現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部審計制度范本
內(nèi)部審計是審計監(jiān)督體系的重要組成部分，它是隨著企業(yè)規(guī)模擴大，內(nèi)部管理科學(xué)化而形成和發(fā)展起來的。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，我們應(yīng)重新認(rèn)識內(nèi)部審計的職能，建立與其職能相適應(yīng)的內(nèi)部審計機構(gòu)，從而建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的內(nèi)部審計制度。
一、內(nèi)部審計的職能
內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部控制的一個重要組成部分，其目的應(yīng)是加強企業(yè)內(nèi)部管理，協(xié)助管理者有效地履行其受托責(zé)任，監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各部門受托責(zé)任的履行情況。
目前我國的內(nèi)部審計一般集中在財務(wù)領(lǐng)域，工作對象主要為會計憑證、賬簿、報表及相關(guān)的資料，關(guān)注的是這些財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和合法性，而沒有充分關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部管理活動。這樣，內(nèi)部審計主要職能就是查錯防弊，對企業(yè)總體的內(nèi)部控制制度難以做出系統(tǒng)的評價，無法發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的風(fēng)險，從而無法對管理當(dāng)局提出有益的管理建議。
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，外部制約機制的加強，企業(yè)內(nèi)部管理水平提高和會計工作手段的改進(jìn)，賬目中的錯誤和舞弊將會逐漸減少，內(nèi)部審計不應(yīng)再局限于“查錯防弊”，保證會計報表質(zhì)量，而是對包括財務(wù)活動在內(nèi)的所有管理活動進(jìn)行監(jiān)督，對企業(yè)管理活動做出分析、評價并提出管理建議，從而有利于企業(yè)建立起更加安全有效的內(nèi)部控制制度。另外內(nèi)部審計可以對企業(yè)的采購計劃、生產(chǎn)計劃、投資計劃的可行性進(jìn)行事前審核，對其執(zhí)行進(jìn)行事中控制，以便可以及時發(fā)現(xiàn)每個環(huán)節(jié)中存在的問題，降低風(fēng)險。
二、內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置
科學(xué)、有效的內(nèi)部審計組織機構(gòu)是內(nèi)部審計發(fā)揮作用的保障，在設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)時，應(yīng)體現(xiàn)出審計的兩個基本特征：
1、獨立性，即內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)獨立行使審計職權(quán)，不受股東、總經(jīng)理、其他職能部門和個人的干預(yù)，以體現(xiàn)審計的客觀性和公正性。
2、權(quán)威性，這是內(nèi)部審計能有效發(fā)揮作用的又一關(guān)鍵因素，體現(xiàn)在內(nèi)部審計機構(gòu)的組織地位和設(shè)置層次上。內(nèi)部審計機構(gòu)的組織地位越高，權(quán)威性就越大，內(nèi)審的作用發(fā)揮的就越充分。
目前世界各國內(nèi)部審計部門的設(shè)置大體有三種類型：受本單位總會計師或主管財務(wù)的副總裁的領(lǐng)導(dǎo)；受本單位總裁或總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)；受本單位董事會領(lǐng)導(dǎo)。我國目前的內(nèi)部審計部門一般由本部門、本單位的主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。
從審計的獨立性和權(quán)威性來講，受本單位董事會領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是最佳模式。西方國家一般在董事會內(nèi)設(shè)審計委員會（必設(shè)的專業(yè)委員會之一），一方面對公司的管理層履行監(jiān)督職能，另一方面對董事會有一定的牽制作用，而企業(yè)的`內(nèi)部審計機構(gòu)隸屬屬于審計委員會，獨立于管理當(dāng)局，總經(jīng)理及公司的全部經(jīng)營管理活動都需要接受審計，內(nèi)部審計直接向?qū)徲嬑瘑T會報告工作。這種模式使內(nèi)部審計具有較強的獨立性和權(quán)威性，更易發(fā)揮審計在管理控制中的作用。
