xiàn)金、有價(jià)證券、支票簿、文件、其他會(huì)計(jì)資料和物品等內(nèi)容。

 、且平粫(huì)計(jì)電算化工作的,有關(guān)電子數(shù)據(jù)應(yīng)在實(shí)際操作狀態(tài)下進(jìn)行交接,同時(shí)系統(tǒng)管理員在會(huì)計(jì)交接之日更換崗位操作員。

  ⑷資金管理人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人員負(fù)責(zé)監(jiān)交:一般資金專員交接由資金主管負(fù)責(zé)監(jiān)交;資金主管交接由財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)交;財(cái)務(wù)部經(jīng)理交接由總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)交。

  ⑸移交人員在辦理移交時(shí),要按移交清冊(cè)逐項(xiàng)移交;接替人員要逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收。

 、蕦(duì)需要移交的遺留問題,應(yīng)當(dāng)寫出書面材料;離崗者對(duì)繼任者面臨的問題可提出解決建議,并可協(xié)助解決。

  ⑺及時(shí)對(duì)輪換崗位的人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),使輪崗人員迅速了解工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)知識(shí),保證工作能順利進(jìn)行。

  公司各種崗位責(zé)任制度 7

  一、目的:

  圍繞以企業(yè)效益為根本,運(yùn)用規(guī)范銷售運(yùn)作系統(tǒng)加強(qiáng)銷售人員的日常管理工作,做到工作規(guī)范化、清晰化和科學(xué)化。從而提高工作效率、提升銷售人員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)、打造一支忠誠(chéng)敬業(yè)、團(tuán)結(jié)向上的精英團(tuán)隊(duì),F(xiàn)根據(jù)公司的`相關(guān)規(guī)定及目前公司的銷售運(yùn)作具體情況,特制定本制度;銷售人員除遵守公司人事管理規(guī)定外,需遵守本規(guī)定各項(xiàng)條款。

  二、銷售人員職責(zé)崗位:營(yíng)銷總監(jiān)

  營(yíng)銷總監(jiān)是實(shí)現(xiàn)本崗位管轄范圍內(nèi)職能的第一責(zé)任人。是管轄范圍內(nèi)銷售管理制度、方案執(zhí)行、目標(biāo)、政策的制訂者、實(shí)現(xiàn)者。其核心職責(zé)是:

  1、全面負(fù)責(zé)銷售部的工作,拓展市場(chǎng)、組織、策劃銷售方案。管理并帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)。

  2、根據(jù)公司全年工作計(jì)劃,布置年度工作任務(wù),分解至各區(qū)域并制定部門工作計(jì)劃。

  3、負(fù)責(zé)督促、檢查并指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)銷售人員的工作,落實(shí)工作進(jìn)度。

  4、負(fù)責(zé)銷售工作中各區(qū)域市場(chǎng)提交的各種促銷、推廣方案的審核,并適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作情況。

  5、負(fù)責(zé)銷售工作中發(fā)生的各種費(fèi)用、票據(jù)的審核工作,協(xié)助財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理合理做好內(nèi)部控制。

  6、根據(jù)客戶的銷量、資信等情況和公司授予各業(yè)務(wù)人員的賬額等權(quán)限,制定客戶等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

  7、根據(jù)客戶的等級(jí),確定客戶的賬期、賬額,保障‘應(yīng)收賬款’回收安全。

  8、負(fù)責(zé)建立、建全‘應(yīng)收賬款’催收管理制度,根據(jù)財(cái)務(wù)部傳送的‘應(yīng)收賬款催收單’督促各區(qū)域負(fù)責(zé)人及時(shí)催收賬款,強(qiáng)化貨款催收管理工作。

  9、制定業(yè)績(jī)考核措施,建立建全獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)制度,能夠做到,人盡其才、物盡其力。并充分調(diào)動(dòng)銷售人員的工作熱情。

  10、制定并部署售后服務(wù)的工作流程,及時(shí)督促、指導(dǎo)解決客戶投訴等問題。

  11、審核各種銷售合同。督促物流、儲(chǔ)運(yùn)和供貨管理落實(shí)情況。

  12、做好市場(chǎng)調(diào)研,定期召開工作會(huì)議,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整工作方案。

  13、洞察市場(chǎng)及團(tuán)隊(duì)中的工作問題,完善工作作風(fēng),具有創(chuàng)新意識(shí),不斷創(chuàng)造工作業(yè)績(jī)。

