安全生產(chǎn)會議制度

時間：2023-03-20 16:24:43 制度我要投稿

安全生產(chǎn)會議制度范本（精選3篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，越來越多地方需要用到制度，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)會議制度范本（精選3篇），希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)會議制度范本（精選3篇）

　　安全生產(chǎn)會議制度1

　　一、目的：規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的'落實

　　二、范圍：班組以上部門

　　三、責任者：班長以上人員

　　四、程序：

　　1、為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

　　2、會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：

　�。�1 ）了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。

　�。�2 ）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

　　（3 ）通報違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

　　3、會議形式和會議責任人

　　（1）班前、班后會由班長或加油站站長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。

　�。�2）公司安全會議每月一次，由部長、安全員，站長負責召開，地點由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進行會議記錄。

　　（3）緊急會議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

　　4、會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。

　　5 、被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

　　6、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。

　　安全生產(chǎn)會議制度2

　　一、為加強安全生產(chǎn)管理，有效防范安全事故的發(fā)生，特制定本制度

　　二、生產(chǎn)班組必須堅持開好班前后安全會，即班前布置安全生產(chǎn)，班后要總結(jié)安全生產(chǎn)，并使之形成制度性

　　三、各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的存在問題，提出整改措施。

　　四、公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會，各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)參加，主要內(nèi)容是傳達政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會議精神，回顧總結(jié)當月全公司安全生產(chǎn)情況，提出下一個月的安全生產(chǎn)工作安排，分析工傷事故案例等。

　　五、根據(jù)需要，公司、車間、班組可隨時召開安全生產(chǎn)專題會議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作

　　六、各級召開的`安全生產(chǎn)會議，必須認真做好會議記錄，重要事項必須形成紀要或決議并上報。

　　七、公司安全生產(chǎn)會議作出的決議和工作安排，必須層層落實，辦公室負責督辦、檢查