社區(qū)居委會管理制度范本（精選12篇）

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多地方需要用到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編幫大家整理的社區(qū)居委會管理制度范本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　社區(qū)居委會管理制度 1

　　為了充分發(fā)揮社區(qū)自治組織的作用，切實加強社區(qū)居委會的建設(shè)，規(guī)范社區(qū)居委會的管理，充分調(diào)動社區(qū)居委會成員的工作積極和創(chuàng)造性，努力打造一支精干、務(wù)實、廉政、高效的社區(qū)居委會隊伍，推進社區(qū)居委會工作的組織化、規(guī)范化和制度化建設(shè)。特制定本管理制度。

　　一、崗位責(zé)任制

　　1、認真負責(zé)，嚴(yán)于律己，工作務(wù)實，勤政為民，牢固樹立服務(wù)的思想，當(dāng)好社區(qū)居民的`帶頭人。

　　2、遵紀(jì)守法，依法行政，克己奉公，恪守職業(yè)道德，始終把居民群眾的利益放在首位。認真貫徹黨的路線、方針、政策。完成居民辦事處交辦的各項工作。

　　3、作風(fēng)正派，辦事公道，聯(lián)系群眾，接受監(jiān)督，堅持原則，妥善處理好各種矛盾，問題和糾紛。

　　4、加強實踐鍛煉，完善知識結(jié)構(gòu)。不斷提高政策，業(yè)務(wù)水平，全面提高自身素質(zhì)。

　　5、熱愛居委會工作，樹立大局意識，提倡協(xié)作精神，自覺維護本居委會的整體利益及班子團結(jié)。人人有崗位，個個有責(zé)任。

　　6、在工作中做到情況明，底數(shù)清。堅持“五字”工作（勤、精、細、快、準(zhǔn)）。接待居民辦理居民事務(wù)時，要熱情大方，耐心細致，不急不躁，講求效率。遇到重大問題及時向居民辦事處報告。

　　二、考勤制度

　　1、必須嚴(yán)格考勤，居委會人員的出勤、缺勤，由每天值班人員負責(zé)記載。

　　2、全體工作人員上班期間，嚴(yán)格遵守上下班制度，無故不得遲到或早退。每天負責(zé)考勤的工作人員認真進行登記，遲到或早退人員必須向居委會負責(zé)人說明原因，否則視為曠工。

　　三、會議制度

　　傳達居民辦事處文件和上級組織的會議精神，有關(guān)指導(dǎo)性意見，落實居委會的各項任務(wù)等，各種會議均要做好會議記錄。

　　四、文明辦公制度

　　1、接待居民要有禮貌，做到“四聲”：來有應(yīng)聲，問有答聲，走有送聲，支持配合有謝聲。

　　2、禁“四難”：杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦。

　　3、全體成員在上班時間內(nèi)，衣著要干凈整潔，做到行動莊重，舉止大方，語言文明，不高聲喧嘩，盡量不影響他人辦公。

　　4、堅持杜絕庸、懶、散行為。上班時間內(nèi)，不準(zhǔn)打牌、玩電腦游戲、上街購物等，不做與工作不相干的事情。

　　5、居委會成員內(nèi)部之間要團結(jié)，定期開展批評與自我批評，維護居委會班子的和諧穩(wěn)定。做到個人服從組織，處處以大局為重，齊心合力做好工作。

　　五、居務(wù)公開制度

　　社區(qū)居委會要將工作職責(zé)、成員分工、辦公時間、服務(wù)項目、辦事程序，通過圖板、宣傳欄，向居民公開，便于居民服務(wù)并接受監(jiān)督。

　　六、保潔制度

　　辦公室衛(wèi)生每天打掃一次。全體成員在每天上班前打掃。每月大清掃一次。每天專門有一人負責(zé)全天的保潔。保證室內(nèi)無雜亂臟物。做到文件、書刊擺放整潔，玻璃明亮，地面干凈。

　　七、安全制度

　　做好安全防事故工作，防火、防電、防盜。下班時關(guān)好門窗、電源、水源。

　　八、學(xué)習(xí)制度

　　1、堅持上班前半小時的學(xué)習(xí)，堅持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。提高政治敏銳性，提高政治鑒別力。培養(yǎng)自己的工作作風(fēng)。要按時參加居委會組織的學(xué)習(xí)。工作中虛心向同事學(xué)習(xí)工作崗位的各項業(yè)務(wù)技術(shù)。細心地做好各項工作，學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作經(jīng)驗和方法。在工作中加以創(chuàng)新運用，提高工作效率、增強工作實踐。

　　2、學(xué)習(xí)黨的方針政策，做好黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。針對工作中的重點、難點問題學(xué)習(xí)和討論，做好學(xué)習(xí)筆記，寫好學(xué)習(xí)心得。

