美容院的考勤制度范文

　　一、出勤守則

　　1、現(xiàn)場(chǎng)的其他職員應(yīng)于逐日營(yíng)業(yè)前15分鐘到達(dá)。

　　2、到達(dá)時(shí)間列進(jìn)上班時(shí)間計(jì)算。

　　3、上下班員工打卡要確實(shí)，不得代打卡，一切按照*規(guī)章及員工手冊(cè)規(guī)定辦理。

　　二、外出登記

　　1、營(yíng)業(yè)中非有必要，不得外出。

　　2、如有外出，須經(jīng)主管同意，并填寫(xiě)外出登記簿，并以店主管同間之時(shí)間為限，并執(zhí)行交接班治理（無(wú)輪班時(shí)，則不必進(jìn)行）。

　　三、交接班管理

　　1、收銀員交接班時(shí)，應(yīng)確實(shí)盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金、收據(jù)、并依序填進(jìn)收銀用交班單中，注明現(xiàn)金收支明細(xì)。

　　1）一般員工，于交班時(shí)亦應(yīng)填寫(xiě)交班單。

　　2）若輪休時(shí)，亦應(yīng)于輪休前交出交班單。

　　3）交班時(shí)，除現(xiàn)金有價(jià)券外，尚有鑰匙，及各項(xiàng)公物。交接時(shí)，都應(yīng)交出。

　　4）每月25日前，店長(zhǎng)須排定下月之輪班、休假表，并于30日月底前公布，以便職員運(yùn)用。排定后有異動(dòng)，可注明于表上。

　　5）店長(zhǎng)逐日應(yīng)填寫(xiě)題目分析表，將績(jī)效及職員異動(dòng)狀況記載于內(nèi)，并逐日?qǐng)?bào)告營(yíng)業(yè)狀況。美容院管理_標(biāo)準(zhǔn)化美容院考勤管理參考

　　四、請(qǐng)休假管理

　　1、事假須有于前三日填妥請(qǐng)假單，并找妥職務(wù)代理人。

　　2、病假及緊急事故可于當(dāng)日以電話請(qǐng)假，事后仍須補(bǔ)填（請(qǐng)假單）。

　　3、特休假、年休假均按治理規(guī)章執(zhí)行。

　　一切請(qǐng)休假若未按公司規(guī)定申請(qǐng)辦理，依治理規(guī)章處理。

　　在美容院的人力資源管理活動(dòng)中，治理者總是會(huì)留意薪酬管理、績(jī)效管理和培訓(xùn)管理等相對(duì)重要的管理，而忽視一些基礎(chǔ)性的管理，比如美容院的出勤管理。由于出勤，在短期內(nèi)，經(jīng)理們是不會(huì)察覺(jué)到具體的損失。試想員工遲到半個(gè)小時(shí)，你很難量化出他所造成的損失，甚至在當(dāng)時(shí)幾乎不產(chǎn)生什么損失。就像水滴到石頭上，根本無(wú)損石頭。但從長(zhǎng)期來(lái)講，一直忽視這點(diǎn)將會(huì)產(chǎn)生水滴石穿的嚴(yán)重后果。比如因員工心中的積怨而產(chǎn)生

　　五、排班管理

　　良好的排班制度應(yīng)該是讓門(mén)店人力配置能夠隨來(lái)店的客數(shù)的多少，而成相等的起伏變化，一般來(lái)說(shuō)，排班方式可分為兩班制（假如是24小時(shí)營(yíng)業(yè)，則是三班制）、全班制、跨班制三種形態(tài)。美容院管理_標(biāo)準(zhǔn)化美容院考勤管理參考

　　1、兩班制

　　兩班制或三班制是指將門(mén)店人力切為兩個(gè)時(shí)段。門(mén)店?duì)I業(yè)時(shí)間為9：30-22：00為例，則兩班制中早班是從9：00-16：30，晚班則是由15：00-22：30、基本上以兩人一組，互輪早晚班各一周，并相互代班，假如其中有一人請(qǐng)假，則由另一人代班，上全天班，中間時(shí)段是顧客最多的時(shí)間，也是門(mén)店人力最吃緊的時(shí)候。因此一般來(lái)說(shuō)，采行兩班制的連鎖店碰到周六、日時(shí)，除休假職員外，均上全天班，中間休2、5小時(shí)，以密集的.人力編制來(lái)應(yīng)付營(yíng)業(yè)高峰期，每位營(yíng)業(yè)員每月休假日由店長(zhǎng)根據(jù)門(mén)店?duì)I業(yè)情況調(diào)配，另外，由于店長(zhǎng)或副店長(zhǎng)是門(mén)店的靈魂人物，因此，他們并不列進(jìn)營(yíng)業(yè)職員的排班中，而是店長(zhǎng)與副店長(zhǎng)互為輪班。其班次規(guī)劃為9：30-22：30，中間休4小時(shí)，晚班13：30-22：30、

　　2、全班制

　　也就是職員一天輪一次班，每人天天上班13小時(shí)。

　　3、跨班制

　　就是分割營(yíng)業(yè)職員上班時(shí)間，營(yíng)業(yè)員并不全天持續(xù)在門(mén)店中，而且中間有間隔，如以營(yíng)業(yè)時(shí)間9：30-22：30為例，則跨班制職員上班時(shí)間可能為9：30-13：30/17：30-22：30共9小時(shí)。其中13：30-17：30中間的時(shí)間則為營(yíng)業(yè)職員可以自行休息運(yùn)用的時(shí)間。

　　4、混合制

　　除了正統(tǒng)的排班方式外，連鎖經(jīng)營(yíng)者也可采用混合式，如全晚班混合式，所謂全晚班混合式是指將全班搭配晚班式的排班模式，正常編制以全班制為主，對(duì)于營(yíng)業(yè)高峰的晚間，則是晚班的方式來(lái)減輕營(yíng)業(yè)職員上全天班的高負(fù)荷量。

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