績效工資的制度

時間：2020-11-03 16:01:58 制度我要投稿

績效工資的制度

　　績效工資制度（一）

績效工資的制度

　�。ㄒ唬﹫猿中蕛�(yōu)先，兼顧公平原則。

　　集團不在價值分配上搞平均主義，工資報酬必須向為集團持續(xù)創(chuàng)造價值的員工傾斜，向集團的關鍵崗位傾斜，對員工所創(chuàng)造的業(yè)績予以合理的回報。

　�。ǘ﹫猿挚沙掷m(xù)發(fā)展原則。

　　工資報酬的確定必須與集團的發(fā)展戰(zhàn)略相適應，必須與集團的整體效益的提高相適應。通過工資報酬來吸引人才，留住關鍵人才，激活人力資源，提高集團的核心競爭力。

　�。ㄈ﹫猿纸y(tǒng)一制度、規(guī)范分配的原則。將集團的工資分配模式統(tǒng)一規(guī)范為新的薪酬制度，保留合理成份，對差異較大部分進行調整。

　�。ㄋ模﹫猿挚茖W確定工資收入分配的`原則。在崗位測評基礎上確定崗位價值度和貢獻度，突出崗位工資的重要地位，提高重要崗位的工資水平，以崗定薪，崗變薪變，合理拉開工資差距。

　　（五）堅持員工工資水平與集團效益緊密掛鉤的原則。員工要分享集團收益，又要適當分擔市場風險和人工成本壓力，在集團效益穩(wěn)步增長的基礎上，適時調整工資水平，形成工資能增能減機制。

　　（六）堅持員工工資按業(yè)績貢獻分配的原則。員工工資的分配與績效考核緊密聯(lián)系，充分體現(xiàn)員工業(yè)績貢獻差別，發(fā)揮正確導向作用，形成競爭機制。

　�。ㄆ撸﹫猿盅驖u進、穩(wěn)妥實施原則。在創(chuàng)新機制中充分考慮企業(yè)和員工的承受能力，采取過渡性措施，確保改革的平穩(wěn)推進。

　　績效工資制度（二）

　　第一條根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局文件精神，為進一步強化安全管理的過程控制，切實把安全生產(chǎn)與員工的切身利益聯(lián)系起來，調動全體員工做好安全工作的積極性，減少安全事故發(fā)生，特制定本辦法。

　　第二條為保證各單位安全績效工資考核兌現(xiàn)合理有效運行，公司成立安全績效考核領導小組，負責公司范圍內安全績效工資考核、檢查、指導和評比工作。

　　第三條公司考核領導小組按月對單位安全績效工資執(zhí)行情況進行檢查評比。日常檢查考核由安全部牽頭，各相關業(yè)務部門配合抓好落實。

　　第四條員工總工資由固定工資、安全績效工資、補貼三部分組成。

　　第五條考核發(fā)表標準

　　績效考核工資分為：月度安全考核工資和年度安全考核工資，月度考評績效為個人當月工資的10%，年度績效考核占10%。

　　月度考核：考核實行百分制進行，按照《公司績效工資考核評分辦法》進行考核，考核得分95分以上，發(fā)放績效工資120%;考核得分80-95分發(fā)放本人績效工資的90%，考核得分70-80分發(fā)放本人績效工資的70%，考核得分55-70分發(fā)放本人績效工資的60%，低于55分的按考核實際得分乘以績效工資為所發(fā)放的實際績效工資

　　年度考核工資：月度考核評分總和*年度績效工資總和/12。

　　第六條各單位依據(jù)安全管理部門提供的安全考核結果進行安全績效工資兌現(xiàn)，核算出的兌現(xiàn)結果由分管安全的領導審簽后發(fā)放。

　　第七條公司成立安全績效考核領導小組，根據(jù)公司實際情況制定出安全績效工資的考核兌現(xiàn)辦法。

　　第八條安全管理部門按月提供以下主要安全績效考核結果，并負責其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

　　（一）人身事故、機電運輸事故、“一通三防”事故、頂板事故、其它事故。

　�。ǘ� 本安管理體系或綜合管理體系執(zhí)行情況。

　　（三）“三違”次數(shù)及安全隱患的整改落實情況。

　�。ㄋ模� 作業(yè)規(guī)程的學習、貫徹、執(zhí)行情況。

　�。ㄎ澹� 各項制度執(zhí)行情況。

　�。� 安全培訓、安全文化建設。

　　第九條財務部要依據(jù)安全績效考核辦法及安全管理部門提供的考核結果，計算員工當月的安全績效工資。扣罰的安全績效工資必須落實到項目部、班組和個人，嚴禁平均分配。

　　第十條考核人員應熟練掌握安全績效考核制度，嚴把考核關，每月考核結束后，要將各種考核材料、報表、評比結果存檔備查，做到公平、公正、公開。