　　九、以上制度作為年度先進工作者考評標(biāo)準(zhǔn)。

　　社區(qū)居委會管理制度 2

　　社區(qū)居民委員會會議的主要職責(zé)是：

　　一、討論研究居民提出的意見和建議，落實社區(qū)居民(代表)會議作出的各項決議、決定;傳達貫徹所在街道辦事處提出的指導(dǎo)性意見，協(xié)助街道辦事處做好本社區(qū)各項工作;總結(jié)檢查各項工作進展情況，履行法律賦予的各項職責(zé);社區(qū)居民委員會應(yīng)該討論的其他問題。

　　二、社區(qū)居民委員會會議由社區(qū)居民委員會主任召集并主持。

　　三、社區(qū)居民委員會會議每月召開一次，社區(qū)居民委員會全體委員出席，社區(qū)工作者可列席社區(qū)居民委員會會議。

　　四、社區(qū)居委員的大額經(jīng)費支出;社區(qū)居委會公益活動的'開展;社區(qū)保潔、巡邏等人員的聘用;社區(qū)居委會干部及居民小組長生活補貼發(fā)放;居辦經(jīng)濟和社區(qū)服務(wù)項目的申辦、變更、注銷及經(jīng)濟合同的簽訂與終止等，均應(yīng)提交社區(qū)居民委員會會議討論決定。

　　五、社區(qū)居民委員會會議決定問題，應(yīng)當(dāng)采取少數(shù)服從多數(shù)的原則。社區(qū)居民委員會進行工作，應(yīng)當(dāng)采取民主的方法，不得強迫命令。

　　社區(qū)居委會管理制度 3

　　一、居務(wù)公開制度

　　社區(qū)居委會財務(wù)收支狀況，成員職責(zé)分工和辦公時間，聯(lián)系電話及審核、承辦的各類事宜的`程序和內(nèi)容，要通過揭示板、聯(lián)系卡等形式向社區(qū)居民公開、社區(qū)居委會成員在工作時間內(nèi)應(yīng)掛牌上崗，文明服務(wù)。

　　二、服務(wù)承諾制度

　　社區(qū)居委會為社區(qū)成員提供各類服務(wù)項目，應(yīng)明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對居民反映的問題和要求，要耐心接待并實行承諾，明確辦理時限和解決程度，建立意見箱，自覺接受社區(qū)成員的檢查和監(jiān)督。

　　三、定期報告制度

　　社區(qū)居委會原則上要每季向社區(qū)議事委員會報告一次履行職責(zé)情況，主動聽取并征求意見，接受社區(qū)議事委員會的.咨詢、監(jiān)督和評議，每年向社區(qū)居民代表大會報告一次工作情況，接受社區(qū)代表的審議。

　　四、考核評議制度

　　社區(qū)居委會應(yīng)定期接受社區(qū)居民及社區(qū)議事委員會的考核評議。社區(qū)居民對社區(qū)居委會滿意率低于60%或社區(qū)議事委員會三分之一的成員投反對票的居委會班子可召開社區(qū)居民代表大會進行調(diào)查。對不稱職或工作有嚴(yán)重失誤的社區(qū)居委會成員可依照法律程序由社區(qū)居代表大會進行罷免和撤換。

　　五、會議制度

　　1、社區(qū)居民委員會會議，每月召開一次，全體委員出席，專題研究社區(qū)居委會各項工作。

　　2、社區(qū)聯(lián)席會議，每雙月召開一次，由社區(qū)黨總支部書記召集，社區(qū)主任、駐地單位代表、社工人員參加，通報近期工作動態(tài)，傳達貫徹上級組織的有關(guān)指導(dǎo)性工作意見，協(xié)調(diào)工作，落實各項任務(wù)。

　　3、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，每周二、四下午召開政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議。

　　4、社區(qū)議事委員會會議，每季召開一次。

　　5、社區(qū)居民代表大會每年舉行二次。

　　社區(qū)居委會管理制度 4

　　1、社區(qū)村委會實行“錢帳分離、日清月結(jié)、逐筆審批、定期審計”的財務(wù)管理制度。

　　2、社區(qū)村委會的.所有財務(wù)活動必須遵守有關(guān)財務(wù)法規(guī)、行政法規(guī)和有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行資金支出的審批權(quán)限。社區(qū)村委會的各項開支必須堅持“一支筆”審批制,由社區(qū)居委會主任一人負責(zé)簽字審批,重大項目的開支必須向街道辦事處報告?zhèn)浒浮?/p>

　　4、財務(wù)人員要嚴(yán)格收支手續(xù),做到收有憑、支有據(jù)。認真填寫好各類報表,統(tǒng)一管理社區(qū)村委會的收支及經(jīng)濟活動,建立健全有關(guān)帳薄。