  14、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

  公司各種崗位責(zé)任制度 8

  1、上崗前進(jìn)行自我檢查,做到按規(guī)定著裝,個(gè)人儀表儀容端莊整潔。

  2、有高度的責(zé)任性和敬業(yè)愛崗的精神,嚴(yán)格遵守酒店的勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)酒店的正常經(jīng)營(yíng)秩序。

  3、按規(guī)定區(qū)域立崗,對(duì)進(jìn)出酒店的旅客應(yīng)主動(dòng)拉門迎送,協(xié)助運(yùn)送行李,扶老攜幼。注意堂內(nèi)特別是總臺(tái)周圍可疑情況。

  4、嚴(yán)格遵守工作規(guī)范和要求,安全、正確地指揮住宿旅客的自備車輛有序停放,提醒車主保管好車內(nèi)的物品,保證酒店門前的暢通,阻止衣冠不整者、醉酒者和精神病患者進(jìn)入酒店。

  5、嚴(yán)格按工作流程和制定的巡邏路線,按時(shí)進(jìn)行安全巡邏和檢查,一般每小時(shí)必須巡查一次,按酒店巡更點(diǎn)布局依點(diǎn)巡視檢查并做好打更記錄,每日巡邏為21時(shí)至次日6時(shí)止,發(fā)現(xiàn)不安全的問題及可疑的人和事,應(yīng)加強(qiáng)盤問,及時(shí)報(bào)告,做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)和控制工作并做好情況記錄。

  6、對(duì)超過規(guī)定時(shí)間的'客(按規(guī)定的客時(shí)間為7:0023:00)要及時(shí)匯報(bào)夜班經(jīng)理,做好記錄,妥善做好勸導(dǎo)工作。

  7、熟悉酒店各類應(yīng)急預(yù)案,在發(fā)生突發(fā)性情況時(shí),按預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)的指令,進(jìn)行及時(shí)的處置。

  8、為住店旅客寄存行李,嚴(yán)格按照行李房寄存制度,提醒旅客貴重物品應(yīng)寄存在總臺(tái)。認(rèn)真做好存取記錄和交接班手續(xù),防止錯(cuò)失事故。

  9、按規(guī)定使用各類配備的保安器材(對(duì)講機(jī),手電筒等)不準(zhǔn)人為損壞。

  10、在工作時(shí)間內(nèi)違公司員工手冊(cè)及店紀(jì)店規(guī),依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,造成酒店損失的應(yīng)承擔(dān)必要的經(jīng)濟(jì)損失,違法者追究法律責(zé)任。

  11、工作中不得擅離職守,巡邏檢查時(shí)應(yīng)精神飽滿,攜帶對(duì)講機(jī),保持信息暢通,按規(guī)定路線和間隔時(shí)間執(zhí)行巡邏打更任務(wù)。

  12、嚴(yán)格執(zhí)行以防為主的工作原則,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要妥善處置并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

  13、巡邏中一旦接到案情指令應(yīng)按工作預(yù)案立即采取措施,控制事態(tài)擴(kuò),不得無故拖延時(shí)間,處置情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班經(jīng)理。

  14、保安人員必須全面了解和掌握酒店的各類應(yīng)急預(yù)案,熟悉安全疏散的通道,消防設(shè)備和各類滅火器材的使用方法。

  15、檢查中應(yīng)及時(shí)關(guān)閉應(yīng)關(guān)閉的門窗。

  16、日常巡檢中注意觀察安全設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修。

  17、做好交接班工作記錄。

  公司各種崗位責(zé)任制度 9

  一、素質(zhì)和紀(jì)律

  1.堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,服從學(xué)校工作安排,熱愛本職工作,樹立為師生服務(wù)的理念。

  2.具備網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)和管理能力。

  3.不得利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)從事危害國(guó)家安全、泄露國(guó)家秘密的活動(dòng);不得查閱、復(fù)制和傳播淫穢、色情及其他有礙社會(huì)治安的信息;不得竊取他人隱私或?qū)λ诉M(jìn)行誹謗和人身攻擊。未經(jīng)許可,任何入網(wǎng)部門或個(gè)人不得開通BBS、BLOG等信息服務(wù)系統(tǒng)。

