雙人開票制度模板
篇一：雙人雙鎖制度
東北大學(xué)軋制技術(shù)及連軋自動(dòng)化國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)雙人雙鎖制度
一、按照危險(xiǎn)化學(xué)品清單確認(rèn)出本庫(kù)的危險(xiǎn)化學(xué)品。
二、危險(xiǎn)化學(xué)品必須存放在單獨(dú)的保管庫(kù)中。
三、危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)內(nèi)如存有兩種以上的危險(xiǎn)藥品，必須有防爆燈、報(bào)警器等裝置。
四、危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)必須至少加裝兩把鎖。
五、危險(xiǎn)化學(xué)品柜兩把鎖的鑰匙不能掌握在一個(gè)人手中。
六、當(dāng)日值班人員掌握一把鑰匙，主要負(fù)責(zé)人掌握一把鑰匙。
七、只有在至少兩人同時(shí)在場(chǎng)的情況下，才能打開藥品庫(kù)取用藥品。
八、取用藥品后，及時(shí)鎖閉藥品庫(kù)，恢復(fù)原始狀態(tài)。
九、及時(shí)修正藥品臺(tái)賬儲(chǔ)存數(shù)量，填寫出入庫(kù)記錄。
軋制技術(shù)及連軋自動(dòng)化國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
篇二：五雙管理制度
鹽酸“五雙”管理制度
為了嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法相關(guān)規(guī)定，確保公司內(nèi)鹽酸使用安全，最大限度的消除安全隱患，特制定鹽酸“五雙”管理制度。
“五雙”管理制度即雙人收發(fā)、雙人記賬、雙人看護(hù)雙鎖保管、雙人運(yùn)輸、雙人使用，具體操作要求如下：
一、雙人收發(fā)
凡購(gòu)進(jìn)鹽酸入庫(kù)時(shí)，必須由值班班長(zhǎng)及水化值班人員共同負(fù)責(zé)鹽酸驗(yàn)收入庫(kù)。驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)憑發(fā)貨單核對(duì)提貨單號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量等，是否相符。核對(duì)無(wú)誤后，值班班長(zhǎng)及水化值班人員共同簽名辦理入庫(kù)手續(xù)。
凡到酸堿儲(chǔ)庫(kù)領(lǐng)取鹽酸必須持有熱動(dòng)單元經(jīng)理簽批的領(lǐng)用單，交由水化值班人員（雙人）核對(duì)規(guī)格、數(shù)量，然后水化值班人員（雙人）簽字核實(shí)后，按規(guī)定提取鹽酸出庫(kù)。
二、雙人記賬
鹽酸的出入庫(kù)記錄，必須由水化值班人員（雙人
），對(duì)出入庫(kù)液氯根據(jù)提貨單號(hào)、領(lǐng)料單等分別記錄在出庫(kù)、入庫(kù)登記表中。每日必須對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、上報(bào)。
三、雙人雙鎖
酸堿儲(chǔ)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)房門，必須配備兩把鎖。值班人員各人持一把鑰匙。凡進(jìn)入酸堿儲(chǔ)庫(kù)工作時(shí)，必須兩值班人員同時(shí)到達(dá)酸
堿儲(chǔ)庫(kù)方可開啟、關(guān)閉酸堿儲(chǔ)庫(kù)門。
四、雙人運(yùn)輸
鹽酸從供應(yīng)商運(yùn)送至公司時(shí)，由供貨商負(fù)責(zé)派二名人員押運(yùn)。 鹽酸從公司泵房至酸堿儲(chǔ)庫(kù)卸鹽酸過(guò)程，全過(guò)程至少配備兩名人員進(jìn)行押運(yùn)。
五、雙人使用
鹽酸運(yùn)輸?shù)轿缓螅芍辽賰擅蛋嗳藛T負(fù)責(zé)同時(shí)進(jìn)行鹽酸輸送管道連接、開啟閥門、啟動(dòng)卸酸泵。
水化值班人員（雙人）使用鹽酸過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)鹽酸管道及儲(chǔ)罐破損、外溢等情況，應(yīng)及時(shí)作出應(yīng)急處置，并報(bào)告熱動(dòng)單元負(fù)責(zé)人。
望各相關(guān)崗位人員嚴(yán)格遵守，確保鹽酸使用安全。
水 廠
篇三：銷售內(nèi)勤管理制度
銷售內(nèi)勤管理制度（試行）
一、目的
確保銷售部工作順利開展，充分發(fā)揮銷售內(nèi)勤內(nèi)外交流的橋梁，起著舉足輕重的作用，因此銷售部門所有工作都要經(jīng)雙人復(fù)核制，確保萬(wàn)無(wú)一失。
二、工作內(nèi)容
1、積極完成相關(guān)工作安排，對(duì)收到的客戶信息及時(shí)反饋、處理。
2、熟悉庫(kù)存、銷售價(jià)格，根據(jù)客戶需求進(jìn)行下單，并及時(shí)跟蹤到貨物時(shí)間，按客戶要求的期限內(nèi)，準(zhǔn)確無(wú)誤的將產(chǎn)品給給客戶，客戶臨時(shí)要求，及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)部門。
3、整理并統(tǒng)計(jì)銷售和相關(guān)存庫(kù)記錄，按月上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)，具備一定的市場(chǎng)分析及判斷能級(jí)，良好的客戶服務(wù)意識(shí)。
4、結(jié)合市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格、公司成本價(jià)格，公司采購(gòu)價(jià)格每15天更新公司銷售價(jià)格表，并及傳遞給市場(chǎng)銷售人員或客戶。
三、與市場(chǎng)人員的要求