　　5、實行民主理財、定期審計。社區(qū)議事監(jiān)督委員會每月定期對財務(wù)帳日進行清理審查,并將結(jié)果張榜公布,同時督促社區(qū)村委會自行糾正違紀(jì)、違規(guī)項目。

　　6、社區(qū)村委會干部離任時,應(yīng)接受有關(guān)部門的審計,并向繼任者辦理財務(wù)交接手續(xù)。

　　社區(qū)居委會管理制度 5

　　一、工作制度

　　1、居委會干部要實踐落實科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和認真貫徹黨和國家的各項方針政策，熱愛居民委員會工作。

　　2、熱心為群眾工作，虛心接受群眾意見，大膽工作，努力為群眾排憂解難。

　　3、班子內(nèi)部團結(jié)合作，分工明確，責(zé)任到人，主任全面負責(zé)，其它成員必須協(xié)助主任搞好本職工作。

　　4、實行坐班工作制，堅持每天上下班簽到制度。

　　5、要以身作則，事事帶頭做好，做群眾的表率。

　　6、為了進一步加強對居委會的財務(wù)管理，居委會的'一切財務(wù)開支必須報請街辦分管領(lǐng)導(dǎo)同意。

　　二、服務(wù)承諾制度

　　1、社區(qū)居委會為社區(qū)成員提供各類服務(wù)項目，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、對居民反映的問題和要求，要耐心接待并實行承諾，明確辦理時限和解決程度，建立意見箱，自覺接受社區(qū)成員的檢查和監(jiān)督。

　　三、居委會考核制度

　　1、居委會考勤由專人負責(zé)。

　　2、工作人員實行簽到制，每天早晨9點之前簽到，11：30下班，下午3點到5點。由專人負責(zé)保管簽到簿，不按時簽到者按遲到或曠工對待。遲到扣10元每次，曠工扣20元每次。

　　3、不論病、事假，需有書面請假條，逐級審批，請假半天，由主任批準(zhǔn)，請假一天以上三天以下由街辦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請假三天以上要街辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　4、如因急事不能事先或當(dāng)面請假者需向街辦分管部門負責(zé)人請假，事后補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。

　　5、每月累計病假或事假不超過一天或遲到、早退累計不超過三次者均視為全勤，每月病假或事假超過四天者，第一次扣20元第二次扣30元。

　　6、街辦主管部門不定期下居委會檢查。如發(fā)現(xiàn)問題，堅決按制定制度執(zhí)行

　　7、每月10日居委會將上月的考勤表加蓋居委會公章后報街辦分管領(lǐng)導(dǎo)存查。

　　社區(qū)居委會管理制度 6

　　一、社區(qū)居委會應(yīng)建立統(tǒng)一的財務(wù)賬簿，應(yīng)按規(guī)定規(guī)范登帳、記賬，出納人員應(yīng)每月及時報送現(xiàn)金銀行結(jié)存報表、銀行對賬單及單位銀行調(diào)節(jié)表。根據(jù)區(qū)財政局對社區(qū)財務(wù)實行收支兩條線管理規(guī)定，社區(qū)居委會所有收入，應(yīng)存入街道社區(qū)資金專戶；各社區(qū)分別開設(shè)一個經(jīng)費支出戶頭，專門核算社區(qū)各項支出；出納人員應(yīng)由本社區(qū)工作人員擔(dān)任，并定期接受街道財政所的培訓(xùn)。

　　二、社區(qū)居委會取得的所有收入都必須及時全額繳存到街道社區(qū)資金專戶，不得以任何理由坐支或挪用。

　　三、社區(qū)居委會取得的所有收入都必須使用財政部門統(tǒng)一印制的財政票據(jù)，不得使用自購（自制）票據(jù)私設(shè)“小金庫”。

　　四、支出管理：

　　1、按區(qū)有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一規(guī)范社區(qū)居委會各類工作人員的工資標(biāo)準(zhǔn)以及福利上限標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)居委會工作人員的工資由街道財政所統(tǒng)一制表。各社區(qū)工作人員的福利應(yīng)在社區(qū)財力許可的`范圍內(nèi)并確保工資發(fā)放的前提下，在不超過街道統(tǒng)一規(guī)定的上限內(nèi)酌情發(fā)放。

　　2、嚴(yán)禁使用白條報銷。

　　3、不得使用復(fù)印件、收費通知單等作為報銷單據(jù)。

　　4、報銷的發(fā)票上不能寫“辦公用品”、“高溫用品”、“文化用品”、“紀(jì)念品”等籠統(tǒng)字樣，報銷發(fā)票需附購物清單。

　　5、對需要修繕項目需報街道備案，并按有關(guān)規(guī)定實施“陽光工程”。對達不到工程公開招標(biāo)的零星修繕費用，也要做到事前有預(yù)算、事后有決算和審計，并轉(zhuǎn)賬支付。