  4.不得進(jìn)行任何干擾網(wǎng)絡(luò)用戶、破壞網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的活動(dòng);不得在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布虛假信息或散布計(jì)算機(jī)病毒;不得非法掃描和侵入服務(wù)器及他人計(jì)算機(jī);不得通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入未經(jīng)授權(quán)使用的計(jì)算機(jī)系統(tǒng);不得以不真實(shí)身份使用網(wǎng)絡(luò)資源,不得竊取他人賬號(hào)、口令使用網(wǎng)絡(luò)資源,不得盜用未經(jīng)合法申請(qǐng)的IP地址入網(wǎng)。

  二、工作職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)校園網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)管理、安全管理、資料備份等工作。

 。1)負(fù)責(zé)各類主機(jī)、物理鏈路、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及機(jī)房其他附屬設(shè)備的維護(hù)和管理工作;

 。2)負(fù)責(zé)各類應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫的.維護(hù)、管理和數(shù)據(jù)備份工作;

  (3)負(fù)責(zé)安全分析和預(yù)警、安全策略配置、病毒防范等工作;

 。4)負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門做好信息采編、審核及發(fā)布等工作,并及時(shí)做好資料備份和記錄工作;

 。5)對(duì)經(jīng)編輯的信息進(jìn)行審核,并報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,對(duì)有疑問的信息須向信息來源單位進(jìn)行核實(shí);對(duì)網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的不良信息及時(shí)清除,涉及后果嚴(yán)重的須上報(bào)相關(guān)部門并及時(shí)記錄備案。

  2.入網(wǎng)前計(jì)算機(jī)必須安裝防病毒軟件,外部存儲(chǔ)設(shè)備接入前需經(jīng)查殺病毒處理方可使用。

  3.隨時(shí)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的情況,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)作出反應(yīng),保證網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行;若發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)立即停止使用,避免使故障擴(kuò)大,同時(shí)報(bào)請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)中心處理。

  4.定期對(duì)主機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及應(yīng)用服務(wù)進(jìn)行巡檢。及時(shí)修復(fù)損壞的硬件設(shè)備。要做好各類日志文件、程序、數(shù)據(jù)庫的備份工作,所有日志須保存3個(gè)月以上。

  公司各種崗位責(zé)任制度 10

  一、認(rèn)真落實(shí)監(jiān)控室管理規(guī)定,保障監(jiān)控工作穩(wěn)定,正常的運(yùn)行。二?認(rèn)真學(xué)習(xí)微機(jī)操作知識(shí),掌握監(jiān)控系統(tǒng)操作知識(shí)和技能。

  三、監(jiān)控室實(shí)行24小時(shí)全天監(jiān)控值班,不準(zhǔn)遲到,不準(zhǔn)脫崗,按時(shí)交接班。

  四、對(duì)公司運(yùn)行違規(guī)車輛及時(shí)用錄音電話進(jìn)行警示教育,并將違法、違規(guī)情況登記存檔保存。

  五、將監(jiān)控到的車輛違法、違規(guī)情況,次日上午八時(shí),由監(jiān)控主任整理好簽字后,報(bào)送單位經(jīng)理。安全經(jīng)理隨時(shí)掌握車輛違法、違規(guī)情況。及時(shí)對(duì)駕駛員進(jìn)行教育、處罰。

  六、嚴(yán)密監(jiān)視本公司的車輛,對(duì)發(fā)生違法、違規(guī)的車輛,要及時(shí)用錄音電話,對(duì)駕駛員進(jìn)行警示教育、警告、令其糾正,對(duì)監(jiān)控到違法、違規(guī)行為,嚴(yán)格按《GPS監(jiān)控車輛違規(guī)處罰規(guī)定》處理。特別室夜間行駛車輛,沒有按照規(guī)定2時(shí)-5時(shí)停車休息制度的車輛,應(yīng)及時(shí)查明原因報(bào)告公司安全經(jīng)理。

  七、及時(shí)把監(jiān)控到的`各類情況(車輛動(dòng)態(tài)、違法、違規(guī)情況),做好錄音、記錄。對(duì)應(yīng)瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)造成損失的將追究監(jiān)控人員的直接責(zé)任。

  八、監(jiān)控每天對(duì)本公司運(yùn)行車輛有效拍照不得少于二次,并傳回照片為準(zhǔn),以便發(fā)現(xiàn)黑屏、超員等違規(guī)情況,及時(shí)糾正和通知駕駛員,并做好記錄,督促整改。

