施工現(xiàn)場管理制度（精選16篇）
在不斷進步的社會中，制度使用的情況越來越多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編整理的施工現(xiàn)場管理制度，歡迎大家分享。
施工現(xiàn)場管理制度 1
1、施工單位必須按設(shè)計圖紙，設(shè)計變更、規(guī)范規(guī)程，驗收標準、以及地方的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)單位要求進行施工和驗收，工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良標準。
2、各施工單位在開工前，施工現(xiàn)場必須配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進度保障體系，且必須有經(jīng)甲方審查批準的總體施工組織設(shè)計和各項專項施工方案；未有針對性的施工組織設(shè)計不能開工。
3、在施工過程中，工地上的負責人和技術(shù)人員必須向工人進行認真的`技術(shù)交底，并存有相應(yīng)的文字記錄待查。
4、建筑物在開挖之前，施工單位必須向甲方提供《放線記錄》，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表復(fù)核字認可后方可開挖。
5、分部分項工程隱蔽驗收必須嚴格執(zhí)行“三檢”制度，經(jīng)施工單位自檢合格后，于正式驗收前24小時通知甲方和監(jiān)理，并提供有關(guān)合格的資料，驗收合格并簽字后方可進行隱蔽。經(jīng)施工單位進行“三檢”后的驗收項目，在甲方、監(jiān)理檢查過程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權(quán)不予驗收，同樣情況出現(xiàn)三次以上的有權(quán)要求更換管理人員。
6、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須進行重新驗收；重要隱蔽部位應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計單位共同參加驗收。
7、甲方、監(jiān)理對施工質(zhì)量有疑問，而要求施工單位復(fù)測時，施工單位應(yīng)于積極配合。對隱蔽工程提出質(zhì)量疑問要求重新檢驗的，無論建設(shè)單位是否進行驗收，施工單位都應(yīng)按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的，建設(shè)單位承擔由此發(fā)生的全部費用并應(yīng)順延工期。檢驗不合格的，施工單位承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。
8、關(guān)鍵工序施工完畢后，須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗收合格簽字后（施工單位應(yīng)在驗收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進行下道工序施工，直至確認該部分工程合格為止。
9、混凝土澆筑過程中除必須有值班工長外，還必須保證每個工種（如水、電、模板、鋼筋等）有人值班。
10、為保證施工質(zhì)量，施工難點以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方，施工單位應(yīng)先報施工方案經(jīng)建設(shè)單位確認，建設(shè)單位可根據(jù)實際情況要求施工單位做施工樣板（包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等），樣板經(jīng)甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進行大面積施工；砌體工程開始后，施工單位應(yīng)按建設(shè)單位提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標準間，經(jīng)建設(shè)單位確認后可大面積施工。
11、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進行野蠻施工，或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達不到有關(guān)要求，或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定，甲方有權(quán)勒令施工單位暫停施工，施工單位必須立即整改，一切責任由施工單位負責。
12、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產(chǎn)生的相關(guān)責任與費用由乙方承擔。作為有經(jīng)驗的施工單位，施工單位理應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯誤或矛盾（如建施圖與結(jié)施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時告知甲方，若施工單位未及時發(fā)現(xiàn)而導致費用與工期損失概由施工單位承擔。
13、所有進場材料均需提供材質(zhì)合格證明文件進行報審，要求送檢的材料必須經(jīng)當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站認可的試驗室試驗合格后方能應(yīng)用于現(xiàn)場，各施工單位應(yīng)提前做好材料的送檢試驗工作，并保持相應(yīng)的質(zhì)量記錄待查，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的，全部責任由施工單位承擔。對違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者，除責令其返工外，還將處經(jīng)濟處罰。
