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安全生產(chǎn)方針和目標管理制度范本
在當下社會，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)方針和目標管理制度范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)方針和目標管理制度1
1、目的
為對方針的制訂、發(fā)布、傳達、評審與修訂等環(huán)節(jié)實施有效管理，明確各職能部門和責(zé)任人員的責(zé)任，達到安全生產(chǎn)的目的.，特制定本管理制度。
2、職責(zé)
(1)總經(jīng)理負責(zé)公司安全生產(chǎn)目標的批準與發(fā)布。
(2)安全生產(chǎn)管理辦公室負責(zé)組織安全生產(chǎn)方針和目標的編制、修訂、實施與考評。
(3)各基層單位負責(zé)組織落實本部門目標，編制實施計劃并組織施。
3、管理內(nèi)容與要求
1)制訂與發(fā)布
(1)安全土上方針由公司依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求、結(jié)合公司目前生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險特點進行起草。
(2)通過公司、項目部、各職能部門等三個層級征求意見，對草擬的安全生產(chǎn)方針與職工進行溝通交流。
(3)對外由行政人力資源部通過郵件、信件傳遞的方式，對草擬的安全生產(chǎn)方針與相關(guān)方進行溝通交流。
(4)將交流溝通的意見與建議收集匯總提交公司安全生產(chǎn)委員會討論,確定安全生產(chǎn)方針，由公司總經(jīng)理簽發(fā)。
2)方針的傳達
(1)通過櫥窗、黑板報等形式在全礦范圍內(nèi)進行廣泛宣傳，利用干部會、分廠會、班組合向職工進行傳達學(xué)習(xí)。
(2)將安全生產(chǎn)方針作為職工崗前培訓(xùn)及再教育培訓(xùn)的重安內(nèi)容。
(3)在顯著位置立牌進行宣傳。
3)目標分解及實施
安環(huán)部將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責(zé)任書形式分解到各部門。確保目標和指標實施。
4)實施結(jié)果考核
安全部負責(zé)半年進行一次預(yù)考核，每年12月進行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工，作為安全獎罰依據(jù)。
5)評審與修訂
(1)公司安全生產(chǎn)委員會每年組織對安全生產(chǎn)方針進行一次評審。
(2)對不適宜的進行修訂，并在年初的安全工作會上進行通報。
(3)當內(nèi)外部條件發(fā)生變化時，如改制、改組、生產(chǎn)經(jīng)營與管理、國家法律法規(guī)發(fā)生變化時，及時對安全生產(chǎn)方針進行評審與修訂。
(4)只要對安全生產(chǎn)方針進行了修訂，都要由公司總經(jīng)理重新簽發(fā)。
6)文本管理
各部門嚴格按文件管理控制制度做好方針的留存，及時更換修訂過的方針文本和廢除回收舊文本。
安全生產(chǎn)方針和目標管理制度2
1總則
1.1目的
為明確目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，使公司安全生產(chǎn)目標管理規(guī)范化和制度化，確保公司安全生產(chǎn)目標能自上而下層層分解落實，以及自下而上層層保證實現(xiàn)，特制訂本制度。
1.2職責(zé)
1.2.1公司主要負責(zé)人負責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)目標。由主要負責(zé)人主持、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的工作會議批準公司年度安全生產(chǎn)目標。
1.2.2分管安全負責(zé)人負責(zé)組織實施年度安全生產(chǎn)目標。
1.2.3部門負責(zé)人按主要負責(zé)人、分管安全負責(zé)人的具體要求負責(zé)組織車間、部門年度安全生產(chǎn)目標展開分解與對策實施細則的制定。
1.3規(guī)定內(nèi)容
1.3.1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標，部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目標。
1.3.2安全辦負責(zé)匯總各單位的安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對建立的安全目標進行審查，審查其全面性和合理性，經(jīng)審查合格后形成公司年度安全生產(chǎn)目標。
1.3.3公司將形成的年度安全生產(chǎn)目標分解到部門。
1.3.4公司年度安全生產(chǎn)目標的完成情況，主要通過考核來反應(yīng)。
1.4目標的.調(diào)整
1.4.1年度安全生產(chǎn)目標的調(diào)整工作，每年進行一次。由各部門在管理評審會議上書面提出并須說明原因，經(jīng)主管批準后交安全辦備案報主要負責(zé)人審批，并作為檢查和考核的依據(jù)。
1.4.2除特殊原因外，原則上本年度中不得對本年度安全生產(chǎn)目標進行調(diào)整。
1.5目標的形成和分解（如下圖）
1.5.1公司突破以事故傷亡為唯一的安全指標，根據(jù)安全生產(chǎn)工作的各個方面建立全面先進的安全目標體系。
1.5.2對整體目標，特別是所管理部門的目標提出具體意見。
1.5.3對各自職責(zé)范圍內(nèi)安全目標提出書面意見。
1.5.4根據(jù)討論結(jié)果及相關(guān)部門書面意見對初步方案進行修訂。
1.5.5對建立的安全指標進行審查，審查其全面性和合理性。
1.5.6根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的審批意見，進行修改，形成全公司的安全目標體系。
1.5.7將公司的安全目標自上而下層層分解到各部門。
1.5.8根據(jù)分解到本部門的指標，結(jié)合本部門實際工作情況，建立本部門的安全目標體系。
1.5.9每個目標體系都包括相應(yīng)的目標和保證目標實現(xiàn)的對策措施，自下而上層層保證目標的實現(xiàn)。
1.5.10安全辦匯總.審查各部門安全目標體系，經(jīng)過層層匯總，形成全公司安全目標體系。
�。�1.3圖-安全生產(chǎn)目標分解流程圖）
1.6考核
安全生產(chǎn)目標的考核見《安全目標、指標考核管理辦法》。
2目標管理
2.1安全生產(chǎn)管理目標
2.1.1全面貫徹落實國家.地區(qū)及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī).方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神.積極開展“安全生產(chǎn)月”等活動及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時反饋情況和上報安全生產(chǎn)信息。
2.12建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到班組及每個崗位。建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按照法律法規(guī)設(shè)置安全管理部門或配備安全管理人員。