1、每周工作小結(jié)及市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)報(bào)表的收集、整理及時(shí)上報(bào)主管部門。信息收集包含客戶投訴、產(chǎn)品質(zhì)量反饋，退貨原因，并按要求進(jìn)行收集并提供信息報(bào)表。
2、公司信息交流，隨時(shí)保持與市場(chǎng)人員的電話溝通，銷售政策及公司文件的及時(shí)傳達(dá)。
3、對(duì)銷售人員的資料進(jìn)行全面整理。
4、定期電話拜訪客戶，及時(shí)了解客戶的經(jīng)營(yíng)狀況庫(kù)存狀況及市場(chǎng)需求，并作好記錄。
5、寄出材料的登記、查收、核實(shí)，樣品領(lǐng)用、發(fā)放登記。
6、客戶的材料核實(shí)登記，歸檔（證照、證書、開票信息）
7、接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來(lái)電來(lái)函及文件。
8、對(duì)客戶反饋的意見進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理
9、建立客戶檔案，并定期進(jìn)行回訪。
10、對(duì)購(gòu)銷合同的存檔登記，并建立好編號(hào)。
11、發(fā)貨前需確認(rèn)客戶訂貨訂單及銷售清單，記錄發(fā)貨金額，發(fā)貨時(shí)確認(rèn)隨貨清單及相關(guān)證件，確認(rèn)發(fā)貨方式的選擇，發(fā)貨時(shí)限選擇，以及貨物的跟蹤，根據(jù)公司的'營(yíng)銷政策建立核算總賬及明細(xì)賬目，按時(shí)登記明細(xì)賬目。
12、開票前需確認(rèn)開票品種，單價(jià)及數(shù)量是否與訂單內(nèi)容相符。
13、對(duì)所發(fā)貨物，樣品、資質(zhì)等注意定時(shí)查件。
14、開票后根據(jù)合同條款催款，保證資金的回籠率。
四、銷售部?jī)?nèi)部管理
1、掌握和使用印章審核，記錄和傳達(dá)重要電話內(nèi)容，負(fù)責(zé)收發(fā)各類信函、以及書面或電話形式通知的公司政策。
2、快遞收發(fā)統(tǒng)計(jì)工作。
3、公司對(duì)外業(yè)務(wù)的交流。
4、發(fā)貨必須實(shí)行雙人復(fù)核制，確保公司貨物、清單、質(zhì)檢報(bào)告一致。
5、開票必須實(shí)行雙人復(fù)核制，有銷售部提出開票申請(qǐng)，經(jīng)審核后報(bào)財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)開票完成及時(shí)傳遞銷售部復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后方可寄出。
五、處罰辦法（出現(xiàn)下列情況給條給予30元罰款）
1、每周小結(jié)統(tǒng)計(jì)報(bào)表未進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的或未按規(guī)定上報(bào)的。
2、未及時(shí)更新銷售價(jià)格。
3、未完善客戶手續(xù)或未簽訂合同提前發(fā)貨。
4、客戶賬期期限以外未回款無(wú)簽字繼續(xù)發(fā)貨。
5、開票未核實(shí)賬務(wù)導(dǎo)致多開現(xiàn)象。
6、貨物與銷售清單不符，經(jīng)追溯責(zé)任屬實(shí)的。
7、對(duì)于客戶投訴和建議未及時(shí)上報(bào)的。
6、其他
1、本制度根據(jù)實(shí)際管理過(guò)程中不斷修訂和完善，如有需要增加條款經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后統(tǒng)一進(jìn)行修訂。
2、本制度自20XX年X月X日?qǐng)?zhí)行。
業(yè)務(wù)員待遇管理（試行）
一、目的
公司體現(xiàn)公正 公平的原則 為了公司的加強(qiáng)管理 激勵(lì)員工的工作 制定員工薪酬管理制度；業(yè)務(wù)人員薪酬由底薪,提成兩部分組成
二、業(yè)務(wù)員薪酬構(gòu)成
1、業(yè)務(wù)員薪酬由基本工資 獎(jiǎng)勵(lì)提成和公司統(tǒng)一福利機(jī)構(gòu)
2.實(shí)際月薪=基本工資+回款后獎(jiǎng)勵(lì)提成
三、基本工資標(biāo)準(zhǔn)
業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)期內(nèi)《1-3月》基本工資為2000元/月 轉(zhuǎn)為正式職工后享受公司各項(xiàng)福利待遇 基本工資為2500元/月
四、提成結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)
1、實(shí)習(xí)生底薪2000注：《不少于15萬(wàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)基礎(chǔ)內(nèi)》按下列提成方案執(zhí)行；轉(zhuǎn)正后員工底薪2500 注：《不少于20萬(wàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)基礎(chǔ)內(nèi)》按下列提成方案執(zhí)行
2、提成方式
毛利15%以下不享受提成
毛利15%-20%享受1%提成
毛利20%-25%享受2%提成
毛利25%-30%享受3%提成
毛利30%以上享受5%提成
2、現(xiàn)金客戶按公司現(xiàn)金銷售價(jià)格享受0.5%提成，并確�，F(xiàn)金交易。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司簽訂合同進(jìn)行催款確保公司資金回籠率，按規(guī)定合同回款享受正常提成，回款每超期一個(gè)月按銀行利息扣除。