中國證監(jiān)會公布的《上市公司治理準(zhǔn)則》中提出要在上市公司的董事會中設(shè)立審計委員會，但按我國現(xiàn)行的《公司法》規(guī)定，上市公司必須設(shè)立股東會、董事會與監(jiān)事會。監(jiān)事會是專門的監(jiān)督機構(gòu)，受股東大會的委托，代表股東利益，對董事和經(jīng)理行使監(jiān)督職能，以形成對董事會和經(jīng)理層的制衡，這樣就出現(xiàn)審計委員會和監(jiān)事會兩個監(jiān)督機構(gòu)并存的局面。筆者認(rèn)為，在現(xiàn)行的監(jiān)事會制度下，應(yīng)將審計委員會設(shè)置在監(jiān)事會下，專門行使審計監(jiān)督職能，負(fù)責(zé)上市公司有關(guān)財務(wù)信息披露和內(nèi)外部審計及內(nèi)部控制制度的規(guī)范和監(jiān)督。而在經(jīng)營管理系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)，獨立于其他職能部門。內(nèi)部審計機構(gòu)受審計委員會和總經(jīng)理雙重領(lǐng)導(dǎo)，向其負(fù)責(zé)并報告工作。這種內(nèi)審組織機構(gòu)模式，有利于現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)審職能的發(fā)揮。
由于內(nèi)部審計機構(gòu)向?qū)徲嬑瘑T會負(fù)責(zé)并報告工作，使其具有較高的獨立性和權(quán)威性，可以充分發(fā)揮其監(jiān)督職能，根據(jù)需要對公司的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行審計，能夠隨時監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營管理活動，從而有利于保證財務(wù)信息質(zhì)量和健全內(nèi)部控制制度。從內(nèi)部審計發(fā)展趨勢看，其功能應(yīng)擴展到評價、鑒證和建設(shè)性功能，由于內(nèi)部審計機構(gòu)要向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作，而總經(jīng)理是企業(yè)的管理者，有利于發(fā)揮其管理職能，更好地為改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益服務(wù)。
三、內(nèi)部審計機構(gòu)的人員
為保證內(nèi)部審計機構(gòu)可以切實發(fā)揮其監(jiān)督職能和管理職能，內(nèi)部審計人員必須保持獨立性和具備相應(yīng)的專業(yè)勝任能力。
首先必須建立獨立性的審計委員會，審計委員會要有外部人員參加（作為獨立監(jiān)事），且至少有一名獨立監(jiān)事是會計專業(yè)人士，這樣才能為會計報表的質(zhì)量提供合理的保證。另外內(nèi)部審計人員的構(gòu)成，不僅要有精通會計、審計知識的專業(yè)人員，而且還要有通曉法律、管理和市場營銷等知識的專業(yè)人才，選擇有豐富經(jīng)驗和較高業(yè)務(wù)水平的人員加入內(nèi)部審計機構(gòu)，使內(nèi)審機構(gòu)發(fā)揮更大的作用。
除此之外，可以考慮聘用CPA擔(dān)任內(nèi)部審計人員。CPA經(jīng)過專業(yè)考試，受過正規(guī)的訓(xùn)練，具有較強的觀察能力和分析、判斷能力，他們可以接受企業(yè)的委托，為其提供一種專業(yè)服務(wù)。由于CPA具有超然獨立性和客觀性，他們可以利用其豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗審查財務(wù)會計事項，分析企業(yè)整個經(jīng)營過程，充分了解企業(yè)經(jīng)營管理的情況，向公司提供改進(jìn)管理的建議，使其建立起有效的內(nèi)部控制制度，而且還可以幫助企業(yè)防范經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。
四、建立合理的管理體制
為推動我國內(nèi)部審計的發(fā)展，應(yīng)建立起法律約束和行業(yè)自律相結(jié)合的管理體制。
一方面應(yīng)盡快制定有關(guān)內(nèi)部審計的相關(guān)法律，在此基礎(chǔ)上制定內(nèi)部審計準(zhǔn)則及規(guī)章制度，建立內(nèi)部審計師資格考試制度。這樣從法律上對內(nèi)部審計人員的資格條件及執(zhí)業(yè)行為做出要求，有利于內(nèi)部審計人員素質(zhì)的提高，同時也使內(nèi)部審計工作質(zhì)量具有權(quán)威性的評價標(biāo)準(zhǔn)。只有相關(guān)的法律制度健全了，內(nèi)部審計才能順利發(fā)展。
另一方面，應(yīng)建立全國性的內(nèi)部審計師協(xié)會，對內(nèi)部審計機構(gòu)和內(nèi)部審計人員進(jìn)行行業(yè)自律管理，進(jìn)行考核和培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督內(nèi)部審計工作的展開，從而建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的內(nèi)部審計制度。
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