2.1.3制定實施年度安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標.計劃，制定.落實本公司年度安全生產(chǎn)工作計劃.措施。嚴格貫徹.落實公司各項安全管理制度，建立健全公司各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。
2.1.4組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議，總結(jié).布置安全生產(chǎn)工作，形成會議紀要。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時組織各類專項安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺帳，做到措施.資金.人員.時間.預(yù)案“五落實”。加強危險源管理，開展重大危險源普查.登記.報告和監(jiān)控工作，落實安全生產(chǎn)保障措施。加強職業(yè)危害防治工作，建立職業(yè)病防治臺帳，開展職業(yè)病普查登記和申報工作，職業(yè)危害檢查率100%。認真完成公司及政府有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動.工作，及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。
2.1.5完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實際.操作性強的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認真組織開展應(yīng)急救援演練，及時修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特.重大事故的能力。
2.1.6制定落實年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。認真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳.教育.培訓(xùn)工作，進一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì)。
2.1.7嚴格執(zhí)行.落實公司對外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)要求，將外包工序納入安全生產(chǎn)管理范疇，同步落實安全生產(chǎn)責(zé)任；同步要求.同步制定計劃；同步檢查.考核。
2.1.8按照規(guī)定報告.處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查.處理.上報事故，做到不瞞報.遲報.漏報。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院第493號令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實及時向公司主要負責(zé)人報告。
2.1.9全面持續(xù)的完善和改進安全生產(chǎn)管理的各項工作。
2.1.10認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。
2.2安全生產(chǎn)控制目標
2.2.1公司總的安全指標
a、安全生產(chǎn)管理制度齊全。
b、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故。
c、不發(fā)生惡性誤操作事故。
d、不發(fā)生職業(yè)病危害事故。
e、不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。
f、三級安全教育率達到100%。
g、月千人負傷率小于1%。
h、隱患整改率大于95%。
i、安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于95%。
j、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
2.2.2公司年度安全生產(chǎn)目標
1、全年實現(xiàn)事故零死亡；
2、有毒有害場所檢測合格率達到100%；
3、千人重傷率控制在1‰以內(nèi)
4、火災(zāi)、爆炸、惡性誤操事故為零；
5、全年累計千人負傷率控制在5‰以內(nèi)；
6、安全教育培訓(xùn)合格率達到99%；
7、隱患治理完成率達到98%；
8、安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于98%。
9、特種作業(yè)人員持證上崗率100%
10、年事故起數(shù)降低率達10%以上。
2.2.3對策措施：
1、建立、健全企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職的安全生產(chǎn)管理人員，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
2、進一步完善安全生產(chǎn)條件，從完善設(shè)備設(shè)施等物質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境條件以及安全管理條件等三方面著手，保證安全生產(chǎn)投入，提高企業(yè)生產(chǎn)條件安全化水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
3、健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，將生產(chǎn)經(jīng)營活動與安全工作結(jié)合起來，最大限度地保障員工的安全。
4、加強安全生產(chǎn)宣傳教育，使廣大員工掌握安全生產(chǎn)知識，提高安全操作水平，發(fā)揮自控自防的自我保護作用，有效地防止事故的發(fā)生。
5、常態(tài)化的開展安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中安全狀況的各種變化和可能引起的事故隱患，及時采取治理和防范措施，以避免事故的發(fā)生。
6、嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，加強對作業(yè)過程和人的行為管理，控制違章違紀行為；加強對設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境管理，控制物的不安全狀態(tài)。
7、重視職業(yè)安全與健康。建立健全職業(yè)安全衛(wèi)生制度，積極推行職業(yè)危害監(jiān)控，為從業(yè)人員提供符合國家規(guī)定的職業(yè)安全衛(wèi)生條件。
8、強化應(yīng)急管理工作。制定事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，配備應(yīng)急物資和裝備，保持有效的應(yīng)急能力。
9、做好生產(chǎn)安全事故管理。對于事故和未遂事故都應(yīng)重視，按照“四不放過”原則加以處理，并從中吸收教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。
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