  九、嚴(yán)格交接班制度,做好交接班記錄,認(rèn)真填寫監(jiān)控記錄和違規(guī)車輛人員的通知記錄,做好文字、數(shù)字資料詳實(shí)、準(zhǔn)確、無誤、分類存檔,以便備檢。

  十、不準(zhǔn)用監(jiān)控設(shè)備,做與工作無關(guān)的任何事。

  十一、監(jiān)控人員有以下情況之一的除每次處罰100元外,視情況造成的后果給予行政處理。

  1、工作期間遲到、早退造成脫崗。

  2、對(duì)車輛違法、違規(guī)情況,瞞報(bào)、遲報(bào)、不報(bào)的。

  3、上班期間利用監(jiān)控設(shè)備做其它用途的。

  4、未按規(guī)定對(duì)公司車輛進(jìn)行拍照進(jìn)行圖片回傳的。

  公司各種崗位責(zé)任制度 11

  1、認(rèn)真做好來訪人員登記工作,并填寫會(huì)客單。來訪學(xué)生家長(zhǎng)要與班主任聯(lián)系,來訪本校教職員工請(qǐng)與被訪者電話聯(lián)系,確認(rèn)后方可進(jìn)校。

  2、上級(jí)部門或有關(guān)單位來校檢查、聯(lián)系工作,門衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)看其工作證,做好登記,并與相關(guān)部門值班人員聯(lián)系。

  3、嚴(yán)格把守校門,拒絕一切外來推銷人員進(jìn)入校內(nèi)。

  4、未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),外來人員不得留宿校內(nèi)。

  5、學(xué)生離校須經(jīng)班主任批準(zhǔn),門衛(wèi)憑假條放行。

  6、學(xué)生在校期間不得隨意自由進(jìn)出校門,如遇特殊情況,應(yīng)憑有關(guān)證明和辦理登記手續(xù)方可進(jìn)出。

  7、重大節(jié)假日,外來人員未經(jīng)行政值班人員允許,不得進(jìn)入校園。

  8、外來車輛一律禁止進(jìn)入校園,并按指定位置停放在校門外。

  9、攜帶公物出校必須主動(dòng)出示有關(guān)部門的證明,門衛(wèi)做好記錄后,方能離校。

  10、門衛(wèi)接班人員未到崗前,前班人員不得離崗下班。

  11、交接班前,前班人員應(yīng)做好交接班準(zhǔn)備,后班人員必須提前15分鐘到位,清點(diǎn)保安器械和公物,待雙方確認(rèn)安全無誤簽名后,前班人員方可下班。

  12、做好夜間巡查、節(jié)假日巡查和日常的巡查工作,門衛(wèi)人員要勤巡邏、勤檢查、勤觀察確保安全。

  13、每次巡邏檢查后,都要做好詳細(xì)的'記錄,如實(shí)記清巡查時(shí)間,線路、部位、情況、采取什么措施等,當(dāng)班人員不得以巡查之便到責(zé)任區(qū)各部位進(jìn)行閑聊、休息、睡覺、更不能提前記錄或做假記錄。

  14、門衛(wèi)室的報(bào)警設(shè)備處于正常狀態(tài),規(guī)范使用,記好記錄。

  15、認(rèn)真履行門衛(wèi)人員職責(zé),不做與門衛(wèi)工作無關(guān)的事

  16、教職工在上班期間離校時(shí),必須攜帶請(qǐng)假條,經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn),門崗驗(yàn)證后方能外出。

  17、學(xué)校教職工車輛進(jìn)入校園必須出示“晨曦學(xué)校車輛通行證”,驗(yàn)證進(jìn)入校園。

  18、學(xué)校放假、返校時(shí),門崗值班人員必須攜帶安防設(shè)備,在崗?fù)ね鈭?zhí)勤,以防意外發(fā)生。

  公司各種崗位責(zé)任制度 12

  交接者

  1、努力做好本職工作,圓滿完成本班任務(wù),為下班生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

  2、下班前進(jìn)行全面檢查,穩(wěn)定生產(chǎn),使各項(xiàng)指標(biāo)符合技術(shù)規(guī)定。

  3、保證機(jī)械及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,備用設(shè)備能隨時(shí)啟動(dòng)。

