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定期報(bào)告制度

時(shí)間:2020-11-16 09:02:16 制度 我要投稿

定期報(bào)告制度匯編

  篇一:定期報(bào)告制度

定期報(bào)告制度匯編

  XXX有限責(zé)任公司定期質(zhì)量報(bào)告制度

  為提升公司質(zhì)量管理水平,完善質(zhì)量工作管理流程和工作規(guī)范,充分實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品質(zhì)量促進(jìn)公司發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略。特制定本制度。具體規(guī)范如下:

  一、公司各質(zhì)量管理和質(zhì)量工作一線單位必須在公司領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司質(zhì)量發(fā)展綱要及五年質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃安排部署各相關(guān)質(zhì)量工作。

  二、公司對(duì)各分廠、車間、部門、班組報(bào)告的工作要及時(shí)進(jìn)行研究,并提出指導(dǎo)性意見,積極創(chuàng)造條件支持各生產(chǎn)單位在質(zhì)量工作中更好地開展工作,發(fā)揮一線基礎(chǔ)作用和創(chuàng)新創(chuàng)造作用。

  三、按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)報(bào)告的原則,實(shí)行公司各分廠車間、部門、班組三級(jí)質(zhì)量管理部門定期報(bào)告制度。班組實(shí)行周報(bào)告制度,每周一填報(bào)本班組上周質(zhì)量工作狀況;各職能部門實(shí)行半月報(bào)告制

  度,每半月的前3個(gè)工作日匯總、分析、上報(bào)本車間、部門的質(zhì)量分析報(bào)告;分廠、車間實(shí)行月報(bào)告制度,每月前3個(gè)工作日匯總、分析、上報(bào)本廠、車間上月質(zhì)量情況報(bào)告和質(zhì)量提升建設(shè)情況;公司各級(jí)質(zhì)量工作部門,不僅要做好定期匯總分析報(bào)告工作,更要及時(shí)按照要求做好質(zhì)量工作記錄。定期報(bào)告制度的建立,進(jìn)一步明確了公司加強(qiáng)公司產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展,更加突出產(chǎn)品質(zhì)量的突出地位和作用,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平,促進(jìn)公司品牌化建設(shè)。

  四、公司技術(shù)部門和行政部門負(fù)責(zé)針對(duì)各分廠、生產(chǎn)車間、部門、班組的質(zhì)量報(bào)告工作進(jìn)行總結(jié)分析,并提出質(zhì)量工作深入開展的意見和建議。公司負(fù)責(zé)安排專門人員負(fù)責(zé)采集、整理相關(guān)質(zhì)量信息,公司組織以勾調(diào)、質(zhì)檢部門為主體的綜合分析小組。

  五、在原輔料采購控制方面,嚴(yán)格采購物的質(zhì)量準(zhǔn)入,堅(jiān)持不合格原輔料的流入,對(duì)存在質(zhì)量問題和安全隱患的材料第一時(shí)間進(jìn)行上報(bào),并在每次質(zhì)量例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),將采購活動(dòng)出現(xiàn)的質(zhì)量安全安全

  進(jìn)行分析梳理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。生產(chǎn)過程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量安全的意識(shí)的培養(yǎng),從公司高層到一線操作員工,形成高度警覺和重視的質(zhì)量安全意識(shí)。同時(shí),加強(qiáng)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)管力度,實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)定期匯報(bào)質(zhì)量安全生產(chǎn)情況,部門崗位負(fù)責(zé)人對(duì)自身安全質(zhì)量工作負(fù)首要責(zé)任,嚴(yán)防安全事故發(fā)生,出廠產(chǎn)品必須堅(jiān)持批批檢驗(yàn),并定期對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行情況報(bào)告和整理總結(jié)。在生產(chǎn)、銷售及售后任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量事故,

  公司應(yīng)如是向我地食品安全主管部門及公開向社會(huì)作出事故情況報(bào)告,及提出事故處理的方案,確?刂瀑|(zhì)量安全出現(xiàn)源頭得以追溯,問題產(chǎn)品全部召回,問題產(chǎn)品、食品質(zhì)量安全相關(guān)人員得到妥善解決。

  XXX有限責(zé)任公司

  20xx年1月1日

  篇二:安全生產(chǎn)情況定期報(bào)告制度

  關(guān)于印發(fā)《煤礦安全生產(chǎn)情況定期報(bào)告公示制度》的通知

  礦各科室、隊(duì)組:

  根據(jù)六煤安教【2017】10號(hào)文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)家煤監(jiān)局關(guān)于貴州省煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)工作的報(bào)告》及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示精神的通知,為全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“五個(gè)全覆蓋”,完善煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)情況定期報(bào)告及公示工作特制定本制度,現(xiàn)將制度下發(fā)給你們請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

  附件:《煤礦安全生產(chǎn)情況定期報(bào)告公示制度》

  此頁無正文

  *******煤業(yè)有限公司

  20xx年4月2日

  下發(fā):礦各科室、隊(duì)組盤縣灑基鎮(zhèn)興發(fā)煤業(yè)有限公司2015年4月2日 主題詞: 印發(fā)安全生產(chǎn)情況報(bào)告公示通知