五、工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
在簽訂合同期限內(nèi)，若當(dāng)歸客戶回款業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶回款金額和銷售提成方案，進(jìn)行計(jì)算提出申請(qǐng)，經(jīng)簽字審核后由財(cái)務(wù)部按每月15號(hào)進(jìn)行發(fā)放，
六、費(fèi)用報(bào)銷
根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度執(zhí)行。
七、業(yè)務(wù)員職責(zé)
1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。
2. 積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo)，為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)，并配合銷售代表(番禺銷售代表)的工作;
3. 辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,要做到:積極聯(lián)系，事前請(qǐng)示、事后匯報(bào),忠于職守、廉潔奉公;
4. 負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項(xiàng)。
5. 對(duì)客戶在銷售和使用過(guò)程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單
位妥善解決。
6. 填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報(bào)告。
9.對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并處理;
10.積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務(wù)渠道;
11.出差時(shí)應(yīng)節(jié)儉交通、住宿、業(yè)務(wù)請(qǐng)客等各種費(fèi)用,不得奢侈浪費(fèi). 完成營(yíng)銷部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
12、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，提升銷售價(jià)值，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率;
13、與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)
14、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略，獨(dú)立處置詢盤、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過(guò)程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。
15、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。
16. 所有公司員工都必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度。
17. 所有銷售人員均應(yīng)遵章守紀(jì)、保證自身安全。
18. 銷售人員在日常工作中要注意自身言談舉止，樹立公司良好形象。
19. 銷售人員應(yīng)當(dāng)深入理解公司相應(yīng)的銷售政策，并且把它變成自己的語(yǔ)言，流利地把它表達(dá)出來(lái)。
20. 銷售人員必須按照客戶的實(shí)際情況，在銷售內(nèi)勤的協(xié)助下，把自己所管轄的客戶進(jìn)行分檔管理。
21. 銷售人員每月底都要根據(jù)公司總體銷售目標(biāo)，制定出下月自己的工作計(jì)劃和銷售目標(biāo)，并把它們分解到每周甚至每天。
22. 銷售人員每月底都要制定出自己下月的老客戶回訪計(jì)劃，以便在開發(fā)老客戶的同時(shí)，穩(wěn)定老市場(chǎng)，穩(wěn)定基礎(chǔ)銷量。
23. 銷售員作為公司領(lǐng)導(dǎo)作出銷售決策時(shí)的助手，必須及時(shí)收集與公司有關(guān)的市場(chǎng)信息，并把自己認(rèn)為有用的信息整理出來(lái)，及時(shí)上報(bào)銷售內(nèi)勤備案或直接找自己的主管反映。
24. 銷售人員在接到銷售內(nèi)勤安排的客戶跟蹤工作之后，要按時(shí)跟蹤處理，并將跟蹤處理結(jié)果及時(shí)匯報(bào)。
25. 銷售人員在走訪市場(chǎng)時(shí)，必須認(rèn)真聽取客戶投訴或建議，并認(rèn)真作出記錄，回公司后報(bào)與銷售內(nèi)勤備案并反饋處理建議;能夠當(dāng)場(chǎng)處理的，盡量及時(shí)處理，并把問題及處理結(jié)果及時(shí)報(bào)與銷售內(nèi)勤備案，以免客戶再次追訴。
26. 如果公司政策調(diào)整、新品上市等情況變更，銷售人員應(yīng)及時(shí)按照公司部署通知到每位客戶，以便公司政策的執(zhí)行、新品的推廣等。
27. 銷售人員在辦公室要自覺遵守辦公室制度，有臨時(shí)工作時(shí)，要主動(dòng)配合其他人員完成。
八、其他
1、本制度根據(jù)實(shí)際管理過(guò)程中不斷修訂和完善，如有需要增加條款經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后統(tǒng)一進(jìn)行修訂。
2、本制度自20XX年X月X日?qǐng)?zhí)行。
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