　　6、差旅費報銷應(yīng)附出差通知書，審批文件，嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定報銷，旅行社發(fā)票不能作為報銷憑證。

　　7、招待費開支要求填寫“公開招待審批表”，寫明招待內(nèi)容、時間、人數(shù)、地點，主管審批后方能報銷，不得用公款支付高消費娛樂活動，茶藝居發(fā)票不能損銷。

　　8、社區(qū)居委會工作人員應(yīng)遵守財務(wù)規(guī)定，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，增收節(jié)支，理好財。補貼費嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。所有報銷憑證必須寫明事由、列支項目，由制表人、證明人簽字，會計審核、主管審批后報銷。

　　五、各社區(qū)會計統(tǒng)一由街道財政所負責(zé)，各社區(qū)財務(wù)憑證必須于每月終（各街道定報關(guān)時間）將原始單據(jù)報送街道財政所，會計審核后方能報銷，對不合管理要求的原始單據(jù)予以退回。會計憑證資料由財政所專人保管。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開，社區(qū)財務(wù)應(yīng)做到每月定期公布。

　　七、社區(qū)主要負責(zé)人離任應(yīng)接受離任審計，并做好財務(wù)交接手續(xù)。

　　社區(qū)居委會管理制度 7

　　為進一步加強社區(qū)居委會的財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，提高資金使用效率，特制定本制度。

　　一、總則

　　1、社區(qū)居委會財務(wù)人員必須自覺遵守法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照規(guī)定處理會計業(yè)務(wù)，實行會計核算、會計監(jiān)督。

　　2、社區(qū)居委會活動經(jīng)費應(yīng)按勤儉節(jié)約的原則進行。日常經(jīng)費開支必須控制在年度撥款指標(biāo)內(nèi)，不得超支。各項經(jīng)費（包括各項活動經(jīng)費）的使用須按預(yù)算執(zhí)行，不可統(tǒng)籌使用。

　　二、財務(wù)人員設(shè)置及管理

　　1、社區(qū)居委會配備一名財務(wù)報賬員，具體管理財務(wù)收支工作，帳務(wù)由鎮(zhèn)財政集中統(tǒng)一記賬。

　　2、擔(dān)任社區(qū)居委會財務(wù)報賬員應(yīng)經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)考核。

　　3、社區(qū)居委會財務(wù)報賬員應(yīng)當(dāng)自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，服從社區(qū)居委會的領(lǐng)導(dǎo)和管理，接受上級相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　4、社區(qū)居委會財務(wù)報賬員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，對因工作需要離任的，必須按規(guī)定辦理正常交接手續(xù)。

　　三、工作職責(zé)

　　1、全面負責(zé)社區(qū)居委會財務(wù)管理工作。

　　2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級制定的法律、法規(guī)、規(guī)章和制度。

　　3、加強社區(qū)居委會財務(wù)的監(jiān)督管理，按規(guī)定嚴(yán)格審核收支單據(jù)。

　　4、按時記賬、結(jié)賬、報賬，定期核對現(xiàn)金、銀行存款的帳實情況。

　　5、及時整理、保管會計憑證、賬簿、報表等財務(wù)檔案資料。

　　6、負責(zé)管理社區(qū)居委會庫存現(xiàn)金和銀行存款等貨幣資金，確保財產(chǎn)不受損。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金收付制度，按規(guī)定審核收支單據(jù)，對不真實、不合法憑據(jù)拒絕付款。

　　8、及時記好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。

　　9、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，不準(zhǔn)挪用公款，不準(zhǔn)公款私存，不準(zhǔn)白條入賬，公私款分開保管。

　　10、社區(qū)居委會票據(jù)實行定期報結(jié)制度。財務(wù)報賬員將報結(jié)的.原始憑證審核無誤后報結(jié)。報結(jié)憑證必須具備以下基本內(nèi)容：原始憑證名稱、填制日期、接受原始憑證單位名稱、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容（包括數(shù)量、單價、金額）、填制單位簽章、憑證附件、大小寫一致。

　　四、資金管理

　　1、收入管理

　　社區(qū)居委會財務(wù)實行收支兩條線。所有收入都必須入賬，不得建賬外賬，不得私設(shè)“小金庫”，不得公款私存，公、私款分類保管；現(xiàn)金收入必須當(dāng)天存入銀行，不得坐支；收費人員必須及時收取各種應(yīng)收款項，并將收取的現(xiàn)金，銀行支票當(dāng)天交給財政所入賬。