  4、將崗位生產(chǎn)工具、防火器材、公用物品等檢查整理好,如有丟失損壞,登記說明。

  5、下班前把所屬設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生搞好。

  6、認(rèn)真填寫交接班記錄。

  7、向接班者詳細(xì)介紹本班生產(chǎn)情況,發(fā)生問題,處理經(jīng)過和結(jié)果及交班時(shí)依存的問題。

  8、虛心聽取接班者意見,發(fā)現(xiàn)問題由交班者負(fù)責(zé),接班者協(xié)助處理。

  9、接班者過時(shí)未到,當(dāng)班人員必須堅(jiān)守崗位保證生產(chǎn)正常,并向報(bào)告班組長(zhǎng)予以解決。

  10、經(jīng)交接班雙方簽字后方可下班。

  接班者

  1、提前10分鐘到達(dá)本崗位,開交接班會(huì)。

  2、對(duì)上班的.生產(chǎn)、設(shè)備情況進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向交班者提出,并協(xié)同處理。

  3、認(rèn)真檢查生產(chǎn)工具、消防器材、公用物品是否完好、整齊,發(fā)現(xiàn)有丟失及損失及時(shí)提出。

  4、耐心聽取交班者介紹情況,詳細(xì)檢查和閱讀交接班記錄,誠(chéng)懇征求交班者意見。

  5、交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,兩者共同處理。

  6、接班后發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的問題由接班者負(fù)責(zé)。

  7、與交接者發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)向有關(guān)班長(zhǎng)報(bào)告予以解決。

  8、交接后各崗位開碰頭會(huì),聽?zhēng)О嚅L(zhǎng)布置本班任務(wù)。

  公司各種崗位責(zé)任制度 13

  一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律,準(zhǔn)確掌握會(huì)計(jì)處理辦法,及時(shí)搞好會(huì)計(jì)核算。

  二、認(rèn)真審核原始憑證的真實(shí)性、正確性、合法性與合規(guī)性。

  三、正確使用會(huì)計(jì)科目,及時(shí)填制記帳憑證。記帳憑證必須做到反映真實(shí),內(nèi)容完整,手續(xù)齊備,處理及時(shí)。

  四、按要求對(duì)記帳憑證進(jìn)行編號(hào)、整理、裝訂,年度終了及時(shí)辦理歸檔移交手續(xù)。

  五、負(fù)責(zé)各類空白報(bào)銷單據(jù)的購(gòu)買、保管,及時(shí)向各部門發(fā)放。

  六、負(fù)責(zé)教職工住房公積金的財(cái)務(wù)管理,建立住房公積金明細(xì)帳,及時(shí)做好住房公積金的.繳存、變動(dòng)及退領(lǐng)工作。

  七、協(xié)助做好往來款項(xiàng)、財(cái)產(chǎn)物資的清理、盤存工作。

  八、積極完成處室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  公司各種崗位責(zé)任制度 14

  為加強(qiáng)管理嚴(yán)肅紀(jì)律,發(fā)揮效益,創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量,按時(shí)完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),經(jīng)物業(yè)管理公司全體職工開會(huì)研究決定,實(shí)行崗位目標(biāo)考核制度,具體考核辦法如下:

  一、考勤:遲到一次扣50元,早退一次扣50元,無故脫崗一天扣三天工資,病、事假按考勤制度規(guī)定執(zhí)行。

  二、維修:做到隨叫隨到,及時(shí)維修,如出現(xiàn)推、拖、不及時(shí)維修現(xiàn)象的被住戶投訴后經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)者,一次扣50元,三次以上,作待崗處理。

  三、衛(wèi)生:每天必須保持小區(qū)衛(wèi)生干凈、整潔,房管員與保潔班長(zhǎng)督促清潔工每天清掃小區(qū),每星期三次清掃地下室衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生差,地下室衛(wèi)生不干凈,清潔工和房管員一次予以罰款各50元。

  四、綠化:房管員督促綠化人員及時(shí)對(duì)小區(qū)草坪、樹木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。如因工作失職,造成花、草、樹木死亡的'一次扣50元。

  五、電話:住戶需維修給房管員打電話,房管員應(yīng)及時(shí)接聽,連打二次不接者,被住戶投訴經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)者扣除當(dāng)月工資100元(一年累計(jì)不得超過六次)。

  六、抄表:房管員抄表率:水表100%以上,如一項(xiàng)未達(dá)到扣除當(dāng)月工資50-100元,未抄、漏抄、錯(cuò)抄、代抄水者住戶拒交和少交的費(fèi)用,由房管員承擔(dān),并扣當(dāng)月工資的10-15%。