14、各施工單位應(yīng)在收到甲方現(xiàn)場代表整改通知后2小時內(nèi)開始整改，在限期內(nèi)整改完畢，如有特殊原因的，應(yīng)以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出，經(jīng)允許后方可延期。
15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過程中必須在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌，并設(shè)立專人計量監(jiān)控，夜間也不得例外，監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場，甲方現(xiàn)場代表將隨時現(xiàn)場抽查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格，視為重大質(zhì)量事故，除責令其返工外，并視情節(jié)予以索賠。
16、各施工單位必須做好廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作，在與物業(yè)公司交接房屋時，如發(fā)生有滲漏，將按每處處以10000元人民幣的罰款。
施工現(xiàn)場管理制度 2
1、貫徹執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主"的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
2、開工前，在施工組織設(shè)計(或施工方案)中，必須有詳細的施工平面布置圖，運輸?shù)缆�，臨時用電線路布置等工作的安排，均在符合安全要求。
3、現(xiàn)場四周應(yīng)有與外界隔離的圍護設(shè)置，入口處應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖，安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備。
4、現(xiàn)場排水在的全面規(guī)劃，排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通，保持流暢。
5、道路運輸應(yīng)平坦，并保持暢通。
6、現(xiàn)場內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場布圖規(guī)定的地點分類堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的'木材、鋼管等剩余材料應(yīng)及時清理。
7、施工現(xiàn)場的安全施工，如安全網(wǎng)、護桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動。
8、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全宣傳牌、警示牌，還要在危險部位懸掛明顯的規(guī)定標志，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。
9、施工現(xiàn)場的配電、保護裝置、避雷保護、用電安全措施等要嚴格按照規(guī)定進行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。
11、現(xiàn)場臨時搭設(shè)的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的規(guī)定行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。
11、現(xiàn)場臨時搭設(shè)的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的標準。
施工現(xiàn)場管理制度 3
1、每項建筑、檢修工程都必須在所編制的施工組織設(shè)計中有明確的安全技術(shù)措施，并由各級有關(guān)管理人員向工人講清安全操作方法和注意的安全事項。
2、外單位來廠施工，由相應(yīng)的工程管理部門代表公司與施工單位簽定“安全協(xié)議”和現(xiàn)場安全交底，并負責檢查督促實施。
3、施工現(xiàn)場的運輸?shù)缆�、機械裝置、排水系統(tǒng)、材料堆放和倉庫工棚等臨時設(shè)施必須符合安全、衛(wèi)生、防火要求。
4、施工現(xiàn)場臨時架設(shè)的電線與作業(yè)地點的水平距離和懸吊高度，應(yīng)征得“甲方”同意并符合本地電業(yè)部門的規(guī)定。
5、施工現(xiàn)場應(yīng)有臨時安全、交通標志。如危險區(qū)域白天應(yīng)設(shè)警戒線、懸掛“危險”、“禁止通行”等標志，夜間應(yīng)加掛紅燈。
6、進入地道、管道、洞室等空氣不流通的場所施工，必須先采取防窒息的.措施（如通風、通氣等）。
7、高空作業(yè)所用的材料應(yīng)堆放穩(wěn)妥，所用的工具應(yīng)隨手裝入工具袋內(nèi)，防止墜落傷人。
8、工程施工前要制定切合實際的安全措施，并組織技術(shù)人員和工人傳達、學習。施工結(jié)束拆除腳手架、檢修平臺等也要制定安全措施，并經(jīng)施工技術(shù)負責人批準后實施。
9、施工拆除的模板、廢料，更換下來的工件，無論大、小、輕、重都禁止向下拋擲，要用起重機械，繩索等工具下放，并及時清除出現(xiàn)場。
10、因施工拆除或損壞了的各種安全保護裝置、設(shè)施、標志必須及時恢復(fù)。
施工現(xiàn)場管理制度 4
