醫(yī)院二級庫管理制度資料
篇一：醫(yī)院二級庫的管理制度
本著全面貫徹醫(yī)院醫(yī)用耗材精細化管理工作的精神，根據(jù)《泰山醫(yī)學院醫(yī)用耗材管理制度》等相關管理的規(guī)定，針對高值耗材、植入類產(chǎn)品管理中凸顯問題，現(xiàn)制定醫(yī)學裝備部二級庫制度如下：
一、二級庫的建立。
隨著醫(yī)院業(yè)務量的迅速增長，醫(yī)用耗材特別是高值耗材溯源化管理要求的加強，醫(yī)院二級庫管理制度。原有倉庫管理模式不能滿足實際工作需要。
1、二級庫針對的是高值類耗材：骨科植入類、介入類。人工晶體等。
2、二級庫設立專職管理人員，產(chǎn)品分類存放、管理。
3、原則上，由醫(yī)學裝備部人員管理二級庫，與此有關的崗位人員編制歸屬醫(yī)學裝備部。
二、二級庫的工作流程。
1、二級庫管根據(jù)臨床科室計劃、業(yè)務量以及庫存實際情況，編制二級庫需求計劃，并提交醫(yī)學裝備部。
2、醫(yī)用耗材送達二級庫，庫管根據(jù)發(fā)票或隨貨同行點火驗收，簽字確認后妥善保管醫(yī)用耗材。
3、設備倉庫根據(jù)二級庫管簽字確認的票據(jù)，辦理耗材入庫、移庫手續(xù)，將醫(yī)用耗材自設備倉庫移入相對應的`二級庫。
4、二級庫管根據(jù)二級庫簽字確認的票據(jù)，辦理耗材入庫、移庫手續(xù)，將醫(yī)用耗材自設備倉庫移入相對應的二級庫。
目前二級庫暫由各使用科室專職人員兼職管理。
三、二級庫的工作職責。
1、保證庫房在正常工作時間開房，以滿足臨床科室領用以及接受廠商送達的醫(yī)用耗材。
2、嚴格遵守醫(yī)院醫(yī)用耗材管理制度，對無需求計劃的醫(yī)用耗材，拒絕驗收入庫，合理制定醫(yī)用耗材儲備定額，防止積壓浪費。
3、嚴格按照醫(yī)院倉庫規(guī)定，驗收貨物，科學碼放，分類保管。保證醫(yī)用耗材在有效期內使用或替換。
4、二級庫管按月向醫(yī)學裝備部倉庫提交本倉庫領用、發(fā)放醫(yī)用耗材清單。
5、定期配合醫(yī)學裝備部會同財務處、審計科盤查庫存，保證賬實相符。
6、二級庫管監(jiān)管相關臨床醫(yī)用耗材不良反應上報工作。
7、做好溯源登記（病人信息、手術信息、產(chǎn)品信息等），妥善保管相關有效資質證明和合格證。
篇二：醫(yī)院二級庫的管理制度
一、目的。
通過制定庫房的管理制度及操作流程規(guī)定，指導和規(guī)范庫房人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。
二、適用范圍。
庫房的所用工作人員。
三、職責。
1、庫房管理人員每月查看庫房中物資，協(xié)調科室需求，將缺少的物資報給采購員，采購員將采購申請給予領導簽字批準，即可采購。
2、庫房管理人員負責物料的收料、入庫、發(fā)料、儲存、單據(jù)追查、保管、入帳、盤點、防護工作。
四、倉儲管理規(guī)定。
1、貨品收貨及入庫。
�。�1）需嚴格按照 “收貨入庫單”的流程進行作業(yè)。
�。�2）采購員將“客戶送貨單”給到庫房后，庫房負責清點完貨物的貨品名稱、數(shù)量。
（3）庫房收貨時需要求采購人員給到“客戶送貨單”，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止，庫房人員有追查和保管單據(jù)的責任。
�。�4）庫房人員與采購共同確認送貨單的數(shù)量和實物，如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理，并由采購人員在送貨單簽字確認實收數(shù)量。
�。�5）庫房人員對已驗收的貨品，開出“物料入庫單”，標明貨品種類，并簽字確認。 ? 將入庫貨品按照類別分類存放。
2、貨品出庫。
�。�1）每周各科室按照實際科室需求上報需領物資。
�。�2）庫房管理人員按照科室上報物資取出貨品，并按照貨品的品名、規(guī)格、數(shù)量填好“物料領料單”后，由科室相關人員簽字確認，并由領料科室負責人簽名確認后方可讓貨品出庫。
�。�3）庫房任何人員都無權給沒有辦理相關手續(xù)的貨品出庫。
3、貨品報廢。
�。�1）嚴格執(zhí)行 “報廢單”進行操作.
�。�2）發(fā)現(xiàn)庫房庫存物料不良時及時處理或通知上級領導處理。
�。�3）經(jīng)過領導確認后，填寫報廢單，寫清報廢物品名稱及報廢原因，由各級領導簽字確認，才可以提交報廢單至上級主管部門。
五、貨物管理.
1、貨物的品質維護：物料在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。
2、每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲位不對、帳物不符、品質問題及時反饋和處理。
3、保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示及時更正。
4、貨物的單據(jù)、報表、盤點表由庫房管理人員把電子檔和手工單據(jù)一同交到財務。每月的單據(jù)、報表、盤點表需由采購員、庫房管理員、庫房采購分管領導及一把手領導簽字確認。
六、貨物的盤點。
1、庫房貨物盤點由財務、庫房以及主管部門每月擬定盤點計劃時間表和盤點流程。
2、盤點時保證做到盤點數(shù)量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。
3、所有的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名確認。
七、庫房的安全、衛(wèi)生管理。
1、庫房每天都對庫房區(qū)域進行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將庫房內的物料整理到提定的區(qū)域內，達到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。
2、對庫房內貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。
3、庫房衛(wèi)生可以在庫房空閑的時間進行。
4、上下班關閉窗戶及鎖上庫房門。
5、做好及時檢查物貨，如有異�；蛘甙踩[患及時處理和上報。
八、庫房人員的工作態(tài)度及作風。
1、庫房工作人員應該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風，形成良好的工作習慣。
2、庫房工作人員要求做事細心，認真，負責，誠實，有良好的團隊意識及職業(yè)道德。
3、對于上級下達的任務要按時按質完成。
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