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物資進(jìn)出倉庫的管理制度

時(shí)間:2020-10-26 17:32:25 制度 我要投稿

物資進(jìn)出倉庫的管理制度

  第一節(jié)總則

物資進(jìn)出倉庫的管理制度

  第一條為規(guī)范公司內(nèi)部倉庫管理,有效控制庫存物資進(jìn)出,保障公司財(cái)產(chǎn)安全,提高生產(chǎn)管理效率,增加公司經(jīng)濟(jì)效益,制定本辦法。

  第二條除下文特別說明外,本辦法只適用于公司市政事業(yè)部倉庫,瀝青事業(yè)部配件倉庫和道路中心倉庫的日常管理。倉儲(chǔ)管理必須堅(jiān)持全過程控制的原則,倉庫應(yīng)配備負(fù)責(zé)人和倉庫管理員,倉庫負(fù)責(zé)人和倉庫管理員是倉儲(chǔ)管理的直接責(zé)任人,事業(yè)部經(jīng)理是事業(yè)部倉儲(chǔ)管理的主要責(zé)任人。

  第二節(jié) 原材料、配件、耗材入庫

  第三條原材料、配件、耗材經(jīng)采購運(yùn)抵倉庫后,采購部門應(yīng)同時(shí)將采購清單交至倉庫管理員,作為入庫通知。

  第四條倉庫管理員依據(jù)入庫通知清點(diǎn)入庫原材料,配件和耗材,檢查實(shí)際入到庫物資的型號、數(shù)量、供貨商等信息是否與入庫通知一致。

  第五條如果倉庫管理員清點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)差異,倉庫管理員應(yīng)填寫《收料異常通知單》(見附表4-1),然后連同采購清單一起在當(dāng)日內(nèi)交至采購部門,由采購部門聯(lián)系供應(yīng)商處理。同時(shí),倉庫管理員將有差異物資放入倉庫暫存架,避免同其他物資混淆,并記錄臨時(shí)賬。待采購部門處理完畢后,倉庫管理員重新開始入庫程序。《收料異常通知單》共兩聯(lián),一聯(lián)交采購部門,一聯(lián)由倉庫管理員留存?zhèn)洳椤?/p>

  第六條如果倉庫管理員清點(diǎn)時(shí)未發(fā)現(xiàn)差異,則填寫《入庫單》(見附表4-2)、登記臺賬、同時(shí)將原材料,配件和耗材分門別類整齊上架或堆垛!度霂靻巍饭踩(lián),經(jīng)相關(guān)人員簽字后,一聯(lián)交采購部門,一聯(lián)交財(cái)務(wù)部作付款入賬依據(jù),一聯(lián)由倉庫部門留存?zhèn)洳椤?/p>

  第七條倉庫負(fù)責(zé)人對以上物資入庫程序進(jìn)行復(fù)核或抽核。發(fā)現(xiàn)問題則要求倉庫管理員在一個(gè)工作日內(nèi)查明解決。

  第八條每月月末倉庫管理員根據(jù)須當(dāng)月原材料、配件、耗材的入庫情況編制《原材料、配件、耗材、產(chǎn)成品入庫匯總表》(見附表4-3),經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人復(fù)核無誤并簽字確認(rèn)后,交金融財(cái)務(wù)部作對賬和備查使用。

  第九條每月月末,財(cái)務(wù)部根據(jù)倉庫送交的《原材料、配件、耗材、產(chǎn)成品入庫匯總表》和《入庫單》以及采購部門送交的采購清單同供應(yīng)商財(cái)務(wù)部進(jìn)行對賬,貨已到發(fā)票未到的物資,作暫估入賬處理。

  (原材料、配件、耗材入庫流程圖參見附圖4-1)