一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應(yīng)該必須發(fā)動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標準進行定期考評并與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質(zhì)的基礎(chǔ)上，各班組自覺地按照各自的管理標準做好操作落手清工作，以保證場容管理水平的提高。
二、項目管理領(lǐng)導班子要有人負責落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負責實施具體的檢查、考核，原則上誰簽發(fā)任務(wù)單誰考核，一般由施工員負責。評分符合標準，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實據(jù)，獎罰要分明。
三、施工現(xiàn)場落手清工作的一般要求：
1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點。
2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的.混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)作到就層就地破碎使用。
3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。
4、在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。
5、落手清工作最基本要求是：工完料盡場地清。
施工現(xiàn)場管理制度 5
一、每個班組要認真維護、保持宿舍內(nèi)的衛(wèi)生，并指派責任心強的人進行專門負責管理，宿舍內(nèi)嚴禁隨意訂釘、晾曬衣物、被褥，如需晾曬必須到指定曬衣場晾曬。
二、班組長要教育班組人員愛護宿舍內(nèi)的各種生活設(shè)施，每個宿舍必須配備六張上下鋪鐵床，規(guī)定每個宿舍內(nèi)要按照每人兩平方米的生活空間進行設(shè)置，不準超出范圍進行安置。
三、每天班前要指派專人打掃宿舍，將宿舍內(nèi)的.垃圾傾倒至垃圾箱內(nèi)，嚴禁亂潑臟水或亂扔剩飯和其它雜物。
四、宿舍內(nèi)要求統(tǒng)一褥單，被褥鋪疊整齊。對洗漱用品以及個人物品統(tǒng)一擺放整齊，床下嚴禁堆放各種雜物。
五、對宿舍人員應(yīng)實行掛牌管理，嚴禁私自容留非本工地人員住宿。
六、班組要認真教育工人，穿戴整齊、講究衛(wèi)生。宿舍內(nèi)要經(jīng)常通風。
七、宿舍內(nèi)嚴禁酗酒、賭博，打架斗毆。如有違反者每次罰款2000元。
八、嚴禁在宿舍內(nèi)使用電爐子、電暖氣或做飯菜。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)者每次罰款500元。
九、嚴禁私自接拉電源線，不得有裸露線或掛脖線，如有違反者每次處罰款200元。個班組人員要認真做到電褥子離人斷電。
十、由于班組管理原因造成宿舍內(nèi)外彩板墻、棚有釘子眼、坑包等現(xiàn)象的，每處罰款班組500元；室內(nèi)燈具、開關(guān)因人為損壞的，每處罰款200元；門、窗、鎖因人為損壞的，每處罰款1000元。
十一、如班組因管理不善造成宿舍損壞嚴重的，按照原價賠償，同時板房歸班組個人所有。
施工現(xiàn)場管理制度 6
為了規(guī)范施工現(xiàn)場管理，明確各相關(guān)工程人員的崗位責任，確保工程在保證安全文明生產(chǎn)的前提下，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，合理處理質(zhì)量與進度、質(zhì)量與經(jīng)濟效益的關(guān)系。樹立品牌工程意識、確保所有工程達到合格工程，特制定本施工現(xiàn)場管理制度，所涉及到的'相關(guān)人員必要嚴格按照本制度執(zhí)行。
1、現(xiàn)場項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程合同內(nèi)容，負責對內(nèi)、對外各相關(guān)方的協(xié)調(diào)、溝通工作，負責編制施工組織計劃，檢查、監(jiān)督、各施工項目的施工進度、施工質(zhì)量、施工成本情況�，F(xiàn)場管理制度由現(xiàn)場項目經(jīng)理負責落實。
2、技術(shù)負責人負責編制修改各分項工程施工方案，負責整個工程所涉及的各項技術(shù)指導、實施、技術(shù)交底、技術(shù)資料整理等工作。
3、材料員負責按計劃時間的要求采購到滿足質(zhì)量、數(shù)量要求的設(shè)備、材料，并在要求的時間內(nèi)送到指定地點。
4、資料員負責所有進場設(shè)備、材料資料的搜集及整理、送樣、報驗、各分項工程驗收資料整理歸檔、建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方三方移交文件的檔案管理、提供各種檢查所需資料，做好相關(guān)會議記錄。
5、倉庫管理員負責現(xiàn)場所有設(shè)備、材料的出入庫登記，工具借領(lǐng)登記，并建立分類相關(guān)臺帳，能供及時查閱。
6、現(xiàn)場電工負責現(xiàn)場所有電源的布置、檢查、維護及設(shè)備的維修。
施工現(xiàn)場管理制度 7
1、施工現(xiàn)場以項目經(jīng)理為安全第一責任人，并設(shè)置專職安全員。
2、成立以項目經(jīng)理為主的、有施工員、安全員、班組長參加的安全生產(chǎn)管理小組，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。
3、要建立由工地領(lǐng)導參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組貫徹執(zhí)行安全制度的情況，并做好安全值日記錄。
4、工地還要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。
