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質(zhì)量管理人員獎懲制度

時間:2020-09-30 15:29:24 制度 我要投稿

質(zhì)量管理人員獎懲制度

  1.目的

質(zhì)量管理人員獎懲制度

  1.1為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,激勵公司員工提高質(zhì)量意識。

  2.范圍

  2.1公司所有與質(zhì)量有關(guān)的過程及人員,本程序適用于各部門下的各個崗位人員。

  3.定義

 。常辟|(zhì)量:一組固有特性滿足要求的'程度,“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望”,質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量,也可以是某項活動或過程的工作質(zhì)量,還可以是質(zhì)量管理體系運行的質(zhì)量。

  4.職責

 。矗备鞑块T負責人負責本部門人員的考核及評分,并報請主管人(廠長或總經(jīng)理)的批準。

  5.方法

 。担泵吭赂鞑块T自行進行考核,并將每月考核結(jié)果遞交人力資源部。

  6.程序

 。叮备鞑块T自行制定本部門各崗位的考核細則,如在評分時發(fā)生疑義或難以決斷的情況下,比如本程序不包括或未明確規(guī)定等的事情時,可以由事情的負責部門提請各相關(guān)部門,包括廠長或總經(jīng)理組成小組,進行評審并做出處理結(jié)果,如出現(xiàn)本程序不明的地方,本程序最終解釋權(quán)由管理層決定。

 。叮部己艘罁(jù):(以下按部門及崗位分別列出)

  6.2.1生產(chǎn)部考慮方法

  …………

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