服裝廠安全生產(chǎn)制度

時間：2022-06-13 19:24:29 制度我要投稿

服裝廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度推薦度：
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服裝廠安全生產(chǎn)制度

　　在日常生活和工作中，制度起到的作用越來越大，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的服裝廠安全生產(chǎn)制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

服裝廠安全生產(chǎn)制度

　　安全工作是公司的首位工作，搞好安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的興衰成亡，更關(guān)系到國家財產(chǎn)不受損失和維護廣大員工生命安全，更是企業(yè)落實“三個代表”的具體體現(xiàn)。為推動公司安全工作的規(guī)范化管理，使各單位的安全工作有目標、行為有規(guī)范、考核有標準、獎懲有依據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實際，特制定《安全目標管理制度》。

　　一、目標制定的原則

　　1、整合一致原則。公司安全目標是各單位分目標的依據(jù)，各單位的目標要服從公司總體目標。

　　2、均衡協(xié)調(diào)原則。各單位目標之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標之間的主從關(guān)系和各分目標之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個目標實施進程上的同步關(guān)系，以保證總體目標的實現(xiàn)。

　　3、分層負責(zé)原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子對公司目標負責(zé)，同時對各單位的分目標提出要求，各分廠的廠長是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人對本單位的目標負責(zé)。

　　二、目標制定的程序

　　1、公司每年初結(jié)合公司實際情況，研究制定出公司安全奮斗目標，并形成文件下發(fā)各單位。

　　2、各單位安全目標制定實行自上而下、層層分解。

　　三、目標的內(nèi)容

　　1、上級部門及公司所布置、安排的日常工作。

　　2、公司布置的重大安全工作。

　　3、公司安全生產(chǎn)的實際，需要完善和強化的安全工作。

　　四、目標的實施

　　1、各單位按照本單位所制定的目標，由單位第一負責(zé)人檢查督促本單位目標完成情況，每月針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標進度。

　　2、安管牽頭按月檢查各單位目標完成情況，對存在的問題提出整改意見,并在安全辦會通報各單位目標完成情況，對今后工作做出具體的安排意見。

　　五、目標的考核