5、班組新調(diào)入工地時，應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告特種作業(yè)人員的操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
6、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，總包單位應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導和管理安全工作，并成立以總包單位為主，分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。
7、各分包單位根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則，都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人，負責分包工程安全管理，并服從總包單位的.安全監(jiān)督檢查。
8、在同一施工現(xiàn)場，由建設(shè)單位直接分包分部分項工程的施工單位除負責本單位施工安全外，還應(yīng)服從現(xiàn)場總負責施工單位的監(jiān)督檢查和管理。
施工現(xiàn)場管理制度 8
一、安全檢查的內(nèi)容：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》，對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設(shè)施，操作行為，勞動防護用品的'正確使用和安全防火等。
二、安全檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。
三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患。
四、突擊檢查：同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故，為了吸取教訓，采取預(yù)防措施，根據(jù)事故性質(zhì)，特點，組織突擊檢查。
五、專業(yè)性檢查：針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。
六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實安全防范措施。
七、經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行預(yù)防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標準施工正常進行。
八、對檢查出的事故隱患的處理：各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。
施工現(xiàn)場管理制度 9
為保證春節(jié)假期的施工工地的安全，保證大家過一個愉快的.春節(jié)，項目部特制定以下《春節(jié)值班制度》，具體內(nèi)容為：
1、嚴格遵守值班規(guī)定，不得早退、遲到、曠工、脫崗；值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載、記錄。做好交接班等有關(guān)工作。
2、不得在值班期間飲酒、睡覺或干與工作無關(guān)的事情；需要外出時，必須保證有人值班。
3、值班人員要重點做好重點防火要害部位、物資、無人上班區(qū)域的安全檢查。要進行定時巡邏，防止盜竊現(xiàn)象發(fā)生、防止火災(zāi)等各項災(zāi)害的發(fā)生。遇到緊急情況要及時報警，確保公司財產(chǎn)的安全。
4、對生活區(qū)、辦公區(qū)的房間和物資應(yīng)認真檢查、登記，并進行落鎖、關(guān)好窗戶、統(tǒng)一貼好封條；生活區(qū)、辦公區(qū)杜絕出現(xiàn)“長明燈、長流水”等浪費現(xiàn)象。
5、值班人員在春節(jié)放假值班期間為施工現(xiàn)場水電運行及安全工作的第一責任人，必須加強責任感，增強工作的自覺性與主動性，確保水電安全、穩(wěn)定運行。注意節(jié)約用電，防止發(fā)生火災(zāi)或者電線短路。
6、值班人員不得留宿外來人員；不準無關(guān)人員在值班場所逗留。
7、值班期間必須保證手機24小時暢通。遇到突發(fā)及重大情況時，必須報告上級領(lǐng)導并做好臨時處理措施，積極處置。
8、要堅守崗位，不得擅離職守，做好值班期間的工作。違反值班制度，視情節(jié)予以處罰并追究相關(guān)人員責任。
9、春節(jié)值班時間為20xx年1月26日至2月10日。
附：春節(jié)值班人員值班表和相關(guān)人員通訊錄。
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1、施工工地允許進出時間為早上6點到晚上10點，該時間段外任何人員及車輛不允許進出施工工地；
2、工程相關(guān)工作人員進出工地須按要求佩戴工作證，非作業(yè)人員、未配戴工作證的不得進入施工現(xiàn)場，確因需要進入工地的，必須由現(xiàn)場工作人員引領(lǐng)并辦理相應(yīng)登記手續(xù)后方能進入施工工地；
3、客戶進入現(xiàn)場看房必須有工作人員陪同，要求簽署《施工現(xiàn)場看房安全協(xié)議》并戴好安全帽，進出大門時做好登記。嚴禁客戶私自進入施工現(xiàn)場看房；
4、嚴格控制進出工地車輛的管理，送貨車輛進入工地必須要有指引人并做好登記工作，出場時須進行空車檢查；任何車輛載貨出工地必須有出門證，出門證上須列明出場物品的名稱、數(shù)量及責任單位，否則不予放行；
5、施工單位新進工人進場，必須有施工單位項目管理人員帶領(lǐng)進入施工現(xiàn)場，并及時辦理工作證；
