局內(nèi)部制度手冊推薦
xx市xx局內(nèi)部制度
目 錄
一、工作制度……………………………………第01頁
�。ㄒ唬┛� 則……………………………………第01頁
�。ǘQ 策……………………………………第01頁
�。ㄈ┵Y金管理…………………………………第02頁
�。ㄋ模┕ぷ鞒绦颉�02頁
�。ㄎ澹┍O(jiān) 督……………………………………第06頁
二、機關(guān)事務(wù)管理制度…………………………第06頁
（六）機關(guān)財務(wù)管理……………………………第06頁
�。ㄆ撸⿻� 議……………………………………第08頁
�。ò耍⿲W 習……………………………………第09頁
（九）作 息……………………………………第10頁
�。ㄊ┕奶幚怼�11頁
�。ㄊ唬┌踩Ｐl(wèi)………………………………第11頁
（十二）環(huán)境衛(wèi)生………………………………第12頁
�。ㄊ┬∑囀褂霉芾怼�13頁
�。ㄊ模┮Y爭資………………………………第14頁
�。ㄊ澹┢� 他…………………………………第15頁
三、廉潔自律制度………………………………第15頁
※文明公約………………………………………第17頁
一、工 作 制 度
�。ㄒ唬�、總則
第1條 為了明確工作職責，規(guī)范工作程序，按照科學、民主、公開、規(guī)范、合法的原則，制定本制度，局內(nèi)部制度。
第2條 實行局長負責制，局長在全盤工作中處于核心地位，對全盤工作負總責，且行使最后決策權(quán)。
第3條 實行在局長領(lǐng)導下的層級管理制。分管副局長對局長負責，股長對分管局領(lǐng)導負責，副股長對股長負責，辦事員按工作分工，對直管領(lǐng)導負責。
第4條 按照既分工又合作的原則，根據(jù)工作需要，全體員工有責任完成局領(lǐng)導安排的分工以外的臨時性工作。
（二）、決策
第5條 黨組會議，管理制度《局內(nèi)部制度》。由黨組書記（局長）或書記委托副書記召集，全體黨組成員組成，必要時相關(guān)股室負責人列席。主要議題包括傳達落實上級重要文件和會議精神，研究全局工作規(guī)劃和重大改革及工作方案，研究財政預(yù)決算草案，交流通報全面工作進度和財政經(jīng)濟情況，研究機構(gòu)人事變動及調(diào)整，向上級推薦干部，決定對局屬各單位和個人的`獎懲，研究機關(guān)事務(wù)管理中的重要事項，研究黨務(wù)工作和精神文明建設(shè)，研究其它須由黨組決定的事項。
第6條 局務(wù)會議。由局長或局長委托副局長召集，各股室（局，中心，下同）正職以上干部參加，根據(jù)需要擴大到其他有關(guān)人員。分管負責人主持召開的分工范圍內(nèi)的會議可以自行決定。局務(wù)會議主要議題包括傳達落實上級有關(guān)文件和會議精神；研究制定財政預(yù)算草案、財政模擬決算；布署安排各項工作，通報工作進度，講評階段性工作；執(zhí)行局黨組的決議；研究制定財政資金的籌集、調(diào)度、分配、使用方案；研究起草相關(guān)財政政策、改革方案；研究財政管理的辦法；其他須由局務(wù)會研究的事項。
（三）、資金管理
第7條 對已列入財政支出預(yù)算的資金由相關(guān)股室負責人審核把關(guān)，局分管負責人簽字撥付。
第8條 上級下達的專項資金和國債資金、財源建設(shè)資金、建設(shè)單位繳存的基建資金、單位列入政府采購的商品、勞務(wù)的采購資金和單位繳存的預(yù)算外資金在扣除調(diào)劑資金后應(yīng)返還單位的資金、罰沒收入按規(guī)定應(yīng)返還單位的辦案補助資金、社會養(yǎng)老保險資金中的工資性支出、低保資金、醫(yī)保資金的固定性支出由股室負責人按照有關(guān)規(guī)定審核把關(guān)，分管負責人簽字撥付。相關(guān)業(yè)務(wù)股室和局分管負責人應(yīng)保證資金專款專用并不得以任何理由任何形式透支。
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