  七、收費(fèi):收費(fèi)人員必須每月收費(fèi)率達(dá)到95%以上,做到與房管員及時(shí)聯(lián)系,如未達(dá)到扣除收費(fèi)人員及房管人員當(dāng)月工資20%,連續(xù)三月未完成收費(fèi)任務(wù)的人員,可作待崗處理。

  八、工作落實(shí)情況:做到每星期對(duì)小區(qū)檢查一次,如未檢查扣除當(dāng)月工資10-20%。檢查范圍:綠化、衛(wèi)生、考勤、小區(qū)維修等。

  九、著裝、工作卡:物業(yè)管理公司全體人員(包括臨時(shí)工)必須統(tǒng)一著裝、佩戴工作卡上崗。小區(qū)工作人員必須服裝統(tǒng)一,如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行者罰款10元。

  十、值班:星期

  六、星期日、節(jié)假日(房管員)值班,必須在崗,如發(fā)現(xiàn)其不在崗,扣款50-100元,并承擔(dān)值班期間所發(fā)生事故的一切后果。

  十一、財(cái)務(wù):財(cái)務(wù)收費(fèi)(水、電、暖氣費(fèi)等)的收支情況,必須及時(shí)按月上報(bào)本公司負(fù)責(zé)人知曉,如不及時(shí)報(bào)出或漏報(bào)的,扣財(cái)務(wù)人員當(dāng)月工資的10%。

  十二、業(yè)務(wù):包括檔案管理,做到及時(shí)出據(jù)各種文字報(bào)告做到上傳下達(dá)?记诒仨殗(yán)格把關(guān),如發(fā)現(xiàn)代打考勤者,考勤人員及代打考勤者各扣10元。

  十三、對(duì)已聘崗人員,如果工作表現(xiàn)不好,不能積極的完成各項(xiàng)工作任務(wù),被住戶投訴在二次以上,經(jīng)理有權(quán)隨時(shí)進(jìn)行處罰或解聘。

  公司各種崗位責(zé)任制度 15

  1、挺直在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)幫助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作,當(dāng)好總經(jīng)理的助手與參謀。

  2、愛崗敬業(yè),恪盡職守,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,縱觀全局,站在公司進(jìn)展的高度來運(yùn)籌工作。

  3、依據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際指導(dǎo)行政部制定各項(xiàng)規(guī)章制度,

  4、幫助總經(jīng)理策劃公司將來的進(jìn)展方向、規(guī)模及模式,描繪出公司未來的雄偉藍(lán)圖。

  5、嚴(yán)格公司內(nèi)部管理,仔細(xì)督查、考核各部門工作的執(zhí)行狀況,并根據(jù)其優(yōu)劣作出嘉獎(jiǎng)或懲罰,以保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

  6、統(tǒng)管公司各部門,處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合,使其步調(diào)全都,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,以提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司的進(jìn)一步進(jìn)展。

  7、依據(jù)公司進(jìn)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門組織好新員工的聘請(qǐng)、培訓(xùn)以及試用期的.考核等工作。

  8、督促工程部抓好各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量和施工安全工作,使各項(xiàng)工程能按質(zhì)按量按期完成。

  9、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

  10、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,仔細(xì)做到全方位服務(wù)。

  11、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行狀況。

  12、幫助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行狀況。

  13、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行狀況。

  14、幫助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行狀況。

  15、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

  16、幫助總經(jīng)理調(diào)查討論、了解公司經(jīng)營(yíng)管理狀況并提出處理看法或建議,供總經(jīng)理決策。

  17、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。18、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

  19、負(fù)責(zé)保管用法企業(yè)圖章和介紹信。

  20、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,準(zhǔn)時(shí)處理、匯報(bào)。

  21、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

  22、幫助總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。

  23、幫助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系。

  24、幫助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作。

  25、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

  26、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。虛心學(xué)習(xí)與努力鉆研,不斷提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。

  公司各種崗位責(zé)任制度 16

  1、負(fù)責(zé)廚房管理工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守各項(xiàng)規(guī)章

  2、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》搞好飲食工作,室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生,定期組織檢查評(píng)比,保證衛(wèi)生質(zhì)量安全可靠。

