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白酒業(yè)務(wù)員管理制度

時間:2020-11-03 19:20:42 制度 我要投稿

2020年白酒業(yè)務(wù)員管理制度范本

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標(biāo)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的2020年白酒業(yè)務(wù)員管理制度范本,歡迎大家分享。

2020年白酒業(yè)務(wù)員管理制度范本

  一、白酒業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

  1、根據(jù)市場營銷計劃,完成部門銷售指標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣。

  3、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析。

  4、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍。

  5、管理維護客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。

  6、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù)。

  二、白酒業(yè)務(wù)員入職指引

  1、入職與試用一用人原則:重選拔重潛質(zhì)重品德。

  2、招聘條件:合格的.應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神協(xié)作精神學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

  三、白酒業(yè)務(wù)員管理制度

  1、團結(jié)互助,互相學(xué)習(xí),積極進取,不得拉幫結(jié)派,洶酒、賭博。

  2、嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度。遵守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),做好自律。

  3、正確處理客戶異議,注意工作方式,樹立個人形象,打造大禹品牌。

  4、合理安排工作時間,要有工作計劃,日記要有客戶詳細(xì)檔案及客戶庫存和當(dāng)月產(chǎn)品消化情況,分析競爭對手信息。

  5、不得私自截留公—款,一經(jīng)查出嚴(yán)肅處理解決。

  6、每天回公司后,應(yīng)積極核對帳目,以免長時間不對帳,發(fā)生帳目混亂現(xiàn)象。

  四、白酒業(yè)務(wù)員發(fā)貨、退貨制度

  1、業(yè)務(wù)員從公司發(fā)出貨物欠款一律記業(yè)務(wù)員名下,公司不另行考核客戶,如發(fā)生死呆帳,由業(yè)務(wù)員全部承擔(dān)。

  2、業(yè)務(wù)員報貨時,一定要報清貨物名稱、規(guī)格、客戶的姓名、具體地址、電話、手機等。

  五、白酒業(yè)務(wù)員操作流程

  1、白酒業(yè)務(wù)員按主管劃分的區(qū)域、類別對轄區(qū)內(nèi)的客戶分別調(diào)查登記,并確定網(wǎng)店發(fā)展計劃。

  2、白酒業(yè)務(wù)員拓展新的客戶時應(yīng)詳細(xì)了解客戶資料,填寫《客戶檔案表》,檢查考核經(jīng)營資證,評估客戶銷售能力、信用等級。

  3、商品入戶后,業(yè)務(wù)員應(yīng)按規(guī)定幫助客戶不知、陳列商品,保證商品當(dāng)時收獲當(dāng)日標(biāo)價上柜。

  4、白酒業(yè)務(wù)員收回貨款現(xiàn)今或支票,應(yīng)當(dāng)天交納會計,不得挪用、侵占。

  5、業(yè)務(wù)員每日上班應(yīng)匯報前日工作情況、市場信息及當(dāng)日工作計劃,每月應(yīng)書面進行一次個人業(yè)務(wù)總結(jié)。

  6、業(yè)務(wù)員拜訪客戶時應(yīng)記錄好所售商品銷售情況,調(diào)查了解消費的行為、心理及競爭品牌的銷售動態(tài)。幫助客戶陳列好商品。

  7、業(yè)務(wù)員應(yīng)及時與客戶對賬,結(jié)算貨款。超合同規(guī)定不及時結(jié)清貨款者,主管有權(quán)停止供貨,責(zé)成業(yè)務(wù)員收款。

  8、部門主管每月應(yīng)匯總客戶資料、業(yè)務(wù)員業(yè)績、工作總結(jié)報主管經(jīng)理。

  六、白酒業(yè)務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)

  1、工資標(biāo)準(zhǔn):每月1500元/基數(shù)為回款2萬元。

  2、獎金標(biāo)準(zhǔn):新產(chǎn)品提成為6%,常規(guī)產(chǎn)品為4%。

  七、白酒業(yè)務(wù)員年終獎評定制度

  根據(jù)公司制定年回款計劃,具體制定各業(yè)務(wù)員年回款任務(wù),每年評出銷售標(biāo)兵,給予獎勵。年終超額完成回款任務(wù)部分在原獎金基礎(chǔ)上增加2%點給予獎勵。

  八、白酒業(yè)務(wù)員獎金考核辦法

  按實際月回款金額考核。新產(chǎn)品4%,常規(guī)產(chǎn)品3%。年終完成公司制定的回款任務(wù)后新產(chǎn)品增加2%、常規(guī)產(chǎn)品增加1%。

  九、本白酒業(yè)務(wù)員管理制度自發(fā)布工之日起開始施行

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