生產(chǎn)技術(shù)的管理制度

時間：2020-10-08 20:16:33 制度我要投稿

　　生產(chǎn)技術(shù)管理制度（一）

　　一、工藝技術(shù)指導(dǎo)

生產(chǎn)技術(shù)的管理制度

　　1、目的

　　依產(chǎn)品類別，將所有的工作流程、技術(shù)、時間、人力、機(jī)器以及所需的規(guī)格和操作時所需注意事項一一列出，提供給各相關(guān)單位主管，作為訂定操作標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。

　　2、適用范圍

　　供廠長辦公室、質(zhì)管部門及現(xiàn)場管理員以上干部，作為指導(dǎo)工作的依據(jù)，并明了產(chǎn)品的流程、特性，以易于控制產(chǎn)品的品質(zhì)、成本及產(chǎn)量。

　　3、作業(yè)細(xì)則

　　技術(shù)部門拿到客戶所給的樣品或本廠自己開發(fā)項目，應(yīng)先繪制藍(lán)圖進(jìn)行設(shè)計、試造，經(jīng)過客戶的確認(rèn)，然后寫成工程程序圖，當(dāng)試產(chǎn)時提供給生產(chǎn)管理部門安排時程表、人力、產(chǎn)能的預(yù)估及是否需要協(xié)力廠商等等；提供給質(zhì)量管理部門作QC工程圖，作為檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

　　4、結(jié)論

　　工程程序圖，提供給生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理部門及現(xiàn)場作為大量生產(chǎn)安排時程表和質(zhì)量管理的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，將來這一份資料還需反饋給技術(shù)部門，將所遺落欠缺的資料補(bǔ)足給技術(shù)部門，這樣才會成為一份真正內(nèi)容豐富而且正確的資料，以作為下一次的制造經(jīng)驗，如果有牽涉到工程變更時，詳細(xì)情形請看藍(lán)圖與工程變更修改管制綱要，按照程序，加以改變。

　　二、操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定

　　1、目的

　�、� 依據(jù)加工工藝技術(shù)指導(dǎo)書所做成的標(biāo)準(zhǔn)。

　�、� 為了使操作者更加了解，如何操作機(jī)器才最安全，也最節(jié)省時間，把工作流程的現(xiàn)狀，予以調(diào)查記錄，并利用分析技術(shù)，運用改造原則，以可行的途徑，求得一種最合理的工作方法。

　　2、運用范圍

　　本廠管理員以下的作業(yè)員，作為操作機(jī)器、儀器、模具及各類工具的依據(jù)。

　　三、作業(yè)細(xì)則

　　1、作業(yè)細(xì)則通常包括操作分析、工作簡化、方法工程三種，其研究目的在于減少不必要的工作步驟，或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。

　�、� 關(guān)于人體運動合理的原則。

　　② 關(guān)于工作場所適合的原則。

　　③ 關(guān)于工具和設(shè)備合理配置的原則。

　�、� 關(guān)于材料搬運方便的原則。

　�、� 善于節(jié)省時間的原則。

　　2、作業(yè)細(xì)則填寫方式

　�、� 操作步驟需按照工作流程，詳細(xì)記錄。

　　② 操作方法應(yīng)于操作步驟手冊中給予詳細(xì)記錄。操作方法盡量以淺顯文字?jǐn)⑹觯箚T工易于了解。

　　③ 操作方法若敘述不完整，需用圖示輔助說明，能繪圖者盡量用圖示，使操作員易于了解

　�、� 其余應(yīng)注意事項，需填寫于表格中。

　　生產(chǎn)技術(shù)管理制度（二）

　　生產(chǎn)技術(shù)科在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)計劃，布置生產(chǎn)任務(wù)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，改進(jìn)技術(shù)措施，完成有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對需改進(jìn)的設(shè)備、工藝進(jìn)行設(shè)計等工作。其主要職責(zé)是：

　　一、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)管理方面

　�、� 根據(jù)公司要求，負(fù)責(zé)編制年、季、月度的.生產(chǎn)計劃，在廠長領(lǐng)導(dǎo)下召開生產(chǎn)會議，做好生產(chǎn)方面各個環(huán)節(jié)的聯(lián)系工作。

　�、� 負(fù)責(zé)了解小麥品種，根據(jù)質(zhì)量制訂麥品搭配計劃。

　�、鐧z查、分析生產(chǎn)計劃的完成情況，合理組織生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，對影響生產(chǎn)和市場供應(yīng)等重大問題，及時向廠長匯報，并提出解決辦法。

　�、� 制定機(jī)械設(shè)備、電氣動力設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、管理制度，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)，提高安全運轉(zhuǎn)率。

　�、� 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)報表的匯總工作，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計和各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計和分析工作。

　　二、技術(shù)管理方面

　　㈠對生產(chǎn)車間進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助解決生產(chǎn)工藝上的問題。

　�、� 根據(jù)市場信息與面粉供應(yīng)情況，提出工藝技術(shù)上的應(yīng)變措施。

　�、� 做好制粉工藝的技術(shù)數(shù)據(jù)測定工作，并對測定數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有問題及時提出改進(jìn)措施。

　�、� 負(fù)責(zé)編制更新改造項目和設(shè)備大修理項目的計劃及有關(guān)施工管理工作，負(fù)責(zé)上述項目的設(shè)計工作。

　�、� 協(xié)同有關(guān)部門制定和修訂各技術(shù)工種的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。