6、任何人員攜帶大量物品外出須所屬施工單位項目部簽發(fā)物品出場證明，項目工作人員簽字并加蓋項目章；
7、施工人員退場時，攜帶物品須進行檢查，確定全部為個人物品后方可放行；
8、門衛(wèi)安保值班人員應(yīng)認真負責、堅守崗位、嚴格管理制度，對現(xiàn)場實行封閉管理，值班時不得擅離崗位，不得下棋、打牌等活動，下班后須換班人員到達后方可離開；
9、各施工單位需配合做好施工現(xiàn)場的`防火防盜保衛(wèi)工作，如遇無法處置的突發(fā)事件應(yīng)及時報警。
施工現(xiàn)場管理制度 11
一、各項目部、施工隊領(lǐng)導必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。
二、各項目部、施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度，有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。
三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的.操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵性的部位時，必須在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導。
四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實，保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查，把好質(zhì)量關(guān)，不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。
五、隱蔽工程施工前，必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計單位代表驗收簽證后，方可進行工程隱蔽。
六、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明，不得進行隱蔽工程施工。
七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好，隨時接受公司質(zhì)安員檢查。
八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
施工現(xiàn)場管理制度 12
1、單位裝修、改造必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)裝修設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場必須實行逐級安全責任制，確定相應(yīng)人員負責工地的安全生產(chǎn)和防火安全。
2、安全生產(chǎn)主管部門要參與裝修、改造設(shè)計的.審核，提出安全生產(chǎn)管理意見;施工前應(yīng)與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確各自的責任。
3、施工單位應(yīng)設(shè)立專職現(xiàn)場安全員，負責施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理工作;建立義務(wù)消防組織，在工地安全負責人領(lǐng)導下，進行安全生產(chǎn)工作。
4、局部裝修改造時，應(yīng)將施工區(qū)與營業(yè)區(qū)進行隔離。
5、要進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計、施工中存在的問題和不安全隱患，確保施工現(xiàn)場安全。
6、根據(jù)季節(jié)特點以及各工種的操作特點，制定相應(yīng)制度以及安全操作規(guī)程，嚴格遵守本單位《動用明火管理制度》及臨時用電審批等規(guī)章制度。
7、施工現(xiàn)場禁止吸煙。必須使用低壓照明設(shè)備;所有施工人員不準在施工現(xiàn)場住宿，必須到安全生產(chǎn)主管部門辦理登記，領(lǐng)取出入證。
8、因裝修、改造設(shè)計需要而改變、挪動的消防設(shè)施，必須經(jīng)過消防監(jiān)督部門審批，嚴禁私自挪用、損害消防設(shè)備設(shè)施。
9、施工現(xiàn)場禁止存放化學及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險品，應(yīng)與施工現(xiàn)場異地存放，設(shè)專人保管，領(lǐng)用不得超出當日使用量。
10、施工現(xiàn)場垃圾、渣土應(yīng)及時清理，消除安全隱患，禁止任何物品堵塞消防通道。
11、施工現(xiàn)場使用的變(配)電箱要保持清潔、干燥、通風，有良好的絕緣和防雨水措施;使用時要有專人看護，使用后必須立即斷電。
12、開工前要對全體施工人員進行安全生產(chǎn)教育，普及安全生產(chǎn)知識，學會使用消防器材。
施工現(xiàn)場管理制度 13
1、根據(jù)省市線路圖和時間表要求，校安工程6月底必須完成招投標，7月上旬全面建設(shè);加固工程要求抓住暑假黃金施工時間，力爭在暑假期內(nèi)完工。同時每月20日前上報工程形象進度照片4張以上。
2、拆除房屋按樅陽教育網(wǎng)財務(wù)管理項目建設(shè)欄內(nèi)《關(guān)于做好校舍安全工程影像資料采集和留存工作的補充要求的.通知》的要求進行，同時對拆除過程進行拍照并上報校安辦。
3、工程開工后，做好隱蔽工程記錄、施工日記，同時拍攝照片(基槽、每層梁柱、封頂?shù)汝P(guān)鍵性施工環(huán)節(jié)照片)。
4、按照合同約定把好鋼材、水泥、黃沙、石子等建筑材料質(zhì)量關(guān)，尤其是乙方采購鋼材時，學校要派人跟蹤監(jiān)督、驗貨，同時做好施工現(xiàn)場材料送檢和測試等工作。
