怎樣打造恰當?shù)莫剳椭贫?/p>
任何一個個人都不會因為想學雷鋒而加入某一個企業(yè)組織,同時也不會毫無條件地為企業(yè)做好任何工作。因此必須有健全有力的企業(yè)激勵機制,以調動加入企業(yè)組織的每一個人為企業(yè)發(fā)展做貢獻的積極性。建設和健全這種激勵機制的最基本要求,就是企業(yè)的獎勵和懲罰設計得恰當,兌現(xiàn)得嚴格。獎勵和懲罰是激勵他人的行為動機,以使之做好工作的基本途徑。沒有一定的獎勵也就無法引導他人的意志行為,沒有一定的懲罰也就難以約束他人的意志行為。但一定的獎勵和懲罰最終是否能夠產生企業(yè)老板和上司主管所希望的激勵作用,構成一定的激勵機制,又直接取決于這種獎勵和懲罰實施的穩(wěn)定性和規(guī)律性。對于任何一個行為的獎勵,無論其獎勵大小,如果不能與這種行為本身建立起穩(wěn)定的聯(lián)系,這種獎勵也就起不到對這種行為的鼓勵和誘導作用。對于要懲罰的行為也是如此。這就要求獎懲有據(jù)化,通過這個據(jù)把獎勵和懲罰都直接與特定的行為穩(wěn)定地聯(lián)系起來,以使這種獎勵和懲罰能夠最大限度地對他人的意志行為選擇起到誘導和修正作用。
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