幼兒園薪酬分配制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編精心整理的幼兒園薪酬分配制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
一、指導(dǎo)思想:
規(guī)范工資制度,完善考核機(jī)制,實(shí)行以崗定薪,提倡優(yōu)勞優(yōu)酬。
二、參加對(duì)象:
1、接受園長(zhǎng)聘任的在職在崗教職員工。
2、長(zhǎng)病假、產(chǎn)假、待退休及其他未聘人員不在此列。
三、經(jīng)費(fèi)來(lái)源及發(fā)放:
1、部分管理費(fèi)收入
2、部分創(chuàng)收收入
3、基本工資每月5日發(fā)放,結(jié)構(gòu)工資根據(jù)考核結(jié)果在當(dāng)月的月末發(fā)放,以上兩項(xiàng)工資每月各發(fā)放一次。
四、工資構(gòu)成
(一)基本工資
指國(guó)家根據(jù)本人的職級(jí)、工齡所確定的工資(包括崗貼、津貼及其他補(bǔ)貼)。每月5日發(fā)放。
(二)結(jié)構(gòu)工資(由以下7個(gè)方面組成)
指學(xué)校根據(jù)每月本人工作考核情況和績(jī)效考核結(jié)果所發(fā)放的工資,每月月末發(fā)放。
由以下7個(gè)方面組成
1、崗位工資2、課時(shí)工資3、出勤工資4、保教工作考核
5、師德教風(fēng)6、家長(zhǎng)工作7、其他津貼
(三)獎(jiǎng)勵(lì)工資
指每學(xué)期根據(jù)常規(guī)考核和績(jī)效考核的結(jié)果,由學(xué)校經(jīng)過(guò)民主評(píng)議的程序發(fā)放的學(xué)期工作獎(jiǎng)金,于每學(xué)期期末發(fā)放。(具體條款見(jiàn)獎(jiǎng)勵(lì)工資分配方案)
五、結(jié)構(gòu)工資分配辦法
(一)崗位工資(略)
(二)課時(shí)工資(略)
(三)出勤工資(略)
(四)、保教工作考核獎(jiǎng)(略)
(五)師德教風(fēng)(每月300元)
該檔著重考評(píng)教師的師德表現(xiàn),其內(nèi)涵主要聚焦在課程的執(zhí)行力、保教質(zhì)量和責(zé)任心上,按照每月的考核結(jié)果予以計(jì)發(fā)?己说牡燃(jí):優(yōu)(9分以上)獲100%
良(8-8、9)獲80%中(6-7、9)獲60%差 (6分以下)無(wú)獎(jiǎng)
有以下情況之一者即全額扣發(fā):
1、損害幼兒園形象與幼兒利益的行為(如變相體罰、體罰、接受家長(zhǎng)禮品、托家長(zhǎng)辦私事、對(duì)待家長(zhǎng)態(tài)度冷漠、不及時(shí)解決或溝通家長(zhǎng)的要求、不執(zhí)行相應(yīng)的`課程標(biāo)準(zhǔn),因責(zé)任意識(shí)缺失而造成的工作失誤)等,情節(jié)嚴(yán)重者再另作嚴(yán)肅處理。
2、在園內(nèi)傳播不負(fù)責(zé)任的言行,造成群眾情緒波動(dòng),影響幼兒園工作順利進(jìn)行或因其它個(gè)人原因不通過(guò)正常渠道解決問(wèn)題,違反相關(guān)規(guī)則者,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度扣發(fā)相應(yīng)工資。
(六)家長(zhǎng)工作(略)
(七)其他津貼
六、幾點(diǎn)說(shuō)明:
1、凡享受局校(園長(zhǎng))職級(jí)制的對(duì)象不屬結(jié)構(gòu)工資分配范圍。
2、本結(jié)構(gòu)工資修訂方案從2011年9月份開(kāi)始實(shí)施。
3、新進(jìn)人員(特指應(yīng)屆畢業(yè)的學(xué)生),一年內(nèi)按全體教工結(jié)構(gòu)工資平均數(shù)的50%享受。
4、當(dāng)月如累計(jì)病(事)假在10天以上者(不含10天),結(jié)構(gòu)工資全額扣除,病(事)假在10天(含10天)以下的,除扣除全勤獎(jiǎng)外,按結(jié)構(gòu)工資總額的日平均數(shù)予以扣除。
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