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公司員工借款管理制度

時間:2020-09-25 16:30:14 制度 我要投稿

公司員工借款管理制度范本

  隨著社會一步步向前發(fā)展,接觸到制度的地方越來越多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價值,其運(yùn)行表彰著一個社會的秩序。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編為大家整理的公司員工借款管理制度范本,歡迎閱讀與收藏。

公司員工借款管理制度范本

  一、目的

  為規(guī)范借款管理,減少資金不合理占用,規(guī)避借款壞帳損失風(fēng)險,特制訂本規(guī)定。

  二、范圍

  本公司全體員工。

  三、管理內(nèi)容

  借款按性質(zhì)和用途不同分為:員工因私借款、員工因公借款、員工備用周轉(zhuǎn)金借款。具體管理規(guī)定如下:

  第一條、員工因私借款:

  (1)正常上班員工因私借款:

  借款規(guī)定:原則上不對個人借款,對于試用期員工公司不給予借款,轉(zhuǎn)正后員工確因經(jīng)濟(jì)困難需預(yù)支工資的,由借款人出具書面申請,所在部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn),報人事行政部確認(rèn)登記,經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后,借款人憑借款單辦理借款業(yè)務(wù),所借款額不應(yīng)超過借款人月份應(yīng)得工資的50%。另外由于員工特殊原因需要借款且數(shù)額較大時,在履行以上相關(guān)借款手續(xù)的同時還必須找其部門負(fù)責(zé)人/公司領(lǐng)導(dǎo)或其它同事給予擔(dān)保,并約定還款期限,且最高限額不得超過10000元人民幣。借款管理:員工個人私用借款原則上在工資發(fā)放時予以扣除,但對于特殊借款無法一次扣除時,應(yīng)按借款時約定還款規(guī)定分批從個人工資中扣除。對于數(shù)額較大的特殊借款如借款人無法按期償還的則直接由其擔(dān)保人負(fù)責(zé)償還。由于因相關(guān)責(zé)任人工作疏忽,造成借款人的借款無法收回的,由直接責(zé)任人承擔(dān)該損失。

  (2)在職正常上班員工非正常借款:

  借款規(guī)定:在職正常上班員工因受工傷或其它突發(fā)事件,需從公司暫借款項,經(jīng)公司確認(rèn)可以借支的。

  借款管理:員工因工傷或其它突發(fā)事件借款,借款時由借款人親自開具借條單的,如特殊原因(如工傷等)無法親自書寫可由公司指定的業(yè)務(wù)處理責(zé)任人暫借,待該款項受用員工有能力書寫時,按其實際受用公司款額,自行開具借款單交由公司指定業(yè)務(wù)處理責(zé)任人撤換借條。具體分如下情況處理:

 、俟杩睿喝绻芄麊T工因客觀原因不能親自開具借款單或拒不開具借款單的,則公司指定的業(yè)務(wù)處理責(zé)任人為其代借的用于其本人醫(yī)療費(fèi)的借款單,經(jīng)公司人事行政部確認(rèn)(憑醫(yī)院交款押金單確認(rèn))后,財務(wù)部可計入借款受用人名下;待工傷事故處理完成后,按公司工傷事故管理規(guī)定確定其責(zé)任歸屬后由相關(guān)責(zé)任人償還。(公司工傷管理部門須按正常的工傷事故申報流程并按照公司規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),并出具工傷事故處理結(jié)果報告單。屬公司責(zé)任的該工傷借款應(yīng)直接轉(zhuǎn)入公司,由公司償還;屬當(dāng)事人責(zé)任的,其借款應(yīng)由當(dāng)事人償還。)

 、谄渌话l(fā)事件借款:在職員工因其它突發(fā)情況或非工傷住院發(fā)生借款。如是員工本人借款,按前述正常上班員工私用借款規(guī)定操作。

  第二條、員工因公借款

  堅持“先預(yù)算后開支”的費(fèi)用控制制度。各部門應(yīng)對本部門的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,做出年計劃、月計劃、周計劃,報財務(wù)部及總經(jīng)理審批,并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,不得超支,原則上不支出計劃外費(fèi)用,特殊情況報總經(jīng)理審批。

 。1)借款規(guī)定:借款的首要原則是“前賬不清,后款不借”。對于因公借款的,當(dāng)事人應(yīng)使用借款單并附相關(guān)公派書面證明,借款單由借款部門負(fù)責(zé)人簽批、由財務(wù)部、總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。如果是借支差旅費(fèi)的還需要出具借款部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的“出差申請”,財務(wù)部門根據(jù)差旅費(fèi)限額標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核受理借款手續(xù)?偨(jīng)理外出不在公司的,經(jīng)總經(jīng)理口頭批準(zhǔn),由財務(wù)部負(fù)責(zé)人簽批后付款,但借款單應(yīng)由出納員在總經(jīng)理返回公司后及時履行補(bǔ)簽字手續(xù)。