  3、嚴(yán)格按食譜操作,掌握主、副食品的數(shù)量、質(zhì)量以及品種輪換。保證就餐品種齊全,把戲繁多。

  4、掌握每天三餐的本錢核算情況,檢查生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié),杜絕原材料浪費(fèi)。

  5、提高安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)水、電、煤、氣、燃油的.管理,做好安全防范檢查,消除不安全隱患。

  6、定期到員工中進(jìn)行走訪,征求員工對(duì)伙食的建議和要求及時(shí)將掌握的情況向主任匯報(bào)。

  7、負(fù)責(zé)廚房人員操作質(zhì)量的檢查,對(duì)違章操作及不合質(zhì)量要求的成品、半成品應(yīng)及時(shí)提出糾正,每日用餐時(shí)組織協(xié)調(diào)人員分工,組織好開飯及收尾工作。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行每周的菜品方案,認(rèn)真掌握主、副食品種的用量,加強(qiáng)科學(xué)管理,搞好每頓、每日本錢核算。

  9、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高工作覺悟和業(yè)務(wù)技能。

  公司各種崗位責(zé)任制度 17

  一、努力鉆研烹調(diào)技術(shù),根據(jù)孩子的特點(diǎn)燒出可口的飯菜,做到色、香、味俱全,葷素搭配,米麥搭配、花色品種多樣,提高伙食點(diǎn)心質(zhì)量。

  二、經(jīng)常主動(dòng)了解教師、幼兒伙食反響,向后勤園長(zhǎng)及時(shí)報(bào)告伙食情況,不斷改良伙食質(zhì)量和營(yíng)養(yǎng)搭配。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行飲食衛(wèi)生要求,把好食物驗(yàn)收關(guān)、食物要燒熟煮透,不吃隔夜食,廚房用具生熟要分開使用,嚴(yán)防食物中毒事故。

  四、要熟悉掌握有關(guān)的炊用水消毒、廚房清潔、食品衛(wèi)生、食品保管等要求,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  五、掌握有關(guān)營(yíng)養(yǎng)知識(shí),保持蔬菜中維生素的食量,蔬菜要先洗后切,不能燒得太熟太黃,要注意飯菜的'數(shù)量,不能過多過少。

  六、根據(jù)幼兒作息時(shí)間,按時(shí)供給飯菜、冬天要防寒保暖,供給熱菜,熱飯、熱湯、熱點(diǎn)心,夏天要供給防暑養(yǎng)胃的食物、溫開水。

  七、搞好廚房的清潔衛(wèi)生,每天要小掃、每周一大掃,保持廚房環(huán)境整潔衛(wèi)生,用具,炊具、要定期擦洗,煮沸消毒,并負(fù)責(zé)保管,不得任意出借或移作他用。

  八、炊事員要與清潔工團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好工作要嚴(yán)格分清公和私,禁止浪費(fèi)、多占,燒好教工飯菜,并與幼兒伙食嚴(yán)格分清。

  九、要搞好個(gè)人衛(wèi)生,要勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣、勤理發(fā)、上班穿好工作服,戴好工作帽,大小便后要洗手。

  十、要遵守全園教職工道德標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

  公司各種崗位責(zé)任制度 18

  1、建立健全部門管理制度并自覺維護(hù)和執(zhí)行。

  2、合理分工,密切配合,準(zhǔn)確、及時(shí)地完成工作任務(wù)。

  3、保證內(nèi)部的工作秩序,環(huán)境衛(wèi)生。

  4、熱情接待客戶,按規(guī)定詳細(xì)記錄。

  5、與客戶良好溝通,準(zhǔn)確理解客戶意圖,設(shè)計(jì)出符合要求的方案。

  6、認(rèn)真解答客戶疑問,按規(guī)定格式簽下定單。

  7、對(duì)接收的`任務(wù)單仔細(xì)審核,準(zhǔn)確設(shè)計(jì),按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)單認(rèn)真報(bào)價(jià)。

  8、妥善保管相關(guān)合同、設(shè)計(jì)資料,不斷分析總結(jié)。

  9、正確使用設(shè)計(jì)工具,負(fù)責(zé)維護(hù)和初步的維修。

  10、認(rèn)真聽取其它部門意見,深入社會(huì)和施工現(xiàn)場(chǎng),增強(qiáng)設(shè)計(jì)和服務(wù)水平。

  11、和工程部密切配合,協(xié)調(diào)工作,提高顧客滿意率。

  12、完成公司規(guī)定的其它工作。

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