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學(xué)校后勤人員獎(jiǎng)懲制度
在現(xiàn)在社會(huì)，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的學(xué)校后勤人員獎(jiǎng)懲制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
學(xué)校后勤人員獎(jiǎng)懲制度1
一、獎(jiǎng)勵(lì)款數(shù)。
每個(gè)后勤人員每月獎(jiǎng)勵(lì)工資20元。
二、獎(jiǎng)勵(lì)工資扣除情況。
1、所有后勤人員必須嚴(yán)格堅(jiān)守崗位（包括晚上住校），特殊情況到總務(wù)處請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。不請(qǐng)假或不經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離校者，每次扣3元，因此而影響工作者每次扣5元。
2、后勤人員請(qǐng)假須臨時(shí)找他人替崗，違者扣3元。
3、對(duì)學(xué)生、教師或其他人員上報(bào)的有關(guān)事故，一般情況下要立即解決，馬上整改、維修或更換，特殊情況必須在指定時(shí)間內(nèi)完成。由于玩忽職守而拖延時(shí)間者每次扣5元，因此而造成嚴(yán)重后果者每次扣10元并承擔(dān)一切責(zé)任。
4、在開(kāi)飯、課外活動(dòng)和晚上學(xué)生就寢期間，寢室管理人員值班巡邏不到位者每次扣2元。
5、沒(méi)有及時(shí)開(kāi)鎖、落鎖者每次扣2元。
6、不認(rèn)真檢查寢室，而把學(xué)生鎖在寢室者每次扣3元。
7、對(duì)宿舍衛(wèi)生沒(méi)有檢查督促落實(shí)或樓梯、樓道衛(wèi)生不按時(shí)打掃，一經(jīng)查出每次扣3元。
8、對(duì)女生宿舍、男生樓上、男生樓下三個(gè)管理單位，每次衛(wèi)生檢查被扣到10分以上者，一次扣3元。
9、對(duì)宿舍公共財(cái)產(chǎn)發(fā)生損壞未及時(shí)上報(bào)或不知情不加核實(shí)者，每次扣2元。
10、在寢室出現(xiàn)重大問(wèn)題（如吸煙、打架、外出上網(wǎng)等）被班主任或校領(lǐng)導(dǎo)知曉而宿舍主管教師未發(fā)現(xiàn)者，每人扣5元。
11、對(duì)違背宿舍管理制度的學(xué)生不加以記錄上報(bào)而采取敷衍態(tài)度者，一經(jīng)落實(shí)，每次扣2元。
12、每天晚上對(duì)學(xué)生就寢人數(shù)沒(méi)有認(rèn)真排查，而造成對(duì)學(xué)生外出、校外生留宿或?qū)W生串寢不知情者，每次扣3元。
13、獎(jiǎng)勵(lì)工資扣完，繼續(xù)扣基本工資。
學(xué)校后勤人員獎(jiǎng)懲制度2
為了全面實(shí)現(xiàn)學(xué)校遠(yuǎn)景規(guī)劃和五年教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，充分發(fā)揮總務(wù)工作在學(xué)校教育教學(xué)中的重要作用，建設(shè)一支高素質(zhì)的后勤人員隊(duì)伍，特制訂本辦法。
一、指導(dǎo)思想：
�。�1）以現(xiàn)代教育理念為指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)后勤人員的考核力度，充分調(diào)動(dòng)總務(wù)后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；堅(jiān)持，根據(jù)德、責(zé)、勤、績(jī)的表現(xiàn)和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，合理構(gòu)建總務(wù)、后勤人員的評(píng)估制度，為學(xué)期和學(xué)年評(píng)比、表彰提供確鑿的參考依據(jù)。
�。�2）本著發(fā)展性評(píng)價(jià)的理念，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，采取過(guò)程性評(píng)價(jià)和結(jié)果評(píng)價(jià)并重、定性和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法，充分發(fā)揮評(píng)價(jià)制度的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，建設(shè)一支高素質(zhì)的總務(wù)、后勤人員隊(duì)伍，為我校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、制定方案依據(jù)：
以總務(wù)、后勤各崗位職責(zé)和工作目標(biāo)為依據(jù)，確定總務(wù)、后勤人員的.考核項(xiàng)目和獎(jiǎng)懲辦法。
三、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件：
1、愛(ài)崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取，牢固樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的思想。
2、具有強(qiáng)烈的事業(yè)感和責(zé)任心，工作熱情、腳踏實(shí)地，任勞任怨，埋頭苦干，注重實(shí)效，持之以恒，實(shí)績(jī)突出。
3、工作有計(jì)劃、有安排，緊張而有秩序，出色完成本職工作任務(wù)。
4、服從安排，遵紀(jì)守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，全身心地投入到后勤服務(wù)工作中。
四、考核項(xiàng)目和獎(jiǎng)懲辦法：
考核分為月考核、學(xué)期考核和年考核。
�。ㄒ唬┛己藘�(nèi)容：
1、滿分為100分。其中，履行崗位職責(zé)情況為30分，出勤情況為20分，工作態(tài)度和完成任務(wù)情況為30分，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作任務(wù)情況為20分；總務(wù)處負(fù)責(zé)考核，每月將考核結(jié)果報(bào)教導(dǎo)處。
2、在每月的考核中，如發(fā)現(xiàn)未能履行崗位職責(zé)，且嚴(yán)重失職、釀成嚴(yán)重后果，即以“0”分計(jì)算，并在全校范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，予以經(jīng)濟(jì)處罰，拒不接受批評(píng)教育者立即解聘。
�。ǘ┫冗M(jìn)個(gè)人評(píng)選程序和獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選程序：以月考核積分和學(xué)期總評(píng)為依據(jù)，由總務(wù)處提出校級(jí)先進(jìn)個(gè)人候選人名單，交全體后勤人員評(píng)選，報(bào)學(xué)校審批。
2、獎(jiǎng)勵(lì)名額：校級(jí)先進(jìn)個(gè)人的名額為后勤人員總數(shù)的20%。
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