　　2、支出管理

　　嚴(yán)格遵守《銀行賬戶管理辦法》、《支付結(jié)算辦法》。在銀行結(jié)算起點上的支出（單筆1000元以上）應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。每筆經(jīng)費報銷必須符合有關(guān)政策、法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律規(guī)定，不得擅自提高或降低報銷標(biāo)準(zhǔn)，須做到經(jīng)濟內(nèi)容合法、合理，有關(guān)單據(jù)清晰、規(guī)范。憑經(jīng)手人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字且經(jīng)審批的合法票據(jù)予以報銷。執(zhí)行《現(xiàn)金管理條例》，加強貨幣資金支出管理。財務(wù)報賬員庫存現(xiàn)金不超過限額2000元。

　　3、債權(quán)債務(wù)管理

　　加強各項應(yīng)收、應(yīng)付款管理，定期清查暫收、暫付、內(nèi)部往來款項。對于暫時無法收回的財物，要簽訂借據(jù)，約定歸還期限，并按時催討入賬。嚴(yán)禁以各種形式向外借款、投資、擔(dān)保、捐贈，如遇特殊情況需經(jīng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　五、開支審批

　　社區(qū)居委會主任是財務(wù)管理的責(zé)任人，對財務(wù)管理負有全責(zé)。

　　1、社區(qū)居委會必須建立健全開支審批制度，嚴(yán)格開支審批手續(xù)。所有支出，必須取得真實、合法、有效的原始憑證。

　　2、社區(qū)居委會主任審批財務(wù)開支權(quán)限控制在單筆2000元以內(nèi)；單筆開支超過2000元的報請鎮(zhèn)分管主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　六、固定資產(chǎn)管理

　　社區(qū)居委會購置固定資產(chǎn)需填寫《固定資產(chǎn)購置（暨政府采購）申請表》，送黨政辦公室審核，經(jīng)分管主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可購置。

　　七、監(jiān)督管理

　　社區(qū)居委會的財務(wù)收支狀況每年由鎮(zhèn)財政審計進行定期檢查和不定期抽查，根據(jù)需要還將委托會計師事務(wù)所對社區(qū)居委會的財務(wù)進行審計。

　　社區(qū)居委會管理制度 8

　　1、居委會干部要認真貫徹黨和國家的各項方針政策，熱愛居民委員會工作。

　　2、熱心群眾工作，虛心接受群眾意見，大膽工作，努力為群眾排憂解難。

　　3、班子內(nèi)部團結(jié)合作，分工明確，責(zé)任到人，主任全面負責(zé)，其它成員要服從主任的`領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助主任搞好本職工作。

　　4、實行坐班工作制，堅持每天按時上下班。嚴(yán)禁遲到和早退，每個月超過3次，主任要對其進行誡勉談話，談話后任不遵守，報鎮(zhèn)社區(qū)辦處置。

　　5、實行請消假制度，如有事要事遲到或早退要事先和辦公室打招呼，請假2天以內(nèi)寫請假條報主任審批，2天以上報鎮(zhèn)社區(qū)辦審批。離崗不請假按曠工處理，其他婚嫁、產(chǎn)假均按相關(guān)制度辦理。

　　6、上班時間不得做和工作無關(guān)的事情，不隨意串崗。

　　7、以身作則，事事走在群眾前頭，做群眾的表率。

　　社區(qū)居委會管理制度 9

　　為了加強社區(qū)建設(shè)，促進社區(qū)居委會財務(wù)的規(guī)范化管理，提高理財水平，結(jié)合社區(qū)居委會實際，特制定本制度：

　　一、會計、出納要分設(shè)�？捎梢幻�副主任或職業(yè)社區(qū)工作者兼任會計、一名職業(yè)社區(qū)工作者兼任出納。分管財務(wù)的社區(qū)居委會主任（或書記）不得兼任會計或出納。

　　二、財會人員要熟悉各項財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)管理及會計制度，社區(qū)居委會的所有財務(wù)活動必須自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格收支手續(xù)，做到收有憑，支有據(jù)，所有收支必須入賬管理，做到帳據(jù)相符、帳實相符、帳帳相符。認真填寫各類報表，建立健全賬簿。各社區(qū)要建立鍵全總帳、明細帳，固定資產(chǎn)帳。全面、準(zhǔn)確、完整地反映社區(qū)經(jīng)濟活動情況。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行“帳款分離、日清月結(jié)、收支審批、定期審計”制度。帳、款、物實行專人管理，禁止使用白條下帳。對不符合規(guī)定的支出項目，財會人員有權(quán)拒絕支付或報銷，必要時可向辦事處及有關(guān)部門反映。