  煤礦安全生產(chǎn)情況定期報(bào)告公示制度

  一、目的

  為規(guī)范礦井的工作分配及匯報(bào),加強(qiáng)礦井內(nèi)部事務(wù)的管理,提高安全生產(chǎn)的工作效率和礦井運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,及時(shí)了解礦井的安全生產(chǎn)工作情況,掌控各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,解決工作中出現(xiàn)的各種問題,特制定本制度。

  二、報(bào)告內(nèi)容

  1、生產(chǎn)績(jī)效

  報(bào)告采掘工作面采掘進(jìn)尺、井下巷修進(jìn)度、設(shè)備安裝與檢修工程。

  2、違章行為

  報(bào)告在生產(chǎn)過程中所發(fā)生或出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)(操作)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的.現(xiàn)象和行為。

  3、隱患排查與治理

  報(bào)告排查出的安全隱患及安全生產(chǎn)中存在的問題,以及針對(duì)隱患和安全生產(chǎn)問題的整改情況。

  4、管理問題

  報(bào)告安全管理制度、責(zé)任落實(shí)情況、安全技術(shù)措施落實(shí)情況、安全教育培訓(xùn)工作、技措資金落實(shí)情況、災(zāi)害防治工作等內(nèi)容。

  5、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理結(jié)果

  報(bào)告安全生產(chǎn)事故的調(diào)查結(jié)果,及事故原因調(diào)查情

  況,責(zé)任人員處理情況, 事故責(zé)任人和周圍群眾事故教育情況,事故的整改措施落實(shí)情況。

  三、報(bào)告范圍

  全礦范圍內(nèi)

  四、報(bào)告程序

  工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級(jí)報(bào)告”制,報(bào)告流程如下:

  礦各隊(duì)組(現(xiàn)場(chǎng)跟班管理人員)→礦調(diào)度室→礦各分管領(lǐng)導(dǎo)(公司調(diào)度)→礦安委會(huì)主任(礦法人)→上級(jí)公司安委會(huì)(集團(tuán)公司董事長(zhǎng))

  五、報(bào)告時(shí)限及要求

  1、礦各隊(duì)組(現(xiàn)場(chǎng)跟班管理人員)對(duì)礦調(diào)度室采取一班三報(bào)告,即班前、班中、班后三報(bào)告,特殊安全生產(chǎn)情況隨時(shí)報(bào)告。

  2、調(diào)度室對(duì)各分管領(lǐng)導(dǎo)及公司總調(diào)度進(jìn)行一班一報(bào)告,特殊安全生產(chǎn)情況隨時(shí)報(bào)告。

  3、各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安委會(huì)主任(礦法人)進(jìn)行一旬一報(bào)告。

  4、礦安委會(huì)主任(法人)對(duì)上級(jí)公司安委會(huì)(集團(tuán)公司董事長(zhǎng))采取一月一報(bào)告。

  六、公示

  每月由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人,對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分類匯總,提交書面報(bào)告,并利用礦務(wù)公

  開欄對(duì)安全生產(chǎn)情況報(bào)告進(jìn)行公示,提高企業(yè)員工和社會(huì)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知曉率。

  七、其他要求

  1、相關(guān)各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)下屬單位的工作報(bào)告進(jìn)行批閱,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正,對(duì)延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加督促,對(duì)下屬管理人員提出的問題及建議要及時(shí)反饋。

  2、所有管理人員及職工需嚴(yán)格本制度執(zhí)行,對(duì)于不及時(shí)上報(bào)者予以通告批評(píng)處分,經(jīng)批評(píng)仍不能按時(shí)完成上報(bào)的給予200元經(jīng)濟(jì)處罰。

  3、各部門工作報(bào)告應(yīng)統(tǒng)一存檔管理以備檢查。

  篇三:定期報(bào)告工作制度

  中坤農(nóng)場(chǎng)文明大行動(dòng)報(bào)告制度

  為及時(shí)掌握文明大行動(dòng)開展情況,根據(jù)《中坤農(nóng)場(chǎng)文明大行動(dòng)實(shí)施方案》的要求,將制定本制度。

  一、報(bào)告的內(nèi)容

  1、本單位學(xué)習(xí)貫徹農(nóng)場(chǎng)文明大行動(dòng)方案的情況。

  2、本單位文明大行動(dòng)方案。

  3、本單位文明大行動(dòng)開展情況、階段性工作總結(jié)。

  4、本單位文明大行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)典型。

  5、需要向農(nóng)場(chǎng)文明大行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告的其他有關(guān)情況。

  二、報(bào)告的時(shí)間

  黨支部每季度向黨總支報(bào)告一次,黨總支每季度向農(nóng)場(chǎng)文明大行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告一次。

  三、報(bào)告的形式

  以書面形式或通過信箱報(bào)告。

  四、具體要求

  1、要實(shí)事求是。報(bào)告工作要求真務(wù)實(shí),既不夸大成績(jī),也不隱瞞問題和不足。

  2、要按時(shí)報(bào)告。未如實(shí)按時(shí)或及時(shí)向報(bào)告的,視為黨總支、黨支部書記失職,追究責(zé)任。

  二0xx年十二月一日

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