  第三節(jié) 產(chǎn)成品入庫

  第十條產(chǎn)成品入庫制度專指道路中心研發(fā)生產(chǎn)的相關(guān)產(chǎn)成品的入庫管理辦法。

  第十一條道路中心生產(chǎn)部門應(yīng)在生產(chǎn)完工后一個(gè)工作日內(nèi)將產(chǎn)成品送交倉庫,并且隨帶生產(chǎn)記錄以供倉庫管理員清點(diǎn)核對所用。

  第十二條 倉庫管理員負(fù)責(zé)清點(diǎn)送抵倉庫的產(chǎn)成品,并依據(jù)生產(chǎn)記錄,與實(shí)際清點(diǎn)結(jié)果作比較,檢查實(shí)際到庫的產(chǎn)成品的型號、數(shù)量等信息是否正確一致。

  第十三條 如果倉庫管理員清點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)差異,倉庫管理員通知生產(chǎn)部門處理差異,并暫時(shí)堆放產(chǎn)成品于倉庫,避免同其他正常入庫的產(chǎn)成品混淆,同時(shí)記錄臨時(shí)賬。待生產(chǎn)部門處理完畢后,倉庫管理員重新開始入庫程序。

  第十四條 如果倉庫管理員清點(diǎn)無差異,則填寫《入庫單》(見附表4-2)、登記臺賬、同時(shí)將產(chǎn)成品分門別類整齊上架或堆垛!度霂靻巍饭踩(lián),經(jīng)相關(guān)人員簽字后一聯(lián)交生產(chǎn)部門,一聯(lián)交金融財(cái)務(wù)部作入賬依據(jù),一聯(lián)由倉庫部門留檔備查。

  第十五條 倉庫負(fù)責(zé)人對以上產(chǎn)成品入庫程序進(jìn)行復(fù)核或抽核。發(fā)現(xiàn)問題則要求倉庫管理員在一個(gè)工作日內(nèi)查明解決。

  第十六條 每月月末倉庫管理員根據(jù)當(dāng)月產(chǎn)成品的.入庫情況編制《原材料、配件、耗材、產(chǎn)成品入庫匯總表》(見附表4-3),倉庫負(fù)責(zé)人復(fù)核無誤后,交金融財(cái)務(wù)部作入賬使用。

  第四節(jié) 配件、耗材領(lǐng)用出庫

  第十七條 生產(chǎn)部門或設(shè)備管理部門相關(guān)人員因工作需要提出配件或耗材的使用需求,必須認(rèn)真填寫《配件、耗材領(lǐng)用申請單》(見附表4-4)。除上述兩部門外,其他部門人員不得領(lǐng)用倉儲(chǔ)的配件和耗材。

  第十八條 生產(chǎn)部門或設(shè)備管理部門領(lǐng)導(dǎo)跟據(jù)配件或耗材的使用目的和使用數(shù)量進(jìn)行審批,同意后在《配件、耗材領(lǐng)用申請單》上簽字。其中,生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)指指各機(jī)施站、拌站站長及其部門內(nèi)上級領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)備管理部門領(lǐng)導(dǎo)指機(jī)修站站長及其部門內(nèi)上級領(lǐng)導(dǎo)。

  第十九條 倉庫管理員收到《配件、耗材領(lǐng)用申請單》,檢查申請和審批手續(xù)是否齊全。如果不齊全,退回申請單不予發(fā)貨。如果申請審批程序齊全,準(zhǔn)備出庫配件,填寫《出庫單》(見附表4-5),并由倉庫管理員和領(lǐng)用人簽字,登記倉庫臺帳!冻鰩靻巍芬B號記錄,不得跳號。一共三聯(lián),一聯(lián)至領(lǐng)用部門,一聯(lián)至金融財(cái)務(wù)部,還有一聯(lián)倉庫留底備查。領(lǐng)料程序結(jié)束后,倉庫管理員須在相應(yīng)《配件、耗材領(lǐng)用申請單》上加蓋"物資發(fā)出"字樣的印章,并嚴(yán)格保管。

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