　　四、全面推行“鄉(xiāng)財旗管、村財鄉(xiāng)管”的辦法，經(jīng)費開支使用厲行節(jié)約，嚴(yán)格經(jīng)費支出的審批權(quán)限。一次性超過1000元的經(jīng)費開支由社區(qū)黨總支研究決定；超過1000元的開支須報辦事處財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定（須事先提交書面申請、同時備案）；2000元以上的開支須經(jīng)辦事處黨工委會議研究決定。資產(chǎn)的出租、出售事先報請辦事處批準(zhǔn)，本著公開、競爭的原則在辦事處的協(xié)助和監(jiān)督下進行。各項服務(wù)收費項目應(yīng)事先報請辦事處批準(zhǔn)或備案。

　　五、社區(qū)居委會現(xiàn)金超過1000元必須及時存入銀行，各項收入及接受捐贈的.款物及時入帳。

　　六、實行科學(xué)理財，定期檢查。每季度要對社區(qū)帳務(wù)賬目進行一次清理審查，要及時公布清查結(jié)果，辦事處成立社區(qū)居委會財務(wù)督查小組，每半年對社區(qū)居委會財務(wù)進行檢查并隨時進行抽查，對存在問題要督促社區(qū)居委會及時糾正。

　　七、履行財務(wù)規(guī)章，接受離任審計。社區(qū)居委會分管財務(wù)的書記、主任、副主任離任時必須接受道辦事處和有關(guān)部門的審計，并向繼任者辦理財務(wù)交接手續(xù)。

　　八、健全資產(chǎn)帳目，確保安全和完整。社區(qū)居委會應(yīng)建立固定資產(chǎn)和物資登記及保管制度，健全資產(chǎn)帳目，明確管理的責(zé)任人，做到帳，款，物相符，各項收入款、新增固定資產(chǎn)、新添物品應(yīng)及時入帳。

　　九、社區(qū)居委會應(yīng)每季度末向辦事處報送財務(wù)報表一次。

　　十、社區(qū)居委會財務(wù)工作考核采取百分制形式，并納入辦事處對居委會考核總體目標(biāo)中，與居委會干部報酬直接掛鉤。

　　社區(qū)居委會管理制度 10

　　一、認真貫徹《會計法》，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法規(guī)和財經(jīng)制度，樹立過緊日子的思想，厲行節(jié)約。

　　二、居委會全體工作人員都要嚴(yán)格遵守財務(wù)制度和規(guī)定。

　　三、財務(wù)人員要認真履行管理、監(jiān)督職責(zé)，堅決按有關(guān)財務(wù)制度辦事，廉潔奉公，對違反財經(jīng)紀(jì)律的行為要及時反映，堅決抵制。

　　四、嚴(yán)格審批制度。凡居委會一切開支均由經(jīng)手人簽字，會計審核，由主任實行一枝筆審批。各項接待和購買辦公用品等開支，須事先由經(jīng)辦人提出意見，有財務(wù)人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定和實際情況，提出意見，經(jīng)主任審批批準(zhǔn)后，方可辦理。未經(jīng)主任同意擅自辦理的，無論何種理由，均不予審批。

　　五、公款一律不得私借。因公出差，確需借款的.要嚴(yán)格控制，借款由主任審批，并在回來后五日內(nèi)結(jié)算帳目。

　　六、加強對固定財產(chǎn)的管理。健全固定財產(chǎn)登記、管理制度和工作人員辦公設(shè)備登記卡，每半年進行一次帳、物核對。新增固定財產(chǎn)要及時登記入帳，因管理不善而毀壞或丟失的公物由使用管理者賠償。

　　七、節(jié)約辦公費用，嚴(yán)格領(lǐng)用物品手續(xù)，做到帳、物相符。

　　八、愛護辦公及公共財產(chǎn)。全體工作人員要負責(zé)管好、用好辦公用品和設(shè)備，不得損壞和丟失。如損壞或短缺，要查明原因，負責(zé)賠償。

　　九、建立財務(wù)匯報、公開制度，加強對財務(wù)工作的檢查和管理。財務(wù)人員每月向主任書面匯報一次，每季度向全體干部匯報一次財務(wù)收支情況和財務(wù)制度的執(zhí)行情況。

　　十、全體工作人員都要厲行節(jié)約，在上班時間或加班時間確需開燈者，允許開燈，但下班時要對燈具進行檢查，及時斷電；凡無特殊情況，一律不準(zhǔn)使用電爐、電壺等大容量用電器�？刂齐娫捹M，在不影響聯(lián)系工作的前提下控制打電話的次數(shù)和時間，一般本月電話費不允許超過上月電話費。

　　社區(qū)居委會管理制度 11

　　為了加強社區(qū)居委會財務(wù)管理，規(guī)范辦公經(jīng)費的使用流向，提高理財水平，結(jié)合社區(qū)居委會實際，制定本制度：

　　1、社區(qū)居委會的所有財務(wù)活動必須遵守有關(guān)財務(wù)法規(guī)，行政法規(guī)和有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。

