亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

在建工程管理制度

時間:2020-11-10 10:42:45 制度 我要投稿

在建工程管理制度范本

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編為大家整理的在建工程管理制度范本,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

在建工程管理制度范本

  第一條為了嚴格執(zhí)行施工合同,提高建設(shè)工程管理水平,保質(zhì)保量地按期完成施工任務,制定本管理辦法。

  第二條本辦法適用于山東科技大學校內(nèi)建設(shè)施工管理。

  第三條聘請監(jiān)理單位實施監(jiān)理的工程,學;ú块T與承包單位之間進行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動,通過監(jiān)理單位進行;沒聘請監(jiān)理單位的工程,本辦法所列條例由學;ú块T實施管理職責。

  第四條工程管理人員的工作職責如下:

  1、認真貫徹與執(zhí)行國家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)和要求,嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序;

  2、編制選址報告;

  3、可行性研究報告的編制工作;

  4、認真搜集有關(guān)資料,參與調(diào)研與技術(shù)論證,為編審工作提供依據(jù);

  5、根據(jù)批準的可行性研究報告,向土地管理部門辦理征地手續(xù);

  6、負責提供設(shè)計資料,進行勘察與設(shè)計的招標與委托工作,并經(jīng)常了解設(shè)計文件的編制情況;

  7、做好基本建設(shè)的計劃管理。根據(jù)批準的建設(shè)計劃,合理安排分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資;

  8、組織設(shè)計、施工及有關(guān)單位進行施工圖紙會審和技術(shù)交底;

  9、做好施工前的準備工作,為工程及時開工和順利施工創(chuàng)造必要的條件,及時辦理建設(shè)用地的征購、拆遷和清除障礙物;

  10、申請報建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證;

  11、辦妥水、電源接通,通訊線接通,保證施工道路暢通,做到“三通一平”,場地的地上地下情況清楚,場地動遷情況清楚;

  12、做好施工現(xiàn)場管理,主要是施工技術(shù)管理,工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作;

  13、審查施工組織設(shè)計和整體施工方案:主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量;是否能達到科學管理,施工方案、施工方法是否實際;是否采用了先進技術(shù)提高效率降低成本;施工總平面圖、場地對學校是否影響等;

  14、收集了解并及時督促與審查施工單位的工程進度和統(tǒng)計資料,為施工順利進行創(chuàng)造條件,確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計、會計報表,上報主管部門;

  15、寫好現(xiàn)場施工日志,做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作,督促有關(guān)單位及時做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交;

  16、做好基本建設(shè)財務管理與監(jiān)督工作,審查施工圖預算,施工中控制工程預算,審批工程進度款的撥付與工程的決算。千方百計降低工程造價,正確編制和執(zhí)行財務計劃,并認真組織實施;

  17、組織落實應由學;ú块T供應的材料、設(shè)備等物資的供應,復核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場及時化驗,查看化驗報告;

  18、嚴格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同,并及時檢查監(jiān)督合同的履行;

  19、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應做好初驗與預驗工作,參加質(zhì)量評定,辦理工程移交。

  第五條學;ú块T施工管理的重點工作:

  1、保證工程質(zhì)量,施工管理應當認真貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗收規(guī)范;

  2、組織施工單位認真貫徹保證質(zhì)量的各項措施與管理辦法;

  3、制定學校基建部門確保工程質(zhì)量的措施;

  4、貫徹預防為主,加強質(zhì)量檢查;

  5、積極主動配合施工單位,為施工單位按期交工創(chuàng)造條件;

  6、隨時掌握施工進度,參加各種調(diào)度會,發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位交換意見,求得解決辦法;

  7、節(jié)約投資、降低工程造價。

  第六條施工管理的主要內(nèi)容:

  1、圖紙會審與技術(shù)交底。學校基建部門要組織設(shè)計單位對圖紙的設(shè)計意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前,施工圖紙會審要把圖紙上的差錯和缺陷進行全面的糾正和補充。

  2、施工圖紙會審應當由施工單位、設(shè)計單位、工程監(jiān)理部門、學;ú块T施工現(xiàn)場技術(shù)管理及監(jiān)督人員、物資供應人員、財務人員、預決算人員參加。圖紙會審首先由設(shè)計單位的設(shè)計人員進行技術(shù)交底,詳細說明設(shè)計意圖,建筑結(jié)構(gòu)類型及水、暖、電的設(shè)計方案,標準構(gòu)件的選用,建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求,對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細交待,以達到了解設(shè)計圖紙的意圖;

  3、圖紙會審的要點:

 、旁O(shè)計圖本身各部尺寸、標高是否統(tǒng)一,是否準確無誤;

 、平ㄖ䦂D、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備安裝圖之間是否碰撞有矛盾;

 、窃O(shè)計圖功能是否滿足使用要求,結(jié)構(gòu)選型及水暖電設(shè)計方案是否符合經(jīng)濟合理的原則,有哪些改進與建議;

 、雀鶕(jù)設(shè)計圖紙的要求,施工單位的施工條件是否具備;

  ⑸新工藝、新材料的使用,施工單位能否達到設(shè)計要求;

  ⑹施工現(xiàn)場條件是否能按設(shè)計要求滿足施工需要;

 、耸彝飧鞣N管線布置(供暖、供水、排水、煤氣、供電)是否合理,與總體規(guī)劃是否一致,與建筑物或地下設(shè)施是否有矛盾。

  4、圖紙會審時應注意的問題:

 、艜䦟彆r,學;ú块T要做好會審記錄;

 、茣䦟彆r,提出的問題和建議,屬于設(shè)計單位的,由設(shè)計單位負責解答與處理;屬于其他方面的由學校基建部門負責處理解答;

 、菚䦟徍螅蓪W;ú块T整理會審紀要,參加會審的單位同意后,由設(shè)計、施工、學;ú块T蓋章、簽字,以此做為施工依據(jù);

  ⑷會審紀要要有正式格式,要寫明會審時間、地點、主持人、參加單位和參加人,明確處理問題完成時間與完成單位,會審紀要作為該工程施工技術(shù)資料存檔。

  5、施工組織設(shè)計和工程定位放線:

 、攀┕そM織設(shè)計的內(nèi)容如下:

 、俟こ淌┕蕚;

 、诮M織施工領(lǐng)導機構(gòu);

  ③制定工期保證體系;

 、苤贫üこ藤|(zhì)量保證體系;

 、葜贫ㄊ┕し桨概c施工辦法;

  ⑥繪制施工總平面圖;

 、咧贫üこ滩牧吓c勞動力計劃;

 、嘀贫ò踩┕、工地文明施工措施;

 、嶂贫ü(jié)約措施和冬雨季施工措施。

 、茝秃耸┕し啪與定位:

  主要是按總平面圖位置進行平面控制與高程控制的核測。

  6、工程質(zhì)量檢查的依據(jù)如下:

  ⑴國家頒布的施工及驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標準、質(zhì)量檢驗評定標準;

 、剖┕D紙及說明、設(shè)計變更通知單、技術(shù)核定單、會審紀要、會議決定等;

  ⑶當?shù)卣|(zhì)檢部門規(guī)定的細節(jié)要求。

  7、工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督,確保工程質(zhì)量的'措施。

  為了確保建設(shè)工程質(zhì)量,學;ú块T對工程建設(shè)應進行宏觀控制與微觀監(jiān)督檢查相結(jié)合。

  ⑴宏觀控制。就是選好設(shè)計單位、施工單位,嚴把材料質(zhì)量關(guān)。

  ⑵對工程進行微觀監(jiān)督。要求甲方代表切實地深入工程施工的各個環(huán)節(jié)中去進行監(jiān)督檢查工作。突出以預防為主,把管理工作的重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先預防上來,從管理結(jié)果到管理因素,從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來。主要控制好兩個方面:一是施工隊的工作質(zhì)量;二是工人操作工序質(zhì)量。

 、前押貌牧腺|(zhì)量關(guān)。嚴格材料采購、進貨、質(zhì)量檢驗程序,實行一票否決制。實行“三參與”,即采購材料選貨源時,參與看樣、取樣;參與檢查產(chǎn)品出廠合格證;參與確定進貨前、后,取樣作出試驗報告。

  8、對建筑物、構(gòu)筑物地基要組織設(shè)計、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進行驗槽,并對地基檢查處理。

  9、對隱蔽工程進行檢查驗收。經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。如隱蔽工程未達到驗收條件,施工單位應采取措施進行返修,合格后,通知學;ú块T重新檢查驗收。如果施工單位未通知隱蔽工程驗收自行隱蔽的,學;ú块T有權(quán)提出檢查,其造成的費用及后果由施工單位負責。

  10、對于給排水、采暖、通風、電氣安裝、設(shè)備安裝的試壓、試水、試運轉(zhuǎn)與調(diào)試,甲方代表必須參加全過程,并簽證試驗記錄。

  11、對于建筑質(zhì)量通病要采取防止措施,該漏的就讓它暢通,不該漏的決不能漏水。

  12、工程質(zhì)量檢驗評定。工程施工時,必須按照規(guī)范的規(guī)定施工。施工過程中或工程竣工后,必須按標準的規(guī)定驗評分項、分部及單位工程的質(zhì)量等級。

  第七條施工現(xiàn)場及施工過程中的安全管理:

  1、現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場“三通一平”,拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開工創(chuàng)造條件的工作均應由學;ú块T負責,可以委托施工單位施工。

  2、安全管理。安全管理涉及的方面較多,院內(nèi)交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護;閑雜人員及小孩不能進入施工現(xiàn)場,施工單位的工人不能到院內(nèi)閑走亂串等。施工安全管理,主要由施工單位負責,學校基建部門可以配合督促檢查,對于嚴重影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象須協(xié)助及時處理。

  3、綜合協(xié)調(diào)各有關(guān)單位互相配合搞好工作。工程建設(shè)還與很多單位有密切的聯(lián)系,如設(shè)計單位、材料設(shè)備的供應單位、水電部門、政府規(guī)劃部門、施工管理部門、質(zhì)檢部門等。學;ú块T代表,要將工作做到前頭,不至于影響工程和造成損失。

  第八條本辦法自公布之日起實施,由學;ú块T負責解釋。

【在建工程管理制度范本】相關(guān)文章:

工程合同管理制度范本11-16

工程財務管理制度范本12-27

工程考勤的管理制度范本12-15

工程項目管理制度范本07-29

在建工程財務管理思考論文07-15

在建工程核算賬務處理及流程08-22

關(guān)于在建工程領(lǐng)用物資的會計處理10-02

機械工程在建筑施工中的研究08-02

土建監(jiān)理施工在建筑工程的應用11-11

有關(guān)項目管理在建設(shè)工程中的應用08-21