 。2)借款管理:公派業(yè)務(wù)借款應(yīng)專款專用,嚴(yán)禁公款私用,不論業(yè)務(wù)是否完成,業(yè)務(wù)經(jīng)辦人均須在返回公司3日內(nèi),憑有效合法的原始憑證,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽批后辦理報銷手續(xù),沖抵借款單或返還現(xiàn)金:報銷單不足沖抵借款單的,經(jīng)辦人要補(bǔ)交現(xiàn)金;超出借款單的部分由出納根據(jù)報銷流程審批后的“差旅費(fèi)報銷單”支付現(xiàn)金;實際業(yè)務(wù)未使用或暫不用的.借款,借款應(yīng)如數(shù)清償原借款單。

  第三條、員工備用周轉(zhuǎn)金借款

 。1)借款規(guī)定:周轉(zhuǎn)金借款是為了方便有采購或其它經(jīng)常有業(yè)務(wù)的部門員工。對于需用備用周轉(zhuǎn)金的部門員工,應(yīng)出具書面?zhèn)溆媒鹕暾埍,?jīng)部門負(fù)責(zé)人審核報總經(jīng)理審批后交財務(wù)部備案。

 。2)借款管理:備用周轉(zhuǎn)金應(yīng)?顚S,財務(wù)部門有權(quán)檢查備用金的使用情況。備用金借款仍實行“前帳不清,后款不借”的原則,報銷還款后仍有超周轉(zhuǎn)金額度借款的,財務(wù)部門將拒絕借支(總經(jīng)理特批的除外)。所有備用周轉(zhuǎn)金的部門員工在年度終了或在離崗前應(yīng)將所借備用周轉(zhuǎn)金結(jié)清。

  第四條、借款額度控制及管理

 。1)員工借支現(xiàn)金前必須預(yù)計合理的借支額度,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行額度的審核,超出合理范圍的員工借款,財務(wù)部不予借支。

 。2)一次性借支現(xiàn)金伍仟元以上的部門,要提前兩個工作日以《現(xiàn)金備款》申請書面通知財務(wù)部。

 。3)員工借款的報銷應(yīng)取得真實合法的報銷票據(jù),部門負(fù)責(zé)人應(yīng)審核其業(yè)務(wù)的真實性、合理性,財務(wù)部門復(fù)核業(yè)務(wù)的合理性及票據(jù)的合法性,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行報銷處理。

 。4)員工報銷款項應(yīng)首先用于償還借款,如報銷同時遇有新工作任務(wù)需借支現(xiàn)金時,需再次履行借款審批手續(xù)。

  (5)借款單內(nèi)均應(yīng)注明借款、還款時間及借款用途,由出納員負(fù)責(zé)按規(guī)定催還,并及時向財務(wù)部負(fù)責(zé)人反饋情況。個人因私借款還款時間由財務(wù)部核定,公派業(yè)務(wù)借款還款時間的合理性由部門負(fù)責(zé)人審核把關(guān)。

 。6)財務(wù)部將嚴(yán)格控制員工借款額度,準(zhǔn)確掌握員工現(xiàn)金借支、報銷和還款的情況,及時清理借支,對超過借款單中約定的還款時間一周的,財務(wù)部將從借款人當(dāng)月工資中扣除借款。備用金借款在額度內(nèi)的或總經(jīng)理特批可以延期還款的除外。

  第五條、借款審批流程

  審批流程:借款開具借款單(含必需附件:如采購計劃單、出差申請單等)部門負(fù)責(zé)人簽字財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字總經(jīng)理批準(zhǔn)出納員付款。

  第六條、借款責(zé)任

 。1)如審批人審批的借款造成損失的,審批人需要承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

 。2)對于員工因私特殊借款經(jīng)擔(dān)保人擔(dān)保后造成損失的,由擔(dān)保人承擔(dān)全部責(zé)任。

 。3)對于按制度規(guī)定應(yīng)收回的借款,如因出納員沒有及時催收或未反饋信息而造成借款損失的,出納員需承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  第七條、本借款管理制度解釋修正權(quán)歸公司財務(wù)部。

  第八條、本借款管理制度自20xx年1月1日起執(zhí)行,原規(guī)定同時廢止。

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