　　2、社區(qū)居委會實行“錢帳分離、日清月結(jié)、逐筆審批、定期核查”的財務(wù)管理制度，每季度由街道辦安排工作人員進行核查工作。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行資金支出的`審批權(quán)限，報銷票據(jù)必須注明事由，經(jīng)辦人簽字后由居委會主任、副書記負責(zé)簽字審批，不得代簽。500元以上的開支應(yīng)提前告知街道辦備案。

　　4、財務(wù)人員要嚴(yán)格收支的手續(xù)，做到收有憑，支有據(jù)。認真建立現(xiàn)金日記賬簿，詳細記錄居委會收支及辦公經(jīng)費的使用情況，妥善保存賬簿以備核查。

　　5、居委會報銷票據(jù)必須是正式發(fā)票，要求每月在規(guī)定日期將每張需報銷票據(jù)與票據(jù)明細一起上交，票據(jù)與明細的日期、金額要相對應(yīng)，必須是所購買單位的統(tǒng)一采購清單，堅決杜絕倒票行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究居委會主任的責(zé)任。另外，需報銷票據(jù)均需在票頭用鉛筆注明類型（如：黨費、辦公經(jīng)費等等），并另附所需報銷票據(jù)的分類合計與總計金額。

　　6、居委會主任工作調(diào)動時，應(yīng)接受街道辦的財務(wù)核查，并向繼任者辦理財務(wù)交接手續(xù)。

　　社區(qū)居委會管理制度 12

　　第一章：總則

　　第一條：為進一步加強和規(guī)范社區(qū)居委會財務(wù)管理，根據(jù)《中華人民共和國城市居民委員會組織法》、《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國預(yù)算法》和有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我街道實際，制訂本規(guī)定。

　　第二條：社區(qū)居委會的財務(wù)管理范圍主要是指社區(qū)居委會的專項工作經(jīng)費、其它經(jīng)費和固定資產(chǎn)，任何單位和個人不得截留、擠占、挪用。社區(qū)居委會的財務(wù)活動須遵守國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)的規(guī)定。

　　第三條：社區(qū)居委會的財務(wù)管理，堅持收支獨立、分級管理、民主監(jiān)督的原則，采取街道辦事處指導(dǎo)、社區(qū)成員監(jiān)督，實行“賬款分離、項目審批、定期審計”的財務(wù)管理制度。

　　第四條：社區(qū)居委會應(yīng)通過社區(qū)辦公會議定期公布社區(qū)財務(wù)管理情況，每半年不少于一次。

　　第五條：街道財審所對社區(qū)居委會的固定資產(chǎn)及資金收支具有監(jiān)督檢查的權(quán)力。

　　第二章：辦公經(jīng)費的管理

　　第六條：社區(qū)居委會的辦公經(jīng)費應(yīng)�？顚Ｓ茫�用于社區(qū)居委會的正常辦公開支，節(jié)余可結(jié)轉(zhuǎn)下年，繼續(xù)使用。

　　第七條：社區(qū)居委會的其他經(jīng)費主要是指上級核撥經(jīng)費、協(xié)辦事務(wù)經(jīng)費、代辦事務(wù)返還經(jīng)費、獎勵經(jīng)費、捐贈經(jīng)費、其他收入經(jīng)費。

　　上級核撥經(jīng)費是指上級有關(guān)部門和街道辦事處給予的各種補助經(jīng)費；協(xié)辦事務(wù)經(jīng)費是指政府及有關(guān)部門撥付的協(xié)辦事務(wù)工作經(jīng)費；代辦事務(wù)返還經(jīng)費是指公用事業(yè)單位和其它社會組織委托社區(qū)居委會代辦的有償服務(wù)經(jīng)費；獎勵經(jīng)費是指接受政府表彰獎勵的資金；捐贈經(jīng)費是指駐社區(qū)單位和結(jié)對共建單位贊助社區(qū)的經(jīng)費，個人贊助的經(jīng)費等；其它收入經(jīng)費主要是指社區(qū)居委會在社區(qū)內(nèi)開展社區(qū)福利、便民利民服務(wù)等的合法收入資金。

　　第八條：社區(qū)居委會其他經(jīng)費的使用，有專項規(guī)定的，按規(guī)定執(zhí)行。其他經(jīng)費主要用于彌補辦公經(jīng)費的不足、辦公條件的改善、各項活動的開展等。節(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年，繼續(xù)使用。

