包裝管理制度(精選3篇)
在生活中,越來越多地方需要用到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編精心整理的包裝管理制度(精選3篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
包裝管理制度1
1、目的:為了維護(hù)車間良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動效率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
2、詳細(xì)內(nèi)容:
一、會議制度:
1、包裝車間員工每天提前10分鐘到達(dá)車間參加早會,不得遲到、早退。
2、員工在開早會時必須站立端正,認(rèn)真聽講,不得喧嘩吵鬧,不得做與早會無關(guān)的事。
3、車間班組長開早會時必須向員工傳達(dá)前一天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃,時間控制在10分鐘以內(nèi)。
二、車間衛(wèi)生及管理制度:
1、車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡,勤換衣服,勤理發(fā),不得留長指甲和涂指甲油。
2、進(jìn)入車間必須穿戴工作服,頭發(fā)不得外露,不得穿拖鞋、背心、赤膊,短褲、超短裙及肉色絲襪進(jìn)入車間。
3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾物(如手表、耳環(huán)、首飾等)帶入車間,更不得把生產(chǎn)工具帶出車間。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙(含在廁所內(nèi)),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)200元/次。
5、車間內(nèi)使用的工具和設(shè)備每天上下班之前進(jìn)行5S活動,并保證安全有效,工作過程中必須按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。
6、每道工序必須接受車間管理人員的'檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合管理人員的工作,不得頂撞、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠。
7、對于工作中出現(xiàn)的工作漏失,(如漏放附件與包錯板子等),視情節(jié)輕重分別予以5—50元不等處罰。
8、員工在工序操作過程中不得隨意損壞物料、工作器具等設(shè)備,違者按原價賠償。
9、員工在上班過程中不得隨意走動(管理人員因工作需要除外),不得大聲吵鬧、喧嘩,不得播放音樂。
10、員工上班期間隨時保持工作環(huán)境的整潔,不可亂扔垃圾,不可浪費公司的產(chǎn)品。
11、所有員工要聽從管理人員的安排,服從生產(chǎn)安排、調(diào)動,努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),提高勞動效率。
12、員工在運送物料時要盡量做到輕拿輕放,避免因個人失誤給公司造成損失和浪費。因此造成的損失由員工自己負(fù)責(zé)。
13、員工之前要互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實嚴(yán)厲處罰。
14、員工在作業(yè)時必須按要求戴好手套,同時必須做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題要及時向車間負(fù)責(zé)人反映,不可擅自使用不良材料和讓不合格品進(jìn)入下一道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
15、每天工作結(jié)束后要對工作臺面、及地面進(jìn)行清洗清潔,地面不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象,同時整理好工作器具并擺放整齊。
三、請假制度:
1、員工有事不能來上班者必須提前一天向車間負(fù)責(zé)人(班長)請假,寫請假條,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。不可代請假或事后請假(如果生病無法自已親自請假,事后必須交醫(yī)生證明醫(yī)藥費等方可),否則按曠工處理。
2、杜絕非上班時間私下請假或批假。
3、員工每月請假不得超過4天(特殊情況除外),否則按曠工處理。
4、員工請假批準(zhǔn)權(quán)限:
。1)三天以內(nèi)的由車間主管批準(zhǔn);
。2)超過三天的必須由廠長批準(zhǔn)。
包裝管理制度2
為規(guī)范員工的工作行為、紀(jì)律要求,實行規(guī)范化管理,遵循獎罰分明,特制度本規(guī)定:
一、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,私設(shè)社團(tuán),參與邪教,聚眾鬧事。
二、員工不得勾結(jié)、唆使幫助外來人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。
