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餐飲采購制度

時(shí)間:2020-10-28 18:22:55 制度 我要投稿

餐飲采購制度

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,很多場合都離不了制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的餐飲采購制度,歡迎閱讀與收藏。

餐飲采購制度

  餐飲采購制度1

  一、餐廳管理制度

  為搞好餐廳的采購工作,保證優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的供應(yīng),確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,以及防止一些不良傾向的發(fā)生,特制定本制度。

  采購部是餐廳工作的專業(yè)部門,餐廳所需物品原則上均由其統(tǒng)一購買, 其他部門有參與監(jiān)督、 支持配合權(quán), 未經(jīng)同意不得擅自采購。

  所有采購活動(dòng)必須遵守國家有關(guān)法令、法律和法規(guī)。 相關(guān)人員在采購、收貨的過程中,必須遵守商業(yè)道德,努力提高業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求;講究文明禮貌,遵紀(jì)守法; 以餐廳利益為主,相互監(jiān)督,相互配合,共同把關(guān)。

  二、采購基本原則

  1.采購員和餐廳負(fù)責(zé)人必須講原則,責(zé)任心強(qiáng),正直誠實(shí),不謀私利。

  2. 嚴(yán)格遵守公司采購規(guī)范流程, 在滿足公司經(jīng)營需求的基礎(chǔ)上 能夠最大限度地降低采購成本,并保質(zhì)保量地及時(shí)采購到所需物品。

  3.應(yīng)遵循“貨比三家”的原則,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比 質(zhì)量,同等價(jià)格質(zhì)量比服務(wù),追求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

  4. 實(shí)行 “定點(diǎn)采購” 以確保食品的質(zhì)量、 衛(wèi)生、 安全。 根據(jù) “貨 比三家”的原則,再結(jié)合供應(yīng)商的.規(guī)模、誠信等因素,綜合評價(jià)后最終確定一家為定點(diǎn)采購的合格供應(yīng)商。

  5.對于常用菜品可批量采購進(jìn)行儲存使用;對于肉類及調(diào)味品等可選擇到超市購買,以確保衛(wèi)生質(zhì)量。

  三、 采購流程

  1、餐廳采購大型設(shè)備、家具、電器等固定資產(chǎn)時(shí)

 。1) 根據(jù)餐廳物品的需求,填寫《申購單》呈本部門相關(guān)主管審批;

 。2)《申購單》需經(jīng)部門主管,采購總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān)及總經(jīng)辦簽名后方可生效進(jìn)行采購;

  (3)采購員在實(shí)施采購時(shí),要參考市場行情及過去采購記錄或廠商提供的資料,需精選三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)并經(jīng)分析后議價(jià)并實(shí)施采購;

  (4)在驗(yàn)收設(shè)備時(shí),采購員必須會(huì)餐廳相關(guān)負(fù)責(zé)人及倉管部共同對 設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括:設(shè)備名稱及規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、 保修說明、出廠日期、設(shè)備使用年限、生產(chǎn)廠家等;

  (5) 驗(yàn)收無誤后,三方在報(bào)銷單據(jù)上簽字確認(rèn),并將設(shè)備交付使用;

  (6) 采購員持簽字后的報(bào)銷單據(jù),到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。

  2、 餐廳采購肉類、海鮮、蔬菜、調(diào)料、酒水、香煙等原材料和庫存商品時(shí)根據(jù)當(dāng)日需求,每日填寫《每日購貨單》 ,經(jīng)由廚房相關(guān)負(fù)責(zé)人 開單后,交由駐店采購員進(jìn)行采購;采買過程中,食品浮動(dòng)單價(jià)大于 5 元以上的食材,均需報(bào)至廚師長,同意后方可購買在辦理驗(yàn)收入庫時(shí),采購員必須會(huì)同倉管員、廚房部負(fù)責(zé)人共 同對貨物進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括:進(jìn)貨數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量等。驗(yàn)收無誤后,三方在入庫單上簽字確認(rèn),并及時(shí)辦理貨物的直 撥或入庫;采購員持簽字后的報(bào)銷單據(jù),到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。

  3、餐廳實(shí)施日常的零星采購時(shí)

 。1) 申購部門負(fù)責(zé)人必須事先到倉庫咨詢有無存貨,若有存貨時(shí), 取消采購計(jì)劃;若沒有存貨時(shí),要填制物品申購單,報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批;

 。2) 總經(jīng)辦批準(zhǔn)并簽字后,必須及時(shí)通知采購員實(shí)施采購;

  (3) 采購員持簽字批準(zhǔn)的物品申購單(附請款單)到財(cái)務(wù)部辦理領(lǐng) 款手續(xù);

  (4) 采購員在采購過程中,必須本著貨比三家的原則實(shí)施采購;

 。5) 在辦理驗(yàn)收入庫時(shí)采購員,必須會(huì)同倉管、申購人共同對貨物進(jìn)行驗(yàn)收。

 。6) 驗(yàn)收無 誤后,三方在報(bào)銷單據(jù)上簽字確認(rèn),并及時(shí)辦理入庫。

 。7) 采購員持簽字后的報(bào)財(cái)務(wù)部辦銷單據(jù),到理報(bào)銷手續(xù)。

  餐飲采購制度2

  一、由經(jīng)理填寫采購單,并做最后審核,包括:數(shù)量、規(guī)格、成本是否過高而失去意義。最后由秘書上交餐飲部總監(jiān)。

  二、餐飲總監(jiān)將根據(jù)下例條件審核:

  1、物品是否食品節(jié)相符;

  2、數(shù)量

  3、規(guī)格

  4、成本是否過高

  5、是否食品節(jié)有團(tuán)隊(duì)或定餐人數(shù)增加,如有,與經(jīng)理協(xié)商加大數(shù)量。

  6、最后審核通過、簽字,由秘書上交財(cái)務(wù)部。

  三、財(cái)務(wù)部總監(jiān)審核后批準(zhǔn)簽字轉(zhuǎn)交采購部。

  四、采購部根據(jù)要求按時(shí)將物品采購。

  五、酒水部經(jīng)理將對食物最后驗(yàn)收。

  六、最后由酒水部經(jīng)理簽字驗(yàn)收,如酒水部經(jīng)理不在時(shí),部門主管可代其驗(yàn)收簽字。

  七、經(jīng)理及主管的簽字要在財(cái)務(wù)部,發(fā)貨部登記備案。

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