　　第九條：社區(qū)居委會不得為企事業(yè)單位代收各種費用；不得將結(jié)余資金用于發(fā)放獎金。

　　第三章：使用管理

　　第十條：實行“居帳街管”。由街道辦事處對社區(qū)居委會的帳簿和資金進行集中核算、統(tǒng)一監(jiān)管。街道辦事處財務(wù)管理部門為每個社區(qū)居委會設(shè)立總帳和明細分類帳，按規(guī)定編制社區(qū)財務(wù)報表。確保帳實相符、帳帳相符、帳表相符。

　　社區(qū)居委會設(shè)立報帳員一名，負責(zé)辦理社區(qū)具體會計流水賬業(yè)務(wù)、登記固定資產(chǎn)臺帳和卡片；每季度對帳一次，并建立有關(guān)備查帳簿。報帳員由社區(qū)工作人員兼任，社區(qū)居委會負責(zé)人（黨組織書記）不得兼任。

　　第十一條：實行項目預(yù)算管理。社區(qū)居委會應(yīng)根據(jù)市區(qū)有關(guān)規(guī)定、街道編制的工作計劃和社區(qū)建設(shè)事業(yè)發(fā)展需要，編制其他經(jīng)費使用的年度項目預(yù)算，重點應(yīng)用于社區(qū)服務(wù)管理和居民群眾活動等方面，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，注重提高使用效益。年度項目預(yù)算，須在社區(qū)居務(wù)公開欄中予以公示。社區(qū)年度項目預(yù)算須報街道辦事處備案。

　　第十二條：規(guī)范經(jīng)費使用程序。

　　申請。由社區(qū)居委會根據(jù)年度預(yù)算或?qū)嶋H需要，提出社區(qū)經(jīng)費使用申請。

　　審批。原則上由社區(qū)居委會書記和負責(zé)人共同簽字負責(zé)審批。一次性開支在1000元以上的`須經(jīng)街道分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意。

　　報銷。各類報銷單據(jù)須符合財務(wù)規(guī)定，嚴(yán)禁先支后批，禁止白條報銷。社區(qū)居委會財務(wù)事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須憑各類有效報銷單據(jù)、注明用途并簽字（蓋章），經(jīng)社區(qū)居委會書記和負責(zé)人審批同意并簽字（蓋章），到街道辦事處按程序報銷。

　　第四章：固定資產(chǎn)管理

　　第十三條：社區(qū)居委會的固定資產(chǎn)主要包括辦公和服務(wù)用房，政府配備和社區(qū)居委會自置的辦公設(shè)備、服務(wù)設(shè)施及文體活動器材，以及其它屬于社區(qū)集體所有的公共財產(chǎn)。以上資產(chǎn)均按國有資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定進行管理。

　　第十四條：社區(qū)居委會的所有固定資產(chǎn)都要建立固定資產(chǎn)臺賬和卡片，如實進行登記，及時做好增減變動記錄，防止資產(chǎn)流失。社區(qū)居委會的固定資產(chǎn)臺帳，要有社區(qū)居委會書記和負責(zé)人、經(jīng)辦人共同簽名，并報街道辦事處備案。

　　第十五條：社區(qū)居委會不得與社區(qū)單位、個人發(fā)生任何可能導(dǎo)致承擔(dān)法律責(zé)任及經(jīng)濟連帶責(zé)任的經(jīng)濟事項。

　　第五章：監(jiān)督機制

　　第十六條：建立定期對帳制度。社區(qū)居委會報帳員每季度到街道辦事處核對一次帳目。街道辦事處每季度第一個月的10日前，將社區(qū)居委會上一季度的社區(qū)專項工作經(jīng)費和其他經(jīng)費的財務(wù)和資金使用情況，向社區(qū)居委會通報并在街道辦事處政務(wù)公開欄中公示，接受社區(qū)居委會的質(zhì)詢。

　　第十七條：建立定期督查、審查制度。街道財審所定期對落實社區(qū)居委會財務(wù)管理規(guī)定情況進行督查。街道財審所每半年對社區(qū)居委會的財務(wù)管理情況進行審查，對管理不規(guī)范的社區(qū)居委會提出意見并予以糾正，同時指導(dǎo)社區(qū)居委會落實和執(zhí)行財務(wù)公開制度。

　　第十八條：建立離任審計制度。街道辦事處在社區(qū)居委會書記和負責(zé)人屆中辭職、換屆選舉前，都要進行離任審計。同時，負責(zé)監(jiān)督社區(qū)居委會辦理財產(chǎn)物資的交接手續(xù)。

　　第十九條：建立責(zé)任追究制度。對在督查、審查和審計中發(fā)現(xiàn)的問題，按有關(guān)規(guī)定進行處理。

　　第六章：附則

　　第二十條：本規(guī)定由街道社區(qū)管理辦公室、街道財審所負責(zé)解釋。

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