三、嚴(yán)禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險品進(jìn)入公司。
四、員工應(yīng)相互友愛、互助互諒,不得吵架、斗毆,不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。
五、員工應(yīng)保守公司秘密,不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機密,應(yīng)自覺愛護(hù)公司聲譽,不得制造、散布對公司不利的言辭。
六、員工應(yīng)保持良好的精神狀態(tài),語言文明,舉止得體,遵守社會公德,加強個人修養(yǎng),公司提倡見義勇為、助人為樂、求學(xué)上進(jìn),對有突出表現(xiàn)和成績優(yōu)異者視其情節(jié)予以表揚或獎金獎勵。
七、在工作報告中應(yīng)循級而上,不得以任何形式越級呈報(如對公司利益有損害,明顯管理錯誤除外)。
八、上班時間著裝工衣(限發(fā)放工衣的員工)穿戴整齊,不留長指甲,注意個人衛(wèi)生和消毒,工作期間不得大聲喧嘩,嚴(yán)禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子,不得隨意離崗、串崗,違者罰款20—100元,從當(dāng)月工資扣除。
九、員工不得消極怠工,不得聚眾罷工,尊重上級管理人員,嚴(yán)禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員,違者罰款20—100元,管理人員有權(quán)當(dāng)場做出處罰決定,情節(jié)嚴(yán)重的開除。
十、員工要忠于職守,不得在工作時間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動,上班時間早7:30分,晚7:00分,全勤29天,不得無故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過15分鐘罰款10—20元,曠工一天罰款50元,有事要提前請假,如一直未請假,直到當(dāng)月工資罰完或除名,本條以考勤為主。
十一、保持工作環(huán)境整潔,腳底不能有瓜子,要做到生產(chǎn)批次,交驗率100%以上,嚴(yán)格按照包裝工藝操作流程操作。
十二、嚴(yán)格把關(guān),保證質(zhì)量、計量,合格率為100%,袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物,封口要平整,規(guī)格計量要標(biāo)準(zhǔn),做到層層把關(guān),保證質(zhì)量,抽檢出現(xiàn)問題,誰的問題誰承擔(dān),無人承擔(dān)者,管理人員可責(zé)令全組承擔(dān),每次罰款10—50元,從當(dāng)月工資扣除。
十三、對于在工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異者,提出合理化建議,發(fā)現(xiàn)問題為公司挽回重大損失,熱愛集體,助人為樂,各類好人好事,管理人員可給予20—200元獎勵,予以通報。當(dāng)場兌現(xiàn),此政策長年有效。
十四、班組之間、個人之間每月對工作效率、計量、質(zhì)量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評比,前三名者給予50—200元獎勵,當(dāng)場兌現(xiàn)。
十五、從3月1日起到月底,全年出勤率高,各方面工作優(yōu)異,并于來年開春收假能按時到廠工作者可獎勵100—300元,銷售旺季獎勵政策另計。
十六、公司每月20—25號發(fā)工資,中途不借支,不結(jié)算工資,如有急病等特別情況可打借條,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后可借支部分。
十七、公司特提張利為包裝車間主任,全權(quán)負(fù)責(zé)包裝車間的生產(chǎn)、人事調(diào)動、人員培訓(xùn)、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù),望新老廣大員工能自覺遵守,本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài),團(tuán)結(jié)努力,建言獻(xiàn)策,做好各自本職工作。
包裝管理制度3
一、車間工人必須服裝整齊,不準(zhǔn)穿拖鞋,違者罰款5元。
二、必須按時上下班,有事向班長請假,不得遲到、早退,遲到5分鐘者罰款5元;10分者以上無工資。
三、上班時間必須服從班長的工作安排,不得頂撞班長,違者罰款5元。
四、上班時間不準(zhǔn)大聲喧嘩、嘻笑打鬧,以免影響產(chǎn)品質(zhì)量,違者罰款5元。
五、由于工人違返操作規(guī)定出現(xiàn)其它質(zhì)量事故,給廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,廠、工人各承擔(dān)50%。
六、下班后必須打掃好車間衛(wèi)生,把未用完的包裝物全部送回包裝庫內(nèi),發(fā)現(xiàn)遺漏的罰款5元。
七、車間內(nèi)必須保持干凈、衛(wèi)生,不得存放雜品,如發(fā)現(xiàn)罰款5元。
以上制度望工人遵守執(zhí)行。
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