5、監(jiān)理質(zhì)檢人員在驗收施工每個工序時，學校要跟蹤檢查，要求及時認定工程質(zhì)量情況，并做好記錄簽字等相關(guān)事宜。
6、學校要確定一名工作認真負責、責任心強的人員對項目工程資料收集管理、現(xiàn)場隱蔽工程記錄、圖片拍攝、對項目經(jīng)理考勤等各項工作。
7、工程如發(fā)生變更時，要以書面文字形式報校安辦，經(jīng)批準后方可實施。
8、加強項目工程質(zhì)量管理，配合監(jiān)理和質(zhì)檢人員做好每道工序的監(jiān)督檢查等工作。
9、校安工程是民生工程，實行縣長、局長、校長“三長”負責制，層層抓落實管理。項目工程實行法人終身負責制和責任追究制，各校長務(wù)必高度重視校安工程建設(shè)，確保工程資料齊全、質(zhì)量合格、圖片拍攝符合要求，把校安工程建設(shè)成樣板工程、陽光工程和放心工程。
施工現(xiàn)場管理制度 14
1、施工現(xiàn)場單位工程的安全技術(shù)管理，應(yīng)根據(jù)工特點進行安全分析、評價、設(shè)計、制定對策、按照內(nèi)外不同要求組織實施。
2、室外作業(yè)主要組織實施安全監(jiān)督檢查。其內(nèi)容:
(1)檢查作業(yè)部門和班組人員是否按照該工程的安全技術(shù)措施和有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程進行作業(yè)。
(2)施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，如腳手架、井字架、龍門架、模板、塔吊、安全網(wǎng)、施工用電、監(jiān)邊洞口等搭設(shè)及其防護設(shè)施必須組織驗收，驗收合格后方可使用。使用過程中要經(jīng)常檢查、維修、確保安全有效。
(3)施工完畢后，必須按照拆除方案和有關(guān)拆除工程規(guī)定進行現(xiàn)場派員安全監(jiān)護，設(shè)立警告標志。
3、室內(nèi)作業(yè)主要對進行技術(shù)分析、決策和信息反饋的'研究處理，以及對收集安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料的檢查。其內(nèi)容:
(1)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度(含安全生產(chǎn)責任制)安全管理網(wǎng)絡(luò)。
(2)單位工程的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或方案。
(3)分部分項工程的安全技術(shù)交底。
(4)安全設(shè)施安裝任務(wù)單及安全設(shè)施的驗收書。
(5)現(xiàn)場各工種的安全操作規(guī)程和安全教育記錄。
(6)項目經(jīng)理、特種作業(yè)人員的特證情況和驗證記錄(復(fù)印件)。
(7)安全生產(chǎn)檢查記錄和事故隱患整改材料。
(8)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的安全技術(shù)交底書和安全操作規(guī)定。
(9)職工傷亡事故統(tǒng)計月報表和事故獎罰與處理記錄。
(10)班組安全活動記錄。
(11)基礎(chǔ)資料的管理必須真實、標準、完善。每份資料要明確時間、地點、填報人，工程完結(jié)后合并于工程技術(shù)資料。
施工現(xiàn)場管理制度 15
1、工地食堂的衛(wèi)生安全條件應(yīng)由當?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門檢查合格，并經(jīng)頒發(fā)衛(wèi)生許可證后方可從事食品的生產(chǎn)與加工。
2、食品加工前應(yīng)檢查食品原料的衛(wèi)生質(zhì)量，對不合格原料堅決不選用、不切配、不烹調(diào)。
3、熟食間做到專室、專人管理，專用刀板、抹布、容器及餐具都應(yīng)做到生熟分開，防止食品交叉感染。
4、接觸熟食品的冰刀、板、抹布、盆及操作人員的手必須清洗消毒。
5、廚房用具、容器等使用后應(yīng)及時清洗，廚房環(huán)境保持清潔。
6、熟食品應(yīng)燒熟煮透，當餐未用完的.食品應(yīng)及時冷藏，隔餐隔夜及外購的熟食品應(yīng)先回鍋加熱后再出售，嚴禁食用涼拌食品及來源不清的食物。
7、操作人員應(yīng)定期搞好個人衛(wèi)生，操作時應(yīng)穿戴工作衣帽，并持有健康證。
施工現(xiàn)場管理制度 16
一、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。
二、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。
三、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均符合規(guī)定的安全距離。
四、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。
五、施工現(xiàn)場的.動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。
六、施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。
七、發(fā)生火警的時候，都應(yīng)當迅速準確地報警，并積極參加撲救。
八、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
九、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)生火險隱患必須立即消除，對于難于消防的隱患要限期整改。
十、對違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
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