質(zhì)量管理人員獎懲制度
1.目的
1.1為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,激勵公司員工提高質(zhì)量意識。
2.范圍
2.1公司所有與質(zhì)量有關(guān)的過程及人員,本程序適用于各部門下的各個崗位人員。
3.定義
。常辟|(zhì)量:一組固有特性滿足要求的'程度,“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望”,質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量,也可以是某項活動或過程的工作質(zhì)量,還可以是質(zhì)量管理體系運行的質(zhì)量。
4.職責
。矗备鞑块T負責人負責本部門人員的考核及評分,并報請主管人(廠長或總經(jīng)理)的批準。
5.方法
。担泵吭赂鞑块T自行進行考核,并將每月考核結(jié)果遞交人力資源部。
6.程序
。叮备鞑块T自行制定本部門各崗位的考核細則,如在評分時發(fā)生疑義或難以決斷的情況下,比如本程序不包括或未明確規(guī)定等的事情時,可以由事情的負責部門提請各相關(guān)部門,包括廠長或總經(jīng)理組成小組,進行評審并做出處理結(jié)果,如出現(xiàn)本程序不明的地方,本程序最終解釋權(quán)由管理層決定。
。叮部己艘罁(jù):(以下按部門及崗位分別列出)
6.2.1生產(chǎn)部考慮方法
…………
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